上海大學(xué)生 創(chuàng)業(yè)政策
2015年的上海,創(chuàng)業(yè)潮涌。
有人激動(dòng)于創(chuàng)業(yè)咖啡館里一個(gè)個(gè)金點(diǎn)子的誕生,也有人眼巴巴盼著扶持政策能多點(diǎn)再多點(diǎn)。
網(wǎng)絡(luò)上對(duì)上海創(chuàng)業(yè)的討論同樣五花八門。有人說:北京有百度、深圳有騰訊、杭州有阿里巴巴,而上海還沒有一家影響足夠大的本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。也有人說:別急,下一個(gè)發(fā)生奇跡的地方,就是上海。
撇開這些簡單的定性,上海的創(chuàng)業(yè)環(huán)境有哪些特征?創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和動(dòng)力在哪里?怎樣的上海更適于創(chuàng)業(yè)?帶著這些問題,記者走近上海那些最普通、最具活力的創(chuàng)業(yè)者,傾聽他們?cè)谶@座城市創(chuàng)業(yè)過程中的所思所問。
一問:上海人性格不適合創(chuàng)業(yè)?
周四晚,長寧區(qū)安化路上的德必易園里,一場創(chuàng)業(yè)者們的交流會(huì)正在進(jìn)行。主持人設(shè)置的話題很有意思——假設(shè)你是市長,你會(huì)為創(chuàng)業(yè)做些什么?
一位戴著眼鏡的青年走上臺(tái),強(qiáng)調(diào)自己是土生土長的上海人,在他看來,許多上海人從小的職業(yè)夢想,就是有一天在外企上班,而不是創(chuàng)業(yè)。
“我在證券公司工作,收入可以,爸媽也比較滿意。3年前我想辭職創(chuàng)業(yè),但我絲毫不敢和父母商量。因?yàn)槲抑,只要一提辭職,這個(gè)職肯定辭不了。我采取的方法是先斬后奏。記得那天是2012年9月19日,我爸生日。我說爸,送你一個(gè)生日禮物,我辭職了。我爸驚呆了。只有當(dāng)我失去工作后,父母才會(huì)全力支持我創(chuàng)業(yè)的想法。事實(shí)果然如此。”
他說的話讓臺(tái)下的人頻頻點(diǎn)頭。此前就有言論說,上海是一座物質(zhì)豐富、生活安逸的城市,這本來是好事,但生活舒適的上海人會(huì)不會(huì)因此貪圖安逸,失去冒險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)的勇氣了?
答案是未必。上世紀(jì)90年代,外企曾是很多上海人的就業(yè)首選。但現(xiàn)在外企已經(jīng)不再是神秘的地方、高薪的保障。有人認(rèn)為,當(dāng)今天的上海人看到越來越多草根創(chuàng)業(yè)成功、企業(yè)高管來自外地、外企裁員等現(xiàn)象時(shí),危機(jī)意識(shí)會(huì)被激發(fā)出來。
楊浦科技創(chuàng)業(yè)中心(以下簡稱中心)副總經(jīng)理朱江也認(rèn)為,上海人的創(chuàng)業(yè)意識(shí)正在改變。2005年,作為知名的孵化器,中心前往上海各大高校挑選創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,報(bào)名的人中90%來自外地。但是到了10年后的今天,上海大學(xué)生報(bào)名的比例已經(jīng)提升到60%。其中一部分原因是中心實(shí)行的“苗圃”計(jì)劃,愿意免費(fèi)給報(bào)名的大學(xué)生提供6個(gè)月的創(chuàng)業(yè)試驗(yàn)期,創(chuàng)業(yè)失敗的損失不大,于是許多上海人抱著試一試的心態(tài)來了。但不管怎樣,這個(gè)數(shù)據(jù)都表明只要有條件、有引導(dǎo),愿意創(chuàng)業(yè)的上海人并不少。
但城市的文化基因不是那么容易改變的。這條漸變之路,或許還有待一個(gè)發(fā)酵的過程。就拿德必易園來說,當(dāng)天晚上參加討論會(huì)的創(chuàng)業(yè)者大約有50名,他們來自五湖四海,南至珠海,北到哈爾濱,而上海人只有8人。
這其中或許有兩種原因,一種是上海本土創(chuàng)業(yè)者比例確實(shí)少,另一種是上海人的性格比較“宅”,喜歡待在家里不出門。所以上海的創(chuàng)業(yè)氛圍看上去總是沒有其他城市那么熱鬧,這或許無關(guān)創(chuàng)業(yè),而是相關(guān)上海人的處事風(fēng)格。
有人說,愛創(chuàng)業(yè)的人性格中天生帶著“不安分”的特性,他們討厭重復(fù)相同的工作,對(duì)未知充滿好奇。今天的90后年輕人越來越符合這種特質(zhì),已經(jīng)無關(guān)地域范圍。也許當(dāng)不久后的某個(gè)時(shí)間點(diǎn)到來,上海的年輕人中,敢拼敢想敢闖的創(chuàng)業(yè)者會(huì)越來越多,越來越“不安分”。
二問:上海創(chuàng)業(yè)成本太高?
