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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者必須具備的20種基本技能

時間:2024-03-07 15:36:11 文圣 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者必須具備的20種基本技能

  對于很多的大學(xué)生而言,創(chuàng)業(yè)是實現(xiàn)他們的人生理念以及自我價值的一個有效的途徑,也只有這樣才能夠更好的對于他們進行滿足。以下是小編精心整理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者必須具備的20種基本技能,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者必須具備的20種基本技能

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者必須具備的20種基本技能

  1、人生規(guī)劃目標(biāo)的能力

  具有自己人生規(guī)劃目標(biāo)的能力,對自己人生的定位很明確,最終目標(biāo)是什么,目標(biāo)進行分段和細(xì)化,并能制定出實施的計劃,如:20歲、30歲、40歲、80歲、90歲、100歲;規(guī)劃、經(jīng)營、管理、實現(xiàn)自己的人生目標(biāo),讓自己對社會的貢獻最大化,是我們追求的最有意義目標(biāo)。

  2、具有權(quán)衡取舍的魄力和能力

  決策時,具有權(quán)衡取舍的魄力和能力。在瞬息萬變市場的競爭中,有果斷做出決策的能力,這是管理者們智慧與謀略及膽量的結(jié)晶。當(dāng)作出決策時,要求管理者在一個目標(biāo)與另一個目標(biāo)之間有所取舍。滿意決策是建立在以對現(xiàn)實條件的充分分析的基礎(chǔ)上,選擇一種風(fēng)險較小、較為滿意目標(biāo)方案的決策,是現(xiàn)實性與先進性結(jié)合的明智之舉。

  3、具有計劃管理的能力

  當(dāng)人們要滿足某種期望時,往往不計算將要付出的成本,常常憑心理感覺,有了大方案卻沒有小計劃,干到哪里算哪里,因而付出了大的成本沖減了效益。管理者做出一切決策時,一定要先計劃、后實施,因為世界在變,環(huán)境在變,人們的觀念也在變,科學(xué)地運用計劃管理,企業(yè)才可立足及長遠(yuǎn)發(fā)展。

  4、具有建立和改進企業(yè)的管理

  企業(yè)制度不在于多而在于精,精致到進入每個員工的心里,制度不僅是制約一般員工行為的,更不能被一些特權(quán)者們所利用;所以,企業(yè)是用制度來管理人的行為;同時,信譽是金,承諾是負(fù)債,企業(yè)制度中對員工的承諾一定兌現(xiàn),制度適用于企業(yè)中的每一個人,員工們快樂地工作,有效率的制度是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

  5、具有管理信息的能力。

  信息管理是企業(yè)管理活動的一項重要內(nèi)容,信息只有及時準(zhǔn)確地送到需要者的手中才能發(fā)揮作用,企業(yè)的管理系統(tǒng)越大,結(jié)構(gòu)就越是復(fù)雜,對信息的渴求就越加強烈。任何一個組織要形成統(tǒng)一的意志,統(tǒng)一的步調(diào),各要素之間必須能夠準(zhǔn)確快速地相互傳遞信息。管理者們對企業(yè)的有效控制和管理,都必須依靠來自組織內(nèi)外的各種信息。信息,如同人才、原料和能源一樣,視為企業(yè)生存發(fā)展的重要資源,是企業(yè)管理活動賴以展開的前提,一切管理活動都離不開信息,一切有效的管理都離不開信息的管理。

  6、目標(biāo)管理是一項基本的管理技能。

  它通過劃分組織目標(biāo)與個人目標(biāo)的方法,將許多關(guān)鍵的管理活動結(jié)合起來,實現(xiàn)全面、有效的管理方法和過程。目標(biāo)管理是強調(diào)系統(tǒng)和整體管理,強調(diào)自主自控的管理,是面向未來的管理,是重績效、重成果的管理。

  7、具有概念技能。

  運用這種技能,管理者必須能夠?qū)⒔M織看作一個整體,理解各部分之間的關(guān)系,想像組織如何適應(yīng)它所處的廣泛的環(huán)境。這是一項非常重要的技能。

