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合伙創(chuàng)業(yè)應該注意的一些問題
盡管相互合作能夠很好的體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的各種優(yōu)點，但我們也應該注意到，合作創(chuàng)業(yè)也存在一些問題，一旦合作雙方的意見未能達成一致，可能造成的損害比獨家經(jīng)營還要大，“內耗”的破壞力是恐怖的。下面是小編整理的合伙創(chuàng)業(yè)應該注意的一些問題，歡迎閱讀！
在對那些幾個自然人(包括兄弟姐妹、叔伯舅姨、摯友親朋)合作共同創(chuàng)業(yè)的企業(yè)作一下調查你會發(fā)現(xiàn)，幾乎沒幾家不是企業(yè)發(fā)展了，合作者散伙了。因此，為了避免與合作伙伴產(chǎn)生不愉快的矛盾，在合作創(chuàng)業(yè)中應該遵循以下幾點：
弄清楚合作的真正動機
干事業(yè)，是很多人的夢想，嘗試去做的也有很多，但真正與伙伴同甘共苦的人卻寥寥無幾。“過河拆橋”的事例比比皆是，通常是利用同伴的優(yōu)勢讓事業(yè)走上軌道以后，就收購股份將之打回“原形”。如果與這樣的人合作，不僅無法同心協(xié)力的奮斗打拼，還會耗費自己過多的精力與時間，得不償失。因此，在選擇創(chuàng)業(yè)伙伴時，一定要慎重考慮，考量對方的合作動機，以免成為別人創(chuàng)業(yè)的工具。
簽訂“君子協(xié)議”
問題是會存在的，但是要尋求合理的方式去解決。俗話說，先小人后君子。合作也好，合資也好，凡能預見到的，都擬出一個彼此都能接受的“君子協(xié)議”，將合作以后將要涉及到的資金、分配、分紅等一系列的問題，白紙黑字認可并按協(xié)議執(zhí)行，那么，就算出現(xiàn)無可避免的問題，也可依據(jù)處理。
要有一個良好的心態(tài)
創(chuàng)業(yè)是有風險的，沒有誰能預測接下來會遇到什么樣的災難。也許現(xiàn)在事業(yè)正如日中天的老板，明天就會傾家蕩產(chǎn)變得身為分文。因此，創(chuàng)業(yè)者應該保持一個良好的心態(tài)，將創(chuàng)業(yè)過程看做是人生的一種磨練，就算失敗了大不了從頭再來，執(zhí)意的去注重結果只會讓創(chuàng)業(yè)之路有諸多束縛。當然，保持清醒的創(chuàng)業(yè)頭腦也是創(chuàng)業(yè)者的必備素質。
合作創(chuàng)業(yè) 應選擇怎樣的合作伙伴
在創(chuàng)業(yè)的路上單飛與合伙各有利弊，如何讓雙方優(yōu)勢互補，合作成功，選擇一個合適的合作伙們是至關重要的。合作創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢在于：優(yōu)勢互補;資源共享;智慧結晶;群策群力;降低風險。
大體來說，人們之所以需要合作伙伴，是出于這樣的一些原因：
1.資金問題。獨自創(chuàng)業(yè)資金不夠，希望大家能一起湊一湊。
2.交情問題。大家本來就是好朋友，吃飯做事都在一起，一起創(chuàng)業(yè)也是件自然而然的事。
3.資源問題。一個人如果擁有很好的資源，大家創(chuàng)業(yè)時就會自然而然地想到邀他入伙，以便利用其資源。
4.專業(yè)能力。光有錢是不夠的，還要找些懂管理、懂市場營銷的人，方方面面的專業(yè)人才一起創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)成功的把握才會更大一些。
選擇合作伙伴不能憑感覺，也不能抱著試試看的心理去做，必須要有端正的態(tài)度，必須從多方面審視自己，同時也必須對周圍的環(huán)境和切身利益做周密的思考。為了避免麻煩，一開始在選擇合作伙伴的時候你就應該慎重。
在挑選合作伙伴時有一個最起碼的技巧，第一，人品好是必要條件。蒙牛董事長牛根生說過：“德才兼?zhèn)淦聘袷褂?有德無才培養(yǎng)使用;有才無德堅決不用。”作為合作伙伴德是關鍵，其次是才。