幾乎所有創(chuàng)業(yè)者,初期都會(huì)面臨兩個(gè)難題:租不起房、雇不起人。
類似的故事有很多。一名創(chuàng)業(yè)者回憶,他當(dāng)時(shí)想招一位互聯(lián)網(wǎng)工程師,月薪16000元在上海依然招不到合適的人,他提出贈(zèng)送期權(quán),結(jié)果也未果。另外一名80后創(chuàng)業(yè)者則說,2009年他在北京與老外合伙創(chuàng)業(yè)。一年后,老外決定撤離中國市場,但他希望繼續(xù)做下去,于是2012年來到了上海。春節(jié)時(shí),他一個(gè)人坐在徐家匯麥當(dāng)勞里開始寫創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目方案,2個(gè)月以后,他順利拿到了第一筆風(fēng)投,但是一年后這家公司就倒閉了。
“你猜原因是什么?當(dāng)時(shí)我找了一間150平方米的辦公室?墒前l(fā)現(xiàn)那個(gè)地段非常難招人,大學(xué)生不愿意來,有工作經(jīng)驗(yàn)的更不愿意來。而我拿到的第一筆錢,光是租金就燒完了。”他說。
在德必易園的討論會(huì)上,有創(chuàng)業(yè)者“大膽設(shè)想”:“如果我是市長,我就先把空置的產(chǎn)業(yè)園區(qū)整理出來,給小型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)免費(fèi)入駐!如果我是市長,但凡大學(xué)生到互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療等領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司實(shí)習(xí),政府愿意補(bǔ)貼一半工資!”這話說完,臺(tái)下掌聲響起。
然而孵化了許多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的朱江,并不贊同“一切都是成本的錯(cuò)”,他覺得很可能這只是個(gè)人能力問題。
隨著上海的扶持政策增多,許多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者跑到朱江這,一開口就會(huì)問成本上有哪些優(yōu)惠。“沒有優(yōu)惠,難道你就不創(chuàng)業(yè)了?”每當(dāng)這時(shí),朱江都會(huì)反問,“90年代下海的那批創(chuàng)業(yè)者,當(dāng)初政府給他們優(yōu)惠了嗎?真正的創(chuàng)業(yè)不在于扶持!”
