高中畢業(yè)如何創(chuàng)業(yè)？
高中畢業(yè)能創(chuàng)業(yè)嗎?高中畢業(yè)創(chuàng)業(yè)能干點(diǎn)什么?高中畢業(yè)生剛剛步入社會(huì)，并不是所有的人都能上大學(xué)，所有許多胸懷創(chuàng)業(yè)理想的高中生就決定自己創(chuàng)業(yè)，但是在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的選擇上比較模糊，不知道該何去何從?對(duì)高中剛生來(lái)說(shuō)，哪些行業(yè)的發(fā)展空間較大?針對(duì)此，有專(zhuān)家表示，對(duì)大部分高中畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，由于受自身?xiàng)l件限制，他們應(yīng)盡量選擇那些技術(shù)含量不太高、起點(diǎn)較低的行業(yè)來(lái)創(chuàng)業(yè)。從目前的情況來(lái)看，以下六大行業(yè)領(lǐng)域可供創(chuàng)業(yè)的高中畢業(yè)生參考。
高中畢業(yè)如何創(chuàng)業(yè)？
汽車(chē)服務(wù)類(lèi)行業(yè)
汽車(chē)服務(wù)業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)正在向轎車(chē)的消費(fèi)大國(guó)邁進(jìn)。截至2007年年底，我國(guó)家庭轎車(chē)的保有量超過(guò)了1500萬(wàn)輛，2010年預(yù)計(jì)將達(dá) 7167萬(wàn)輛。在這種情況下，包括汽車(chē)維修、汽車(chē)美容、二手車(chē)中介、加油站等在內(nèi)的汽車(chē)服務(wù)領(lǐng)域，市場(chǎng)潛力不容小覷。而且，從該領(lǐng)域的現(xiàn)狀來(lái)看，規(guī)模較大、已形成品牌效應(yīng)的大型汽車(chē)服務(wù)連鎖店還不多見(jiàn)，因此創(chuàng)業(yè)空間相對(duì)較大。
餐飲館
餐飲業(yè)餐飲業(yè)因投資門(mén)檻較低、爆發(fā)力較強(qiáng)，一直大受創(chuàng)業(yè)人士的歡迎。餐飲行業(yè)專(zhuān)家分析認(rèn)為，現(xiàn)階段做餐飲仍是頗具賺錢(qián)潛力的項(xiàng)目，是創(chuàng)業(yè)者可優(yōu)先考慮的選擇。對(duì)于高中畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，可從小型餐飲企業(yè)起步，逐漸累積經(jīng)驗(yàn)和資本，逐步把企業(yè)做大做強(qiáng)。
便利店
便利商店與大型超級(jí)市場(chǎng)相比，雖然在規(guī)模上有些“小兒科”，但由于經(jīng)營(yíng)商品以日常生活用品為主，而且具有營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、方便居民購(gòu)物的特點(diǎn)，而為越來(lái)越多的人所接受。在上海、北京和深圳等地，便利商店發(fā)展迅速，有些日營(yíng)業(yè)額可高達(dá)萬(wàn)元以上。便利商店目前還處于起步階段，便利店的市場(chǎng)容量目前在我國(guó)還遠(yuǎn)未飽和，便利店還有很大的發(fā)展空間。種種跡象表明，服務(wù)多元化的便利店，即除日常生活用品的零售外，還兼營(yíng)其他業(yè)務(wù)，如洗衣接收、快遞等便民服務(wù)項(xiàng)目，將是我國(guó)大多數(shù)地區(qū)下一階段零售業(yè)發(fā)展的重心，很有發(fā)展前景。
服裝店
服裝批發(fā)零售對(duì)于資金少的創(chuàng)業(yè)者而言，開(kāi)家服裝零售店以完成原始資金的積累，是邁向成功的第一步。而有一定資金量的創(chuàng)業(yè)者，可以開(kāi)辦小公司，做服裝生產(chǎn)商的銷(xiāo)售代理，或進(jìn)入服裝批發(fā)市場(chǎng)。投資服裝批發(fā)市場(chǎng)有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：批發(fā)市場(chǎng)的攤位是固定的，省去了創(chuàng)業(yè)者的裝修投資;服裝攤位聚集，客源豐富，也容易從其他攤位的同行身上學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)。但是競(jìng)爭(zhēng)是必然存在的，所以銷(xiāo)售壓力大是在批發(fā)市場(chǎng)投資攤位的一大難點(diǎn)。
美容美發(fā)店