第二，優(yōu)勢互補。人無完人，每個人都有自己的優(yōu)勢和劣勢，利用合作伙伴的優(yōu)勢彌補自己的劣勢，這樣才能最大化的使得創(chuàng)業(yè)成功。
第三，志同道合、能夠溝通的人。如果兩個合作伙伴連目標都不一致的話，創(chuàng)業(yè)也離失敗不遠了。
第四，能共同承擔責任的人，最重要的一點是有韌性的人， 要持之以恒不能憑短時間的激情，有始無終是大忌。
第五，可替代性的人。在選擇合作伙伴的時候，首先要考慮對方在企業(yè)中的位置是否可以替代，如果你的這位或這群創(chuàng)業(yè)伙伴是很容易替代的，那么，對你來說就是有利的，這意味著你可以將整盤生意始終操控在自己手里;反過來，如果你是被別人挑選來作創(chuàng)業(yè)伙伴，那么，你首先要考慮的也是自己在合作關系中的可替代性。如果你是輕易可以被替代的，或者現(xiàn)在雖然不能替代，在將來的某個時間段卻是很容易被替代的，這樣的創(chuàng)業(yè)合伙關系對你來說，就是一種危險的合伙關系。你要時刻作好被人踢出局的準備。
成立公司具體程序
企業(yè)名稱預核準(工商局)——驗資(會計師事務所)——辦理相應的前置審批手續(xù)(有關部門的資質審批)——申請營業(yè)執(zhí)照(工商局)
普通的有限責任公司，最低注冊資金3萬元，需要2個以上股東，從06年1月起新的公司法規(guī)定，允許1個股東注冊一人有限公司，最低注冊資金10萬元。
如果你和朋友、家人合伙投資創(chuàng)業(yè)，可選擇普通的有限公司，最低注冊資金3萬元;如果只有你一個人作為股東，則選擇一人有限公司，最低注冊資金10萬元。
注冊公司的步驟：
1.核名：到工商局去領取一張“企業(yè)(字號)名稱預先核準申請表”，填寫你準備取的公司名稱，由工商局上網(wǎng)(工商局內部網(wǎng))檢索是否有重名，如果沒有重名，就可以使用這個名稱，就會核發(fā)一張“企業(yè)(字號)名稱預先核準通知書”。
2.租房：去專門的寫字樓租一間辦公室，如果你自己有廠房或者辦公室也可以，有的地方不允許在居民樓里辦公。
租房后要簽訂租房合同，并讓房東提供房產(chǎn)證的復印件。
3.編寫“公司章程”：可以在工商局網(wǎng)站下載“公司章程”的樣本，修改一下就可以了。章程的最后由所有股東簽名。
4.刻私章：去街上刻章的地方刻一個私章，給他們講刻法人私章(方形的)。費用大概20元左右。
5.到會計師事務所領取“銀行詢征函”：聯(lián)系一家會計師事務所，領取一張“銀行詢征函”(必須是原件，會計師事務所蓋印章)。如果你不清楚，可以看報紙上的分類廣告，有很多會計師事務所的廣告。
6.去銀行開立公司驗資帳戶：所有股東帶上自己入股的那一部分錢到銀行，帶上公司章程、工商局發(fā)的核名通知、法人代表的私章、身份證、用于驗資的錢、空白詢征函表格，到銀行去開立公司帳戶，你要告訴銀行是開驗資帳戶。開立好公司帳戶后，各個股東按自己出資額向公司帳戶中存入相應的錢。
銀行會發(fā)給每個股東繳款單、并在詢征函上蓋銀行的章。
注意：公司法規(guī)定，注冊公司時，投資人(股東)必須繳納足額的資本，可以以貨幣形式(也就是人民幣)出資，也可以以實物(如汽車)、房產(chǎn)、知識產(chǎn)權等出資。到銀行辦的只是貨幣出資這一部分，如果你有實物、房產(chǎn)等作為出資的，需要到會計師事務所鑒定其價值后再以其實際價值出資，比較麻煩，因此建議你直接拿錢來出資，公司法不管你用什么手段拿的錢，自己的也好、借的也好，只要如數(shù)繳足出資款即可。
7.辦理驗資報告：拿著銀行出具的股東繳款單、銀行蓋章后的詢征函，以及公司章程、核名通知、房租合同、房產(chǎn)證復印件，到會計師事務所辦理驗資報告。一般費用500元左右(50萬以下注冊資金)。
8.注冊公司：到工商局領取公司設立登記的各種表格，包括設立登記申請表、股東(發(fā)起人)名單、董事經(jīng)理監(jiān)理情況、法人代表登記表、指定代表或委托代理人登記表。填好后，連同核名通知、公司章程、房租合同、房產(chǎn)證復印件、驗資報告一起交給工商局。大概3個工作日后可領取執(zhí)照。
