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即將畢業(yè)的你想好創(chuàng)業(yè)了嗎?
又是一年校招季,除了參加各種校園招聘,你是否想過自己創(chuàng)業(yè)呢?
創(chuàng)業(yè)是一條新鮮有趣但同時又布滿荊棘的道路。創(chuàng)業(yè)的念頭或許讓你斗志昂揚,對未來充滿期待,然而,一旦開始創(chuàng)業(yè),你遇到的困難往往比想象的要多,那么,在下決心之前,你至少可以先問問自己,下面這七個問題你想好了嗎?
1沒有領導你會亂了陣腳么?
你是被動性格還是主動性格的人?是否習慣于從他人處獲得指導和動力?如果沒有上級的約束、沒被deadline逼著跑,你還能不能保持現(xiàn)在這樣的干勁和節(jié)奏?
很多人覺得如果所有事情控制在自己手中,生活會比受各種約束的當下順心的多。但常常事與愿違——沒有人告訴你應該做什么,你甚至會對從何開始這個簡單的問題感到疑惑。有的人在團隊中,適合做一位貢獻者,在領導的指導下做好工作;而有的人則是天生的leader,可以掌控好團隊的管理,在面對問題的時候能成為很好的領導者。所以,創(chuàng)業(yè)之前,需要問問自己,是否能成為團隊的開創(chuàng)者和領導者?
2你是個發(fā)明家還是企業(yè)家?
雖然很多成功的創(chuàng)業(yè)公司都建立在出色的想法之上,但反過來,只有一個好的想法可能并不足以造就偉大的事業(yè)。產(chǎn)品只是企業(yè)的一部分。很多發(fā)明家類型的人更傾向關注產(chǎn)品本身,或與產(chǎn)品相關的模型、專利等,而忽略了成就企業(yè)的其他必要部分。一個企業(yè),除了技術人員,還需要管理、銷售人員等職能人才。有了優(yōu)秀的產(chǎn)品在先,也不能保證能廣開銷路——企業(yè)家就理智地明白這一點。
當然,如果你覺得自己還算不上是發(fā)明家,但又明顯不是企業(yè)家,那還能動自己開公司的打算么?其實解決的方法也簡單——和有相關專業(yè)知識、同時又分享創(chuàng)業(yè)想法的人合作。
3你的創(chuàng)業(yè)想法是否有惠于用戶?
現(xiàn)在市場上有很多創(chuàng)業(yè)成功案例,但現(xiàn)實生活中要想盈利卻遠沒有這么簡單。雖然對產(chǎn)品的激情是重要的部分,但僅僅是創(chuàng)業(yè)者自己對產(chǎn)品的熱愛是不夠的,得拿出實際資料證明給用戶和投資者們看。
更坦率的說,也許你的產(chǎn)品凝聚著你的很多心血,是你在學校廢寢忘食得出的成果,但市場卻可能對此毫不在意。要想人們?yōu)槟愕膲粝胭I單,首先要證明夢想的價值所在,如果不能滿足用戶的需求,那么夢想只能止步于自己的想法。只有產(chǎn)品能滿足市場需求時,企業(yè)才可能有生存和發(fā)展的空間。
4你的創(chuàng)業(yè)想法有何創(chuàng)新之處?
你的想法真的創(chuàng)新么?有沒有和世面上已有的產(chǎn)品撞車或者只是打了擦邊球呢?有沒有什么獨一無二的亮點?目標市場的競爭狀況怎么樣?——這些只是你要考慮的方方面面中的幾個。雖然要滿足這些條件看似苛刻,但并不意味著你一定要去發(fā)現(xiàn)一個完全空白的市場(不過如果你真發(fā)現(xiàn)了,那么恭喜你!),畢竟這還關系到你如何給公司在目標市場中定位。舉個簡單的例子,星巴克不是第一個賣咖啡的,但仍然買的很好,同時在它之后也有后起之秀,競爭總是在不斷變化。
因此,到底多“新”才夠的上創(chuàng)新?這個概念并沒有絕對的定義。前提是對這個想法來說,如果目標市場還有可擴展的空間,這個想法就有可發(fā)展的價值。下一步就是落實具體發(fā)展的方法與運作過程。同樣,你不必去走一條沒人走過的“絕對”創(chuàng)新的路,但你必須面對消費者給出自己優(yōu)于競爭對手的充分理由。
5你是否做好了身兼數(shù)職的準備?
如果畢業(yè)后在普通企業(yè)工作,那么遇上打印機壞了這種事,給后勤打個電話就能解決,或是要協(xié)調(diào)貿(mào)易展位,也會有專門人員負責。但如果你經(jīng)營著一家創(chuàng)業(yè)公司,要解決這些可能都要自己親自出手。
創(chuàng)業(yè)初期身兼數(shù)職(甚至獨當一面),這是再常見不過的現(xiàn)象——技術支持、銷售人員,這些不同角色要求你在需要時迅速轉(zhuǎn)換。即便是一些不那么光鮮的角色,也需要你做好承受的心理準備。
6經(jīng)濟基礎是否足夠扎實?
如果還在擔心畢業(yè)后如何養(yǎng)活自己,那從經(jīng)濟角度看,如果執(zhí)意創(chuàng)業(yè),可能要承受巨大壓力。小型公司、自由職業(yè)者,在收入上都缺乏穩(wěn)定保障,如果你的創(chuàng)業(yè)想法又正好是和某樣產(chǎn)品相關,那么可能需要做好在未來3到5年內(nèi)虧本運營的最差打算。
是否能在經(jīng)濟上支撐起一個創(chuàng)業(yè)公司,是創(chuàng)業(yè)最實際的前提。對很多有創(chuàng)業(yè)想法的大學生來說,如果不是有較好的經(jīng)濟背景支持(例如親朋好友的資金支持),那么一邊工作,一邊為創(chuàng)業(yè)蓄勢,可能是相對理性的選擇。
7你的心理素質(zhì)是否足夠強大?
自己對創(chuàng)業(yè)公司投入了大量的心血,在這過程中如果遇到別人的批評不免惱火——這是人之常情,但作為創(chuàng)業(yè)者,難免經(jīng)常會遇到挫折,比如與投資者意見相左、銷售量不如意、消費者的消極反響等,需要意識到創(chuàng)業(yè)過程中負面影響和正能量同樣常見。如果因為這些負面的評價黯然神傷或意志消沉,不僅浪費了寶貴的時間,錯過了從中學習的可能,甚至可能會導致企業(yè)走下坡路而無法繼續(xù)經(jīng)營。只有心理素質(zhì)足夠強大,才能勇敢面對創(chuàng)業(yè)過程中遇到的阻礙以及失敗的結果,要知道,真正創(chuàng)業(yè)成功的大學生少之又少。退一步想,就算真的創(chuàng)業(yè)失敗了,也從中學到了許多社會經(jīng)驗,不失為一筆寶貴的財富。
創(chuàng)業(yè)不是一蹴而就的,需要充分的考慮和充足的準備。在創(chuàng)業(yè)之前想清楚以上七個問題,在創(chuàng)業(yè)之前理清思緒,或許能事半功倍。希望有志于投身創(chuàng)業(yè)的大學生們都能在創(chuàng)業(yè)路上收獲滿滿!
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