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電商創(chuàng)業(yè)項目哪家好
現(xiàn)在是電商發(fā)展的時代，很多創(chuàng)業(yè)者選擇電商創(chuàng)業(yè)，那么你是否了解一些電商的創(chuàng)業(yè)項目呢?
有機(jī)食品
有機(jī)食品是高標(biāo)準(zhǔn)下的產(chǎn)物，是以生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展為目的，從土地到餐桌實現(xiàn)全程質(zhì)量監(jiān)控生產(chǎn)出來的安全、健康、優(yōu)質(zhì)的食品。有機(jī)產(chǎn)品有很多類別，價格通常是普通產(chǎn)品的兩倍以上，這是阻礙市場快速擴(kuò)大的一個障礙。而將有機(jī)產(chǎn)品當(dāng)作禮品則已成為一種趨勢，這為相關(guān)企業(yè)提供了不錯的機(jī)會。
有機(jī)食品的生產(chǎn)不僅有著廣闊的國內(nèi)市場，同時也有很好的國際市場。經(jīng)過近20年的發(fā)展，我國的有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了以有機(jī)豆類為主的東北地區(qū)、以有機(jī)蔬菜為主的山東省、以有機(jī)茶葉為主的江浙皖贛等幾大集中生產(chǎn)區(qū)域。
綠色環(huán)保項目
2007年之后，從事工業(yè)污水處理的上海東碩環(huán)保公司總經(jīng)理陳業(yè)鋼感覺壓力驟然小了，市場和客戶都比以前好做了，以前只是在宣傳企業(yè)節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)，現(xiàn)在變成了政策性的東西，對企業(yè)是硬性規(guī)定。國內(nèi)的水處理市場不斷擴(kuò)大，陳業(yè)鋼認(rèn)為重要的原因是，對一些耗水量非常大的企業(yè)，水已經(jīng)是企業(yè)生存的一個制約因素。水的成本讓越來越多的企業(yè)開始引入廢水回收處理項目，1噸水回用以后可以節(jié)省幾塊錢，一天用水10萬噸，就可以節(jié)省資金數(shù)十萬，一年下來就是上千萬。
19世紀(jì)由煤炭驅(qū)動、20世紀(jì)由石油驅(qū)動，而21世紀(jì)將是太陽能、風(fēng)能、可再生能源的世紀(jì)。
電子商務(wù)
電子商務(wù)的魅力之一是給企業(yè)和消費(fèi)者帶來各種成本的節(jié)省。過去幾年來，京東商城并沒有做太多市場推廣，80%的客戶都是靠口碑宣傳而來，劉強(qiáng)東一直很為這點自豪，而且網(wǎng)絡(luò)用戶的粘性都很好。京東商城的業(yè)績也贏得了投資人的親睞，2008年末，再次融資2，600萬美元。
健康服務(wù)
心理領(lǐng)域被認(rèn)為是為數(shù)不多的藍(lán)海領(lǐng)域，對于像倪子君這樣的心理服務(wù)者來說，此時或許是千載難逢的契機(jī)，創(chuàng)業(yè)者不僅可以實現(xiàn)自己的人生價值，幫助更多的人獲得幸福感，也可以在此過程中創(chuàng)造出財富。
女為悅己者容。中國美容美發(fā)行業(yè)盡管魚龍混雜，但發(fā)展前景依舊看好。據(jù)《中國美容經(jīng)濟(jì)年度報告》調(diào)查：美容經(jīng)濟(jì)正在成為繼房地產(chǎn)、汽車、電子通信、旅游之后的中國居民第五大消費(fèi)熱點，美容業(yè)占GDP比重為1.80%。
互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)
中國擁有世界上最大的手機(jī)用戶群，移動互聯(lián)網(wǎng)則將是一個數(shù)千億甚至萬億的巨大市場，被眾多業(yè)內(nèi)人士看好。盡管現(xiàn)在達(dá)到規(guī)模收入的移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只有3G門戶等少數(shù)幾家公司，但越來越多的創(chuàng)業(yè)者瞄準(zhǔn)了這一前景巨大的機(jī)會。
人力資源外包服務(wù)
盡管由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，有些客戶大量裁員甚至倒閉，但并沒有影響到人力資源外包企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。相關(guān)人士認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓很多企業(yè)選擇更靈活的用工方式，也有很多人才面臨擇業(yè)難題，這都為人力資源服務(wù)企業(yè)提供了機(jī)遇。
