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創(chuàng)業(yè)融資過程中的七大誤解

時(shí)間:2024-10-14 06:15:18 創(chuàng)業(yè)指導(dǎo) 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)融資過程中的七大誤解

  為了幫助大家更好地了解融資演講的流程,我總結(jié)出以下7個(gè)流傳甚廣誤解。

  1、誤解:創(chuàng)業(yè)公司融資就是為了錢。

  實(shí)情:成功的融資過程還要引入合作關(guān)系,這比金錢帶來的利益更大。

  一次成功的融資顯然可以幫助你的公司籌集資本。但還有其他一些應(yīng)當(dāng)關(guān)注的關(guān)鍵結(jié)果。例如,一流的投資者可以大幅擴(kuò)大你的人脈,幫你招募員工和吸引客戶。一流的投資者還能成為情報(bào)來源,幫助你更好地應(yīng)對(duì)潛在挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

  換句話說,理想的融資伙伴是一個(gè)提供財(cái)務(wù)支持的聯(lián)合創(chuàng)始人。正因如此,一些已經(jīng)十分富有的創(chuàng)業(yè)者才會(huì)從經(jīng)驗(yàn)豐富的投資人那里為自己的下一家創(chuàng)業(yè)公司融資:他們知道,與天使投資人或風(fēng)險(xiǎn)投資家合作,不僅可以得到錢。

  可惜的是,很多投資人帶來的反而是負(fù)面價(jià)值(“傻瓜錢”),導(dǎo)致該投資人非但無法提供價(jià)值,反而會(huì)干涉正常的運(yùn)營過程。但在理想情況下,你可以找到能夠帶來正面附加價(jià)值(“聰明錢”)的投資者。

  怎么才能知道一個(gè)投資人能否帶來價(jià)值?那就要在定向宣傳和融資過程中觀察他們能否提供有建設(shè)性的意見。他們是否理解你的市場?他們的問題與你所自己所擔(dān)心的問題是否一致?你能否從他們的反饋中學(xué)到什么?他們是否對(duì)你試圖解決的問題充滿激情?

  2、誤解:如果你的團(tuán)隊(duì)很強(qiáng)大,那就在幻燈片的開頭展示出來。

  實(shí)情:演講的開頭應(yīng)該展示投資主題。

  你演講的前60秒鐘最受投資人關(guān)注,所以開頭十分重要。多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的開頭都會(huì)列出自己的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員的確至關(guān)重要,但不要用這個(gè)做開頭,相反,應(yīng)該開門見山地闡述投資主題——也就是那些想成為你公司股東的人必須相信的事情。

  你的第一張幻燈片應(yīng)該用3至8個(gè)要點(diǎn)清晰地闡述投資主題,然后提供其他內(nèi)容來支持這些要點(diǎn),并加強(qiáng)投資者對(duì)你的信任——包括團(tuán)隊(duì)成員的背景。明確地闡述投資主題后,讓投資者也可以有的放矢地提供反饋,幫助你改進(jìn),最終達(dá)成一致。

  這條建議也可以用在種子投資中。沒錯(cuò),種子投資者明白企業(yè)有很多未知因素,創(chuàng)意也可能發(fā)生很大變化,所以他們會(huì)仔細(xì)了解團(tuán)隊(duì)背景,確保他們的確擁有足夠的能力。但盡管是在那個(gè)階段,首先用投資主題來吸引投資人同樣很重要,之后再向他們展示背后的團(tuán)隊(duì)。

  3、誤解:所有的投資演講都遵循相同的結(jié)構(gòu)。

  實(shí)情:應(yīng)該根據(jù)自己的情況決定以數(shù)據(jù)為主還是以概念為主。

  你的投資主題既可以以概念為主,也可以以數(shù)據(jù)為主。究竟應(yīng)該采用哪一種?

  在偏重?cái)?shù)據(jù)的演講中,之所以要強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù),是因?yàn)楝F(xiàn)在的數(shù)據(jù)對(duì)你十分有利。因此,投資人會(huì)根據(jù)數(shù)據(jù)評(píng)估你的公司。在LinkedIn上市時(shí),我們就是通過數(shù)據(jù)向公開市場的投資者宣傳自己的。我們向投資者展示了多年以來的一系列數(shù)據(jù)。

  但如果是偏重概念的演講,雖然也會(huì)用到數(shù)據(jù),但主要作用是支撐尚未成型的概念。偏重概念的演講展示的是你對(duì)未來的愿景,你如何創(chuàng)造這種未來,從而讓投資人認(rèn)同你的理念。因此,偏重概念的演講會(huì)更多地使用未來的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù),而不是既有數(shù)據(jù)。

