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創(chuàng)業(yè)也可以分工

時間:2024-10-20 15:58:57 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)也可以分工

創(chuàng)業(yè)也可以分工

  創(chuàng)業(yè)一定要單打獨斗嗎?一定只能通過自己的人脈,通過自己的專長嗎?一定要擁有自己的員工團隊嗎?答案是:不一定。你也可以利用外包資源!比如網(wǎng)頁設計外包、訂單處理外包、電話接聽外包、公關協(xié)助外包。一個剛起步的公司,剛創(chuàng)業(yè)的人,不需全靠自己,還有更多外在的資源可以協(xié)助你一同開創(chuàng)事業(yè)。

  當然,你會說,外包要付費,要付出成本,但你也需考慮到,你自己是否有三頭六臂以及有充分的時間完成那么多的事情。其實,有時候并不需什么都自已來,分工的時代已經(jīng)來臨。如果大小事都得自己來,哪來的心思想策略、想計劃,規(guī)劃下一步要做什么?

  如果創(chuàng)業(yè)者什么都要自己來,什么都堅持要靠自己的力量,那只有兩個可能:一個是一步步都可親身經(jīng)歷,但相對成長的速度會比較慢,而且更需要有強而有力的體魄和長久打拼的打算;另一個是認為自己的力量可以改變一切,認為自己什么都行,可是要花費你大量的時間,造成你永遠都在處理“緊急”的事,而非處理“重要”的事。

  緊急的事,有可能包括客戶的來電、太多的會議和討論,但卻忘了重要的事情,如營銷發(fā)展的策略,合作伙伴的規(guī)劃,給予員工的良好工作環(huán)境等。

  別忘了時間管理的原則:重要的事,遠遠大于緊急的事。創(chuàng)業(yè)者需謹記在心的,現(xiàn)在是專業(yè)分工的時代,也是團隊合作的時代,惟有觀念加上策略,才能創(chuàng)造更多的價值,也讓你的企業(yè)經(jīng)營得更順利。

 

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