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創(chuàng)業(yè)者的陷阱與成功密碼

時間:2024-08-25 16:22:53 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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2017有關(guān)創(chuàng)業(yè)者的陷阱與成功密碼

  引導(dǎo)語:選擇創(chuàng)業(yè)就等于選擇了一條艱苦、需要忍耐的道路,你不是再等待別人給你方向和任務(wù),而是自己要尋找方向和任務(wù)。下面就是小編收集的創(chuàng)業(yè)者的陷阱與成功密碼,歡迎大家閱讀了解。

2017有關(guān)創(chuàng)業(yè)者的陷阱與成功密碼

  對于創(chuàng)業(yè)者,一般來說有幾個大問題需要面對:合作伙伴、資金、招人。其實這個世界并不缺乏好的創(chuàng)意,而是缺乏能把這些創(chuàng)意變成現(xiàn)實,并帶來一定現(xiàn)金流的人。很多專家寫過很多有關(guān)創(chuàng)業(yè)者的文章,這里我們也將其總結(jié)如下,幫助創(chuàng)業(yè)者們在創(chuàng)業(yè)路上可以少些彎路。

  創(chuàng)業(yè)者的陷阱

  1、認(rèn)為自己所有的犧牲和付出,應(yīng)該得到獎勵。其實創(chuàng)業(yè)就意味著淚水和汗水,鮮花和掌聲對于創(chuàng)業(yè)者而言就是奢侈品。

  2、以為創(chuàng)業(yè)只需要一個偉大的想法。其實對想法的執(zhí)行才是無價的,所謂的想法只是用來修補(bǔ)可持續(xù)的商業(yè)模式的漏洞而已。

  3、認(rèn)為自己沒有足夠的錢。其實無論資本市場如何繁榮,創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)都是缺錢的。利用好手中的資源,擴(kuò)大銷售,才有可能吸引資本。

  4、認(rèn)為自己的客戶絕對忠誠。其實客戶永遠(yuǎn)追求的永遠(yuǎn)是性價比高的產(chǎn)品。忠誠度是通過努力獲得,但它隨時會被競爭對手取而代之。

  5、錯誤地處理了和員工的關(guān)系。公司永遠(yuǎn)不能像家庭那樣運(yùn)營,不要把企業(yè)弄成一個家庭。在信任員工的同時,也需要定期檢查和跟進(jìn),監(jiān)督績效和結(jié)果。了解作為創(chuàng)業(yè)者,你有高于其他員工的權(quán)利,也有更多的責(zé)任。

  6、認(rèn)為酒香不怕巷子深,口碑相傳的作用大過廣告。其實廣告是銷售的蛋糕,口碑則是錦上添花。

  7、夢想著在工作中組建夢之隊。如果收入和利潤都只是遙遠(yuǎn)的夢,管理夢之隊是你最不應(yīng)該考慮到的問題。

  8、花大量時間裝修自己的辦公室。但是金錢永遠(yuǎn)不應(yīng)該被花在不會打動客戶的地方。不要以為老板就是掙很多錢的人。

  9、認(rèn)為自己沒有必要做一些企業(yè)內(nèi)部的小事情。其實創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該凡事親力親為。效率就是一切,要盡可能地節(jié)省時間,盡可能地節(jié)省費(fèi)用。

  10、一些錯誤的創(chuàng)業(yè)理念,比如創(chuàng)業(yè)就是為了上市,創(chuàng)業(yè)可以通過上課,有所謂的創(chuàng)業(yè)專家,創(chuàng)業(yè)是智慧作業(yè)。

  創(chuàng)業(yè)者的成功密碼

  1、尋找到合作伙伴。任何偉大的公司都有共同創(chuàng)始人,合作伙伴是可靠性的象征。合作伙伴之間最好互補(bǔ),可以和你一起堅定不移地為目標(biāo)努力,而且具有從不放棄的品格。

  2、找到一位天使投資人。雖然你可以參與一些商業(yè)計劃競賽,加入企業(yè)孵化器,或者進(jìn)行大眾融資、小額貸款,或者求助銀行。但找到一位愿意提供種子資金以換取少量股權(quán)的天使投資人是最佳的。