  8、具有運用好授權(quán)這門管理

  在競爭日趨激烈的今天,管理者們不能使自己陷于企業(yè)具體項目動作過程中的細(xì)節(jié)之中,盡可能地超越平常的吵吵鬧鬧,關(guān)注對未來的憧憬和遠(yuǎn)大的計劃,通過授權(quán)有效地帶領(lǐng)團隊奔向目標(biāo)。

  9、具有比較項目的優(yōu)劣的能力。

  具有通過理財?shù)姆治,比較項目的優(yōu)劣的能力。很多創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)管理者沒有能過理財分析進行經(jīng)營決策,因項目盲目上馬,導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的困難,經(jīng)營運作陷入困境甚至于破產(chǎn)。

  10、具有運用財務(wù)杠桿和確定支點

  初創(chuàng)企業(yè)之時(制造業(yè)企業(yè)為主要),創(chuàng)始人通常會遇到這樣兩類問題,第一,需要多少資金投入,以及形成多大的產(chǎn)量和銷量,才可以使企業(yè)盈利;第二,在既定的資金需求金額下,自己出多少錢,再借入多少錢,能夠使企業(yè)的經(jīng)濟價值最大。解決這兩個問題的過程,就是企業(yè)管理者怎樣確定企業(yè)杠桿支點的決策過程,支點確定的好,杠桿效益就越大。財務(wù)管理利用杠桿的目標(biāo)是:在控制企業(yè)總風(fēng)險的基礎(chǔ)上,以較低的代價獲得較高的收益。

  11、具有閱讀和分析財務(wù)報表的技術(shù)和能力。

  是企業(yè)管理者們的一項基本功力,企業(yè)陷入財務(wù)大困境,非一日之事;財務(wù)衰敗是個漸變的過程,可長可短,但所有跡象,無不清晰地呈現(xiàn)在財務(wù)報表上。企業(yè)管理者或投資者,如能通過閱讀和分析財務(wù)報表,得出企業(yè)管理運作方面的明顯缺陷,甚至發(fā)現(xiàn)潛在的隱患,及時做出判斷和決策,實行相應(yīng)的措施,將有效地防患于未然。

  12、具有項目管理的能力。

  項目管理是幫助企業(yè)處理需要跨領(lǐng)域解決的復(fù)雜問題,并實現(xiàn)更高的運營效率。企業(yè)經(jīng)營運作之中,經(jīng)常需要將大項目進行切割,通過項目管理,可大大地提高效率。

  13、具備商務(wù)談判的能力。

  管理者的世界是張談判桌,談判行為是一項很復(fù)雜的人類交際行為,它伴隨著談判者的言語互動、行為互動和心理互動等多方面、多維度的錯綜交往。通過商務(wù)談判所獲得的效益,都是企業(yè)的純利潤,談判是企業(yè)經(jīng)營管理中重要的一個利潤區(qū)。

  14、具有處理企業(yè)危機的能力。

  當(dāng)企業(yè)面對與社會大眾或顧客有關(guān)的重大事故,在處理這些重大事故時所采取的態(tài)度和決策,企業(yè)在面對危機時所采取的不同的態(tài)度和方法,對塑造良好的企業(yè)形象將會產(chǎn)生差之毫厘,謬以千里的效果。企業(yè)經(jīng)營運作中的一個小小的意外或者事故就會迅速被擴大到全國、甚至更大的范圍內(nèi),產(chǎn)生掩耳不及迅雷的惡化后果。

  15、具有剖析自己和企業(yè),超越自我

  具有剖析自己和企業(yè),超越自我的勇氣和能力。把自己和企業(yè)適時地交給專業(yè)的咨詢管理公司,通過專業(yè)一層層地剖析自己和企業(yè),找出不足,并積極地解決問題,這需要相當(dāng)?shù)挠職,這也是一份自我挑戰(zhàn);