朱江分析,比起2005年,上海的創(chuàng)業(yè)環(huán)境已經(jīng)有了質(zhì)的飛躍。那時(shí)候大多數(shù)人連“風(fēng)投”是什么都搞不清楚,而現(xiàn)在作為金融中心,上海的資本高度集聚,風(fēng)投多成為上海創(chuàng)業(yè)的一大優(yōu)勢。有種說法是上海風(fēng)投總量相當(dāng)于深圳的2-3倍、北京的2倍。這是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)風(fēng)投很多是美元投資人,他們認(rèn)可上海,往往以上海為入口進(jìn)入中國。
退一步說,假設(shè)上海的創(chuàng)業(yè)成本真的比北京、深圳高一點(diǎn)點(diǎn),但是市場也自有解決之道。
本月20日,上海首個(gè)“聯(lián)合辦公”場地正式開張。運(yùn)作人是早年從財(cái)經(jīng)媒體辭職的萬里江,他辭職后一直在做文化產(chǎn)業(yè)園區(qū),孵化創(chuàng)業(yè)者社群。而今年他創(chuàng)辦了Founder創(chuàng)業(yè)社區(qū),專門扶持一些“初創(chuàng)”的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
初創(chuàng)企業(yè)普遍面臨租金壓力,于是萬里江分別在中山公園、虹口足球場、閘北大寧三個(gè)地段開辟特別的辦公場所——幾家小企業(yè)共同在敞開的環(huán)境里一起辦公。這些企業(yè)可能本來就處在同一條生態(tài)鏈上。他們可以直接拎包入住,基礎(chǔ)設(shè)施、會(huì)議室和前臺(tái)大家共用,租金按照格子一間間收取。沒想到,“聯(lián)合辦公”在 Founder創(chuàng)業(yè)社區(qū)里一推出,幾天之內(nèi)就已經(jīng)滿租,幾乎可以用“秒殺”來形容。
目前入駐的企業(yè)最少只有1人,最多達(dá)到20多人。“北京的毛大慶、潘石屹都在做聯(lián)合辦公的概念。他們需要對(duì)外營銷,而我們本來就有一個(gè)龐大的創(chuàng)業(yè)者社群,這方面運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)更豐富。”萬里江說。
市場的問題,可以用市場手段來解決。在Founder社群里,初創(chuàng)的小企業(yè)們紛紛為聯(lián)合辦公歡欣鼓舞,有人顯得信心滿滿:“上海不缺錢、人、物。上海的硬件條件一直是全國領(lǐng)先的,只要能抓住機(jī)遇,下一個(gè)奇跡,或許就在上海誕生。”
三問:上海創(chuàng)業(yè)氛圍不夠?
有媒體這樣描述:“在北京任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)咖啡館,里面都是一幫熱火朝天的人討論著理想或妄想,可能下一個(gè)月的房租都沒著落,但并不妨礙這些人對(duì)未來充滿期望。而上海和深圳,這種圈子文化不太濃。”
一位90后小姑娘說出了相同感受。在上海第一次創(chuàng)業(yè)失敗后,她給自己放了幾個(gè)月假去北京學(xué)習(xí)。一到中關(guān)村,就被那里的氛圍所吸引,到處都是五花八門的創(chuàng)業(yè)信息和創(chuàng)業(yè)者們熱騰騰的交流面孔,她感覺自己從中學(xué)到不少東西,打了雞血似地回到上海準(zhǔn)備第二次創(chuàng)業(yè)。但是她周圍的人卻不斷打擊她、勸說她:“你還是嫁了吧。”
一位已經(jīng)做得略有起色的女性創(chuàng)業(yè)者說:“許多男性想創(chuàng)業(yè),被家里老婆的枕頭風(fēng)一吹,就沒創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)了。她們一般都會(huì)勸阻說,好好的工作為什么不做?創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)太大了!許多家長從小教育孩子,也是好好讀書將來找一份好工作,從來不說好好讀書將來創(chuàng)業(yè)。”
如果說,前面這些涉及價(jià)值觀,非一朝一夕能改變,那么一個(gè)供創(chuàng)業(yè)者交流的空間,短期內(nèi)還是可以迅速改善的。今年,上海的眾創(chuàng)空間、創(chuàng)業(yè)咖啡館急速增加。然而德必易園的一名創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師則認(rèn)為,大家對(duì)眾創(chuàng)空間的理解還有誤讀。
一般人都以為,眾創(chuàng)空間是給創(chuàng)業(yè)者相互鼓勵(lì)、再拉拉風(fēng)投的場所。然而這位導(dǎo)師說,反復(fù)探討彼此的創(chuàng)業(yè)模式更重要。“每個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,都涉及一個(gè)問題:你的商業(yè)模式是什么?很多創(chuàng)業(yè)者會(huì)簡單理解成:靠什么來賺錢?這是對(duì)商業(yè)模式十分錯(cuò)誤的理解。如果你每天焦慮怎么賺錢,而不想清楚自己的商業(yè)模式,就很容易失敗。你需要把自己的商業(yè)模式與別人的相互印證。說不定你的模式已經(jīng)有人做過試驗(yàn)。”在他看來,這才是眾創(chuàng)空間的價(jià)值所在,也是為什么創(chuàng)業(yè)者需要分享和交流的原因所在。
另外一名創(chuàng)業(yè)者更干脆,他認(rèn)為上海經(jīng)濟(jì)實(shí)力很強(qiáng),只缺兩樣?xùn)|西:一是狼性,一是共享。“在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,每個(gè)人都有可能是你的導(dǎo)師,你也有可能是別人的導(dǎo)師。不帶目的地與人分享經(jīng)驗(yàn)很重要。”
一名研究創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的博士生,接觸過許多創(chuàng)業(yè)者,她十分感慨地說:“氛圍看似無影無蹤,但會(huì)長期影響人的觀念、毅力。眾創(chuàng)空間是上海邁出的第一步,在創(chuàng)業(yè)氛圍上,上海需要做的還有很多。”
四問:上海創(chuàng)業(yè)資源太分散?