稀奇古怪店鋪
名為稀奇古怪的飾品小店憑借百威啤酒瓶式的電話機(jī)、越洗越臟的肥皂等稀奇古怪的小玩意在開業(yè)僅一個多月的流行新干線中占據(jù)著一席之地，吸引著往來顧客的眼球和驚嘆，店主沈紅投入2.7萬元，月純利潤2600元。
2017年個人電商創(chuàng)業(yè)成功項目.舒義
舒義19歲就開始創(chuàng)業(yè)，讀大一時就是國內(nèi)最早的web2.0創(chuàng)業(yè)者之一，創(chuàng)辦過國內(nèi)第一批博客網(wǎng)站Blogku，Bolgmedia，還創(chuàng)建了一個高校SNS和一家校園電子商務(wù)公司。
2006年舒義第三次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了成都力美廣告有限公司，后發(fā)展為中西部最大的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告公司之一。2009年舒義成立北京力美廣告有限公司(i-Media)，兩年內(nèi)發(fā)展為國內(nèi)領(lǐng)先的移動營銷解決方案公司，并于2011年獲得IDG資本投資。目前舒義開始嘗試天使投資，投資創(chuàng)辦過多家移動互聯(lián)網(wǎng)公司。
創(chuàng)業(yè)成功指數(shù)：★★☆
2017年個人電商創(chuàng)業(yè)成功項目.王學(xué)集
王學(xué)集出生于浙江溫州，畢業(yè)于浙江理工大學(xué)。大學(xué)時和2位同學(xué)一起創(chuàng)業(yè)，大三時正式發(fā)布phpwind論壇程序，2004年大學(xué)畢業(yè)的王學(xué)集成立公司，公司亦命名為phpwind，中文名“杭州德天信息技術(shù)有限公司”，專門提供大型社區(qū)建站的解決方案。目前，phpwind已成為國內(nèi)領(lǐng)先的社區(qū)軟件與方案供應(yīng)商，PW6.3.2版本的推出更在社區(qū)軟件領(lǐng)域樹立起一個極高的技術(shù)壁壘，phpwind8.0系列版本則推動了社區(qū)門戶化。
phpwind于2008年5月被阿里巴巴以約5000萬人民幣的價格收購，現(xiàn)在隸屬于阿里云計算有限公司，為阿里云計劃提供了強(qiáng)有力的支持。
創(chuàng)業(yè)成功指數(shù)：★★☆
2017年個人電商創(chuàng)業(yè)成功項目.黃一孟
電驢(VeryCD)之父黃一孟是一名中途離開大學(xué)的創(chuàng)業(yè)者。2003年，verycd.com只是愛好計算機(jī)的大學(xué)新生黃一孟陸續(xù)注冊的眾多個人網(wǎng)站中的一個。當(dāng)時，因為不滿于網(wǎng)絡(luò)上質(zhì)量不高且需收費(fèi)的電影資源，VeryCD很快聚集起了一批和黃一孟有著類似熱情的用戶，他們在下載的同時也愿意上傳自己的資源。這讓黃一孟意識到，這個所謂的個人網(wǎng)站不再只對他一個人具有價值。2004年，VeryCD以黃一孟中途離開學(xué)校專心創(chuàng)業(yè)而成立了一個工作室。
黃一孟除了是VeryCD的創(chuàng)始人，也是心動游戲的創(chuàng)始人。2012年，心動游戲的收入達(dá)到了10億人民幣，從入不敷出的VeryCD到年收入10億的網(wǎng)頁游戲公司。黃一孟依靠自己的感覺和摸索去創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)成功指數(shù)：★★★
2017年個人電商創(chuàng)業(yè)成功項目.黃愷
風(fēng)靡全國，中國最成功的桌游三國殺，其創(chuàng)始人黃愷正是一位標(biāo)準(zhǔn)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。黃愷2004年考上中國傳媒大學(xué)動畫學(xué)院游戲設(shè)計專業(yè)，他在大學(xué)時期就開始“不務(wù)正業(yè)”，模仿國外桌游設(shè)計出了具有中國特色，符合國人娛樂風(fēng)格的桌游《三國殺》。2006年10月，大二的黃愷開始在淘寶網(wǎng)上販賣《三國殺》，沒想到大受歡迎，而畢業(yè)后的黃愷并沒有任何找工作的打算，而是借了5萬元注冊了一家公司，開始做起《三國殺》的生意，2009年6月底《三國殺》成為中國被移植至網(wǎng)游平臺的一款桌上游戲，2010年《三國殺》正版桌游售出200多萬套。
粗略估計，《三國殺》迄今至少給黃愷帶來了幾千萬的收益，并且隨著《三國殺》牌品的發(fā)展，收益還將會繼續(xù)增加。
創(chuàng)業(yè)成功指數(shù)：★★★
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