  3、找到一個保證人。保證人就如看護(hù)者,可以幫助創(chuàng)業(yè)者走出把企業(yè)當(dāng)成孩子而帶來的迷失,以及創(chuàng)業(yè)者不在狀態(tài)時的提醒和幫助者。創(chuàng)業(yè)者要始終保持清醒。

  4、保持平衡。因為工作永遠(yuǎn)只是生活的一部分,家庭和健康才是我們創(chuàng)業(yè)路上走的順利的有力支持。創(chuàng)業(yè)是一場持久戰(zhàn)。

  5、采用穩(wěn)扎穩(wěn)打的發(fā)展模式。把一只腳放在另一只腳前面就行了,不要超越自身的限制,做感覺正確的事情,并享受這一過程中帶來的樂趣。時刻關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)金流,用各種巧妙的方法加強(qiáng)回款和銷售。

  6、創(chuàng)立獨(dú)特的文化和管理環(huán)境來吸引合適的員工。選擇和你相同理念的人,并且確信這些人可以跟上企業(yè)的發(fā)展,并給員工適當(dāng)?shù)幕貓蠛捅U稀?/p>

  7、需要學(xué)習(xí)懂得一些法律和財務(wù)的語言,學(xué)習(xí)管理風(fēng)險,并在初期避免犯一些極為愚蠢的錯誤。

  8、在創(chuàng)業(yè)啟動期,計算好企業(yè)的成本支出,包括運(yùn)營成本、企業(yè)啟動成本;做好產(chǎn)品和服務(wù)的定價;計算好損益平衡點。千萬記住要將自己的工資列入預(yù)算。

  9、專注在自己的特色上。充分利用自己過去獲得的經(jīng)驗。

  10、了解誰是你的客戶?你提供什么產(chǎn)品或服務(wù),這將如何改變他們的生活或公司?客戶支付的錢能讓你賺到錢嗎?

  今天的就業(yè)環(huán)境加上充足的資本市場等催生了一大批躍躍欲試的創(chuàng)業(yè)者,以及自由職業(yè)者。他們?yōu)榱俗约旱娜松繕?biāo)做出了非比尋常的選。其實對于創(chuàng)業(yè)者而言,選擇創(chuàng)業(yè)也就等于選擇了一條艱苦、需要忍耐的道路,你不是再等待別人給你方向和任務(wù),而是自己要尋找方向和任務(wù)。

  對于創(chuàng)業(yè)者,一般來說有幾個大問題需要面對:合作伙伴、資金、招人。其實這個世界并不缺乏好的創(chuàng)意,而是缺乏能把這些創(chuàng)意變成現(xiàn)實,并帶來一定現(xiàn)金流的人。BNET的專家寫過很多有關(guān)創(chuàng)業(yè)者的文章,這里我們也將其總結(jié)如下,幫助創(chuàng)業(yè)者們在創(chuàng)業(yè)路上可以少些彎路。

  影響創(chuàng)業(yè)的五大理由

  理由一:沒有足夠的資金

  不少渴望創(chuàng)業(yè)的人表示,其實自己并不喜歡打工,只是因為資金不夠,也就未去創(chuàng)業(yè)。正方培訓(xùn)中心總經(jīng)理魏先生表示,那只是不敢創(chuàng)業(yè)的借口。他告訴筆者,其在開辦電腦培訓(xùn)時,當(dāng)時就只有一臺486的二手電腦,并且是在一位于七樓的民房內(nèi)開始創(chuàng)業(yè)生涯。如果要說啟動資金,全部加起來也不到3000元。可自己豁出去了,不到成功不罷休。幾年拼搏下來,不單電腦更新?lián)Q代,也讓自己在業(yè)界小有名氣,固定資產(chǎn)已逾百萬。他常說的一句話是:“創(chuàng)業(yè)并不需要太多的錢。如果錢太多了,也就無所謂創(chuàng)業(yè)了!

