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2012創(chuàng)業(yè)必須關(guān)注的幾大趨勢(shì)
2012創(chuàng)業(yè)必須關(guān)注的幾大趨勢(shì)
創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)—— 創(chuàng)業(yè)成為IT業(yè)界關(guān)注的熱點(diǎn)之一。過去的2011年，涌現(xiàn)出眾多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司；很多人懷抱著創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想迎來了2012。2012年創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)又將怎樣？有哪些成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)值得借鑒？創(chuàng)業(yè)過程中有哪些關(guān)鍵點(diǎn)要注意呢？Batebait是一家為創(chuàng)業(yè)公司提供早期用戶的網(wǎng)站，其發(fā)布后的僅6個(gè)星期內(nèi)，就擁有了700家創(chuàng)業(yè)公司和3000名早期用戶，取得了階段性的成功。作為該網(wǎng)站的創(chuàng)始人CodyBarbierri，在《In2012：Earlyadopters，startuptrendsandtheimportanceofdesign》一文中分享了其成功經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)上述問題給出了分析與解答。CSDN對(duì)該文進(jìn)行了編譯，內(nèi)容如下：
技術(shù)創(chuàng)業(yè)將成為未來行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。技術(shù)創(chuàng)業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新，而創(chuàng)新又是一件很復(fù)雜的事情。
2011年12月，市場(chǎng)及社交媒體牛人CodyBarbierri發(fā)布了Batebait網(wǎng)站。該網(wǎng)站為創(chuàng)業(yè)公司與熱愛嘗試新鮮產(chǎn)品的早期用戶之間搭建了橋梁，解決了創(chuàng)業(yè)公司通過狂發(fā)大量Email、尋求朋友幫助等方法搜尋測(cè)試用戶的煩惱。而用戶也可以在該網(wǎng)站上很方便地訪問那些未發(fā)布的Web應(yīng)用、移動(dòng)應(yīng)用及社交應(yīng)用。Batebait發(fā)布后的僅6個(gè)星期內(nèi)，就擁有了700家創(chuàng)業(yè)公司和3000名測(cè)試用戶。
剛進(jìn)入2012年，CodyBarbierri對(duì)Batebait中的創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行了分析，尤其是對(duì)那些剛剛創(chuàng)建，正在努力尋找試用用戶幫助它們服務(wù)落地的創(chuàng)業(yè)公司。那么2012年，創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)是怎樣的？試用用戶最感興趣的服務(wù)是什么呢？外媒Insider網(wǎng)站就相關(guān)問題采訪了CodyBarbierri。
早期用戶對(duì)創(chuàng)業(yè)公司至關(guān)重要
擁有一定的早期用戶，對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司的生存及未來發(fā)展至關(guān)重要。那么什么是早期用戶呢？“他們對(duì)技術(shù)充滿熱情，愿意嘗試任何新鮮事物，他們會(huì)給創(chuàng)業(yè)公司帶來建設(shè)性、有觸動(dòng)的反饋，而不是單單說‘我喜歡這個(gè)產(chǎn)品’或‘我不喜歡這個(gè)產(chǎn)品’。我們的目標(biāo)就是幫助這些早期用戶尋找新的創(chuàng)業(yè)公司，同時(shí)為創(chuàng)業(yè)公司收集他們的反饋信息。”CodyBarbierri表示。正如BetaBait，它擁有創(chuàng)業(yè)者和早期用戶，這些用戶可以不斷地提供反饋意見，以使該公司的服務(wù)越來越好。
那么讓早期用戶提前測(cè)試產(chǎn)品，有什么優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)？
