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大學男生創(chuàng)業(yè)適合做什么?
大學男生創(chuàng)業(yè)適合做什么?開中學生教育書店。
市場分析：目前，在圖書消費中學生的教輔書籍占有很大的份額，且許多學生家長由于文化程度不高，對此類圖書的選擇有較大的盲目性，面對大書店中林林總總的教輔書無從下手。如何引導這類消費者就是一個很好的賣點，而且這類顧客的消費有多年的連續(xù)性。其中尤其值得提出的是培優(yōu)類圖書的經營，望子成龍、望女成鳳是所有家長的心愿。“培優(yōu)”是一個無法回避的課題。如何面對選擇銷售培優(yōu)類圖書更是一個賣點中的賣點。因此，筆者認為，開教育書店一定會“錢”途一片光明。
開店建議：教育書店的生存與學生息息相關。因此，書店應選在居民相對集中，且有學校的“地區(qū)”。店面30平方米便可以了，不需要著意裝潢，整齊明亮即可。關鍵是招牌要醒目，來往行人、過往車輛一看即知“教育書店”。開這種店應先在文化部門申請辦理“書刊經營許可證”和在工商、稅務等部門申領執(zhí)照。同時，因是開書店，所以還需要請人制作或購買十幾個書柜和新書擺架等，當然最好為顧客也備幾張椅子，以方便顧客在選書后，能進行適當?shù)男菹�。當各種教育類書和工作人員到位后，書店就基本能開張了。
經營策略：首先，應做好服務工作。開這樣一個書店需雇請有高中文化基礎的女孩幫忙。而如需保證書店的生意，服務則是關鍵，因此對雇傭的女孩應讓其對本店的所有書籍爛熟于心，當有目標的顧客需要書時，馬上就能將其所需書籍送到手中;而無目標的顧客只要說出需求方向，也可以推薦4、5種相關書籍供其選擇。通過如此面對面的售書方式，便會解除顧客進書店購書的盲然，以這種方式推銷書書店便可建立起自己的一批固定的客戶。其次，需要處理好與圖書批銷老板的關系。在進書過程中，與圖書批銷的老板關系一定要處理好。如果資金較少，則應采取勤跑政策，2、3天進一次貨，即使不進某老板的書，也應到他的店中轉轉，聊聊，通過轉店、聊天使自己對整個批銷市場的圖書品種隨時都爛熟于心。再次，雜志、報紙的效益也不容小看。雜志和報紙雖然利薄，但幾乎不用本錢，而現(xiàn)在送貨上門代賣的品種較多，這便等于是用別人的資金讓自己生效益。因此，帶賣一些學生休閑雜志報紙，也是增加書店收入的又一條途徑。
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