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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功秘訣

時(shí)間:2024-06-19 19:14:54 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功秘訣

  很多人都有創(chuàng)業(yè)的念頭,但并不是每個(gè)人都適合。那些想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人永遠(yuǎn)比真正去創(chuàng)業(yè)的人多,小編想告訴大家不要讓任何東西阻擋你實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的道路。下面請(qǐng)看大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功秘訣,幫助你走出第一步。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功秘訣

  一、選項(xiàng)關(guān)。

  選擇既適合自己又符合市場需求的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者必須過好的第一關(guān)。一般來說,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)立足于技術(shù)項(xiàng)目,盡量選擇技術(shù)含量高、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)明確的項(xiàng)目,并在技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上做好產(chǎn)品市場化工作。此外,在創(chuàng)業(yè)過程中要注意保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán),這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的核心競爭力所在。

  二、經(jīng)驗(yàn)關(guān)。

  經(jīng)驗(yàn)不足,缺乏從職業(yè)角度整合資源、實(shí)施管理的能力,這將大大降低大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率。因此,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不能“紙上談兵”,而應(yīng)具備一定的企業(yè)管理及市場營運(yùn)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。即使是兩三人的“辦公室式”小企業(yè),也必須有明確的財(cái)務(wù)、人事制度。有條件的話,可聘請(qǐng)有管理經(jīng)驗(yàn)的“老法師”把關(guān)。

  三、團(tuán)隊(duì)關(guān)。

  在風(fēng)險(xiǎn)投資商看來,再出色的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃也具有可復(fù)制性,而團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力是難以復(fù)制的,因此他們?cè)谕顿Y時(shí),往往更看重有合作能力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),而非那些徒有想法的單干者。對(duì)打算創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說,強(qiáng)強(qiáng)合作,取長補(bǔ)短,要比單槍匹馬更容易聚集創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

  四、心態(tài)關(guān)。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)除了要有好的技術(shù),更要有好的心態(tài),不能視野狹窄、過于自負(fù),而應(yīng)虛心接受別人的意見,并敢于直面挫折和失敗。此外,時(shí)刻保持創(chuàng)業(yè)激情,也是突破創(chuàng)業(yè)瓶頸不可忽視的精神力量。

  僅僅過了以上的四關(guān)并不能保證大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)就一定會(huì)成功,一般來說還需要大學(xué)生掌握以下的基本能力:

  1、具有規(guī)劃人生,確定目標(biāo)能力

  這一點(diǎn)對(duì)年輕人來說,是不容易實(shí)現(xiàn)的。尤其是大學(xué)生剛出校門,對(duì)社會(huì)和自己的認(rèn)識(shí)還非常有限。要想清楚地知道自己以后發(fā)展方向在哪里,僅靠自身的苦思冥想是找不到答案的。最好的辦法就是通過自己去觀察別人,征求“過來人”的意見,再結(jié)合自己的實(shí)際情況制定一些小的目標(biāo),通過確定和實(shí)現(xiàn)這小小目標(biāo),再慢慢地開始規(guī)劃自己的人生。

  2、具有決策時(shí)的膽識(shí)和魄力

  作為創(chuàng)業(yè)者,你就是團(tuán)隊(duì)的靈魂。團(tuán)隊(duì)運(yùn)營后,甚至在籌備之初就會(huì)面臨各種各樣的決策,你的一舉一動(dòng)都左右著創(chuàng)業(yè)的發(fā)展走向和興衰。前期創(chuàng)業(yè)者可能會(huì)廣泛地征求親朋好友的建議,一旦自己能夠獨(dú)立自主后,就必須要通過自己的智慧和膽識(shí)去決定各種大小事務(wù)。當(dāng)在自主地做出決策時(shí),謹(jǐn)慎是必不可少的,一旦優(yōu)柔寡斷可能就會(huì)失去一個(gè)絕佳的商業(yè)的機(jī)會(huì)。同時(shí),決策的膽識(shí)和魄力一定是要建立深思熟慮的基礎(chǔ)之上,既要選擇風(fēng)險(xiǎn)小又要兼顧利益最大化。