許多數(shù)據(jù)可以證明,上海的創(chuàng)新能力不差:上海申報(bào)創(chuàng)新基金的企業(yè)數(shù)量近三年來占據(jù)全國第一。全市孵化器超過100家,在孵的企業(yè)將近6000家,服務(wù)企業(yè)達(dá)到一萬多家。全市59個(gè)創(chuàng)業(yè)苗圃,每年進(jìn)入的項(xiàng)目在1000-1500個(gè)左右,近50%能夠成長為公司。
理論上,在上海只要想創(chuàng)業(yè),不管哪個(gè)階段,都有機(jī)會(huì)得到政府的資金支持。但奇怪的是,許多創(chuàng)業(yè)者知道北京中關(guān)村,卻不知道上海創(chuàng)業(yè)應(yīng)該去哪里。
仔細(xì)回想,孵化器、眾創(chuàng)空間、服務(wù)平臺(tái),上海數(shù)量都不少,但影響力和知名度都還不夠“城市級(jí)別”。于是許多人將癥結(jié)歸為“資源太分散”。幾乎每個(gè)區(qū)都有各自的創(chuàng)業(yè)政策和平臺(tái)。區(qū)與區(qū)之間要素、信息也不流通。一名創(chuàng)業(yè)者來到上海,面對(duì)海量的資源,他反而不知從何著手,也不知誰能與他有效對(duì)接。
萬里江認(rèn)為,上海還是需要一個(gè)地理上的大型創(chuàng)業(yè)集聚區(qū),這個(gè)地段必須具備以下條件:大學(xué)多、科研院所多、企業(yè)多、交通便利、政府扶持力度大,而最重要的一條是,必須由專業(yè)公司來運(yùn)營,而非政府直接運(yùn)營。“北京的中關(guān)村就是公司運(yùn)營的,這是他們成功的必要條件。”萬里江說。
另一位天使投資人查立則有不同看法,他曾對(duì)媒體明確表示欣賞上海的冷靜、不跟風(fēng),不認(rèn)為政府搞“創(chuàng)業(yè)一條街”就能鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)。查立相信,一切市場調(diào)節(jié),不需要政府出手才好。
“上海 GDP 一直名列前茅,要錢有錢,要消費(fèi)有消費(fèi),是做O2O最好的城市。上海創(chuàng)業(yè)環(huán)境沒問題,資源也沒問題,關(guān)鍵還是個(gè)人能力問題。”這是一位創(chuàng)業(yè)失敗者說的話,他現(xiàn)在正在準(zhǔn)備二次創(chuàng)業(yè)。
五問:上海沒有好的科創(chuàng)公司?
