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十五種創(chuàng)新策略助力企業(yè)融資

時(shí)間:2024-09-02 23:56:09 創(chuàng)業(yè)融資 我要投稿
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十五種創(chuàng)新策略助力企業(yè)融資

  一、無(wú)形資產(chǎn)資本化策略

  企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng),不僅要重視有形資產(chǎn),而且妥善于對(duì)企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行價(jià)值化、資本化運(yùn)作。一般來(lái)說(shuō),名牌優(yōu)勢(shì)企業(yè)利用無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行資本化運(yùn)作的主要方式是,以名牌為龍頭發(fā)展企業(yè)集團(tuán),依靠一批名牌產(chǎn)品和企業(yè)集團(tuán)的規(guī)模聯(lián)動(dòng),達(dá)到對(duì)市場(chǎng)覆蓋之目標(biāo)的。

  二、特許經(jīng)營(yíng)中小企業(yè)融資策略

  現(xiàn)代特許經(jīng)營(yíng)的意義已超越這一特殊投資方式本身,并對(duì)人們經(jīng)濟(jì)和文化生活產(chǎn)生重大的影響。特許經(jīng)營(yíng)實(shí)際上是,在常見(jiàn)的資本紐帶之外又加上一條契約紐帶。特許人和受許人保持各自的獨(dú)立性,經(jīng)過(guò)特許合作共同獲利。特許人可以以較少的投資獲得較大的市場(chǎng),受許人則可以低成本地參與分享他人的投資,尤其是無(wú)形資產(chǎn)帶來(lái)的利益。

  三、交鑰匙工程策略

  交鑰匙工程是指,跨國(guó)公司為東道國(guó)建造工廠或其它工程項(xiàng)目,當(dāng)設(shè)計(jì)與建造完成并初步運(yùn)轉(zhuǎn)后,將該工廠或工程項(xiàng)目的所有權(quán)和管理權(quán)的“鑰匙”,依照合同完整地“交”給對(duì)方,由對(duì)方開(kāi)始經(jīng)營(yíng)。

  交鑰匙工程是在發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司向發(fā)展中國(guó)家投資受阻后發(fā)展起來(lái)的一種非股權(quán)投資方式。另外,當(dāng)它們擁有某種市場(chǎng)所需的尖端技術(shù),希望能快速地大面積覆蓋市場(chǎng),所能使用的資本等要素又不足時(shí),也會(huì)考慮采用交鑰匙工程方式。

  四、回購(gòu)式契約策略

  國(guó)際間回購(gòu)式契約經(jīng)營(yíng),實(shí)質(zhì)上是技術(shù)授權(quán)、國(guó)外投資、委托加工,以及目前仍頗為流行的補(bǔ)償貿(mào)易的綜合體,也被稱(chēng)為“補(bǔ)償投資額”或“對(duì)等投資”。

  這種經(jīng)濟(jì)合作方式,一般說(shuō)來(lái)是發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司向發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)輸出整廠設(shè)備或有專(zhuān)利權(quán)的制造技術(shù),跨國(guó)公司得到該企業(yè)投產(chǎn)后所生產(chǎn)的適當(dāng)比例的產(chǎn)品,作為付款方式。投資者也可以從生產(chǎn)中獲得多種利益,如:機(jī)器、設(shè)備、零部件以及其它產(chǎn)品的提供等。

  五、BOT中小企業(yè)融資策略

  BOT(建設(shè)—運(yùn)營(yíng)—移交)是一種比較新的契約型直接投資方式。

  BOT中的移交,是BOT投資方式與其它投資方式相區(qū)別的關(guān)鍵所在。契約式或契約加股權(quán)式的合營(yíng),指投資方大都在經(jīng)營(yíng)期滿(mǎn)以前,通過(guò)固定資產(chǎn)折舊及分利方式收回投資,契約中規(guī)定,合營(yíng)期滿(mǎn),該企業(yè)全部財(cái)產(chǎn)無(wú)條件歸東道國(guó)所有,不另行清算。而在股權(quán)合資經(jīng)營(yíng)的BOT方式中,經(jīng)營(yíng)期滿(mǎn)后,原有企業(yè)有條件地移交給東道國(guó),條件如何,由參與各方在合資前期談判中商定。獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的移交也采用這種有條件的移交。

  六、項(xiàng)目中小企業(yè)融資策略

  項(xiàng)目中小企業(yè)融資是為某一特定工程項(xiàng)目而發(fā)放的一種國(guó)際中長(zhǎng)期貸款,項(xiàng)目貸款的主要擔(dān)保是該工程項(xiàng)目預(yù)期的經(jīng)濟(jì)收益和其它參與人對(duì)工程修建、不能營(yíng)運(yùn)、收益不足以及還債等風(fēng)險(xiǎn)所承擔(dān)的義務(wù),而不是主辦單位的財(cái)力與信譽(yù)。