  3、具有計(jì)劃管理的能力

  在創(chuàng)業(yè)過程當(dāng)中,要經(jīng)常性地提前計(jì)劃或規(guī)劃一些事情。在制定計(jì)劃的時(shí)候一定要綜合各種因素,形成切實(shí)可行的動(dòng)作分解,要將任何可能的細(xì)節(jié)都考慮在內(nèi)。而在實(shí)施的過程當(dāng)中要針對(duì)當(dāng)下的具體情況進(jìn)行,適時(shí)做調(diào)整。運(yùn)營需要強(qiáng)有力的計(jì)劃管理能力,只有具備這一能力才能讓自己更靠近成功創(chuàng)業(yè)之門。

  4、具有建立和改進(jìn)店鋪的管理制度能力

  任何創(chuàng)業(yè)如同經(jīng)營一家企業(yè)一樣,需要制定各種制度。制度不在于多,而在于是否讓所有相關(guān)人都能夠明白其道理,并且嚴(yán)格執(zhí)行。創(chuàng)業(yè)者需要針對(duì)自己團(tuán)隊(duì)實(shí)際情況建立各種有效的管理制度,包括:店員管理、培訓(xùn),績效考核等。同時(shí),針對(duì)市場的不斷發(fā)展變化而改進(jìn)相應(yīng)制度,只有這樣才能夠讓創(chuàng)業(yè)者及其團(tuán)隊(duì)利于不敗之地,擁有發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。在此想提醒大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,在制定和改進(jìn)管理制度的時(shí)候,一定要基于客觀事實(shí)出發(fā),而不要想當(dāng)然,要極力保證制度的可實(shí)施性。

  5、具有管理信息的能力

  創(chuàng)業(yè)者每天都會(huì)通過不同渠道接觸各種信息,如:競爭對(duì)手又開始降價(jià)了;明天要下雨;廠家又有新政策等等。如何從大量的信息里篩選與自己相關(guān)的,再從與自己相關(guān)的信息里找到有效的,這需要長時(shí)間的鍛煉。只有正確有效信息才能指導(dǎo)自己店鋪各項(xiàng)工作有序開展。對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者而言,由于缺乏大量的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),所以在接觸各種信息的時(shí)候,難免會(huì)有失偏頗地做一些決定。當(dāng)大家對(duì)信息無所適從的情況下,可以向過來人進(jìn)行請(qǐng)教,加以甄別。要在觀察和請(qǐng)別別人過程當(dāng)中,不斷提高自身管理信息的能力。

  6、具有目標(biāo)管理的能力

  開店創(chuàng)業(yè)必須要有明確的目的性。在不同創(chuàng)業(yè)階段需制定明確的目標(biāo),把目標(biāo)進(jìn)行細(xì)致化的分解。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要想得到長遠(yuǎn)發(fā)展,那么必須得有長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)又可以按階段分解成不同的小目標(biāo),而這些小目標(biāo)又可以分解到每個(gè)相關(guān)人。在這個(gè)過程當(dāng)中,作為創(chuàng)業(yè)者主導(dǎo)者,就需要對(duì)不同的目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)籌和管理。

  7、具有授權(quán)能力

  一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展無法單靠某一人完成,只有充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的主動(dòng)性才能讓團(tuán)隊(duì)的發(fā)展更加迅速。讓團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員主動(dòng)工作必須得讓他們認(rèn)識(shí)到,他們對(duì)于團(tuán)隊(duì)的重要性,而授權(quán)給店員無疑是最有效的管理方法。授權(quán)是建立在對(duì)店員的信任基礎(chǔ)之上的,一旦店員得到創(chuàng)始者的充分信任,隊(duì)員則會(huì)更加主動(dòng)地為創(chuàng)始人分擔(dān)工作一部分工作,從而使創(chuàng)始人自己將精力投入到更加重要的事務(wù)當(dāng)中去。

  8、具備談判的能力

  在創(chuàng)業(yè)者人際交往過程當(dāng)中,與人談判的情況必不可少。談判對(duì)創(chuàng)業(yè)者的要求是綜合多面的,需要求創(chuàng)業(yè)者有一定的語言能力、心理分析能力、人文素養(yǎng)等。要想在談判當(dāng)中占得主動(dòng)地位,必須要有很強(qiáng)的談判能力。杰出的談判能力能夠讓創(chuàng)業(yè)者在談判過程當(dāng)中直接獲得更多的利益。

