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創(chuàng)業(yè)期間如何理財(cái)

時(shí)間:2024-09-08 13:05:29 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)期間如何理財(cái)

Tommy今年29歲,之前任職一家有名的咨詢(xún)機(jī)構(gòu),薪酬不錯(cuò)。一年前下海自己創(chuàng)業(yè)。愛(ài)人Yoki29歲,懷孕7個(gè)月了。家里還有Tommy的父親倫叔,今年60歲。
  馬上要當(dāng)爸爸了,Tommy卻有點(diǎn)心煩。

  公司業(yè)務(wù)發(fā)展很快,但隨之面臨的資金短缺問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重,客戶難擴(kuò)展,應(yīng)收款擠壓利潤(rùn),融資簡(jiǎn)直是天方夜譚,Tommy只能克扣自己應(yīng)得薪酬以維持公司的運(yùn)轉(zhuǎn)。收入反而比過(guò)去低了很多,為了馬上要出生的孩子,又要準(zhǔn)備不菲的錢(qián),Tommy對(duì)公司的發(fā)展中潛在的資金壓力憂心忡忡。

  Tommy的情況有一定的代表性,也是現(xiàn)在中國(guó)的中、小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的縮影,其特點(diǎn)就是個(gè)人的發(fā)展與公司發(fā)展息息相關(guān),同時(shí)也在公司與家庭兩方面都承受著沉重的發(fā)展和財(cái)務(wù)壓力。

  第一部分:Tommy的家庭財(cái)務(wù)狀況

  如Tommy的公司業(yè)務(wù)進(jìn)展順利,預(yù)計(jì)今年年底可獲盈利20萬(wàn)元左右,預(yù)算分紅10萬(wàn)元。父親倫叔退休一年,退休前為一級(jí)教師,收入足夠維持本人的退休生活。

  由于創(chuàng)辦公司初期的裝修、辦公用品、辦公室租金等等費(fèi)用都是夫妻兩人工作以來(lái)的儲(chǔ)蓄來(lái)出資,以及成立公司以來(lái)的流動(dòng)資金需求,至今兩人現(xiàn)金資產(chǎn)只有2萬(wàn)元,基本無(wú)其它項(xiàng)目的投資。之前花費(fèi)15萬(wàn)元購(gòu)入房改房一套,家電等資產(chǎn)約1.5萬(wàn)元。無(wú)負(fù)債。

  第二部分:理財(cái)目標(biāo)分析

  (一)理財(cái)目標(biāo)1.短期目標(biāo):應(yīng)付即將出生的小孩子的各項(xiàng)開(kāi)支,加上Yoki生產(chǎn)后大約一年要做“全職媽媽”而要另外聘請(qǐng)人手在公司幫忙的費(fèi)用。由于業(yè)務(wù)發(fā)展需要,希望一年內(nèi)購(gòu)置一輛小車(chē),約12萬(wàn)元。

  2.中期(2-3年)目標(biāo):隨著孩子的逐漸長(zhǎng)大,現(xiàn)在居住的兩房一廳的房子(約60平方米)已滿足不了需求,有計(jì)劃在孩子3歲前購(gòu)置一套三居室(約90-100平方米)的房子,需首付資金約15萬(wàn)元。

  3.長(zhǎng)期(3-5年)目標(biāo):“育兒基金”撫養(yǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)5年內(nèi)為6萬(wàn)元。為了個(gè)人發(fā)展,有充裕的資金時(shí)考慮到國(guó)外進(jìn)修,需資金20萬(wàn)元左右。

(二)目標(biāo)分析:1.建立短、中、長(zhǎng)期的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)、規(guī)劃,如Tommy購(gòu)買(mǎi)的人壽保險(xiǎn)保險(xiǎn)額僅為5萬(wàn)元,但作為家庭未來(lái)的一家之主,20萬(wàn)元以上保險(xiǎn)額的保險(xiǎn)才算是合理的。

  2.一家三口平均出外就餐的月支出占月支出總額的50%-70%,如此高昂的餐費(fèi)完全可以削減一半以上。

  3.建立公私分明的原則,公司剛成立的時(shí)候造成的公、私費(fèi)用賬目混淆不清的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)清理,不應(yīng)把私人的費(fèi)用或應(yīng)有的收入摻雜到公司的營(yíng)運(yùn)中,要擬定完善的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度并遵照?qǐng)?zhí)行。

  第三部分:具體的策劃

 。ㄒ唬┯嘘P(guān)公司業(yè)務(wù)的安排公司業(yè)務(wù)中很大部分外勤工作需要用車(chē),建議把Tommy計(jì)劃用公司分紅的資金購(gòu)買(mǎi)的私家車(chē)改成公司用車(chē),優(yōu)點(diǎn)主要是,增大公司資產(chǎn)規(guī)模,避免公司分紅直接分配給股東個(gè)人后所要繳納的個(gè)人所得稅;可將用車(chē)的消費(fèi)合理地在公司費(fèi)用賬上反映;利用固定資產(chǎn)的折舊調(diào)整稅前盈利。

  (二)有關(guān)家庭財(cái)務(wù)安排1.準(zhǔn)備金2-3萬(wàn)元作為“應(yīng)急錢(qián)”,其中5千元活期存款,2萬(wàn)元左右購(gòu)買(mǎi)貨幣基金以備孩子出生和乳期費(fèi)用的超支。

  2.建立家庭賬冊(cè)作為培養(yǎng)良好消費(fèi)習(xí)慣的開(kāi)始,厲行壓縮日常開(kāi)支中的浪費(fèi)部分。如出外就餐的支出一項(xiàng)能減少一半的話,省出來(lái)的約1500到2000元可考慮作為育兒基金之余,還可用于加大購(gòu)買(mǎi)Tommy的人身保險(xiǎn)。

  3.鑒于現(xiàn)住房條件相對(duì)四口之家還算中等的水平,房產(chǎn)價(jià)格在國(guó)家加大調(diào)控的形勢(shì)下一、兩年內(nèi)不會(huì)有大的升幅,如果今、后兩年內(nèi)家庭儲(chǔ)蓄能達(dá)到20萬(wàn)元時(shí)再考慮買(mǎi)第二套房子也不遲。

  在Susan看來(lái),不少中小企業(yè)主們不少并不像外界所形容的“富裕”和“瀟灑”,相反,在激烈殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,他們的生活壓力可能比一般“打工一族”更重。不少像Tommy的經(jīng)營(yíng)者就認(rèn)為有公司才有家庭,一切以生意順利運(yùn)營(yíng)為上,理財(cái)策劃也應(yīng)兼顧他們的生意和家庭兩方面的因素進(jìn)行分析和規(guī)劃。

 

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