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中小企業(yè)融資的總思路
中小企業(yè)融資的總思路
中小企業(yè)融資的總體思路應(yīng)是：投資與中小企業(yè)融資相結(jié)合，以投資帶動中小企業(yè)融資。
中小企業(yè)融資決策在中小企業(yè)財(cái)務(wù)決策中并不具備像大企業(yè)(尤其是股份公司)那樣的獨(dú)立性，它應(yīng)該是企業(yè)投資決策的一部分，中小企業(yè)融資必須直接為投資服務(wù)。這也就是說，中小企業(yè)的中小企業(yè)融資決策必須通過投資決策這一環(huán)節(jié)才能通向財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，而不是像股份公司那樣，中小企業(yè)融資決策與財(cái)務(wù)目標(biāo)之間可以建立直接的函數(shù)關(guān)系。這是因?yàn)椋?/p>
1.中小企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)是利潤最大化，只有投資活動才能為企業(yè)帶來利潤，即最優(yōu)的投資決策就是最優(yōu)的籌資決策。
2.中小企業(yè)的資金供需矛盾突出，企業(yè)中小企業(yè)融資的渠道、數(shù)量、時(shí)間都受到各種客觀條件的限制。要像大企業(yè)那樣靈活地運(yùn)用多種手段來自由調(diào)整資本結(jié)構(gòu)，對中小企業(yè)來說是不現(xiàn)實(shí)的。
因此，對于有數(shù)十年經(jīng)營歷史，由職業(yè)經(jīng)理層管理的中小型企業(yè)而言，中小企業(yè)融資計(jì)劃是為投資服務(wù)的，必須與投資需求相匹配，包括中小企業(yè)融資金額和中小企業(yè)融資時(shí)間上的匹配。更重要的，投資項(xiàng)目必須是經(jīng)過多方面因素考慮的，不是盲目圈錢的幌子，否則容易出現(xiàn)投中小企業(yè)融資決策失效，導(dǎo)致投資失敗、損害企業(yè)權(quán)益的問題。在監(jiān)督職能缺乏的中小型企業(yè)中，進(jìn)行程序化的項(xiàng)目可行性論證是必要的，但只是決策的一個(gè)部分，提供財(cái)務(wù)上的參考，不能對整個(gè)計(jì)劃是否可行提供意見，更不能作為項(xiàng)目可行的決定性依據(jù)。戰(zhàn)略和內(nèi)部需要等各種因素綜合考慮是很重要的。
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