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高中畢業(yè)生如何創(chuàng)業(yè)

時間:2024-07-01 05:57:30 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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高中畢業(yè)生如何創(chuàng)業(yè)

  餐飲館

高中畢業(yè)生如何創(chuàng)業(yè)

  餐飲業(yè)餐飲業(yè)因投資門檻較低、爆發(fā)力較強(qiáng),一直大受創(chuàng)業(yè)人士的歡迎。餐飲行業(yè)專家分析認(rèn)為,現(xiàn)階段做餐飲仍是頗具賺錢潛力的項目,是創(chuàng)業(yè)者可優(yōu)先考慮的選擇。對于高中畢業(yè)生來說,可從小型餐飲企業(yè)起步,逐漸累積經(jīng)驗和資本,逐步把企業(yè)做大做強(qiáng)。

  便利店

  便利商店與大型超級市場相比,雖然在規(guī)模上有些“小兒科”,但由于經(jīng)營商品以日常生活用品為主,而且具有營業(yè)時間長、方便居民購物的特點,而為越來越多的人所接受。在上海、北京和深圳等地,便利商店發(fā)展迅速,有些日營業(yè)額可高達(dá)萬元以上。便利商店目前還處于起步階段,便利店的市場容量目前在我國還遠(yuǎn)未飽和,便利店還有很大的發(fā)展空間。種種跡象表明,服務(wù)多元化的便利店,即除日常生活用品的零售外,還兼營其他業(yè)務(wù),如洗衣接收、快遞等便民服務(wù)項目,將是我國大多數(shù)地區(qū)下一階段零售業(yè)發(fā)展的重心,很有發(fā)展前景。

  服裝店

  服裝批發(fā)零售對于資金少的創(chuàng)業(yè)者而言,開家服裝零售店以完成原始資金的積累,是邁向成功的第一步。而有一定資金量的創(chuàng)業(yè)者,可以開辦小公司,做服裝生產(chǎn)商的銷售代理,或進(jìn)入服裝批發(fā)市場。投資服裝批發(fā)市場有以下幾個優(yōu)勢:批發(fā)市場的攤位是固定的,省去了創(chuàng)業(yè)者的裝修投資;服裝攤位聚集,客源豐富,也容易從其他攤位的同行身上學(xué)習(xí)經(jīng)驗,總結(jié)教訓(xùn)。但是競爭是必然存在的,所以銷售壓力大是在批發(fā)市場投資攤位的一大難點。

  美容美發(fā)店

  美容美發(fā)業(yè)女人的“美麗產(chǎn)業(yè)”大有賺錢機(jī)會。女性買菜時可能會為了一兩塊錢而計較,但為了讓自己更美更漂亮,卻是花錢毫不手軟。尤其近年來,化妝護(hù)理、瘦身美容等觀念通過大眾媒體的猛烈宣傳攻勢,極大地激發(fā)了女人愛美的天性欲望,也因此拉動了女性美容產(chǎn)業(yè)的興起。高額利潤、龐大的市場和每年難以計數(shù)的美容新產(chǎn)品、高科技護(hù)理儀器、高科技瘦身設(shè)備等的問世,為美容行業(yè)帶來了巨大的商機(jī)。

  網(wǎng)上開店

  IT行業(yè)現(xiàn)在不少學(xué)生創(chuàng)業(yè)從電子商務(wù)起步,好處是成本低---網(wǎng)上開店是免費的;門檻低---稍有點電腦知識的人就能操作。而且電子商務(wù)方興未艾,網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)很符合潮流。選擇一個門檻較低的方式“小試牛刀”,不失為高中畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)起步的一個理想選擇。

  一個高中畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)故事

  夫妻雙方月入不夠養(yǎng)孩子

  郭大寶是安徽蕪湖的農(nóng)家子弟,曾當(dāng)過兵,1995年來深在一家信息公司當(dāng)職員。1999年底,他所在的深圳某證券信息企業(yè)宣告破產(chǎn)。郭大寶被迫下崗,此時他已34歲。他的愛人在超市工作,月入不過1500元,女兒僅一歲多,郭大寶下崗后政府發(fā)給他的每月最低保障金400多元,夫妻兩人的工資加起來幾乎不夠養(yǎng)孩子。然而,壞運氣還在繼續(xù),郭大寶下崗10個月后愛人也下崗了。

  那陣子,郭大寶天天翻報紙找工作,他也多次去過人才大市場,一個高中生,年齡又老大不小的,沒人肯雇他。郭大寶很感激市勞動局,當(dāng)時市勞動局給下崗職工每人提供三次免費培訓(xùn),課程有美容美發(fā)、餐飲等技能培訓(xùn),也有自我創(chuàng)業(yè)。郭大寶進(jìn)了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班。

  7萬元創(chuàng)業(yè)

