幫助創(chuàng)業(yè)者成功的方法
如何邁出成功創(chuàng)業(yè)的第一步，對于創(chuàng)業(yè)者來說至關(guān)重要，第一次的成功創(chuàng)業(yè)可為之后創(chuàng)業(yè)道路掃清心理障礙，那么自己今后處理企業(yè)業(yè)務(wù)更加游刃有余。有哪些方法可以幫助創(chuàng)業(yè)者呢?
幫助創(chuàng)業(yè)者成功的方法1
1.當(dāng)你手里有一些錢可以使你有創(chuàng)業(yè)的想法，你應(yīng)該立即去創(chuàng)業(yè)。
不要怕以后的資金夠不夠。只要你在創(chuàng)業(yè)的過程中信念堅定，認(rèn)認(rèn)真真的去做事，去發(fā)展自己，堅信自己一定成功就行了。當(dāng)你的事業(yè)有一定的規(guī)模時資金自然就不是問題了。這個時候可能當(dāng)時阻止你創(chuàng)業(yè)的人也會來幫你湊一些資金來助你更好的發(fā)展。主要是因為他們看到你現(xiàn)在有利可圖，所以他們會出一些資金來幫助。記得在你沒有出事來之前是沒有人愿意會把錢放到一個不明去向的地方。包括現(xiàn)在的風(fēng)險投資都是看到你的項目后才愿意為你投資的。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該明白有了事業(yè)就不怕沒有錢。
2.有了好的點子后。
只要你認(rèn)為這是人們衣、食、住、行所必須的，就應(yīng)該立既行動去生產(chǎn)、去制造。不要擔(dān)心生產(chǎn)出來沒銷路、沒市場。只要是人們生活中所必須要的就一定有市場，有銷路的。為什么可以這么肯定的說呢，因為每個人都要吃飯、穿衣、走路、睡覺。所以就必須得用一些東西來滿足自己衣、食、住、行中所完成的各個動作。因而只要你生產(chǎn)出來的東西，是人們生活中所需要的而你的產(chǎn)品在質(zhì)量上和服務(wù)上做的又是最好的，就不怕東西沒銷路，賣不出去。俗話說：只有不掙錢的人，沒有不掙錢的東西。
3.當(dāng)你的公司有一定的規(guī)模時，而且又有完善的管理理制度，優(yōu)厚的福利和一顆真誠體貼員工的心時。
你就不必須擔(dān)心員工對你忠不忠了。只要你對他好，他就一定會對你好的。每個人都明白“滴水之恩，當(dāng)涌泉相抱”，所以只要你關(guān)心，理解你的每位員工，他們就一定會甘心情愿的為你效勞的。只有哪些不理解，不關(guān)心員工的企業(yè)，才會出現(xiàn)員工對企業(yè)的'不忠。很多時候員工的不忠都是企業(yè)管理者和領(lǐng)導(dǎo)者自己造成的，而不是員工本身造成的。有些公司只認(rèn)為，你給我工作，我給你工錢就行了。有這些思想的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者實在是太愚蠢了。你以為現(xiàn)在的員工到你公司工作，單單只為了錢。他們更多是為了在這里有舒適，快樂的生活環(huán)境。要想員工對公司忠心，公司就必須得關(guān)心員工的日常生活，而不是單單的發(fā)發(fā)工資而已。只有這樣員工才能為公司一心一意的效力。
4.現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)群體大部分都是一些無產(chǎn)階級者。
沒有太多的資產(chǎn)。不滿足現(xiàn)狀。創(chuàng)業(yè)者為了改善自己的生活。所以很擔(dān)心如果創(chuàng)業(yè)失敗了，該怎么辦�；蛘呤莿�(chuàng)業(yè)失敗了，自己又過上苦日了。其實很本沒有必須這樣擔(dān)心。如果你怕失敗而不敢去創(chuàng)業(yè)。這樣你可能一輩子都不會過上你想要的生活，創(chuàng)業(yè)失敗了，只要你的心沒死。你就一定能取得成功的。在說失敗只是一時的，苦日子也是暫時的。而你不去創(chuàng)業(yè)你的苦日子可能是一世的。有了創(chuàng)業(yè)的想法后應(yīng)該勇敢的去闖一闖。失敗了，總結(jié)原因后在來，相信總能取得成功的。想創(chuàng)業(yè)應(yīng)不懼失敗，勇往直前。上天不是會辜負(fù)有夢想的人，只要你努力了就一定能取得成功的。
幫助創(chuàng)業(yè)者成功的方法2
1.為每個你發(fā)現(xiàn)的問題找到能解決它的人。
你發(fā)現(xiàn)了這個問題，但這并不意味著你就是解決這個問題的合適人選。對于堅定不移的創(chuàng)業(yè)者來說，問題就是機(jī)會，務(wù)必把解決問題看得比自己還重要。不要局限于自己本人，也許有一種方法可以幫助你解決問題，但首先你必須找到正確的能解決問題的人。這需要你勤奮地去尋找。
