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初創(chuàng)企業(yè)如何設(shè)計(jì)和執(zhí)行股權(quán)激勵(lì)

時(shí)間:2024-05-25 05:32:15 創(chuàng)業(yè)指導(dǎo) 我要投稿
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初創(chuàng)企業(yè)如何設(shè)計(jì)和執(zhí)行股權(quán)激勵(lì)

  在創(chuàng)業(yè)的圈里,尤其是早期創(chuàng)業(yè)階段,最珍貴的資源就是“團(tuán)隊(duì)”,對(duì)“團(tuán)隊(duì)”的激勵(lì)機(jī)制,制定得好了就是鼓舞士氣,增強(qiáng)斗志;制定得不好,會(huì)使士氣衰弱,甚至散伙。由于激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題造成的散伙事件在創(chuàng)業(yè)圈子里不勝枚舉,也讓很多人都扼腕惋惜。投資人看待激勵(lì)制度時(shí),往往較為嚴(yán)謹(jǐn),大部分投資人會(huì)要求創(chuàng)始人,在經(jīng)驗(yàn)豐富的律師指導(dǎo)下,完成公司的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)和執(zhí)行。

  激勵(lì)機(jī)制是什么?

  小尚的理解,激勵(lì)機(jī)制是促使團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的利益分配方式,公司股東(也可以是創(chuàng)始人自己)將自己持有的部分股權(quán)放入期權(quán)池,按照職位的重要程度不同,分批分期的分給關(guān)鍵員工,使員工除了拿固定薪水之外,還有機(jī)會(huì)拿到額外的高額回報(bào)。藉此是將公司的成長(zhǎng)與員工自己工作的努力緊密聯(lián)系。

  限售股和期權(quán)

  有些創(chuàng)始人在公司初創(chuàng)期,會(huì)直接許諾員工1-3%不等的股權(quán),如果此股權(quán)附有一定的條件,我們將其稱之為限售股,一般是用來(lái)分配給聯(lián)合創(chuàng)始人的,如果條件沒(méi)有成熟時(shí),聯(lián)合創(chuàng)始人離職,那么限售股需要被回購(gòu),以保持公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。

  創(chuàng)始人在公司成立初期,將自己的一部分股權(quán)拿出來(lái)作為期權(quán)池,期權(quán)池一般占公司股權(quán)的15%左右。期權(quán)一般來(lái)說(shuō)是分配給關(guān)鍵員工的,當(dāng)然也可以分配給聯(lián)合創(chuàng)始人。期權(quán)是預(yù)期獲得股權(quán)的權(quán)利,比如創(chuàng)始人想發(fā)給員工A 1%的期權(quán),期權(quán)分4年期成熟,那么員工A至少需要在公司干滿4年,才有機(jī)會(huì)完全行權(quán),拿到全部1%的公司股權(quán)。

  期權(quán)分期成熟

  期權(quán)是促使關(guān)鍵員工持續(xù)為公司服務(wù)很好的方式,公司發(fā)展的越好,估值越高,員工手里的期權(quán)將越值錢,員工越舍不得離開公司,因?yàn)橐坏╇x開,機(jī)會(huì)成本將大幅增加。因此,期權(quán)要分期成熟,一般來(lái)說(shuō)分4年成熟,每年成熟25%。比如公司給員工A 1%的期權(quán),員工A在第二年離職,那么員工A只能獲得已經(jīng)成熟的0。25%公司股權(quán),剩下的0。75%依然存在于公司期權(quán)池中。

  期權(quán)與投票權(quán)

  在中國(guó),公司股權(quán)投票權(quán)與控制權(quán)息息相關(guān),創(chuàng)始人將自己的股權(quán)放入到期權(quán)池中,員工期權(quán)成熟行權(quán)后,會(huì)不會(huì)使創(chuàng)始人失去部分投票權(quán)呢?在創(chuàng)始人發(fā)放期權(quán)時(shí),最好約定使用股權(quán)代持的形式,使得股權(quán)所有權(quán)和股權(quán)投票權(quán)分離,以確保公司控制權(quán)的穩(wěn)定。

  期權(quán)與融資

  如果A輪投資人進(jìn)入公司占20%的股權(quán),那么創(chuàng)始人股權(quán)比例和期權(quán)池股權(quán)比例會(huì)同時(shí)被稀釋,假設(shè)原來(lái)期權(quán)池股權(quán)比例為15%,那么投資人進(jìn)入后,期權(quán)池股權(quán)比例為12%,創(chuàng)始人股權(quán)比例為68%。如果,B輪投資人占比20%的話,A輪投資人,創(chuàng)始人和期權(quán)池的股權(quán)比例會(huì)同時(shí)被稀釋,這樣下去期權(quán)池的股權(quán)比例將持續(xù)下降,不利于對(duì)員工長(zhǎng)期的激勵(lì),因此,創(chuàng)始人可以建議投資人提供一部分股權(quán)放入期權(quán)池,保證期權(quán)池的股權(quán)比例。

