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創(chuàng)業(yè)應(yīng)該選擇哪些項目
創(chuàng)業(yè)應(yīng)該選擇哪些項目
創(chuàng)業(yè)項目 1。 創(chuàng)業(yè)有兩步:第一步,發(fā)現(xiàn)人們潛在的巨大、重要、又未滿足的需求;第二步,想辦法最好地滿足這種需求。企業(yè)失敗的原因也有兩個:第一個,人們對企業(yè)提供的這種產(chǎn)品或服務(wù)需求,已經(jīng)不再巨大和重要;第二個,競爭對手比你更好地滿足了這種需求。
2。 需求是一切商業(yè)的中心,選擇好的行業(yè),就是發(fā)現(xiàn)人們真正的需求,要做到這點必須努力觀察生活,聆聽他人心靈的聲音,了解這個世界的需要。
3。 “由大到小,由強到弱”商業(yè)推廣模式。將一種產(chǎn)品或者服務(wù)由先進的地區(qū)引進到落后的地區(qū),比如由發(fā)達國家到發(fā)展中國家,由大城市到中小城市,由城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。這樣就可以在這個區(qū)域做這個產(chǎn)品或者服務(wù)領(lǐng)域的第一名和最引人注目者。
4。 進入一個新的商業(yè)領(lǐng)域之前,如果這個領(lǐng)域不是一個全新的領(lǐng)域,需要先花相當?shù)臅r間全面深入了解這個領(lǐng)域,最好能在這個領(lǐng)域的底層工作一段時間。
5。 一個商業(yè)活動成功與否取決于,它在多大程度上改變了多少人的生活方式。一個好的商業(yè)活動應(yīng)該將人的生活變得更美好,它應(yīng)該使人的生活方式更加健康、更加快樂、更加環(huán)保。
6。 服務(wù)業(yè)在將來的中國必定得到加強,傳統(tǒng)的制造業(yè)需要向服務(wù)型制造業(yè)轉(zhuǎn)變,單一的服務(wù)業(yè)需要向深度服務(wù),個性服務(wù)轉(zhuǎn)變。比如服務(wù)型IT,知識傳播、教育,新型服務(wù)型農(nóng)業(yè)、健康等領(lǐng)域?qū)⑹俏磥碇档弥攸c關(guān)注的領(lǐng)域。
7。 選擇那些你能夠成為該領(lǐng)域第一名的領(lǐng)域,做到第一名,然后全球化。
8。 人類的生活樂趣可以從開拓新事物中得到,這些新事物拓展人類的生活領(lǐng)域,比如電腦、無聯(lián)網(wǎng)。人類的生活樂趣也可以通過重新利用和挖掘舊的事物獲得,比如重新普及音樂舞蹈教育——這些原始人就從中獲得樂趣的生活方式,人類仍然可以獲得樂趣。
9。 偉大的企業(yè)家具有洞見人們內(nèi)心深處需要,和洞見未來的能力。
10?己艘粋項目是否值得去做的幾個評判標準:
。1)社會價值
。2)滿足需求價值
。3)現(xiàn)金流價值
。4)戰(zhàn)略價值(對公司整理價值和長遠價值)
。5)持續(xù)性
。6)未來價值
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