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新媒體創(chuàng)業(yè)還在靠心靈雞湯？
導(dǎo)語(yǔ)：事實(shí)上，新媒體就是創(chuàng)新，創(chuàng)新從另一個(gè)角度說(shuō)就是試錯(cuò)。不斷地試錯(cuò)，不斷地倒下，對(duì)應(yīng)的是新一波浪潮的迅速崛起。
進(jìn)入10月，界面新聞蓄力已久的短視頻紀(jì)錄片品牌“箭廠(chǎng)”即將發(fā)布，前東方早報(bào)和澎湃新聞網(wǎng)負(fù)責(zé)人邱兵的創(chuàng)業(yè)資訊短視頻項(xiàng)目“梨視頻”也要推出。新聞資訊短視頻在中國(guó)即將成為繼直播火爆之后又一撥新媒體浪潮。
更有意思的是，箭廠(chǎng)發(fā)布的第一部作品名字叫《如果有一天YY倒閉了，我怎么辦?》，而誕生于2015年的移動(dòng)直播鼻祖Meerkat則在最近宣布終止服務(wù)，我國(guó)千播競(jìng)帆的局面也迅速冷卻下來(lái)，關(guān)于主播網(wǎng)紅和打賞模式的負(fù)面新聞越來(lái)越多。新媒體新的一頁(yè)就要翻開(kāi)了吧。
事實(shí)上，新媒體就是創(chuàng)新，創(chuàng)新從另一個(gè)角度說(shuō)就是試錯(cuò)。不斷地試錯(cuò)，不斷地倒下，對(duì)應(yīng)的是新一波浪潮的迅速崛起。我們很難說(shuō)新聞資訊短視頻的浪潮能持續(xù)多久，但這波浪潮，因?yàn)镹ewsy、VICE、NowThis等國(guó)外公司的迅速崛起而被寄予投資的厚望。
NowThisNews是赫芬頓郵報(bào)旗下的團(tuán)隊(duì)，成員包括原ABC、CNN、華盛頓郵報(bào)和赫芬頓郵報(bào)的資深記者，研究美國(guó)的時(shí)政、科技等領(lǐng)域。其視頻內(nèi)容簡(jiǎn)短有趣，節(jié)奏快速。其播放量和粉絲數(shù)量都在最近快速翻倍地增長(zhǎng)。
有人把Newsy譯為“新聞懶人包”，用極短時(shí)間解釋新聞來(lái)龍去脈，這種模式也在華語(yǔ)地區(qū)得到快速地復(fù)制。VICE的品牌在某種程度上已經(jīng)可以媲美CNN、BBC這樣的老牌新聞視頻提供者。
當(dāng)然國(guó)外的傳統(tǒng)媒體也有許多在發(fā)展自己的新聞短視頻品牌，在業(yè)界備受推崇的可能要算半島電視臺(tái)的AJ+了。國(guó)內(nèi)也有不少類(lèi)似的品牌，如北京時(shí)間、看看新聞網(wǎng)。可惜的是看看新聞網(wǎng)并沒(méi)有向著短視頻方向發(fā)展，而是向著一個(gè)24小時(shí)頻道的路子走去。
其實(shí)這些新聞資訊視頻提供者在制作的形式上可能各有不同，在傳播方式和理念上也有差異，但基本算是代表了一波潮流。其重點(diǎn)當(dāng)然在于探索而不是相互抄襲，這些網(wǎng)站的一個(gè)特點(diǎn)都是堅(jiān)持原創(chuàng)，或者搭建創(chuàng)作平臺(tái)，吸引有一定基礎(chǔ)的創(chuàng)作人來(lái)開(kāi)啟或者完成作品。
在傳播上也借用其它渠道為主。對(duì)于流量的態(tài)度和所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是相類(lèi)似的。在資金推動(dòng)下，做個(gè)全新的企業(yè)當(dāng)然不錯(cuò)，一切可以從白紙開(kāi)始，沒(méi)有任何的羈絆。但是對(duì)于今日頭條這樣的企業(yè)來(lái)講，他們也不想放棄這波浪潮。
繼“千人萬(wàn)元”計(jì)劃之后，今日頭條拿出10億元人民幣補(bǔ)貼短視頻創(chuàng)作者。拿錢(qián)砸，就是這么的爽氣。但是說(shuō)實(shí)在的，不論是今日頭條還是其它網(wǎng)站，拿出來(lái)的視頻制作費(fèi)用都是偏低的，他們的經(jīng)費(fèi)其實(shí)也只能象電視臺(tái)做紀(jì)錄片那樣保些重點(diǎn)選題。
說(shuō)到經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，大家都在搖頭，或者爭(zhēng)論錢(qián)多錢(qián)少的標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí)如果視頻本身是掙錢(qián)的，花多少錢(qián)，收多少錢(qián)就不是標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)論的問(wèn)題了，而是怎么做的問(wèn)題了。當(dāng)然在潮流初始階段，靠流量變現(xiàn)的當(dāng)下，短視頻如何贏利仍然是那些想投資這個(gè)行業(yè)的人們需要想明白的事情。
我在和梨視頻相關(guān)人員的交流中，聽(tīng)到他們把贏利寄望于生態(tài)。梨視頻的投資人也投資了微鯨電視機(jī)，而互聯(lián)網(wǎng)智能電視機(jī)將成為新聞資訊短視頻的最重要出口，也成為贏利的生成點(diǎn)。這個(gè)贏利方式將仍然是廣告，當(dāng)然這些廣告又會(huì)比傳統(tǒng)電視廣告更靈活，更新鮮。
例如在實(shí)時(shí)收視率影響下的廣告實(shí)時(shí)競(jìng)購(gòu)系統(tǒng)，在不同的短視頻前后插播，會(huì)更有效率，也更能讓短視頻生產(chǎn)者贏得更多的收入回報(bào)。
當(dāng)然作為民營(yíng)的大部分新聞資訊創(chuàng)業(yè)單位，都在小心翼翼地回避某些內(nèi)容，而那些更富心靈雞湯的內(nèi)容，在全球都被證明是有效的，會(huì)得到重點(diǎn)眷顧。如果你也想進(jìn)去淘金，不妨多去關(guān)注下這方面的內(nèi)容。也許在這波浪潮中，你也可以成為一個(gè)名人、大V、網(wǎng)紅。
當(dāng)然那些還在傳統(tǒng)電視臺(tái)、報(bào)社體制內(nèi)的人將會(huì)更便利地轉(zhuǎn)行到這個(gè)充滿(mǎn)刺激的新業(yè)態(tài)當(dāng)中來(lái)。其實(shí)不管形式如何變化，內(nèi)容為王，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)都是所有新媒體創(chuàng)新所追求的。找到適合自己的內(nèi)容，把這些內(nèi)容做到極致應(yīng)該是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者們的一致追求。
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