圖解： 關(guān)系一：交相輝映型
典型代表：潘石屹和張欣
一個(gè)男人和一個(gè)女人，用12年的時(shí)間來做夫妻，在如今是件很難的事情；這12年當(dāng)中，兩人不但晚上要搭伙過日子，白天更要合伙去做生意，這真是件難上加難的事情；而用短短的12年時(shí)間，讓夫妻倆成為百億富豪，那簡(jiǎn)直是難于上青天。
但43歲的潘石屹和42歲的張欣卻把這些難事一一踩在了腳下。
2007年10月8日上午9時(shí)30分，中國(guó)(0410.HK)在香港聯(lián)合交易所主板正式掛牌交易。上市首日以10.10港元開盤，收盤報(bào)9.55港元，較8.30港元的發(fā)行價(jià)上漲了15.06%。以當(dāng)日收盤價(jià)計(jì)算，SOHO中國(guó)總市值已經(jīng)達(dá)到了477億港元，潘石屹夫婦的身價(jià)也一飛沖天至350億港元，成為中國(guó)最富有的夫妻。
當(dāng)一副黑鏡框的“中國(guó)潘”和一頭挑染黃發(fā)的“美國(guó)張”，用12年的時(shí)間激烈地磨合與碰撞，最終在香港聯(lián)合交易所里綻放出璀璨的財(cái)富之花時(shí)，天下的年輕夫妻躍躍欲試，開始新一輪的夫妻檔創(chuàng)業(yè)熱潮。

圖解： 關(guān)系二：土洋結(jié)合型
典型代表：黃光裕和夫人杜鵑
在“夫妻檔”企業(yè)中，一般是以男方為主，女方充當(dāng)著賢內(nèi)助的作用。比如國(guó)美電器的黃光裕與其夫人杜鵑。
杜鵑畢業(yè)于北京科技大學(xué)，在中國(guó)銀行任放款專員。1993年，黃光裕因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系與杜鵑相識(shí)。那一年，黃光裕剛和大哥黃俊欽分家，正處在事業(yè)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。既漂亮能干又擁有良好教育背景和工作單位的杜娟，無疑讓年輕的黃光裕為之心動(dòng)；而連初中都沒畢業(yè)的黃光裕，卻有著聰明的頭腦和奮勇的進(jìn)取心，這也讓杜娟不得不為之刮目。1996年，黃光裕與杜娟終于“土洋結(jié)合”。
1999年，杜娟從中國(guó)銀行辭職，投身于飛速發(fā)展的國(guó)美。她長(zhǎng)期擔(dān)任上市公司國(guó)美電器的執(zhí)行董事，為黃光裕打理在香港的業(yè)務(wù)，同時(shí)還是鵬潤(rùn)投資的副總裁，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)海外業(yè)務(wù)和購(gòu)并。2007年3月20日，鵬潤(rùn)投資集團(tuán)和私募基金公司貝爾斯登商業(yè)銀行簽署諒解備忘錄，成立上限為5億美元的聯(lián)合投資基金，共同投資中國(guó)零售企業(yè)。而此次重大戰(zhàn)役中的直接操盤手，就是黃光裕的夫人杜鵑。
在備忘錄簽署現(xiàn)場(chǎng)，黃光裕身邊的杜鵑顯得頗為耀眼——她持一口流利的英語，思路敏捷地與美方伙伴交流周旋。

圖解： 關(guān)系三：“陰盛陽衰”型
典型代表：張茵與老公劉名中
在“夫妻檔”企業(yè)中，也有很多“陰盛陽衰”的現(xiàn)象。
在一次貿(mào)易會(huì)上，張茵認(rèn)識(shí)了后來的丈夫劉名中。當(dāng)時(shí)劉名中是一位事業(yè)有成的醫(yī)生，并兼職做鋼材貿(mào)易，精通多國(guó)語言。在張茵的慫恿下，劉名中拋開自己的事業(yè)，和她一起創(chuàng)業(yè)。1990年，張茵與丈夫劉名中作出決定，把事業(yè)遷往世界最大的原材料市場(chǎng)美國(guó)，在那里建立了美國(guó)中南公司，為其在中國(guó)的工廠購(gòu)買并提供可回收廢紙。初到美國(guó)，不會(huì)說英文的張茵，在丈夫的陪伴下一家一家地尋找客戶。
張茵事后感慨道，女人在挑選另外一半的時(shí)候，必須看重對(duì)方是否和你一樣專注事業(yè)，否則相互不能理解，日子久了就會(huì)累。而劉名中就完全能做到這一點(diǎn)，在負(fù)責(zé)公司的發(fā)展、處理公司的事務(wù)方面，他甚至比張茵還厲害。有人或許會(huì)介意：作為一個(gè)男人，卻屈居于女人之下。但劉名中根本不在乎那些虛榮的東西。兩人相處的原則是：有錯(cuò)就要認(rèn)錯(cuò)，而且對(duì)事不對(duì)人。董事長(zhǎng)張茵有時(shí)做得不對(duì)，作為副總裁的劉名中會(huì)進(jìn)行嚴(yán)厲的批評(píng)。

