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公務人員如何創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟或社會價值的過程。創(chuàng)業(yè)是一種需要創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔組織經(jīng)營管理、運用服務、技術、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。下面是小編整理的公務人員如何創(chuàng)業(yè)，歡迎大家分享。
安靜、簡單或純凈地生活著。
現(xiàn)實——畢業(yè)后，被陰差陽錯地選調至政府工作，一直在一個職能政府部門做領導秘書，每天單調而無聊的工作，給領導收拾辦公室，陪領導視察工作，察看一線，替領導準備一切所需的文字材料，以及永無止境的接待與應酬。一轉眼就是三年，有時也彷徨、質疑、動搖，但是過于安逸的生活，以及高高在上的自我優(yōu)越感，總是在消磨著自己的斗志。突然有一天，坐到自己的辦公桌前，感覺過去的三年我是守著它度過的，而以后的三十年還將是這個樣子……很驚恐。隨后不久，我就辭去了公職，只身一人來到了青島，開始了我的新生活。
應該說，我是幸運的，只在網(wǎng)上投了兩三份簡歷，做了三個面試，就被錄用。這是一個新的公司，從事奢侈品行業(yè)，無敵海景，年輕活潑的新同事，一切都是那樣的新奇，每一天都是開心快樂地，現(xiàn)在回憶起來，那近半年的日子，真是的勝似天堂般的生活。記得那時候，都會早早的去上班，大家一起討論，一起工作，一個新公司從無到有，變得井井有條起來。每天下午四點都是下午茶時間，吃的，喝的，玩的，下了班大家也都會在辦公室玩一會兒，那時候，感覺自己就像有兩個家一樣。
半年后，被借調去奧帆委工作。奧運的工作，被賦予了一種使命感，難以用語言描述的忙碌，大家都卯足了勁，似乎拼上性命也在所不惜�，F(xiàn)在回首，那時候更像是一種戰(zhàn)爭，沒有硝煙的戰(zhàn)爭。2008年，突發(fā)情況一場接一場，使單純的奧運準備工作變得更加艱辛。但是一種走來，自己并沒有后悔在那時付出的汗水和淚水，因為奧運，使我開闊了眼界，學到了很多寶貴的經(jīng)驗，而那些曾一起熬過夜，流過淚的戰(zhàn)友，現(xiàn)在即使奔赴不同的崗位，但仍情同兄弟姐妹。特殊的奧運情，不是深在其中的人，真的很難體會其中的心酸和憐惜。
奧運結束后，回到了以前的公司，但半年的離開，似乎一切已物是人非。小小的公司被合并成大型國有企業(yè)，整個機制的調整與建立都處在磨合期，形形色色的人物紛紛登場，就如同每天都在觀看一場場鬧劇一般。
繼而就是世界著名專業(yè)級帆船賽事——沃爾沃環(huán)球帆船賽的到來。那短短兩個月的工作時間，讓我真正體會到了歐式工作風格與中式工作風格的迥然。我是負責外方組委會在青島的所有工作的，小到吃穿住用行，大到各類工作層面的協(xié)調與聯(lián)絡，讓我深深感受到外方工作的樸實與效率，以及中方工作的靈活性和“太極拳法”。兩個月，雖然不算長，但是卻產(chǎn)生了深厚的感情，其實，玩海的人都是心胸寬廣之人，豁達、樂觀，又有著堅韌不撥的精神。當時有一句話，從船上下來的每一個人，都是不折不扣的英雄。
賽事很快就結束了，我又回到了公司，接管了行政、公關、市場以及銷售相關工作，應該說，這不是我的專業(yè)領域所在，特別是銷售，自己是最最不能而且還要處理各類紛繁復雜的人事關系。想不太明白一些國人，為什么按程序辦理的事情，到他們那里就要一卡二拿三要呢?慢慢地，自己產(chǎn)生了辭職的念頭，最終于09年下半年正式離職。
其中，被一家獵頭公司引薦至一家民辦高端奢侈品行業(yè)就職，任市場部經(jīng)理一職，比起國企的人浮于事，民企可稱是龍蛇混雜之地，管理體制不完善，一言堂等現(xiàn)象屢見不鮮。
于是，在短短一個月后，就離職而去。給自己放了一個長假，三個月，休身養(yǎng)性，上上語言課，練練瑜伽，到處走走，或是在溫暖的午后渴上一杯咖啡，找三五好友聊天盡興，好不愜意。
去年11月份，自己毅然決然地盤下一個店面，想要開始自己的創(chuàng)業(yè)之夢。為了節(jié)約開支，控制預算，自己使勁渾身解數(shù)，去本地的二手市場淘舊家具，用各種簡單而獨特的創(chuàng)意來裝扮店面，一個月的努力，一個溫馨的花藝設計小店誕生啦。暖暖的燈光，給寒冷的冬夜獨添了一抹暖意。只是自己初次創(chuàng)業(yè)，沒有經(jīng)驗，沒成想，店內沒有持續(xù)保溫系統(tǒng)，鮮花和綠植在晚上常常被凍壞，而對市場過于樂觀的態(tài)度，也使生意一直不景氣。青島寸土寸金的房租，也使自己入不敷出。
現(xiàn)在，自己真的是有些茫然?是繼續(xù)堅持下去?還是及時轉手，挽救資金?但是就這樣放棄，真的相當不甘心……畢竟這是自己的夢想，現(xiàn)在剛剛實現(xiàn)，難道就使它化為泡影?