  項(xiàng)目中小企業(yè)融資主要有兩種類(lèi)型:一是無(wú)追索權(quán)項(xiàng)目中小企業(yè)融資,貸款人的風(fēng)險(xiǎn)很大,一般較少采用;二是目前國(guó)際上普遍采用的有追索權(quán)的項(xiàng)目中小企業(yè)融資,即貸款人除依賴(lài)項(xiàng)目收益作為償債來(lái)源,并可在項(xiàng)目單位的資產(chǎn)上設(shè)定擔(dān)保物權(quán)外,還要求與項(xiàng)目完工有利害關(guān)系的第三方當(dāng)事人提供各種擔(dān)保。

  各擔(dān)保人對(duì)項(xiàng)目債務(wù)所負(fù)責(zé)任,以各自所提供的擔(dān)保金額或按有關(guān)協(xié)議所承擔(dān)的義務(wù)為限。

  七、DEG中小企業(yè)融資策略

  德國(guó)投資與開(kāi)發(fā)有限公司(DEG)是一家直屬于德國(guó)聯(lián)邦政府的金融機(jī)構(gòu),其主要目標(biāo)是為亞洲、非洲和拉丁美洲的發(fā)展中國(guó)家及中、東歐的體制轉(zhuǎn)型國(guó)家的私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供幫助。

  DEG的投資項(xiàng)目必須是可盈利的,符合環(huán)保的要求,屬于非政治敏感性行業(yè),并能為該國(guó)的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。DEG的投資對(duì)象須具有專(zhuān)業(yè)化的管理,沒(méi)有行政干預(yù),管理層在相關(guān)行業(yè)至少有5年的經(jīng)驗(yàn)。其總資產(chǎn)大致應(yīng)大于1000萬(wàn)德國(guó)馬克,并小于50億德國(guó)馬克,且在前兩年盈利,有留存利潤(rùn),并且營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(凈收入/銷(xiāo)售額)應(yīng)大于5%。

  八、申請(qǐng)世界銀行IFC無(wú)擔(dān)保抵押中小企業(yè)融資策略

  世界銀行國(guó)際金融公司(IFC),采用商業(yè)銀行的國(guó)際慣例進(jìn)行操作,投資于有穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)回報(bào)的具體項(xiàng)目,F(xiàn)在主要通過(guò)三種方式開(kāi)展工作,即向企業(yè)提供項(xiàng)目中小企業(yè)融資、幫助發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)在國(guó)際金融市場(chǎng)上籌集資金及向企業(yè)和政府提供咨詢(xún)和技術(shù)援助。IFC通過(guò)有限追索權(quán)項(xiàng)目中小企業(yè)融資的方式,幫助項(xiàng)目融通資金。IFC通過(guò)與外國(guó)投資者直接進(jìn)行項(xiàng)目合作、協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)及幫助籌資來(lái)促進(jìn)外國(guó)在華投資。挖貝網(wǎng)提示,這種情況已經(jīng)有成功案例。

  九、中小企業(yè)融資租賃策略

  中小企業(yè)融資租賃是指:出租人根據(jù)承租人的請(qǐng)求及提供的規(guī)格,與第三方(供貨商)訂立一項(xiàng)供貨合同,出租人按照承租人在與其利益有關(guān)的范圍內(nèi)所同意的條款,取得工廠、資本貨物或其它設(shè)備(以下簡(jiǎn)稱(chēng)設(shè)備),并且出租人與承租人訂立一項(xiàng)租賃合同,以承租人支付租金為條件授予承租人使用設(shè)備的權(quán)利。

  中小企業(yè)融資租賃集中小企業(yè)融資融物于一身,是一種采用融物形式的中小企業(yè)融資方式,具有濃厚的金融業(yè)務(wù)色彩,因而被看作是一項(xiàng)與設(shè)備有關(guān)的貸款業(yè)務(wù)。

  十、成立財(cái)務(wù)公司策略

  根據(jù)我國(guó)的現(xiàn)行金融政策法規(guī),有實(shí)力的企業(yè)可以組建財(cái)務(wù)公司,企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司作為非銀行金融機(jī)構(gòu)的一種,可以發(fā)起成立商業(yè)銀行和有關(guān)證券投資基金,產(chǎn)業(yè)投資基金。申請(qǐng)?jiān)O(shè)立財(cái)務(wù)公司,申請(qǐng)人必須是具備一系列具體條件的企業(yè)集團(tuán)。

  財(cái)務(wù)公司可以經(jīng)營(yíng):吸收成員單位的本、外幣存款,經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)行財(cái)務(wù)公司債券,對(duì)成員單位發(fā)放本、外幣貸款,對(duì)成員單位產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)者提供買(mǎi)方信貸等,中國(guó)人民銀行根據(jù)財(cái)務(wù)公司具體條件,決定和批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)。