圖解： 關(guān)系四：旗鼓相當(dāng)型
典型代表：楊瀾與吳征
在“夫妻檔”企業(yè)中，也有夫婦兩人旗鼓相當(dāng)?shù)摹?
楊瀾與吳征的結(jié)合，就是典型的名女人加財(cái)富老公的商業(yè)成功案例。在事業(yè)分工上，吳征以資本操作和管理為主，楊瀾則是創(chuàng)意更多一點(diǎn)，同時(shí)兼任著公司形象大使。在海外的華人圈里，吳征早就是一個(gè)名氣頗響的華人實(shí)業(yè)家；到了內(nèi)地，因?yàn)闂顬懯敲餍�，受到的關(guān)注自然比吳征要多一些；而在香港，兩人的名氣差不多。兩人有共同的文化理念，又各有所長(zhǎng)，自然是相得益彰。
另一對(duì)比較典型的就是“潘張配”。1994年4月，剛從海南的房地產(chǎn)泡沫中“勝利大逃亡”并來到北京發(fā)展的潘石屹，經(jīng)馮侖介紹認(rèn)識(shí)了在華爾街高盛銀行工作的張欣。“土鱉”與“海龜”的愛情在半年時(shí)間內(nèi)迅速開花結(jié)果，兩人于當(dāng)年10月舉行了婚禮。
新人新面貌。1995年9月，潘石屹在妻子鼓勵(lì)下離開萬通，一起創(chuàng)辦了紅石實(shí)業(yè)。
在一位當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)伙伴眼里，這對(duì)夫妻給他留下了深刻的印象：“開始時(shí)張欣還沒有從她任職的單位辭職，仍在國(guó)貿(mào)中心三十幾層的辦公樓上班。有時(shí)我和潘石屹去找張欣，三個(gè)人常常站在臨窗的辦公室里，潘石屹興奮地指著遠(yuǎn)處建外SOHO和現(xiàn)代城的兩塊地說，這就是我們的地盤�。∥覀兟犃藷嵫�沸騰，有干一番大事業(yè)的強(qiáng)烈沖動(dòng)。”
婚后一段時(shí)期，兩人的創(chuàng)業(yè)生活并不是那么默契，而是充滿了分歧與爭(zhēng)執(zhí)，而且一度非常激烈，但經(jīng)過幾年的磨合，這對(duì)“夫妻檔”合作得日益默契和稔熟，就連張欣的名字后來都改成了潘張欣。兩人逐漸形成了“張欣造房子，潘石屹賣房子”的合作模式，公司所有與國(guó)外的關(guān)系、商業(yè)決定以外的事情，像建筑設(shè)計(jì)工程管理等由張欣來做；談判、銷售、政府關(guān)系和所有與錢有關(guān)的事情都是潘石屹來負(fù)責(zé)。潘石屹曾打過一個(gè)非常形象的比喻：“就像以前耍猴賣藝的，我是先出來敲鑼的，然后張欣出來耍猴，最后出來拿帽子收錢的又是我。”

圖解： 關(guān)系五：枕邊操戈型
典型代表：龔如心與王德輝
在“夫妻檔”企業(yè)中，如果因?yàn)橹卮笠馔馐鹿识鴮?dǎo)致一方不能繼續(xù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，那么另外一方無疑是最好的“替補(bǔ)隊(duì)員”。
外表柔弱的龔如心，早年輔佐丈夫王德輝一起創(chuàng)業(yè)。當(dāng)公司發(fā)展如日中天的時(shí)候，王德輝卻分別于1983年和1990年遭遇了兩次綁架。前一次在支付了1100萬美元后獲得釋放，而第二次在支付了6000萬美元的贖金后，王德輝卻人間蒸發(fā)了，從此杳無音信。
龔如心并沒有被這突如其來的打擊擊倒，在她的不斷努力下，華懋集團(tuán)已發(fā)展成為亞洲首屈一指的投資公司，1997年7月，美國(guó)《福布斯》雜志公布的世界超級(jí)富豪榜中，龔如心以70億美元個(gè)人資產(chǎn)名列世界華人女首富。
當(dāng)然，“夫妻檔”企業(yè)也并非全是舉案齊眉的和諧故事，也有因?yàn)橥�床異�?mèng)從而反目成仇，最后釀成悲劇的。李爽曾是一名芭蕾舞演員，后來嫁給一個(gè)房地產(chǎn)公司的老總。不甘寂寞的李爽，在過了一段安逸的“全職太太”后，開始進(jìn)入丈夫的公司從事銷售工作，并任公司副總經(jīng)理。李爽沒有讓丈夫失望，在不到兩年時(shí)間里便使自己名聲大噪，在業(yè)內(nèi)獲得了“美女操盤手”以及“地產(chǎn)美女”的美譽(yù)。但事業(yè)的成功并沒有給婚姻增加潤(rùn)滑劑，相反，年輕、漂亮、外加女強(qiáng)人的各種優(yōu)勢(shì)，讓她與比自己年長(zhǎng)得多的丈夫之間積累了很多不可調(diào)和的矛盾。最后釀成一處枕邊操戈的悲劇——李爽被丈夫控告職務(wù)侵占，從而身陷深牢大獄。
在生活中講情，追求關(guān)系的親密無間；而在事業(yè)中講理，爭(zhēng)取權(quán)益和分工的清楚明晰，這對(duì)“夫妻檔”企業(yè)來說是至關(guān)重要的原則。