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創(chuàng)建企業(yè)，三件事情你不能搞砸
創(chuàng)業(yè)如何創(chuàng)建企業(yè)?有哪些成功的技巧?不能搞砸的三件事情你是否了解呢?
據(jù)《華爾街日報》最近的文章稱，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)企業(yè)對啟動資金有很大的需求，而那些對沖基金、私募股權(quán)公司以及主權(quán)財富基金都在投資創(chuàng)業(yè)公司以其控股。
而創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗率仍然是很高的，大約在80%左右。(大多數(shù)官方機構(gòu)給出的統(tǒng)計數(shù)字為2/3或者是66%，但這種失敗比例是基于在國稅局或者其他機構(gòu)注冊登記的創(chuàng)業(yè)企業(yè)數(shù)量。我想任何參與過創(chuàng)業(yè)的人都知道，在他們還沒機會去申請注冊時就有很多企業(yè)會很快失敗了，所以官方給出的數(shù)字會顯得失敗率偏低。
為什么會有這么多創(chuàng)業(yè)企業(yè)失敗，即便他們有如此多的可用資金?這就是因為很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)始人并不了解一下這三個重要的因素：
1. 擁有一個很棒的團隊。
大多數(shù)新創(chuàng)企業(yè)的團隊都是很隨意搭建的�？赡苁鞘矣颜f我們一起做這件事吧，或者有人有資金正好碰到有創(chuàng)意的人，或者是沮喪的員工辭職并找同事搭伙，等等這樣的團隊組成并不能為你創(chuàng)業(yè)成功提供任何保障。
我們之前就探討過一個創(chuàng)始團隊的構(gòu)成：每個成功的新創(chuàng)企業(yè)的核心團隊需要一個夢想引領(lǐng)者以及一個實際執(zhí)行者。如果你的團隊中有這樣的人，那么你正走在通往成功的道路;如果你缺少了其中之一，那么你的創(chuàng)業(yè)企業(yè)都不會成功。
據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計：在創(chuàng)建近40家初創(chuàng)企業(yè)后，我的個人經(jīng)歷是，初創(chuàng)企業(yè)擁有兩個創(chuàng)始人(最好是一個夢想引領(lǐng)者，一個是執(zhí)行者的組合)要比只有一個創(chuàng)始人成功的幾率高;三個創(chuàng)始人要比兩個的更高;而再增加創(chuàng)始人的話，作用就很小了——事實上，創(chuàng)始團隊的人數(shù)超過4個的話，帶來的負面問題將超過它的價值。
2、找到一個有利潤可賺并可持續(xù)的市場。
這是再明顯不過的一點了：對于任何一個想要成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，它必須找到一個能盈利，可持續(xù)發(fā)展的市場。
你可能認為大多數(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)都很明白這一點，但是實際上大多數(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)始人要么看不到這么做的迫切性，把無關(guān)重要的放在首位;要么是走折中路線最終因為落足不能盈利也不可持續(xù)的市場而失敗;要么就是掉進陷阱里，錯把一個單獨的大客戶當(dāng)作真正可持續(xù)的市場。
如何找到真正可持續(xù)的市場?及時做市場調(diào)查，收集數(shù)據(jù)，就容易讓你尋找到可以盈利并可持續(xù)發(fā)展的市場(郵寄廣告?zhèn)鲉慰梢垣@得很高的回復(fù)率，產(chǎn)品推出觸發(fā)器;或者是能帶來很多反饋的產(chǎn)品測試等等-任何這些都會提供行為數(shù)據(jù))。如果一天過去，你鄰居以外的其他人沒有給與回應(yīng)，你就要擔(dān)心了;如果一周過去，你就需要一個徹底改變方向。
3. 離開創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng).
