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企業(yè)初創(chuàng)期有哪些誤區(qū)?
誤區(qū)一企業(yè)要越做越大什么樣的規(guī)模有利于使企業(yè)在市場競爭中更突。什么樣的規(guī)模就是最經濟的規(guī)模。
誤區(qū)二發(fā)展是越快越好
企業(yè)經營好比一場沒有終點的馬拉松比賽，不是看誰現在跑得快．而是看誰能在關鍵時刻跑到別人的前面。
誤區(qū)三集體決策優(yōu)于個人決策
對于屬于典型的競爭性組織的企業(yè)．，職業(yè)企業(yè)家的個人決策不但可以對瞬息萬變的市場作出及時的反應，更重要的是可以依靠職業(yè)企業(yè)家的經驗和直覺做出超越邏輯和預見的決定。
誤區(qū)四多種經營可以降低風險
每個人(包括領導)，每個組織(包括政府)，每個企業(yè)，只有干自己所擅長的，才能最大限度地發(fā)揮自己的作用，也才能最有效地控制風險。
誤區(qū)五什么賺錢干什么
做企業(yè)像做人一樣，時時刻刻都會面臨各種“利益”的誘惑，千萬不要過分“多情”，很可能抓到的不是“餡餅”而是“陷阱”。
誤區(qū)六 自己的事自己干
自己擅長的事自己干，自己不擅長的事交給擅長的企業(yè)去干，成本會更低，風險也會更小，資本運營效率自然會高得多。
誤區(qū)七成功會帶來成功
不要讓暫時的成功沖暈了頭腦，一次成功只是另一次成功的起點。
誤區(qū)八上市后可以松口氣了
上市是企業(yè)成長的助力，而不是目的。如果不能“吾日三省吾身”，時刻保持警覺性，成功會誘使你失敗，很可能是慘重的失敗。
誤區(qū)九有了好產品就有了一切
現在特別需要的是中國企業(yè)家的良知和強烈的社會責任感，珍惜股東對您的信賴，用好股東交給您的每一分錢。
誤區(qū)十企業(yè)要進行資本運營
企業(yè)家的產品經營專長才是最需要上升的，也是我們企業(yè)家應該經常學習、研究、操作的最“高級”的工作。
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