美容美發(fā)業(yè)女人的“美麗產(chǎn)業(yè)”大有賺錢(qián)機(jī)會(huì)。女性買(mǎi)菜時(shí)可能會(huì)為了一兩塊錢(qián)而計(jì)較，但為了讓自己更美更漂亮，卻是花錢(qián)毫不手軟。尤其近年來(lái)，化妝護(hù)理、瘦身美容等觀(guān)念通過(guò)大眾媒體的猛烈宣傳攻勢(shì)，極大地激發(fā)了女人愛(ài)美的天性欲望，也因此拉動(dòng)了女性美容產(chǎn)業(yè)的興起。高額利潤(rùn)、龐大的市場(chǎng)和每年難以計(jì)數(shù)的美容新產(chǎn)品、高科技護(hù)理儀器、高科技瘦身設(shè)備等的問(wèn)世，為美容行業(yè)帶來(lái)了巨大的商機(jī)。
網(wǎng)上開(kāi)店
IT行業(yè)現(xiàn)在不少學(xué)生創(chuàng)業(yè)從電子商務(wù)起步，好處是成本低---網(wǎng)上開(kāi)店是免費(fèi)的;門(mén)檻低---稍有點(diǎn)電腦知識(shí)的人就能操作。而且電子商務(wù)方興未艾，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)很符合潮流。選擇一個(gè)門(mén)檻較低的方式“小試牛刀”，不失為高中畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)起步的一個(gè)理想選擇。
拓展閱讀
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成功的六點(diǎn)保障有什么
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目最重要的關(guān)鍵要素是什么？我認(rèn)為以下六點(diǎn)是最值得投資人深刻把握的：
一、項(xiàng)目的市場(chǎng)前景與深度。
說(shuō)白了，這就是市場(chǎng)本身的市場(chǎng)容量大概有多少。例如淘寶的市場(chǎng)容量含納五花八門(mén)，這就是淘寶的無(wú)差別統(tǒng)吃型市場(chǎng)容量，由于馬云的前瞻性，它占據(jù)了市場(chǎng)利益的最頂端，把控著各人群市場(chǎng)的命脈。
二、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的差異化。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目如果不能像馬云一樣在天時(shí)地利人和上占據(jù)市場(chǎng)空間最頂端，那把自己的產(chǎn)品做成差異化前景一樣巨大無(wú)敵。例如上次老朋友溫州市汽車(chē)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)說(shuō)想針對(duì)汽配產(chǎn)品做電子商務(wù)，如果能合適運(yùn)營(yíng)也是具有當(dāng)下最火差異項(xiàng)目。又一直針對(duì)中國(guó)人群，對(duì)各行業(yè)的個(gè)性需求，運(yùn)營(yíng)“私人定制”項(xiàng)目，都是樣是差異化項(xiàng)目的當(dāng)下前景廣闊的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。
三、項(xiàng)目必須落地。
項(xiàng)目的成功與否關(guān)鍵是看落地，是否接消費(fèi)群這個(gè)地氣。怎樣接地氣，說(shuō)自了，就是兩點(diǎn)：一是否適合客戶(hù)需求與使用習(xí)慣，二通過(guò)什么方法渠道打通平臺(tái)與客戶(hù)的聯(lián)系度。這一點(diǎn)是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵要素。
四、商業(yè)模式清晰。
商業(yè)模式很大程度是贏(yíng)利模式是否清晰。如淘寶的贏(yíng)利模式是管家型，它贏(yíng)利模式是只賣(mài)服務(wù)，打通上游客戶(hù)與下游消費(fèi)者客戶(hù)后，以賣(mài)服務(wù)掙錢(qián)。京東相反，是大賣(mài)家型，以整合上游資源，自己當(dāng)總東家。優(yōu)勢(shì)各有，我認(rèn)為，但淘寶是最好的。
五、學(xué)會(huì)融資。
巧婦難為無(wú)米之炊。真實(shí)經(jīng)歷過(guò)馬云的人生的人都會(huì)看到馬云的阿里好幾次都胎死腹中，因?yàn)槭裁矗咳辟Y金來(lái)源啊。銀行不愿代，有錢(qián)人寧愿投房地產(chǎn)也不愿投資馬云呀。后來(lái)一個(gè)叫什么的日本人投資了好像二千萬(wàn)美元，不管當(dāng)時(shí)馬云是否缺錢(qián)，但這無(wú)疑是給阿里注入了動(dòng)力能源，保障了阿里的運(yùn)營(yíng)，擴(kuò)大市場(chǎng)，打通，贏(yíng)得消費(fèi)者。據(jù)說(shuō)，這個(gè)被馬云經(jīng)常叫做鐵公雞的日本投資人，說(shuō)明有市場(chǎng)眼光，雖然我不喜歡日本人，特別是阿里被日本人的股東！��！我想，這也是上市前，馬云為什么死活要把阿里控制在自己手中的緣故了，而不是控制在大股東，即日本股東的緣故了。從這一點(diǎn)看，馬云還是有民族前瞻性的。