  9、具有處理突發(fā)事件的能力

  創(chuàng)業(yè)過程當(dāng)中,會(huì)不可避免地發(fā)生一些突發(fā)事件,而其中很大部分都是我們想避免的。然而當(dāng)事情發(fā)生的時(shí)候,需要我們更為積極地應(yīng)對(duì)。如果這些事情發(fā)生在創(chuàng)業(yè)者顧客身上,處理得當(dāng)?shù)脑,還能起到廣告效果。通過用心的服務(wù)會(huì)向顧客者傳遞了一負(fù)責(zé)任的形象。“好事不出門壞事傳千里”,任何一件突發(fā)的事件,稍加不注意,也會(huì)使自己的形象一落千丈,甚至砸掉招牌。何處理好每次的突發(fā)事件,化險(xiǎn)為夷甚至通過這些事件的妥善解決,讓消顧客更加認(rèn)同你或者你的團(tuán)隊(duì),再借由消費(fèi)者之口,為你不斷傳播好口碑。

  10、具有堅(jiān)守職業(yè)操守的能力

  “君子愛財(cái)取之有道”這句話已經(jīng)流傳了幾千年了,可見其真理性。幾千年來大凡被人記住或稱道的都是有一定道德堅(jiān)守的人,通過正當(dāng)?shù)耐緩綄?shí)現(xiàn)發(fā)家致富的,范蠡、喬致庸、胡雪巖等等,不勝枚舉。作為商人,要尤為珍視自己的操守。我們經(jīng)常看到一些人,倒賣消費(fèi)者信息,出賣商業(yè)機(jī)密,短期內(nèi)他們有可能獲利巨大,但最后都不得善終。透支自己的道德最終將會(huì)被唾棄。

  11、具有學(xué)習(xí)能力

  現(xiàn)代社會(huì)要想取得不斷地成功,必須具備持續(xù)的學(xué)習(xí)能力。市場和行業(yè)的競爭日益激烈,大到一個(gè)企業(yè),小到個(gè)人要想力爭上游,那就必須比競爭對(duì)手更快地掌握更多的知識(shí),通過不斷地學(xué)習(xí)是自己處于不敗之地。對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者而言,除了書本的理論知識(shí),更要重視學(xué)習(xí)其他方面的綜合能力。

  12、具有社會(huì)交往能力

  良好的人際關(guān)系,不僅能給人生帶來快樂,而且還能助人走向成功。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在開始創(chuàng)業(yè)后必將會(huì)接觸到各種不同類型、身份的人,而接觸的人大多都是跟自己的利益攸關(guān)的。所以從創(chuàng)業(yè)最開始就要學(xué)會(huì)跟各種人打交道。要盡可能地去結(jié)交人脈,認(rèn)識(shí)朋友,舍得給自己投資。在與前輩們的交流和學(xué)習(xí)當(dāng)中不斷認(rèn)識(shí)到自己的不足,針對(duì)性地加以完善。

  13、心態(tài)調(diào)節(jié)能力

  創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常是要與孤獨(dú)和挫折為伴,絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)過程不是一帆風(fēng)順的。時(shí)下流行一個(gè)詞“逆商”,也就是說人在適應(yīng)逆境的能力。創(chuàng)業(yè)者如何保持樂觀而穩(wěn)定的心態(tài),需要在長時(shí)間的歷練當(dāng)中找到方法。而對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者一般都比較心高氣傲,有著強(qiáng)烈的自尊。建議剛畢業(yè)的大學(xué)生一樣要放低姿態(tài),平靜地去接受一切可能的打擊。同樣,在得意時(shí),也要克服驕傲的情緒,切不可沾沾自喜,妄自稱大。

  14、保持身體健康的能力

  身體是革命的本錢,創(chuàng)業(yè)者只有身體健康才能夠支撐一切的打拼和奮斗。為事業(yè)拼搏而廢寢忘食的精神非常值得肯定,但是終究不能視之為常態(tài)。大抵年創(chuàng)的創(chuàng)業(yè)者都會(huì)經(jīng)歷旺盛,一旦投入工作中都很難自拔。在創(chuàng)業(yè)的過程當(dāng)中一定要注意勞逸結(jié)合,切莫因?yàn)樘炊屪约旱慕】禒顩r下滑。

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