其實，夢想與現(xiàn)實真的有太大差距，夢想真正實現(xiàn)的時候，卻只能發(fā)現(xiàn)隨之而來的現(xiàn)實是如此的殘酷。自己創(chuàng)業(yè)永遠沒有真正休息的時候，即使狠狠心在家休息一天，但是腦子里想的做的都是圍繞生意展開的，腦子永遠不可能停擺。這讓我想起埃及前總統(tǒng)薩達特的一句話：抱負是一個人給自己設造的牢穴。一個人一旦了有“抱負”，就會失去所謂的自由。
現(xiàn)在還是在苦苦掙扎中，是我活的太過理想化?還是這個世界出了問題?感覺自己總是想要避世般地活著。唉，怎么越寫越覺得沉重呢?為什么不能像以前那樣，活得灑脫一些。
公務員創(chuàng)業(yè)項目
中醫(yī)藥銷售
具有自主的知識產(chǎn)權是中國中藥最大的優(yōu)勢(這是其他醫(yī)藥子行業(yè)所不具備的)，入世對于中國中藥行業(yè)而言提供了一個走出國門、擴大國際市場份額的良好機遇;但究竟能在多大程度上受惠于“入世”，則取決于中藥行業(yè)今后幾年的發(fā)展情況。值得注意的是，國家已將中藥列入十五規(guī)劃重點發(fā)展的領域之一，計劃在“十五”期間培育20個左右具有質量標準完善、藥效機理清楚、安全、高效、穩(wěn)定、可控、符合國際質量標準的現(xiàn)代中成藥，并爭取有2-3個中成藥正式進入國際藥品市場政策的扶持對于中國中藥現(xiàn)代化的進程顯然將產(chǎn)生持續(xù)的推動作用。另外，中成藥正在逐步得到國際社會的認可，原來限制最嚴的美國和歐洲也在逐步放松對中醫(yī)藥的控制。
色彩顧問
這是一群都市中的神秘人物，他們出入高檔寫字樓，衣著講究，談吐得體，氣質不凡，他們不是很忙，卻擁有不菲的收入;他們不是絕頂聰明，卻獲得大幫高層圈子的認可—因為，他們能夠發(fā)掘魅力，制造奇跡!而僅用很少的投資，你就可以擁有一家屬于自己的色彩工作室。
手工酸奶吧
酸奶吧，是一個以手工酸奶為主題概念產(chǎn)品，產(chǎn)品線涉及酸奶、飲品、甜品、現(xiàn)烤烘焙復合型的創(chuàng)意店面!以手工品質為真實特點，采取透明化現(xiàn)做現(xiàn)賣的經(jīng)營模式，將傳統(tǒng)制法奶制品融入現(xiàn)代店面文化，創(chuàng)造快營養(yǎng)酸奶文化!現(xiàn)做現(xiàn)賣、快速出產(chǎn)、拒絕添加、健康營養(yǎng)!店內酸奶活性益生菌數(shù)量最高達200億，讓顧客腸道真正感受益生菌之鮮活!以30㎡的標準店為例，基本投資約5萬元。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗創(chuàng)業(yè)心得
首先，認知創(chuàng)業(yè)，解決創(chuàng)業(yè)難題。
創(chuàng)業(yè)首要遇到的就是資金問題，其中包括有積蓄不足、無不動產(chǎn)、負債、不知如何向銀行申貸及無法預估所創(chuàng)行業(yè)之總資金、成本。部分的創(chuàng)業(yè)者雖然有心創(chuàng)業(yè)，但礙于創(chuàng)業(yè)資金不足，往往是心有余而力不足。雖然可以尋求相關貸款途徑，但像青年創(chuàng)業(yè)貸款及微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)貸款，或是創(chuàng)業(yè)貸款利息補貼，都必須撰寫創(chuàng)業(yè)企劃書，許多人因為不知道如何撰寫企劃書，而苦于遲遲沒有提出申請，以致資金不足無法創(chuàng)業(yè)。
其次，是個人特質問題。
這里所指的就是領導力不足、協(xié)調溝通能力不足、缺乏規(guī)劃能力、缺乏財務管理能力、缺乏決策能力及缺乏創(chuàng)業(yè)之人格特質等。有的人雖然有創(chuàng)業(yè)的念頭，但一直徘徊在就業(yè)與創(chuàng)業(yè)之間，既想創(chuàng)業(yè)又擔心失敗的風險。