  16、遵守職業(yè)道德,管理者必須

  遵守職業(yè)道德就如保護自己的生命一樣重要,管理者必須具備這個能力。永遠(yuǎn)不要踏進道德這個雷池。管理不僅有倫理方面,還有道德方面,道德與責(zé)任,永恒的困境。人在任何時候,都不要透支自己的道德;企業(yè)為了獲取自己的最大利益或超額利潤,有些不惜逃避或違犯各種制度和規(guī)范。在全球一體化的經(jīng)濟背景之下,企業(yè)社會責(zé)任已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的國際化潮流,企業(yè)社會責(zé)任不僅僅是評價企業(yè)道德高低的標(biāo)準(zhǔn),同時也是企業(yè)進入國際市場的門檻。

  17、具有將企業(yè)建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織的能力。

  未來最成功的企業(yè)將是一種學(xué)習(xí)型組織--能夠使各階層所有成員全身投入,并持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)……企業(yè)未來唯一持久的競爭優(yōu)勢,就是具備比競爭對手更快學(xué)習(xí)的能力;通過不斷地學(xué)習(xí),使企業(yè)的資源融會貫通,吐故納新,始終以嶄新的形象,生機勃勃地面對多變的外界環(huán)境。

  18、具有良好的社會交往能力。

  良好的人際關(guān)系,不僅能給人生帶來快樂,而且能助人走向成功,社交能力是人類生存的重要能力。人以類聚,物以群分。現(xiàn)社會上成功的企業(yè)家多數(shù)是50后、60后的人,他們已渡過了創(chuàng)業(yè)、企業(yè)經(jīng)營的原始階段,有學(xué)歷、有經(jīng)驗、有資源,要融入他們的圈子,就要具備他們的能力,廣交朋友,舍得對自己投資,包括從內(nèi)至外的,言談舉止、內(nèi)涵方面的改變等。

  19、好心態(tài),成就大事業(yè)!這是企業(yè)管理者必備的能力和素養(yǎng)。企業(yè)管理者是企業(yè)的心理核心,天下大任為己任,企業(yè)家們的責(zé)任任重而道遠(yuǎn),穩(wěn)定、良好的心態(tài),這是個人平時修煉的結(jié)果。

  20、身體健康,更需要管理

  身體健康,更需要管理,這是現(xiàn)代企業(yè)家們所應(yīng)必備的一種能力。隨著工作節(jié)奏的加快,生活方式的多元化,競爭日趨激烈,人們的心理承受能力日漸加重的緣故,健康狀況呈下滑趨勢,對自己健康狀況的重新認(rèn)識,把危險消除在萌芽狀態(tài),如何維護健康做一個正確的規(guī)劃和引導(dǎo),以達到保健、養(yǎng)生、延年益壽的效果,企業(yè)家個人對社會的價值是不同的,做好自身的健康管理,是對社會的一種貢獻。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)相關(guān)擴展

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功方法

  有一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須制定一個完整的、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計劃書,即可行性報告,主要回答你所選的項目能否賺錢、賺多少錢、何時賺錢、如何賺錢以及所需條件等;卮疬@些問題必須建立在現(xiàn)實、有效的市場調(diào)查基礎(chǔ)上,不能憑空想象,主觀判斷。根據(jù)計劃書的分析,我們再要制定出企業(yè)目標(biāo)并將目標(biāo)分解成各階段的分目標(biāo),同時定出詳細(xì)的工作步驟。

  要有周密的資金運作計劃

  資金如同企業(yè)的糧食,要保證企業(yè)每天有飯吃,不能餓肚子,就要制定周密的資金運作計劃。在企業(yè)剛啟動時,一定要做好3個月以上或到預(yù)測盈利期之前的資金準(zhǔn)備。但開業(yè)后由于各種情況會發(fā)生變化,比如銷售不暢、人員增加、費用增加等等,因此要隨時調(diào)整資金運作計劃。而且,由于企業(yè)資金運作中有收入和支出,始終處于動態(tài)之中,創(chuàng)業(yè)者還要懂得一些必要的財務(wù)知識。