六、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的人。
創(chuàng)業(yè)人有兩點(diǎn)：一有創(chuàng)業(yè)的意識(shí)，二有激情與欲望。有創(chuàng)業(yè)意識(shí)才能當(dāng)好龍頭，有激情才能讓自己執(zhí)著地走下去。
所以創(chuàng)業(yè)是人，財(cái)，物的綜合，但人是關(guān)鍵，所以我們講求志同道合。
如果不能志同道合，那就先不合作也可以，當(dāng)磨合到有志同了再合作也可以。
另外，如果沒(méi)有資金，那就先量力而行，先做好基礎(chǔ)快工作。就像我現(xiàn)在，雖然想做中國(guó)最牛的定制市場(chǎng)，但天時(shí)地利人和還不在我這邊，那我就先不一下子開(kāi)這個(gè)口，先做基礎(chǔ)快工作，例如先籌幾十萬(wàn)先把天貓的定制項(xiàng)目做起來(lái)，一年至少幾十萬(wàn)的贏(yíng)利能力是沒(méi)有問(wèn)題的，上百萬(wàn)種千萬(wàn)也不是不可能。
這就上面第四點(diǎn)我講的打通消息者與平臺(tái)的'方法渠道的問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)規(guī)模很深得大，靠的是方法的正確，接地氣，落地，符合客戶(hù)習(xí)慣……………差異化項(xiàng)目：唱吧，法斗士，定制，汽配……是這樣，阿里，京東，小米當(dāng)初也如此。走的路都驚人相似，但由于人的不同而已。
小成本創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目
植物盆景店：
目前，香草盆景是一項(xiàng)前景誘人的產(chǎn)業(yè)，在花卉市場(chǎng)上還是奇缺的搶手貨。隨著人們保健意識(shí)的不斷增強(qiáng)，香草盆景的市場(chǎng)將會(huì)越來(lái)越大，這一天然綠色無(wú)公害香味品，滿(mǎn)足了人們返璞歸真的心理。香草盆景可分為三類(lèi)：第一類(lèi)聞香類(lèi)：中華香草、香水草、香蘭草等;第二類(lèi)聞香理氣類(lèi)：七里香、薰衣草、西洋甘菊等;第三類(lèi)殺菌驅(qū)蟲(chóng)類(lèi)：蚊凈香草、香蜂花、藿香等。
玩具租賃店：
中國(guó)有超過(guò)2.9億兒童，玩具是兒童必須的益智消費(fèi)品，玩具出租市場(chǎng)發(fā)展空間非常廣闊，目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)又少，許多地區(qū)玩具出租尚屬市場(chǎng)空白，誰(shuí)看準(zhǔn)了市場(chǎng)選對(duì)了項(xiàng)目，誰(shuí)就把握了商機(jī)，抓住了成功的機(jī)遇。“用買(mǎi)一件玩具的錢(qián)換來(lái)更多的玩具”是玩具租賃業(yè)要打的招牌。要多做宣傳，選擇更有吸引力的玩具，進(jìn)行優(yōu)惠活動(dòng)等。首先要想辦法讓家長(zhǎng)租得放心。像消毒問(wèn)題，要在店內(nèi)擺放看得見(jiàn)的消毒設(shè)備。再有，一般的家長(zhǎng)可能有這樣一個(gè)顧慮，就是怕?lián)p壞玩具。為了避免類(lèi)似物品損壞的“糾紛”，店主應(yīng)盡量選取較耐用的玩具，并制訂好玩具損壞賠償制度，避免引起糾紛，讓客戶(hù)放心租賃是必須考慮到的。
精品零食店：
春節(jié)期間，無(wú)論是走親戚話(huà)家常，還是會(huì)朋友敘友情，零食是必不可少的。而且，隨著生活水平的不斷提高，包裝精美、口味獨(dú)特的精品零食倍受青睞。因此，開(kāi)一家精品零食店，采購(gòu)一些普通超市所沒(méi)有的風(fēng)味零食，集中上千個(gè)品種，再配上湘味、川味、京味、東北味、臺(tái)灣味等不同口味，生意不愁不好!
經(jīng)營(yíng)訣竅：既然是精品零食，一定要求新、求精。不僅要好吃，更要漂亮。包裝精美，屬送禮佳品，口味好是吸引回頭客的關(guān)鍵。以巧克力為例，真正適合中小城市創(chuàng)業(yè)的20個(gè)好項(xiàng)目!除普通巧克力外，還有巧克力粉、巧克力漿、巧克力禮包等，品種要多樣化，適當(dāng)可考慮進(jìn)一些進(jìn)口的零食。此外，拿貨時(shí)還要注意食品衛(wèi)生與保鮮問(wèn)題，優(yōu)質(zhì)商品才能贏(yíng)得消費(fèi)者的喜愛(ài)。
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