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如何選擇創(chuàng)業(yè)合伙人

時間:2024-05-19 10:37:10 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿

如何選擇創(chuàng)業(yè)合伙人

其實,每個人創(chuàng)業(yè)的體會基本上都比較相似,當然是從感性出發(fā)。就象別人說的一樣,做了10年的生意,到現(xiàn)在一事無成,人生真的很失敗,而年紀也不斷增大,內心的壓力越來越大。常言道:男人三十而立,總在想自己靠什么立?!

   是自己單飛,還是找創(chuàng)業(yè)伙伴。單飛有單飛的好處,弊處也不少。大事肯定不是一個人干出來的,需要一個團隊,一個互補性好的團隊,一個很有執(zhí)行力的團隊。這個團隊或許合作伙伴,或者是同事。創(chuàng)業(yè)是件非常美妙且不斷痛苦的事情,也是個嚴肅的事情,選擇合作伙伴一定要非常謹慎,否則,不如僅是想想。

對搭檔的選擇和看法:

第一,是個好人,品質不錯的人

   嘿嘿,這個就不需要太多的解釋,這是相互信任的基礎。剛開始創(chuàng)業(yè),沒那么多經驗或精力去正規(guī)及約束,更多的是激情和自發(fā)。如果是成天防著對方:那最好就別玩。

第二,互補性很強的人

   人有所長,必有所短。選擇的時候要看清其長,以后也要學會包容對方的短。不是選互補性的人,往往是臭味相投的。這里說的是性格,不是價值觀。所謂取長補短,是取別人的長補自己的短,此為團隊的真正價值。長城不是一人筑成。想做出點成績,就得有做事情的開放心態(tài)。
第三,能溝通的人
   企業(yè)是個利益共同體,不是家,是件嚴肅的事情。雙方都有責任主動的去溝通。中國人的個性是相對含畜謙虛,常常有話說三分,所以溝通的空間相對大。凡事不要見面無聲,面后有聲。這往往是雙方的因素,但肯定有一方是主導。誤會的產生往往是:誤認為別人應該會理解或明白我。解決誤會的最佳辦法是主動溝通及多溝通。觀點和想法就如盲人摸象,各人有各人的點,吵架也是必然的,是好事。團隊更有價值,也是因為存在不同的點。
第四,能共同承擔責任的人


創(chuàng)業(yè)是一個不斷犯錯,不斷學習改過的過程。不僅是自己犯錯,還有團隊里頭的任何人。要有準備及有責任為自己及團隊成員的過錯買單。誰讓我們想創(chuàng)業(yè)呢。在賠錢和賺錢的時候,都是我們的時候。中止合作并不是可怕的事情,話說清就行,最怕的是占著毛坑,又不想負責任的。合伙創(chuàng)業(yè)是取長補短,資源共享,共同努力和互相依靠。

以下幾句話讓我感觸比較深:

1 大事不胡涂,小事不計較。

2 合伙創(chuàng)業(yè)就好比結婚做夫妻,成與不成,就看婚后三年。
   努力吧,我的朋友,未來輝煌與否就看我們的了。

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