創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備的技能
你的選擇包括學(xué)習(xí)你缺乏的任何技能，聘請(qǐng)專業(yè)的商業(yè)顧問(wèn)為你做這些事情或雇傭具有這些技能的人員。除了你已具備的本領(lǐng)，你還需要以下技能來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)一個(gè)成功的初創(chuàng)公司。以下是小編整理的創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備的技能，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
1、具有自己人生規(guī)劃目標(biāo)的能力，對(duì)自己人生的定位很明確，最終目標(biāo)是什么，目標(biāo)進(jìn)行分段和細(xì)化，并能制定出實(shí)施的計(jì)劃，如：20歲、30歲、40歲、80歲、90歲、100歲;規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)、管理、實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)，讓自己對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)最大化，是我們追求的最有意義目標(biāo)。
2、決策時(shí)，具有權(quán)衡取舍的魄力和能力。在瞬息萬(wàn)變市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，有果斷做出決策的能力，這是管理者們智慧與謀略及膽量的結(jié)晶。當(dāng)作出決策時(shí)，要求管理者在一個(gè)目標(biāo)與另一個(gè)目標(biāo)之間有所取舍。滿意決策是建立在以對(duì)現(xiàn)實(shí)條件的充分分析的基礎(chǔ)上，選擇一種風(fēng)險(xiǎn)較小、較為滿意目標(biāo)方案的決策，是現(xiàn)實(shí)性與先進(jìn)性結(jié)合的明智之舉。
3、具有計(jì)劃管理的能力。當(dāng)人們要滿足某種期望時(shí)，往往不計(jì)算將要付出的成本，常常憑心理感覺，有了大方案卻沒(méi)有小計(jì)劃，干到哪里算哪里，因而付出了大的成本沖減了效益。管理者做出一切決策時(shí)，一定要先計(jì)劃、后實(shí)施，因?yàn)槭澜缭谧�，環(huán)境在變，人們的觀念也在變，科學(xué)地運(yùn)用計(jì)劃管理，企業(yè)才可立足及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
4、具有建立和改進(jìn)企業(yè)的管理制度的能力。企業(yè)制度不在于多而在于精，精致到進(jìn)入每個(gè)員工的心里，制度不僅是制約一般員工行為的，更不能被一些特權(quán)者們所利用;所以，企業(yè)是用制度來(lái)管理人的行為;同時(shí)，信譽(yù)??兌現(xiàn)，制度適用于企業(yè)中的每一個(gè)人，員工們快樂(lè)地工作，有效率的制度是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
5、具有管理信息的能力。信息管理是企業(yè)管理活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，信息只有及時(shí)準(zhǔn)確地送到需要者的手中才能發(fā)揮作用，企業(yè)的管理系統(tǒng)越大，結(jié)構(gòu)就越是復(fù)雜，對(duì)信息的渴求就越加強(qiáng)烈。任何一個(gè)組織要形成統(tǒng)一的意志，統(tǒng)一的步調(diào)，各要素之間必須能夠準(zhǔn)確快速地相互傳遞信息。管理者們對(duì)企業(yè)的有效控制和管理，都必須依靠來(lái)自組織內(nèi)外的各種信息。信息，如同人才、原料和能源一樣，視為企業(yè)生存發(fā)展的重要資源，是企業(yè)管理活動(dòng)賴以展開的前提，一切管理活動(dòng)都離不開信息，一切有效的管理都離不開信息的管理。
6、目標(biāo)管理是一項(xiàng)基本的管理技能。它通過(guò)劃分組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的方法，將許多關(guān)鍵的管理活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)全面、有效的管理方法和過(guò)程。目標(biāo)管理是強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)和整體管理，強(qiáng)調(diào)自主自控的管理，是面向未來(lái)的管理，是重績(jī)效、重成果的管理。7、具有概念技能。運(yùn)用這種技能，管理者必須能夠?qū)⒔M織看作一個(gè)整體，理解各部分之間的關(guān)系，想像組織如何適應(yīng)它所處的廣泛的環(huán)境。這是一項(xiàng)非常重要的技能。
8、具有運(yùn)用好授權(quán)這門管理科學(xué)和藝術(shù)的能力。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，管理者們不能使自己陷于企業(yè)具體項(xiàng)目動(dòng)作過(guò)程中的細(xì)節(jié)之中，盡可能地超越平常的吵吵鬧鬧，關(guān)注對(duì)未來(lái)的憧憬和遠(yuǎn)大的計(jì)劃，通過(guò)授權(quán)有效地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奔向目標(biāo)。