  為自己營造一個好的氛圍

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于缺少社會經(jīng)驗和商業(yè)經(jīng)驗,如果把自己獨立放到整體商業(yè)社會,往往會難以把握。這時可以先給自己營造一個小的商業(yè)氛圍,進入行業(yè)協(xié)會是比較有效的一條途徑。創(chuàng)業(yè)者可以借助行業(yè)協(xié)會了解行業(yè)信息,結(jié)識行業(yè)伙伴,建立廣泛合作,促成自己在行業(yè)中的地位和影響。同時,創(chuàng)業(yè)者可選擇一個能提供有效配套服務(wù)的創(chuàng)業(yè)(工業(yè))園區(qū)落戶,借助其提供的優(yōu)惠政策、財務(wù)管理、營銷支持等服務(wù),使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。另外,還可以找一個經(jīng)驗豐富的企業(yè)管理咨詢師做企業(yè)顧問,并學(xué)會借助各種資源,學(xué)會和各方面的人合作,千方百計給自己營造一個好的商業(yè)氛圍,這對創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要。

  從親歷親為到建立團隊

  企業(yè)不是想出來的,是干出來的。大學(xué)生有文化、頭腦靈、點子多,但在創(chuàng)業(yè)的初期,受資金的限制,在沒有形成運作團隊之前,方方面面的事情必需自己去做。只有明確目標(biāo)不斷行動,才能最終實現(xiàn)目標(biāo)。在做事的過程中,要分清主次輕重,抓住關(guān)鍵重要的事情先做。每天解決一件關(guān)鍵的事情,比做十件次要的事情會更有效。當(dāng)企業(yè)立了足,并有了資金后,就應(yīng)該建立一個團隊。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)從自己親歷親為,轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)揮團隊中每一個人的作用,把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個高效穩(wěn)定的團隊,企業(yè)就會跨上一個臺階,進入一個相對穩(wěn)定的發(fā)展階段。

  盈利是做企業(yè)最終的目標(biāo)

  做企業(yè)的最終目的就是盈利,因此無論是制定可行性報告、工作計劃還是活動方案,都應(yīng)該明確如何去盈利。大學(xué)生思維活躍,會有許多好的點子,但這些好的點子要使他有商業(yè)價值,必須找到盈利點。企業(yè)的盈利來源于找準(zhǔn)你的用戶,因此,企業(yè)要時刻了解你的最終客戶是誰,他們有什么需求和想法,并盡量使之得到滿足。

  失敗是邁向成功的階梯

  在企業(yè)的運作過程中失敗是難免的,失敗了不氣餒,調(diào)整方案,換個方式和方法繼續(xù)前進,永遠(yuǎn)不要停止前進的腳步。對于創(chuàng)業(yè)者來說這很重要!看看我們身邊一些成功的企業(yè),特別是網(wǎng)絡(luò)時代的英雄們,有幾個是按他們創(chuàng)辦初期的想法賺到錢的,他們大都經(jīng)歷過一個“死而復(fù)生”的過程,堅持就是勝利,惟有堅持才使他們成為今天的網(wǎng)絡(luò)英雄。我們應(yīng)該明白,失敗并不可怕,它是企業(yè)邁向成功的階梯。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很多優(yōu)于社會人士的方面,比如,魄力、勇氣、膽量、創(chuàng)新、激情等等,但是其也有一些不足。因此,剛走上創(chuàng)業(yè)路上的大學(xué)生或者是有意去創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生一定要取長補短,提高創(chuàng)業(yè)的成功率。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì)

  強烈的創(chuàng)業(yè)意識

  強烈的創(chuàng)業(yè)意識,可以幫助創(chuàng)業(yè)者克服創(chuàng)業(yè)道路上的各種艱難險阻,將創(chuàng)業(yè)目標(biāo)作為自己的人生奮斗目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)的成功是思想上長期準(zhǔn)備的結(jié)果,事業(yè)的成功總是屬于有思想準(zhǔn)備的人,也屬于有創(chuàng)業(yè)意識的人。所以強烈的創(chuàng)業(yè)意識是我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)路上的關(guān)鍵點。

  良好的創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)

  創(chuàng)業(yè)之路,是充滿艱險與曲折的,充滿無數(shù)的未知與變化。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就等于是一個人去面對變化莫測的激烈競爭以及隨時出現(xiàn)的問題和矛盾。這需要創(chuàng)業(yè)者具有非常強的心理自調(diào)能力,可以保持自己心態(tài)的平穩(wěn)。無論在什么時候保持著沉穩(wěn)的心態(tài)都會是創(chuàng)業(yè)路上的一大助力石。