①往往躊躇不前，少了背水一戰(zhàn)的決心，無法下定決心創(chuàng)業(yè)，不夠積極的結果自然難以一圓創(chuàng)業(yè)夢。投身創(chuàng)業(yè)之路，由員工變成老板，所扮演的角色也必須隨之調整。老板所具備的能力，包括領導、溝通協(xié)調及監(jiān)督管理等，必須扛起全部的成敗責任，從一個被領導的角色，轉換為領導別人的角色。不像擔任員工時，只要把自己份內的事做好即可。
�、谕度氲男难熬Γ厝粫戎皇钱攩T工時更多，而且必須親身投入全力以赴，拋棄純投資請人經(jīng)營的心態(tài)，老板親身投入所發(fā)揮的戰(zhàn)力，必然會較員工為高，而且要有恒心毅力，不畏挫折打擊。但部分的創(chuàng)業(yè)者，雖然有心創(chuàng)業(yè)，但卻不知道該選擇何種行業(yè)?同時又擔心自己適不適合該行業(yè)，深怕開店做生意必須每日顧店，對未曾開過店的人而言，是否會太過辛苦而裹足不前。
最后，就是專業(yè)知識不足問題。
缺乏所創(chuàng)行業(yè)市場了解、缺乏所創(chuàng)行業(yè)專業(yè)技巧、資歷不足、訓練不足、缺乏所需證照及不知如何撰寫企劃書等。專業(yè)知識的不足，是造成許多人無法一圓創(chuàng)業(yè)夢的重要關鍵因素。由于缺乏所創(chuàng)行業(yè)的專業(yè)知識，導致許多人雖有創(chuàng)業(yè)念頭，卻因為沒有技術，而不知要如何著手。
創(chuàng)業(yè)者該如何抓住機會拒絕誘惑呢?
本文講述一個關于創(chuàng)業(yè)啟示的小故事——蘇格拉底摘麥穗：蘇格拉底帶弟子們來到一片麥田，讓他們在麥田行進過程中，每人選摘一枝最大的麥穗，不能走回頭路，且只能摘一枝。第一個弟子剛走幾步便摘了自認為是最大的麥穗，結果發(fā)現(xiàn)后面還有更大的;第二個弟子一直是左顧右盼，東挑西撿，一直到了終點才發(fā)現(xiàn)，前面幾個最大的麥穗已經(jīng)錯過了;第三個弟子吸取前兩位教訓，當他走了1/3時，即分出大、中、小三類麥穗，在隨后的1/3的田地里選定一個相對最大的，然后從容走完剩下的1/3。摘麥穗的故事說的既是選擇的技巧，也是放棄的智慧。作為創(chuàng)業(yè)者，其實也會面臨類似的問題，總會有更大的“麥穗”在前面誘惑著。那創(chuàng)業(yè)者該如何管住機會誘惑呢?
一，選擇一個合適的創(chuàng)業(yè)機會是抵制其他機會誘惑的基礎。而選擇什么樣的項目進行創(chuàng)業(yè)則是一個很大的課題，天下商機網(wǎng)借鑒了風險投資公司選擇投資項目的標準。風險投資家在分析某個投資建議是否可行時考慮因素無外乎三點：技術創(chuàng)新的可行性、項目的經(jīng)濟評估、企業(yè)領導的業(yè)務素質。創(chuàng)業(yè)者面臨機會時也需要在這些方面進行考慮，選擇更可能發(fā)揮創(chuàng)業(yè)團隊能力、更具市場前景、更有技術把握、盈利模式更有發(fā)展前途的項目。其實，這個過程類似于蘇格拉底的第三個弟子的行為。
二，堅守成就競爭優(yōu)勢。選擇了創(chuàng)業(yè)機會后，有些人往往還會對其他機會難以舍去，這就需要創(chuàng)業(yè)者管住機會誘惑。從理論上說，20世紀90年代前，管理理論界普遍贊成公司多元化發(fā)展，雞蛋不要放到一個籃子里，盡可能抓住機會獲取利潤;之后，開始反對多元化發(fā)展，特別是反對非相關多元化的聲音成主流，一些大企業(yè)開始剝離非主營業(yè)務而專營主業(yè)。從實際上說，創(chuàng)業(yè)者往往對正在做的業(yè)務不滿意，盡管新機會未必對他就更好。他總認為機會不去嘗試就很難發(fā)現(xiàn)其中的問題，因此總想去嘗試新的機會，就像蘇格拉底的第二個弟子那樣。
人的精力和能力是有限的。別人集中100%的力量做事都不一定成功，你同時去做好幾件事，怎么能比得過人家?其實，只要專注，并不斷培養(yǎng)自己的競爭力，就會在行業(yè)中形成自己的相對競爭優(yōu)勢。想要成功創(chuàng)業(yè)，再不會是很困難的事。
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