  郭大寶有兩個特別要好的老鄉(xiāng),一個事業(yè)有成,另一個在深圳塑料行業(yè)多年,手里正有一個好項目。朋友都勸郭大寶自己干。有錢的朋友出資7萬元,另一個朋友提供項目信息,由郭大寶具體操作。郭大寶朋友手里現(xiàn)成的項目就是專為出口高檔鞋訂做鞋模。據(jù)郭大寶朋友提供的信息,當(dāng)時僅東莞長安有一家臺資企業(yè)生產(chǎn)這種鞋模,最大的用戶也在東莞,是一家位居世界前位的臺資鞋廠。郭大寶直接找到這家臺資制鞋企業(yè),郭大寶沒想到,出面接見他的竟是企業(yè)總經(jīng)理和七、八個企業(yè)主管。大家圍著一張長條桌談事的時候,郭大寶的腿一直在發(fā)抖,在這之前他并沒有見過鞋模,手上也沒現(xiàn)成的產(chǎn)品。

  郭大寶只記得那位臺灣老板說:“我不管你怎么做產(chǎn)品,只要東西好,價格合適,交貨及時,我就會買你的貨。”正是這句話讓郭大寶看到希望。郭大寶和朋友合伙的企業(yè)是深圳市群博實業(yè)有限公司。起初他們買別人的產(chǎn)品,再賣給臺灣老板,由于量小,賣價并不比別人低多少,臺灣老板還是買了他們的貨。與這家臺灣大企業(yè)做成生意為群博帶來了信譽(yù)。群博實業(yè)和一些小規(guī)模企業(yè)談生意時,對方一聽說那家臺資大廠都是群博的客戶,也就跟著訂了貨。第一個月,郭大寶們就賺了1萬元,接下來三個月價格控制得不好又賠了。接連三個月每月賠8000元。朋友有點想撤資,郭大寶問大舅子借了3萬元繼續(xù)干。三個月后生意開始好轉(zhuǎn)。郭大寶正式買了設(shè)備,在公明鎮(zhèn)租了廠房大干起來。三位朋友也各自明確了股份,郭大寶是第二大股東。如今,群博實業(yè)已經(jīng)是業(yè)內(nèi)較大的鞋模供貨商,每月鞋模訂單達(dá)30至40萬元。

  第一個項目的成功使郭大寶悟出兩點,第一,所有的購貨商都不會滿足只從一家供應(yīng)商處拿貨,因為這樣不僅有風(fēng)險,也容易被對方掌控;第二,小商船要敢碰巡洋艦。郭大寶認(rèn)為,如果小企業(yè)一開始就能和大客戶做成生意,不僅生意穩(wěn)定了,而且技術(shù)質(zhì)量等起點較高,另外,小企業(yè)一開始主攻一個大客戶也更容易集中人力物力提高效率,更有利于做大。

  一個項目虧損了20多萬

  在鞋模產(chǎn)品上了軌道時,郭大寶又看上了另一個和鞋相關(guān)的產(chǎn)品———鞋撐。郭大寶想,都是鞋上用的配件,也是同一個購貨企業(yè),上這個產(chǎn)品應(yīng)該不會很難。沒想到做鞋撐賠了20多萬元。

  郭大寶說,別看同是鞋上用的東西,由于鞋撐行業(yè)已相當(dāng)成熟,后來者根本無成本優(yōu)勢。郭大寶發(fā)現(xiàn)自己的每個鞋撐材料的進(jìn)貨價比人家的成品價還貴了1分錢。這個項目的失敗讓郭大寶悟到,進(jìn)入一個很成熟的行業(yè),除非第一有經(jīng)濟(jì)實力賠得起,在賠中積累經(jīng)驗;第二,有新技術(shù)或新工藝可以大幅降低成本,否則最好不要盲目生產(chǎn)。

  挑戰(zhàn)環(huán)保餐具

  2002年報紙上一片“禁白”聲,郭大寶被環(huán)保餐具的巨大市場需求所吸引,開始研制環(huán)保餐具。兩年多過去了,許多環(huán)保餐具企業(yè)撐不下去了,郭大寶的環(huán)保餐具產(chǎn)品卻一點點做大。郭大寶做環(huán)保餐具一開始就著眼于技術(shù)的研發(fā),想方設(shè)法降低成本而不是忙著擴(kuò)大規(guī)模。

  在做環(huán)保餐具的同時,他也開始生產(chǎn)雞蛋、蔬菜托盤。他的銷售路線是農(nóng)村包圍城市,到農(nóng)村、農(nóng)戶的家里去銷售托盤,蔬菜托盤則委找代理公司銷售,群博實業(yè)生產(chǎn)的托盤已經(jīng)進(jìn)入深圳的許多大超市。

  回首四年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,郭大寶感嘆人的潛力無窮。記者在這位被迫走向成功的創(chuàng)業(yè)者身上,看到了創(chuàng)業(yè)帶給他的自信和快樂。

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