“優(yōu)勢(shì)是，他們都是技術(shù)達(dá)人，充滿激情。他們不會(huì)對(duì)產(chǎn)品僅試用一次，而會(huì)反復(fù)使用。他們熱衷于提供反饋意見，這對(duì)創(chuàng)業(yè)公司改進(jìn)產(chǎn)品是十分有利的。”CodyBarbierri認(rèn)為。同時(shí)他也強(qiáng)調(diào)要特別注意一些早期用戶提出的消極反饋。要有保留地采納這些反饋意見。創(chuàng)業(yè)公司終究是你自己。
創(chuàng)業(yè)公司吸引早期用戶，應(yīng)具備的特征和特性：
●名字代表一切。“如果你的創(chuàng)業(yè)公司有一個(gè)好的名字，那你就成功了一半。”Barbierri表示。
●切實(shí)解決一個(gè)實(shí)際問題。創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該做一些可以深深吸引早期用戶眼球的事，而不是單單地把用戶聚集起來。
●精彩的語言表達(dá)。“一些創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)常發(fā)布一些格式凌亂、句子冗長(zhǎng)，甚至不知所云的信息。這很讓我驚訝。”Barbierri說。在發(fā)布消息時(shí)，要多想想你的潛在用戶，想想如何表達(dá)才能吸引他們?cè)囉媚愕漠a(chǎn)品。
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)注意的幾大創(chuàng)業(yè)方向
●創(chuàng)業(yè)者仍在不斷創(chuàng)建新的社交網(wǎng)絡(luò)
CodyBarbierri提出社交網(wǎng)絡(luò)類創(chuàng)業(yè)公司在Batebait中占有最大比例。他發(fā)現(xiàn)盡管消費(fèi)者表示除了Facebook或Twitter之外，不再考慮其他社交網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，但創(chuàng)業(yè)者仍在不斷創(chuàng)辦新的社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。“我猜想，這些創(chuàng)業(yè)公司仍在嘗試在該領(lǐng)域占據(jù)一席之地。”CodyBarbierri說。
●專注于B2B的創(chuàng)業(yè)公司呈上升趨勢(shì)
最值得提出的第二大類是和商業(yè)相關(guān)或B2B類創(chuàng)業(yè)公司。“伴隨越來越多的企業(yè)追求大量的消費(fèi)者、用戶，那些具有更好盈利模式及更大成功機(jī)會(huì)的細(xì)分領(lǐng)域?qū)⒊蔀檫@類創(chuàng)業(yè)公司的專注重點(diǎn)，比如會(huì)議組織、云主機(jī)及游戲開發(fā)平臺(tái)等。”Barbierri認(rèn)為。毫不驚訝，早期用戶也會(huì)對(duì)這類創(chuàng)業(yè)公司做出積極的反應(yīng)（在技術(shù)上BetaBait就屬于這類）。他解釋說，“他們都有工作，除了個(gè)人應(yīng)用外，他們還會(huì)尋找可以幫助業(yè)務(wù)更容易運(yùn)轉(zhuǎn)的商業(yè)應(yīng)用。”
●游戲類創(chuàng)業(yè)公司在哪里？
如果說BetaBait上缺少一類創(chuàng)業(yè)公司，那就是游戲類。Barbierri認(rèn)為產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因可能是在線游戲的過渡泛濫。創(chuàng)業(yè)者害怕在AppStore或安卓市場(chǎng)中遭受損失而失敗，更何況該生態(tài)圈中已在多家具有大量資金流的巨頭企業(yè)了，如Rovio、Zynga和PopCap。
打開視野，我們應(yīng)該留意哪些創(chuàng)業(yè)公司？
這個(gè)問題現(xiàn)在很難說，畢竟剛進(jìn)入2012年。Barbierri建議下面三個(gè)企業(yè)可以多關(guān)注一下。
CardScan。Me：這是一個(gè)Android應(yīng)用，不久將發(fā)布iPhone版本。通過二維碼，你可以方便地與其他人交換虛擬名片。
GiftSimple：用戶在GiftSimple上創(chuàng)建自己想要的禮物清單，利用Facebook網(wǎng)站，讓其中的好友為自己分?jǐn)偠Y物成本。用戶不僅能夠獲得很多高價(jià)禮物，出資的友人們也完成了一次有意義的購(gòu)買行動(dòng)�，F(xiàn)在該領(lǐng)域已在很多競(jìng)爭(zhēng)者，而GiftSimple通過整合Facebook，使團(tuán)體合資購(gòu)買禮物更加容易。
Tubalr：“YouTube上有大量垃圾視頻，用戶通過利用Tubalr收聽上面的音樂會(huì)變得超級(jí)簡(jiǎn)單。”Barbierri表示。利用Tubalr，用戶可以在沒有任何干擾的環(huán)境中觀看YouTube上的視頻。用戶也可以注冊(cè)一個(gè)帳戶，來保存他最愛聽的音樂。
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