在以前，從來沒有像現(xiàn)在這樣有如此多的針對幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)的服務(wù)。圍繞在新創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)新服務(wù)已經(jīng)以難以置信的速度在發(fā)展，不僅僅只是資金方面，孵化器、導(dǎo)師、教練、競賽、活動、研討會以及會議等等很多幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)的服務(wù)。
這些幫助在恰當(dāng)?shù)臅r候引入都是很好的�；仡櫟�1980年代，我也是當(dāng)時最早的一家孵化器項目的聯(lián)合創(chuàng)始人，所以深喑其中的作用。但是，如果你真想創(chuàng)建一家成功的企業(yè)，就應(yīng)該盡早的從這些孵化器中走出來來。
在合適的時間，跟你所喜歡的聯(lián)合辦公這樣很舒適的環(huán)境說再見意味著什么?你不用再浪費時間去參加創(chuàng)業(yè)企業(yè)會議，不用在深夜再插手多管最新一批創(chuàng)業(yè)新手的事情。忘掉前一天晚上還在對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品最新版本與導(dǎo)師們作出的溝通。不容易放棄么?不想離開這樣舒適的創(chuàng)業(yè)企業(yè)生態(tài)圈?這樣你終究只是一名創(chuàng)業(yè)企業(yè)愛好者，而絕不會是一尾企業(yè)創(chuàng)始人。
創(chuàng)業(yè)恐懼癥是對創(chuàng)業(yè)的一種不自信及對他人的不信任的心理疾病。患者可能因為不自信而且經(jīng)驗不足、過去受騙或自卑心理等等諸多因素而產(chǎn)生的一種對創(chuàng)業(yè)抗拒的復(fù)雜心理，患者想要創(chuàng)業(yè)卻又害怕創(chuàng)業(yè)，從而慢慢對人生失去信心和興趣，那么創(chuàng)業(yè)者該如何克服呢?
創(chuàng)業(yè)者克服創(chuàng)業(yè)恐懼癥：Just Do It
1 – Just Do It
克服恐懼最好的辦法就是直面恐懼。無論你害怕的是什么，都要徑直向它走去。最壞會發(fā)生什么?失敗?但是失敗無論如何都會發(fā)生。
只要你選擇創(chuàng)業(yè)，失敗就會難以避免。但是失敗帶來的好處是，如果你敢于擁抱失敗，你最終就會成功。
我個人獲得的最好的經(jīng)驗就是，如果你想要做一件事情，最好的方法就是馬上行動。不要擔(dān)心結(jié)果。你能夠掌握你命運的軌跡，而結(jié)果是你無法掌控的，那為何還要擔(dān)心這些你無法掌控的東西呢?
2 – 你怕的是什么?
知道你害怕的是什么是第一步。你不應(yīng)該害怕失敗，你一定有一個更深層次的恐懼。失敗是生命中的一個組成部分，無論你做什么，都有失敗的可能。
有時候我們會忽略一些小事。因此你的任務(wù)就是找出阻礙你進行創(chuàng)業(yè)的最根本的恐懼。你要做的，就是寫下具體的恐懼因素，例如害怕在一段時間之后不能實現(xiàn)盈利等。
同時，還要寫下你能預(yù)見到的最壞的結(jié)果。
3 – 總結(jié)資源
一旦知道了你的恐懼根源，就要進行下一項工作。那就是，當(dāng)你害怕的事情真的出現(xiàn)之后，你要用何種資源來度過難關(guān)。誰能夠為你提供幫助?當(dāng)困難來臨時，你有沒有幫你度過難關(guān)的資源?