9、具有通過(guò)理財(cái)?shù)姆治�，比較項(xiàng)目的優(yōu)劣的能力。很多創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)管理者沒(méi)有能過(guò)理財(cái)分析進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策，因項(xiàng)目盲目上馬，導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的困難，經(jīng)營(yíng)運(yùn)作陷入困境甚至于破產(chǎn)。
10、具有運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿和確定支點(diǎn)的能力。初創(chuàng)企業(yè)之時(shí)(制造業(yè)企業(yè)為主要)，創(chuàng)始人通常會(huì)遇到這樣兩類問(wèn)題，第一，需要多少資金投入，以及形成多大的產(chǎn)量和銷量，才可以使企業(yè)盈利;第二，在既定的資金需求金額下，自己出多少錢，再借入多少錢，能夠使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值最大。解決這兩個(gè)問(wèn)題的過(guò)程，就是企業(yè)管理者怎樣確定企業(yè)杠桿支點(diǎn)的決策過(guò)程，支點(diǎn)確定的好，杠桿效益就越大。財(cái)務(wù)管理利用杠桿的目標(biāo)是：在控制企業(yè)總風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，以較低的代價(jià)獲得較高的收益。
11、營(yíng)銷技巧。當(dāng)下已經(jīng)不是酒香不怕巷子深的時(shí)代，再好的產(chǎn)品都需要通過(guò)銷售傳遞給消費(fèi)者，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)需要面臨的第一項(xiàng)考驗(yàn)就是營(yíng)銷能力，因此想創(chuàng)業(yè)的人，首先要讓自己成為銷售的能手，而不是對(duì)銷售一竅不通，很多創(chuàng)業(yè)者失敗就是因?yàn)檫@個(gè)因素造成。
12、管理技巧。創(chuàng)業(yè)者說(shuō)白了就是從被管理到當(dāng)家作主角色的轉(zhuǎn)換，一個(gè)不懂管理的人，很難組建一支有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)，很多創(chuàng)業(yè)型公司稍微取得業(yè)績(jī)，內(nèi)部就分崩離析，創(chuàng)業(yè)者因?yàn)椴簧朴诠芾碜罱K只能把好的項(xiàng)目夭折或扼殺掉，由此可見管理對(duì)創(chuàng)業(yè)者很重要。
13、運(yùn)營(yíng)技巧�！斑\(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外”是對(duì)管理者深刻的描述，在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中很多時(shí)候都需要下決定，做戰(zhàn)略，如何能夠讓戰(zhàn)略變成戰(zhàn)術(shù)落地執(zhí)行，就必須要求創(chuàng)業(yè)者掌握運(yùn)營(yíng)，一個(gè)不懂運(yùn)營(yíng)的人充其量就是某模塊的專家，也很難帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功，運(yùn)營(yíng)技巧是創(chuàng)業(yè)的核心和模式。
14、財(cái)務(wù)技能。對(duì)很多創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，剛開始創(chuàng)業(yè)沒(méi)有錢、沒(méi)有資源、沒(méi)有好的團(tuán)隊(duì)，好鋼要用在刀刃，創(chuàng)業(yè)者要合理運(yùn)用手中的每一分錢，才能讓效能最大化，而當(dāng)下很多創(chuàng)業(yè)者對(duì)錢沒(méi)有概念，更不懂財(cái)務(wù)，造成企業(yè)要不運(yùn)營(yíng)成本過(guò)大，要么出現(xiàn)資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)，最終成為企業(yè)失敗的導(dǎo)火索，因此創(chuàng)業(yè)者必須懂財(cái)務(wù)，那么不專業(yè)，至少不會(huì)被忽悠。
【創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備的技能】相關(guān)文章：
成功創(chuàng)業(yè)者具備的創(chuàng)業(yè)技能03-26
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的品質(zhì)05-14
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功者應(yīng)具備20項(xiàng)技能12-31
女性創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備哪些要素？03-12
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備哪些思想01-05
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的思維模式10-08
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的基本素質(zhì)06-14