中小企業(yè)如何做品牌營銷

　　品牌營銷(Brandmarketing)，是通過市場(chǎng)營銷使客戶形成對(duì)企業(yè)品牌和產(chǎn)品的認(rèn)知過程，是企業(yè)要想不斷獲得和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須構(gòu)建高品位的營銷理念。最高級(jí)的營銷不是建立龐大的營銷網(wǎng)絡(luò)，而是利用品牌符號(hào)，把無形的營銷網(wǎng)絡(luò)鋪建到社會(huì)公眾心里，把產(chǎn)品輸送到消費(fèi)者心里。使消費(fèi)者選擇消費(fèi)時(shí)認(rèn)這個(gè)產(chǎn)品，投資商選擇合作時(shí)認(rèn)這個(gè)企業(yè)。這就是品牌營銷。

　　在品牌企劃日益受到重視的今天，很多中小企業(yè)主對(duì)于時(shí)興的品牌熱詞也同樣躍躍欲試，但他們卻疏于對(duì)系統(tǒng)品牌戰(zhàn)略的真正了解，以及在真正了解后感到了這套體系的超前性并不適合企業(yè)本身，還有發(fā)現(xiàn)他們的單子并不受“知名”策劃企業(yè)的重視，和一些寧愿采取保守策略的企業(yè)主一樣，最后以“沾個(gè)邊”、“做做看”、 “適當(dāng)做”的選擇來實(shí)現(xiàn)企業(yè)形象與產(chǎn)品營銷的推動(dòng)。

　　企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，一定要發(fā)展品牌。中小企業(yè)處于發(fā)展打拼階段，在產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化日益明顯的信息時(shí)代，樹立不一般的企業(yè)特質(zhì)和系統(tǒng)的傳播產(chǎn)品觀念非常重要。

　　品牌營銷對(duì)于任何一家公司都很重要，無論是大型的也好，中小型的也罷。注重品牌營銷是一個(gè)基礎(chǔ)性工程，應(yīng)該從企業(yè)成立那天做起。至于說大企業(yè)花大資金打造品牌，中小型企業(yè)自然不能學(xué)人家，要想成功打造自己的企業(yè)品牌，就得不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品特性，不斷擴(kuò)大產(chǎn)品銷售區(qū)域。其實(shí)，消費(fèi)者的口碑才是最好的宣傳工具，只要你的產(chǎn)品被大眾所接受，被大眾所贊揚(yáng)，被大眾所青睞，企業(yè)品牌便自然而然地誕生了。中小型企業(yè)要始終堅(jiān)持一個(gè)理念，那就是大部分大型企業(yè)也是從中小型做起的，著名品牌也是從無名品牌開始的。

　　中小企業(yè)依托“品牌根據(jù)地”理論創(chuàng)建屬于自己的領(lǐng)先品牌，占領(lǐng)全國市場(chǎng)，大致上可以分為3個(gè)階段。

　　(1)生存階段

　　中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)集中資源建立一批較小區(qū)域(如地、市、州、盟)的“品牌根據(jù)地”，在“品牌根據(jù)地”區(qū)域率先成為領(lǐng)先品牌，獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，積蓄資源，為下一步擴(kuò)大“品牌根據(jù)地”作準(zhǔn)備。

　　(2)發(fā)展階段

　　中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)致力于擴(kuò)大根據(jù)地勢(shì)力范圍，促使原先較小區(qū)域的“品牌根據(jù)地”向外滲透，并通過周密的、系統(tǒng)的小區(qū)域營銷戰(zhàn)役，實(shí)現(xiàn)各個(gè)“品牌根據(jù)地”之間的連接，從而順利建立較大區(qū)域的“品牌根據(jù)地”。

　　(3)全國統(tǒng)一階段

　　中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)利用此前的“品牌根據(jù)地”資源(發(fā)展模式、團(tuán)隊(duì)、資金)，抓住契機(jī)，挖掘全國性資源(如重金投放央視媒體、舉行全國性促銷活動(dòng))，發(fā)動(dòng)全國戰(zhàn)略，進(jìn)行大反攻，建立全國范圍內(nèi)的“品牌根據(jù)地”，取得最終勝利，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建領(lǐng)先品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　以“譚木匠”的成長(zhǎng)為例，梳子雖然普通，但作為人人必備的物品，具有很大的市場(chǎng)潛力。近年來，隨著保健、防靜電等功能要求的提出，木梳和牛角梳逐漸成為主流。梳子市場(chǎng)上的一些小品牌，都停留在最基本的順發(fā)功能上，產(chǎn)品式樣單一，品牌形象不突出，所以一直沒有形成氣候。在高端市場(chǎng)上，更是一片空白。這時(shí)， “譚木匠”橫空出世，以差異化經(jīng)營方式塑造了獨(dú)特的品牌形象。譚木匠的品牌塑造與銷售非常好地結(jié)合在一起，廣告投入不多，但由于正確整合了一系列品牌塑造要素，獲得了很高的品牌知名度，這在“梳子”這個(gè)行業(yè)內(nèi)絕無僅有。“譚木匠”也成了中小企業(yè)低成本塑造品牌的典型案例。

　　任何一家企業(yè)都可以在自身資源基礎(chǔ)上，通過有效的內(nèi)部管理、多途徑的品牌傳播和長(zhǎng)期穩(wěn)健的努力來建立起品牌美譽(yù)度。要堅(jiān)信：大公司能做到的，小公司也能做到。

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