2.和所有你認(rèn)識的人談話。
你創(chuàng)業(yè)的動力會在談話中成倍增長。在創(chuàng)業(yè)過程的早期，就將其他人拉進(jìn)來，將會讓你獲得巨大收益。這并不意味著用戶反饋。你花錢可以買到用戶反饋，但是你不能買到愿意投資于你和你的企業(yè)的人。從一開始就廣泛結(jié)交朋友，你可以與你潛在的品牌的支持者們，建立信任。
3.盡你一切所能了解這個行業(yè)。
人們聽專家的。所以，把你自己打造成專家。去研究一下產(chǎn)品地圖。知識使人產(chǎn)生信心，信心產(chǎn)生了信念。你要做到，讓人們不僅對你的品牌有信心，而且還相信你的品牌會適合他們。
4.建立低保真原型。
開發(fā)一個你的朋友就可以測試的原型。它并不需要是高科技的，事實上，越簡單越低劣越好。低劣的模型也可以挖掘到更好的技術(shù)�；蛘咧谱饕粋�哪怕由簡筆畫組成的'簡陋的網(wǎng)站，限自己在一周之內(nèi)做好它。在這個早期階段你不需要開發(fā)人員，也不需要花很多錢。建立這樣的低保真原型表明，你可以從無到有地進(jìn)行創(chuàng)造。
5.問問自己，你為什么在這里做這件事。
你想改變世界嗎?你想認(rèn)識理查德·布蘭森(RichardBranson)嗎?你想使你的前同事和戀人妒忌嗎?當(dāng)然，這些事情發(fā)生的概率都很小。按照機(jī)率推算，你會發(fā)現(xiàn)自己處在過普通的生活和電影《荒島余生》中的湯姆·漢克斯的處境之間。你對這個認(rèn)識沒意見吧?如果你失敗了，完美的解決方案還值得再探尋嗎?別把自己的未來想得太好，也不要太容易沮喪。考慮清楚自己的定位，以及上面這個問題，再去進(jìn)行創(chuàng)業(yè)吧。
幫助創(chuàng)業(yè)者成功的方法3
第一，問一下自己，誰是你的合作伙伴。
首先誰是你的團(tuán)隊成員，其次是家人、朋友、同學(xué)、公司同事、還有客戶。
第二，問一下自己，你憑借自身的優(yōu)勢可以發(fā)展什么樣的關(guān)鍵業(yè)務(wù)。
比如你是開個廣告設(shè)計公司呢、是做產(chǎn)品代理呢、是要做互聯(lián)網(wǎng)營銷呢、還是自己去炒菜、賣菜？這完全取決于你會什么！你的興趣點在什么地方。還有你的志向是什么！
第三：問一下自己的核心競爭力，核心資源是什么？你干過什么？擁有什么？
好比你家里有錢，你父親大人給了你50W，ok，這也是你的資源。比如你做了5年網(wǎng)站程序員，你會編程，會做網(wǎng)站。這是你的優(yōu)勢。比如你在學(xué)校里泡妞無數(shù)，一畢業(yè)有無數(shù)個妞愿意跟你浪蕩天涯，ok,你可以教人泡妞。
第四：你的價值服務(wù)取向。
你到底要提供一個什么價值去幫助你的客戶。這取決于你的核心資源和你干過什么，會什么。
第五：你與客戶的`關(guān)系。
你打算怎么和客戶溝通，交流。以什么形式溝通交流！是一對一呢？還是會議營銷一對多？等等。
第六：怎么宣傳自己，怎么為你的客戶服務(wù)。
比如，你通過快遞把包裹送上門，還是開個店等用戶主動來找你？通過百度推廣，QQ群推廣，或者報紙做廣告宣傳自己，還是自己請幾個人做推廣？
第七：你的客戶群及客戶群體的定位。
你到底為老年人服務(wù)，還是為大學(xué)生服務(wù)，為家庭婦女服務(wù)，還是為寫字樓里的白領(lǐng)服務(wù)。
第八：你想要做的事情，你要付出什么。
你的成本包括什么，成本多高以內(nèi)你能接受。超過了多少你有沒有把握能融到資金。
第九：收入。
做了這一切，你能得到什么？你的收入是多少？劃算不劃算。如果最后算到收入這個步，不劃算，那么前面8個步驟都沒意義！
大家根據(jù)我這九條，你一條一條的去往自己身上去套，就一定能把自己分析的一清二楚。創(chuàng)業(yè)方向與要做的事情就能分析的非常透徹明白。你就一定能創(chuàng)業(yè)成功，并且能賺到大錢。
幫助創(chuàng)業(yè)者成功的方法4
有一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須制定一個完整的、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計劃書，即可行性報告，主要回答你所選的項目能否賺錢、賺多少錢、何時賺錢、如何賺錢以及所需條件等�；卮疬@些問題必須建立在現(xiàn)實、有效的市場調(diào)查基礎(chǔ)上，不能憑空想象，主觀判斷。根據(jù)計劃書的分析，我們再要制定出企業(yè)目標(biāo)并將目標(biāo)分解成各階段的分目標(biāo)，同時定出詳細(xì)的工作步驟。
要有周密的資金運(yùn)作計劃