  在創(chuàng)業(yè)的圈里,尤其是早期創(chuàng)業(yè)階段,最珍貴的資源就是“團(tuán)隊(duì)”,對(duì)“團(tuán)隊(duì)”的激勵(lì)機(jī)制,制定得好了就是鼓舞士氣,增強(qiáng)斗志;制定得不好,會(huì)使士氣衰弱,甚至散伙。由于激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題造成的散伙事件在創(chuàng)業(yè)圈子里不勝枚舉,也讓很多人都扼腕惋惜。投資人看待激勵(lì)制度時(shí),往往較為嚴(yán)謹(jǐn),大部分投資人會(huì)要求創(chuàng)始人,在經(jīng)驗(yàn)豐富的律師指導(dǎo)下,完成公司的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)和執(zhí)行。

  激勵(lì)機(jī)制是什么?

  小尚的理解,激勵(lì)機(jī)制是促使團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的利益分配方式,公司股東(也可以是創(chuàng)始人自己)將自己持有的部分股權(quán)放入期權(quán)池,按照職位的重要程度不同,分批分期的分給關(guān)鍵員工,使員工除了拿固定薪水之外,還有機(jī)會(huì)拿到額外的高額回報(bào)。藉此是將公司的成長(zhǎng)與員工自己工作的努力緊密聯(lián)系。

  限售股和期權(quán)

  有些創(chuàng)始人在公司初創(chuàng)期,會(huì)直接許諾員工1-3%不等的股權(quán),如果此股權(quán)附有一定的條件,我們將其稱之為限售股,一般是用來(lái)分配給聯(lián)合創(chuàng)始人的,如果條件沒(méi)有成熟時(shí),聯(lián)合創(chuàng)始人離職,那么限售股需要被回購(gòu),以保持公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。

  創(chuàng)始人在公司成立初期,將自己的一部分股權(quán)拿出來(lái)作為期權(quán)池,期權(quán)池一般占公司股權(quán)的15%左右。期權(quán)一般來(lái)說(shuō)是分配給關(guān)鍵員工的,當(dāng)然也可以分配給聯(lián)合創(chuàng)始人。期權(quán)是預(yù)期獲得股權(quán)的權(quán)利,比如創(chuàng)始人想發(fā)給員工A 1%的期權(quán),期權(quán)分4年期成熟,那么員工A至少需要在公司干滿4年,才有機(jī)會(huì)完全行權(quán),拿到全部1%的公司股權(quán)。

  期權(quán)分期成熟

  期權(quán)是促使關(guān)鍵員工持續(xù)為公司服務(wù)很好的方式,公司發(fā)展的越好,估值越高,員工手里的期權(quán)將越值錢,員工越舍不得離開公司,因?yàn)橐坏╇x開,機(jī)會(huì)成本將大幅增加。因此,期權(quán)要分期成熟,一般來(lái)說(shuō)分4年成熟,每年成熟25%。比如公司給員工A 1%的期權(quán),員工A在第二年離職,那么員工A只能獲得已經(jīng)成熟的0。25%公司股權(quán),剩下的0。75%依然存在于公司期權(quán)池中。

  期權(quán)與投票權(quán)

  在中國(guó),公司股權(quán)投票權(quán)與控制權(quán)息息相關(guān),創(chuàng)始人將自己的股權(quán)放入到期權(quán)池中,員工期權(quán)成熟行權(quán)后,會(huì)不會(huì)使創(chuàng)始人失去部分投票權(quán)呢?在創(chuàng)始人發(fā)放期權(quán)時(shí),最好約定使用股權(quán)代持的形式,使得股權(quán)所有權(quán)和股權(quán)投票權(quán)分離,以確保公司控制權(quán)的穩(wěn)定。

  期權(quán)與融資

  如果A輪投資人進(jìn)入公司占20%的股權(quán),那么創(chuàng)始人股權(quán)比例和期權(quán)池股權(quán)比例會(huì)同時(shí)被稀釋,假設(shè)原來(lái)期權(quán)池股權(quán)比例為15%,那么投資人進(jìn)入后,期權(quán)池股權(quán)比例為12%,創(chuàng)始人股權(quán)比例為68%。如果,B輪投資人占比20%的話,A輪投資人,創(chuàng)始人和期權(quán)池的股權(quán)比例會(huì)同時(shí)被稀釋,這樣下去期權(quán)池的股權(quán)比例將持續(xù)下降,不利于對(duì)員工長(zhǎng)期的激勵(lì),因此,創(chuàng)始人可以建議投資人提供一部分股權(quán)放入期權(quán)池,保證期權(quán)池的股權(quán)比例。

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