  4、誤解:不要闡述任何描繪企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容,以免降低投資人的信心。

  實(shí)情:明確風(fēng)險(xiǎn)因素,并掌控這些因素。

  有經(jīng)驗(yàn)的投資者知道風(fēng)險(xiǎn)無處不在。如果他們問你風(fēng)險(xiǎn)因素是什么,但你卻答不上來,他們就會(huì)失去對(duì)你的信任,因?yàn)樗麄円凑J(rèn)為你不誠實(shí),要么認(rèn)為你很傻。

  之所以認(rèn)為你不誠實(shí),是因?yàn)樗麄兛赡苡X得你明知風(fēng)險(xiǎn)在哪兒,但卻不愿透露,認(rèn)為你的合作誠意不夠。之所以認(rèn)為你很傻,是因?yàn)樗麄兛赡苡X得你沒有能力理解所有的項(xiàng)目都有風(fēng)險(xiǎn)——包括你自己的項(xiàng)目。所以,應(yīng)該明確1至3項(xiàng)阻礙你成功的風(fēng)險(xiǎn)因素,并給出應(yīng)對(duì)措施。

  5、誤解:認(rèn)為自己沒有潛在競爭對(duì)手是一大優(yōu)勢(shì)。

  實(shí)情:承認(rèn)各種形式的競爭,并闡述你的競爭優(yōu)勢(shì)。

  創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常自稱沒有對(duì)手,認(rèn)為這是一種很容易給人留下深刻印象的說法。但如果你真的這么說,要么表明你認(rèn)為市場完全無效,要么就是別人都認(rèn)為你的市場沒有價(jià)值。但這兩種想法都是愚蠢的。

  市場總是很有效率——一旦涌現(xiàn)出有價(jià)值的機(jī)會(huì),便會(huì)被別人發(fā)現(xiàn)。要贏得投資人的信任,就應(yīng)該向投資人表明你理解競爭風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)表明你將獲勝的原因。

  可以這樣來表達(dá)自己的競爭優(yōu)勢(shì):你為什么能在一種企業(yè)中脫穎而出?你的競爭優(yōu)勢(shì)何在?如果你不夠明確和果斷,投資人不會(huì)認(rèn)為你具備成功優(yōu)勢(shì)。

  6、誤解:不要把自己與其他公司對(duì)比,以突出你的獨(dú)特性。

  事情:以類比法來宣傳自己。

  每一家偉大的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)公司都能夠成長為獨(dú)一無二的組織。但在早期階段,你應(yīng)該使用類比法來描述未來的成功和潛力。由于演講時(shí)間有限,所以這有助于投資者參考他們已經(jīng)理解的案例。

  我聽過的最好的一段推介演講的推廣對(duì)象是好萊塢電影《人類最好的朋友》(Man’sBestFriend)。他們當(dāng)時(shí)對(duì)投資人說,如果《大白鯊》那樣的影片能夠大獲成功,把類似的情節(jié)設(shè)計(jì)到陸地上,并把主角換成狗,同樣可以贏得巨大票房。那部影片最終的結(jié)果很糟糕,但當(dāng)時(shí)的演講卻是一流的。

  需要明確的是,宣傳時(shí)使用類比法并不表明在具體發(fā)展時(shí)也要使用類推法。當(dāng)你在規(guī)劃自己的商業(yè)戰(zhàn)略時(shí),使用類推法是很危險(xiǎn)的。創(chuàng)業(yè)需要闖很多雷區(qū),所以細(xì)節(jié)很重要。因此,在規(guī)劃戰(zhàn)略時(shí)一定要小心使用類比法。但如果是在高層次的宣傳演講過程中,類比法的確很有用。

  7、誤解:集中精力搞好這一次融資演講,未來自然會(huì)水到渠成。

  實(shí)情:除了這一輪融資外,還要思考下一輪。

  每當(dāng)你融資時(shí),都應(yīng)該思考下一輪融資的事情。假設(shè)你成功完成了這一輪融資,今后將如何籌錢?你怎么對(duì)今后的投資者宣傳自己?他們會(huì)擔(dān)心什么?你接下來應(yīng)該解決什么?

  B輪投資者肯定會(huì)希望看到你在A輪融資中使用的幻燈片,C輪投資者也會(huì)想看B輪的幻燈片。如此類推。當(dāng)我制作好A輪融資的演講幻燈片后,我展示了一張足以幫助我們獲得投資的增長曲線,但我也很有信心在今后超越這種增長勢(shì)頭。我希望今后能在B輪融資演講中說:“這里是我當(dāng)時(shí)的預(yù)測(cè),而這里是我如何做到的。”由于我們打破了A輪融資時(shí)闡述的預(yù)期,所以投資者肯定會(huì)信任我們,相信我們?cè)贐輪融資中的營收預(yù)期同樣可以被打破。

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