9.憑營業(yè)執(zhí)照，到公安局指定的刻章社，去刻公章、財務章。后面步驟中，均需要用到公章或財務章。
10.辦理企業(yè)組織機構代碼證：憑營業(yè)執(zhí)照到技術監(jiān)督局辦理組織機構代碼證，費用是80元。辦這個證需要半個月，技術監(jiān)督局會首先發(fā)一個預先受理代碼證明文件，憑這個文件就可以辦理后面的稅務登記證、銀行基本戶開戶手續(xù)了。
11.去銀行開基本戶：憑營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證，去銀行開立基本帳號。
開基本戶需要填很多表，你最好把能帶齊的東西全部帶上，要不然要跑很多趟，包括營業(yè)執(zhí)照正本原件、身份證、組織機構代碼證、公司財務章、法人章。
12.辦理稅務登記：領取執(zhí)照后，30日內到當?shù)囟悇站稚暾堫I取稅務登記證。辦理稅務登記證時，必須有一個會計，因為稅務局要求提交的資料其中有一項是會計資格證和身份證。
13.申請領購發(fā)票：如果你的公司是銷售商品的，應該到國稅去申請發(fā)票，如果是服務性質的公司，則到地稅申領發(fā)票。
最后就開始營業(yè)了。 注意每個月按時向稅務申報稅，即使沒有開展業(yè)務不需要繳稅，也要進行零申報，否則會被罰款的。
小貼士：
1.公司必須建立健全的會計制度，剛開始成立的公司，業(yè)務少，對會計的工作量也非常小，可以請一個兼職會計，每個月到公司幫忙建賬，2、3天時間就夠了，給他200-500左右的工資即可。
2.公司的稅額：營業(yè)稅：銷售商品的公司，按所開發(fā)票額的4%征收增殖稅;提供服務的公司，按所開發(fā)票額的5%征收營業(yè)稅。
所得稅：對企業(yè)的純利潤征收18-33%的企業(yè)所得稅。小公司的利潤不多，一般是18%。對企業(yè)所得稅，做賬很關鍵，如果賬面上你的利潤很多，那稅率就高。所以，平常的購買設備都要開發(fā)票，你吃飯、坐車的票都留起來，可以作為你的企業(yè)運作成本。
拓展：合伙創(chuàng)業(yè)的好處
現(xiàn)在早已過了唯我獨尊的時代，單槍匹馬闖天下是行不通的，已經(jīng)進入了團隊打天下的時代，自然是合伙創(chuàng)業(yè)好。這其中優(yōu)劣并存，且看分析。
1. 優(yōu)勢互補。古話說的好：“三人行必有我?guī)煛！奔葹楹匣锶耍敲聪氡孛總�人都是看重對方身上的某些閃光點，那么在之后的合作關系中，就能更好地取長補短，共同進步，使得整個公司都朝著正確的方向發(fā)展。
2. 各司其職。傳統(tǒng)的個人產(chǎn)業(yè)，老板總是一把手，事事親為，這樣不僅增加了老板的工作量和壓力，也大大降低了工作效率。但是合伙創(chuàng)業(yè)就很好地規(guī)避了這個問題，大家可以各司其職，各取所長，只要嚴抓自己擅長的那一部分工作并在最后做好匯報和整合即可。
3. 共同價值觀。正所謂人以群分，能夠互相吸引的必然是身上有共性的，大家有著共同的目標和共同的價值觀，這樣才能團結一心，共同奮進，有著互相的督促和制約，公司的決策和運營也能夠更加穩(wěn)妥和積極。
4. 抗風險能力強。這點不言而喻，個人創(chuàng)業(yè)投入的資金和承擔的風險都在合伙人的參與之后按比例均分了，這樣使得大家的壓力都會相對減小。
5. 工作效率高。正如前面所提到的，個人創(chuàng)業(yè)時，作為老板是所有事情的決策者，得像司機一樣眼觀六路，耳聽八方，要想面面俱到，工作效率勢必會降低。有了合伙人的加入之后，大家能夠各司其職，極大提高了工作效率。
但事事都有兩面性，合伙人對簿公堂最終一拍兩散兩敗俱傷的情形也不少見，那么，為了規(guī)避這種后期風險，事先一定要解決好股權，職責和分紅問題。
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