  理由二:沒有穩(wěn)賺的項目

  筆者曾連同一知名網(wǎng)站進(jìn)行過一次有關(guān)創(chuàng)業(yè)問題的心理調(diào)查,從反饋的結(jié)果看,有超過80%的被調(diào)查者表示,如果沒有穩(wěn)賺的項目,自己寧愿打工,也不去盲目投資創(chuàng)業(yè)。但維美廣告設(shè)計公司總經(jīng)理曾先生告訴筆者,賺與不賺只是一個相對的概念。他舉了一個例子。房地產(chǎn)幾乎是被公認(rèn)利潤最高的產(chǎn)業(yè),可在這一領(lǐng)域,經(jīng)營成功的房地產(chǎn)公司不到30%。是因為項目不賺錢嗎?絕對不是!是因為缺乏賺錢的方法。因此,他建議,如果想創(chuàng)業(yè)成功,不要過份計較項目好與不好,而要琢磨自己是否愛好這個行業(yè)、喜歡這個項目。如果具備這兩個基本條件,好方法加巧手段,泥土也能變黃金。

  理由三:沒有十足的信心

  信心是致勝的法寶?梢恍┤嗽谄谕麆(chuàng)業(yè)時,總是覺得自信心不足,相反,更多懷疑自己是否有駕馭項目與風(fēng)險的能力。在這種消極心態(tài)作用下,機(jī)遇與幸運(yùn)也就擦肩而過。一從事直銷行業(yè)的陳先生告訴筆者,因為“傳銷”的關(guān)系,我國的直銷市場一直狼煙四起,戰(zhàn)亂紛飛?勺约簩λ淼钠放七M(jìn)行充分考證后,認(rèn)為合情合法合理,在反對大于贊成的親友團(tuán)中,還是拿出“不入虎穴,焉得虎子”的勇氣,干起來。兩年的風(fēng)吹雨打,自己也從一家直銷店發(fā)展到五家,年收入均在百萬以上。他在接受筆者采訪時說:“你說,在我國現(xiàn)有直銷狀況下,能有百分之百成功的把握嗎?肯定沒有!只是自己比別人大膽一點,敢于嘗試去做,還真成功了!

  理由四:沒有成功的經(jīng)驗

  經(jīng)驗來自不斷地摸索與集累,絕對沒有哪一仁人志士天生下來就什么都懂、什么都會。這一樸實的道理幾乎人人都懂?擅鎸(chuàng)業(yè)時,卻有相當(dāng)多的人在這方面犯迷糊。紀(jì)先生現(xiàn)是一鞋業(yè)集團(tuán)的老板,資產(chǎn)逾億。他在與筆者談到創(chuàng)業(yè)的體會時說:“十年前,我開始涉足運(yùn)動鞋。當(dāng)時,我根本不知道會有今天的規(guī)模。只是覺得,人人都要穿鞋子,世界如此之大,市場應(yīng)該不會小!庇谑,自己貸款辦鞋廠。從中底起步,貼牌生產(chǎn),邊走邊看,邊做邊改,日集月累,自己便從門外漢成為這一領(lǐng)域的專家。他不贊同“經(jīng)驗說”,認(rèn)為那是創(chuàng)業(yè)者的腳鐐手銬,是懦夫與失敗者的理由。

  理由五:市場競爭太激烈

  “要說競爭,在這個社會,沒有哪一行哪一業(yè)沒有競爭的了?梢驗橛懈偁,才使企業(yè)發(fā)展更加快速,社會發(fā)展才會多元化。但如果希望在風(fēng)平浪靜的日子獲得創(chuàng)業(yè)的成功,也許只有夢中才存在。”從事顧問服務(wù)的`金宏文化傳播公司總裁鄒先生如此告誡筆者。他認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)者就必須到社會的浪潮中接受洗禮。只有競爭過才會知道自己與對手的差距、自己對市場的不足。他坦言,自己所從事的顧問服務(wù),吃這碗飯的人,早已多于牛毛。一臺電腦一部手機(jī)就能辦公的事實早已人人皆知。魚龍混雜是當(dāng)前顧問咨詢行業(yè)的真實寫照。因為自己始終堅持“唯精唯一、專業(yè)執(zhí)著”的經(jīng)營之道,在競爭白熱化的顧問咨詢服務(wù)行業(yè)還是站穩(wěn)腳跟,贏得顧客青睞。

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