你需要不斷的制定這樣的計劃，細化你要做的每一件事情，以此來克服你的恐懼，并且為失敗做好準(zhǔn)備。
這樣，在面臨失敗的時候，你就有了一個周密的行動計劃。
4 – 開始行動
現(xiàn)在你已經(jīng)做好了開始的準(zhǔn)備，還有兩件事情你需要特別注意。第一，你已經(jīng)確保你制定的計劃能夠得到很好的執(zhí)行。換句話說，就是當(dāng)創(chuàng)業(yè)路上出現(xiàn)問題的時候，你能夠很快的接觸到你的資源。
第二，你已經(jīng)克服了你的恐懼，并且已經(jīng)完全做好了創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備。將你的目標(biāo)進行細化，讓你每隔2-3天就能實現(xiàn)一個小目標(biāo)。
第一步要做的，就是在網(wǎng)絡(luò)上開展你的旅程，開始尋找產(chǎn)品供應(yīng)商，和能夠?qū)⒛憬榻B給供應(yīng)商的人進行對話。一些創(chuàng)業(yè)者會在完成了這項工作之后再真正開始創(chuàng)業(yè)，以此來避免失敗。
一旦完成了第一個步驟，就要開始第二個、第三個，不斷進行下去。
5 – 學(xué)著從失敗中獲取經(jīng)驗
失敗真的不可避免。就連超人也會失敗，試著從中接受教訓(xùn)，然后開始絕地反擊。我想說的，就是沒有人能夠完全避免失敗。而將自己的目標(biāo)進行細化，變成一個個更加具有操控性的小目標(biāo)，你可能經(jīng)歷的失敗和挫折也會變得更小，對你的打擊也會變得更小。
失敗并不可怕，它是幫助你找尋別的道路的手段。只有經(jīng)歷過失敗，你才能夠明白失敗的意義。經(jīng)歷失敗是一件重要的事情，它能夠?qū)愫芏嘟?jīng)驗。它更是一個機遇，因為只有在經(jīng)歷過失敗之后，你才能對自己的潛力和能力有所了解，也只有在經(jīng)歷失敗之后，你才有動力不斷的朝著自己的目標(biāo)前行，不斷的修正自己犯下的錯誤，讓自己變得更加強大。
6-合理控制風(fēng)險。
創(chuàng)業(yè)者的心理恐懼很大程度上來自對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的不可預(yù)知和不可掌控。創(chuàng)業(yè)者如果能夠做好風(fēng)險控制，降低風(fēng)險指數(shù)，創(chuàng)業(yè)信心就會大增。創(chuàng)業(yè)者可以通過以下幾個途徑來控制風(fēng)險。
(1)進行風(fēng)險分析。
創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前必須考慮家庭的一切日�；ㄙM及開支，考慮到一旦創(chuàng)業(yè)失敗所導(dǎo)致的收入來源中斷的風(fēng)險并正確地分析，創(chuàng)業(yè)者也可以提前做好應(yīng)對措施，比如留部分資金做后備資金，以便日后東山再起，給自己吃顆“定心丸”，這樣就不用總是為了投入全部資金而日夜擔(dān)心資金的虧損問題。
(2)認真評估風(fēng)險。
通過客觀分析風(fēng)險來預(yù)測風(fēng)險來臨所造成的`損害程度，例如收不回貸款對企業(yè)的影響，資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題所造成的后果。
(3)預(yù)防風(fēng)險。
盡量采取措施降低風(fēng)險發(fā)生的可能性，例如制訂周密的收款計劃，對客戶信用進行嚴(yán)密評估;加強安保措施，將現(xiàn)金收入及時存入銀行……做好這些工作能有效地減少甚至避免風(fēng)險。
(4)建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)。
人際關(guān)系是一種無形的資本，對創(chuàng)業(yè)者來說至關(guān)重要。在創(chuàng)業(yè)之初，創(chuàng)業(yè)者就要考慮一下自己的社會關(guān)系，著眼朋友多、人際關(guān)系好的項目進行創(chuàng)業(yè)。這樣能獲得暢通的辦事渠道、及時的信息來源，創(chuàng)業(yè)成功的概率也就高一些。例如，創(chuàng)業(yè)者有朋友做服裝批發(fā)，你就可以考慮開個服裝批發(fā)檔口或服裝店，從朋友那里獲得的經(jīng)驗與幫助可以讓創(chuàng)業(yè)者少走很多彎路。有了這樣的關(guān)系網(wǎng)，創(chuàng)業(yè)者的恐懼心理也會相應(yīng)降低。
(5)制訂詳細的創(chuàng)業(yè)計劃。
克服創(chuàng)業(yè)恐懼心理需要的不僅僅是勇氣.更需要創(chuàng)業(yè)者冷靜、沉著、理智。在創(chuàng)業(yè)之前就要制訂詳細的創(chuàng)業(yè)計劃，創(chuàng)業(yè)計劃要寫下創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)項目的未來展望、市場分析、展開項目所需要的資金、需要的人員、分析自己的客戶群、如何打開局面……有了這些推備，創(chuàng)業(yè)者才會對自己信心十足，大膽嘗試自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
另外，不斷的將自己的目標(biāo)進行細化，也能夠讓你避免遭受那些讓你無法承受的打擊和失敗。取而代之的，是那些讓你變得更加強大的小挫折。
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