上海知名的互聯(lián)網(wǎng)公司其實(shí)不少,只是不太吆喝,大多偏向生活服務(wù),如攜程、大眾點(diǎn)評(píng)、1號(hào)店,涵蓋吃喝住行,充分體現(xiàn)上海人關(guān)注日常生活的特點(diǎn)。
而新媒體觀察者魏武揮最近在網(wǎng)上寫了一件事,很能體現(xiàn)上海創(chuàng)業(yè)公司的特征:低調(diào)。網(wǎng)絡(luò)音頻行業(yè)里的兩大巨頭,其實(shí)都在上海,卻一直鮮為人知。兩家公司低調(diào)到什么程度呢?創(chuàng)始人與魏武揮閑聊時(shí)無意中透露,最近正在和一些很牛的公司達(dá)成合作,但叮囑“千萬不要對(duì)外說,現(xiàn)在還沒做成什么事,一切等做成再說”。北京的一些創(chuàng)業(yè)公司,卻往往是:剛見過面就敢說已達(dá)成合作意向,達(dá)成合作意向就敢說簽訂合作協(xié)議。相比而言,上海的創(chuàng)業(yè)公司,更為嚴(yán)謹(jǐn),做三分事只說一分話。
無獨(dú)有偶,北京的媒體也這樣概括:北京重勢、上海重事、深圳重市。其中,上海被戲稱為“技術(shù)宅”。所謂“技術(shù)宅”就是明明取得了一些科技含量高的成績,對(duì)外卻默默無聞。
比如張江產(chǎn)業(yè)園區(qū),貢獻(xiàn)了全國1/3的新藥,同時(shí)還是我國集成電路產(chǎn)業(yè)最集中、綜合水平最高的地方。就拿芯片來說,這是一個(gè)技術(shù)門檻極高的行業(yè),上海如今已經(jīng)成為中國手機(jī)芯片產(chǎn)業(yè)重地。2014年底,上海研發(fā)的芯片讓北斗導(dǎo)航系統(tǒng)突破了關(guān)鍵瓶頸,據(jù)說今年產(chǎn)品將會(huì)投放市場。但可惜的是,半導(dǎo)體、芯片、醫(yī)藥都是研發(fā)周期長、體量大、門檻高的產(chǎn)業(yè),所以比起互聯(lián)網(wǎng),這些企業(yè)平時(shí)不會(huì)經(jīng)常被宣傳,企業(yè)負(fù)責(zé)人也不會(huì)到處出席公眾論壇和演講,社會(huì)知名度不是那么高。在參加完一場半導(dǎo)體專業(yè)論壇后,一位創(chuàng)業(yè)者寫了這樣一句感慨:“上海是一座踏踏實(shí)實(shí)埋頭做事的城市。
六問:上海講規(guī)矩跟不上創(chuàng)新?
微信朋友圈時(shí)常會(huì)有段子表揚(yáng)上海多么講規(guī)矩,認(rèn)為這是外企喜歡上海、上海能成為全球城市的重要原因。然而在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,創(chuàng)業(yè)者、專家、扶持平臺(tái)管理者不約而同地表示,上海太講規(guī)矩反而阻礙了創(chuàng)新。
萬里江說了一個(gè)故事。他扶持的企業(yè)中,有一家專門研發(fā)全自動(dòng)販?zhǔn)壅ブ臋C(jī)器,技術(shù)可以說是世界領(lǐng)先,國外還沒人在這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行研發(fā)。然而企業(yè)去申請(qǐng)營業(yè)場地時(shí),有關(guān)部門沒給批,原因是法律規(guī)定:做榨汁機(jī)生意,營業(yè)場地面積必須超過5平方米。而這家企業(yè)只需要放一臺(tái)機(jī)器,占地不超過1平方米。
“從衛(wèi)生條件說,機(jī)器榨汁比手工榨汁干凈很多,但是法律如此規(guī)定,企業(yè)在上海遲遲批不下來。”萬里江說,后來他陪著創(chuàng)業(yè)者找了好多關(guān)系,去各個(gè)部門游說,終于放行了。
這家企業(yè)在南京、杭州注冊(cè)時(shí),并沒有遇到過類似難題。那兩座城市不僅熱情歡迎,而且還有意拉攏,不斷游說創(chuàng)業(yè)者“把總部搬過來”。
“上海管得特別細(xì)。”萬里江解釋,對(duì)成熟的產(chǎn)業(yè)是好事,但是對(duì)未知、創(chuàng)新領(lǐng)域就未必能適應(yīng)。
朱江則認(rèn)為,上海的另一大特色是國際化程度很高。這是一把“雙刃劍”,一旦融合得好,創(chuàng)業(yè)者想與全球市場對(duì)接,上海必然是最好的選擇。“每座城市有各自的特色和定位。上海或許就是適合已經(jīng)成熟、走過初創(chuàng)期的企業(yè)來這里進(jìn)一步發(fā)展壯大。”
創(chuàng)業(yè)者說
●只有當(dāng)我失去工作后,父母才會(huì)全力支持我創(chuàng)業(yè)的想法。事實(shí)果然如此。
●上海不缺錢、人、物。上海的硬件條件一直是全國領(lǐng)先的,只要能抓住機(jī)遇,下一個(gè)奇跡,或許就在上海誕生。
●上海經(jīng)濟(jì)實(shí)力很強(qiáng),只缺兩樣?xùn)|西:一是狼性,一是共享。
●北京重勢、上海重事、深圳重市。其中,上海被戲稱為“技術(shù)宅”。
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