資金如同企業(yè)的糧食，要保證企業(yè)每天有飯吃，不能餓肚子，就要制定周密的資金運(yùn)作計劃。在企業(yè)剛啟動時，一定要做好3個月以上或到預(yù)測盈利期之前的資金準(zhǔn)備。但開業(yè)后由于各種情況會發(fā)生變化，比如銷售不暢、人員增加、費(fèi)用增加等等，因此要隨時調(diào)整資金運(yùn)作計劃。而且，由于企業(yè)資金運(yùn)作中有收入和支出，始終處于動態(tài)之中，創(chuàng)業(yè)者還要懂得一些必要的財務(wù)知識。
為自己營造一個好的氛圍
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于缺少社會經(jīng)驗和商業(yè)經(jīng)驗，如果把自己獨立放到整體商業(yè)社會，往往會難以把握。這時可以先給自己營造一個小的`商業(yè)氛圍，進(jìn)入行業(yè)協(xié)會是比較有效的一條途徑。創(chuàng)業(yè)者可以借助行業(yè)協(xié)會了解行業(yè)信息，結(jié)識行業(yè)伙伴，建立廣泛合作，促成自己在行業(yè)中的地位和影響。同時，創(chuàng)業(yè)者可選擇一個能提供有效配套服務(wù)的創(chuàng)業(yè)(工業(yè))園區(qū)落戶，借助其提供的優(yōu)惠政策、財務(wù)管理、營銷支持等服務(wù)，使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。另外，還可以找一個經(jīng)驗豐富的企業(yè)管理咨詢師做企業(yè)顧問，并學(xué)會借助各種資源，學(xué)會和各方面的人合作，千方百計給自己營造一個好的商業(yè)氛圍，這對創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要。
從親歷親為到建立團(tuán)隊
企業(yè)不是想出來的，是干出來的。大學(xué)生有文化、頭腦靈、點子多，但在創(chuàng)業(yè)的初期，受資金的限制，在沒有形成運(yùn)作團(tuán)隊之前，方方面面的事情必需自己去做。只有明確目標(biāo)不斷行動，才能最終實現(xiàn)目標(biāo)。在做事的過程中，要分清主次輕重，抓住關(guān)鍵重要的事情先做。每天解決一件關(guān)鍵的事情，比做十件次要的事情會更有效。當(dāng)企業(yè)立了足，并有了資金后，就應(yīng)該建立一個團(tuán)隊。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)從自己親歷親為，轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)揮團(tuán)隊中每一個人的作用，把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個高效穩(wěn)定的團(tuán)隊，企業(yè)就會跨上一個臺階，進(jìn)入一個相對穩(wěn)定的發(fā)展階段。
盈利是做企業(yè)最終的目標(biāo)
做企業(yè)的最終目的就是盈利，因此無論是制定可行性報告、工作計劃還是活動方案，都應(yīng)該明確如何去盈利。大學(xué)生思維活躍，會有許多好的點子，但這些好的點子要使他有商業(yè)價值，必須找到盈利點。企業(yè)的盈利來源于找準(zhǔn)你的用戶，因此，企業(yè)要時刻了解你的最終客戶是誰，他們有什么需求和想法，并盡量使之得到滿足。
失敗是邁向成功的階梯
在企業(yè)的運(yùn)作過程中失敗是難免的，失敗了不氣餒，調(diào)整方案，換個方式和方法繼續(xù)前進(jìn)，永遠(yuǎn)不要停止前進(jìn)的腳步。對于創(chuàng)業(yè)者來說這很重要!看看我們身邊一些成功的企業(yè)，特別是網(wǎng)絡(luò)時代的英雄們，有幾個是按他們創(chuàng)辦初期的想法賺到錢的，他們大都經(jīng)歷過一個“死而復(fù)生”的過程，堅持就是勝利，惟有堅持才使他們成為今天的網(wǎng)絡(luò)英雄。我們應(yīng)該明白，失敗并不可怕，它是企業(yè)邁向成功的階梯。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很多優(yōu)于社會人士的方面，比如，魄力、勇氣、膽量、創(chuàng)新、激情等等，但是其也有一些不足。因此，剛走上創(chuàng)業(yè)路上的大學(xué)生或者是有意去創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生一定要取長補(bǔ)短，提高創(chuàng)業(yè)的成功率。
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