  四“自”創(chuàng)業(yè)精神

  自信就是對自己充滿信心。自信心能賦予人主動積極的人生態(tài)度和進取精神。不依賴、不拖延。信念是生命的力量,是創(chuàng)立事業(yè)之本,是創(chuàng)業(yè)的原動力。

  自強就是在自信的基礎(chǔ)上,不貪圖眼前的利益,不依戀平淡的生活,敢于實踐,不斷增長自己各方面的能力與才干,勇于使自己成為生活與事業(yè)的強者。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須明白一句話“錢不是萬能的,但自強一定是最強的”。

  自主就是具有獨立的人格,具有獨立性思維能力,不受傳統(tǒng)和世俗偏見的束縛,不受輿論和環(huán)境的影響,可以自己選擇自己的道路,善于設(shè)計和規(guī)劃自己的未來,日日完成目標(biāo)與任務(wù)。

  自立的人可以掌握自己的命運。自立不等于盲目排斥別人的幫助。不盲從才可以自立。自立才能自信。

  四“自”是一個循環(huán),也是關(guān)鍵!

  競爭意識

  它能使人精神振奮,努力進取,促進事業(yè)的發(fā)展,它是現(xiàn)代社會中個人、團體乃至國家發(fā)展過程中不可缺少的心態(tài)。有競爭的社會,才會有活力,世界才會發(fā)展得更快;有競爭意識的人,才會奮發(fā)圖強,實現(xiàn)自己的理想。在有競爭的群體里,會出更多的成績,有更高的水平。競爭是不甘平庸,追求卓越;競爭,使個人完善,使群體上進,使社會發(fā)展。

  因此,創(chuàng)業(yè)者只有敢于競爭,善于競爭,才能取得成功。

  創(chuàng)業(yè)能力素質(zhì)培養(yǎng)

  1.決策能力。創(chuàng)業(yè)者的決策能力通常包括:分析、判斷能力和創(chuàng)新能力。大學(xué)生要創(chuàng)業(yè),首先要從眾多的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)以及方向中進行分析比較,選擇最適合發(fā)揮自己特長與優(yōu)勢的創(chuàng)業(yè)方向和途徑、方法。在創(chuàng)業(yè)的過程中,能從錯綜復(fù)雜的現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì),找出存在的真正問題,分析原因,從而正確處理問題,這就要求創(chuàng)業(yè)者具有良好的分析能力。

  2.經(jīng)營管理能力。經(jīng)營管理能力是指對人員、資金的管理能力。經(jīng)營管理能力是一種較高層次的綜合能力,是運籌性能力。經(jīng)營管理能力的形成要從學(xué)會經(jīng)營、學(xué)會管理、學(xué)會用人、學(xué)會理財幾個方面去努力。

  3.團結(jié)能力。學(xué)會團結(jié)一切可以團結(jié)的人,團結(jié)一切可以團結(jié)的力量,求同存異共同協(xié)調(diào)的發(fā)展,做到不失原則,靈活有度,善于巧妙的將原則性和靈活性結(jié)合起來。

  4.其他綜合素質(zhì)能力。創(chuàng)業(yè)需要的能力素質(zhì)不僅僅只有以上的這些,我們可以做的就是全方面發(fā)展自己,拓展自己,這樣才可以提高我們的創(chuàng)業(yè)成功率。

  審視當(dāng)今的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢

  對于當(dāng)代大學(xué)生青年而言,只需要一個好的社會資源就能成為創(chuàng)業(yè)成功的保障或者催化劑。在明確想要創(chuàng)業(yè)時,就應(yīng)該去了解當(dāng)?shù)氐恼咭约胺龀,效益最大化,才可以讓自己的?chuàng)業(yè)之路走的更加平穩(wěn)。

  用創(chuàng)新描繪青春的色彩;迎接時代的挑戰(zhàn),用創(chuàng)業(yè)插上夢想的翅膀,只要敢想敢做,有一扇大門始終為你敞開!

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