創(chuàng)業(yè)，如何才能賺到錢？
創(chuàng)業(yè)很可能會出師不利，不成功。失敗并不是世界末日，失敗是學費，是成功之母。創(chuàng)業(yè)者在構想你們的商業(yè)模式的時候，要想清楚如何才能賺到錢。
1.重視并評估自己的財務能力
企業(yè)是由人才、產品、資金所組成， 自有資金不足，往往會導致創(chuàng)業(yè)者利息負擔過重， 無法成足事業(yè)。因此，創(chuàng)業(yè)青年要有“多少實力做多少事”的觀念， 不要過度舉債經營；企業(yè)應“做大”而非“大做”， “做大”是有利潤后再逐漸擴大， “大做”則是勉力舉債而為， 只有空殼沒有實際，遇到風險必然失敗。
2.慎選行業(yè)
創(chuàng)業(yè)要選擇自己熟悉又專精的事業(yè)，初期可以小本經營或找股東合作， 按照創(chuàng)業(yè)計劃逐步拓展。
3.要有長期規(guī)劃
企業(yè)的發(fā)展，”穩(wěn)健“永遠比”成長“重要，因此要有跑馬拉松的耐力及準備， 按部就班，不可存有搶短線的的投機做法。
4.先求生存
企業(yè)應先求生存再求發(fā)展， 扎好根基，勿好高騖遠、貪圖業(yè)績、罔顧風險， 必須重視經營體制， 步步為營，再求創(chuàng)造利潤， 進而擴大經營。
5.精兵出擊
公司初期規(guī)模必須精簡、有效率、重實質，不要一味追求表面的浮華， 以免徒增費用。
6.要有意志力
有年度計劃， 有目標， 有理想，就必須要有堅強的耐心與意志力來貫徹， 愈挫折愈勇，不達目標決不終止。
7.策略聯(lián)盟
創(chuàng)業(yè)要講求戰(zhàn)略， 小企業(yè)更需要與同業(yè)聯(lián)盟，也就是在自有產品之外， 附帶推銷其他相關產品。用“策略聯(lián)盟”的方式結合相關產業(yè)， 不僅能提高產品的吸引力、滿足顧客的需求， 也能增加自己的競爭力與收益。
8.有前瞻性規(guī)劃
經營理念、經營方針與經營策略均需詳加規(guī)劃， 結合智慧與力量，扎好企業(yè)根基。創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟
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