  十一、產(chǎn)業(yè)投資基金策略

  投資基金是現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中一種重要的中小企業(yè)融資方式,最早產(chǎn)生于英國(guó),發(fā)展于美國(guó)。目前,全球基金市場(chǎng)總值達(dá)3萬(wàn)億美元,與全球商品貿(mào)易總額相當(dāng)。進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來(lái),利用境外投資基金已成為我國(guó)利用外資的一種新的有效手段。

  投資基金的流通方式主要有兩種,一種是由基金本身隨時(shí)贖回(封閉型基金);另一種是在二級(jí)市場(chǎng)上競(jìng)價(jià)轉(zhuǎn)讓(開(kāi)放型基金)。

  十二、重組改造不良資產(chǎn)商業(yè)銀行策略

  銀行在我國(guó)可以算是特殊的政策性資源,企業(yè)完全可以抓住機(jī)會(huì)以銀行資產(chǎn)重組的形式控股、兼并、收購(gòu)地方性商業(yè)銀行。銀行資產(chǎn)重組,根據(jù)組織方式和重組模式的不同,可分為政府強(qiáng)制重組、銀行自主重組;重組的措施可以是資產(chǎn)形態(tài)置換和現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)?傊橇η罂毓摄y行,對(duì)控股銀行進(jìn)行股份制再改造,申請(qǐng)上市和開(kāi)設(shè)國(guó)內(nèi)外分行,籌措巨額資金以支持業(yè)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展,形成實(shí)質(zhì)上的產(chǎn)業(yè)銀行。

  十三、行業(yè)資產(chǎn)重組策略

  資產(chǎn)重組是通過(guò)收購(gòu)、兼并、注資控股、合資、債權(quán)轉(zhuǎn)移、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)等多種方式,對(duì)同行業(yè)及關(guān)聯(lián)行業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的低成本快速擴(kuò)張,并迅速擴(kuò)大生產(chǎn)能力和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。

  十四、資產(chǎn)證券化中小企業(yè)融資策略

  資產(chǎn)證券化是傳統(tǒng)中小企業(yè)融資方法以外的最新現(xiàn)代化中小企業(yè)融資工具,能在有效地保護(hù)國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施所有權(quán)利益和保持企業(yè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,解決國(guó)有大中型企業(yè)在管理體制改革中面臨的資金需求和所有制形式之間的矛盾。

  資產(chǎn)證券化能將流動(dòng)性差的資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榱鲃?dòng)性高的現(xiàn)金,并將未來(lái)預(yù)期的資產(chǎn)收益轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)前實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)金收入,通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表外中小企業(yè)融資改善企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。同時(shí),利用資本市場(chǎng)、破產(chǎn)隔離和信用增級(jí)等措施,解決中國(guó)引進(jìn)外資方面的問(wèn)題,特別是使用增級(jí)技術(shù)更適合中國(guó)現(xiàn)狀。

  十五、員工持股策略

  目前我國(guó)股份公司發(fā)行新股,為了反映職工以往的經(jīng)營(yíng)成果,可以向職工發(fā)行職工股。該公司職工股的數(shù)額不能超過(guò)發(fā)行社會(huì)公眾股額度(A股) 的10%,且人均不得超過(guò)5,000股;這部分公司職工股從新股上市之日起,期滿(mǎn)半年后可上市流通。在公司上報(bào)申請(qǐng)公開(kāi)發(fā)行股票材料時(shí),必須報(bào)送經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)核準(zhǔn)的職工人數(shù)和職工預(yù)約認(rèn)購(gòu)股份的清單,中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)將進(jìn)行核查,以后企業(yè)公開(kāi)發(fā)行股票時(shí)有可能不再安排公司職工股份額。

  結(jié)合國(guó)外ESOP職工持股計(jì)劃的成功之處,我們提出幾個(gè)較為現(xiàn)實(shí)可行的職工持股方案:

  職工持股會(huì)。根據(jù)《公司法》,上市公司可依《民法》等規(guī)定,成立具有法律意義的社會(huì)團(tuán)體法人——內(nèi)部職工持股會(huì),并以職工持股會(huì)作為公司的一名法人股東。在該職工持股會(huì)中,內(nèi)部職工持股須達(dá)到一定比例,比如20%以上。這種職工持股會(huì)能使職工資產(chǎn)在該公司改制并發(fā)行的股票上市后得到增值。

  職工基金計(jì)劃。公司的職工以現(xiàn)金出資組成一個(gè)基金,將基金資產(chǎn)委托專(zhuān)業(yè)投資公司運(yùn)作;鸬倪\(yùn)作可獨(dú)立進(jìn)行,也可與回購(gòu)計(jì)劃和職工持股計(jì)劃結(jié)合進(jìn)行操作。

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