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經(jīng)典創(chuàng)業(yè)微博十三條
微博的興起為每個人提供一個展示的舞臺，促使大眾傳播轉向自媒體時代，也提供了一個創(chuàng)業(yè)的平臺，那么大家了解多少創(chuàng)業(yè)微博的信息?
經(jīng)營管理：
1、智威湯遜大中華區(qū)CEO唐銳濤為本刊撰文總結中式管理之道：①永遠不能作革命性變革，必須漸進。②清晰描述發(fā)展目標員工才有安全感。③讓所有人都有章可循。④要把自己塑造為大師。⑤扮演員工嚴厲但慈愛的父母。⑥讓大家認識到“自由表達很安全”。⑦有時充當心理顧問。⑧加薪不必多但年年要有
2 、@夏國新日本首富優(yōu)衣庫老板柳井正在《一勝九敗》總結經(jīng)營者十戒：1一定要追求結果。2必須堅持始終如一的經(jīng)營方針。3有宏偉理想并務實。4不能被常識捆住手腳。5應該比誰都熱愛自己的工作。6要像魔鬼般鍛煉下屬。7要追究問題根源。8必須充分預計風險，并敢于挑戰(zhàn)。9必須著眼未來。10必須有絕對的執(zhí)行力。
3、控制人工成本的思路：搭建團隊骨干框架，分析運營所需的充分必要崗位，對這些崗位可給予有競爭力的薪酬，保證穩(wěn)定性。替代性強的崗位允許有一定的流失率，人員可像接力棒似的保證崗位需求。這樣就像建框架結構的大廈，保證了主體結構的堅固，其他的材料可以儉省。
4、【如何做CEO】呼之即來，揮之即去。意思是我只需要做兩件事，其一，選好人;其二：訂好目標。其他時候就是多培訓大家，一起成長;在他做的好的時候給他鼓掌;在他需要幫助的時候提供資源;在他做錯的時候和他一起承擔改善;需要自己沖到前就義無反顧;實在不得已，再罵他，這是下下策
5、您不用呵斥員工“卷起鋪蓋走人”，送您十把軟刀子：1、發(fā)補償金讓員工主動提辭職。2、年終獎打折。3、給無薪休假或調休。4、公司搬家。5、用派遣工換掉合同工。6、給他/她設副職。7、考核加碼末位淘汰。8、勞動合同到期不續(xù)簽。9、調到他/她不情愿的崗位如派到分公司或生產(chǎn)一線。10、派出去脫產(chǎn)進修。
創(chuàng)業(yè)心態(tài)與素質：
6、【創(chuàng)業(yè)初期之團隊】創(chuàng)業(yè)初期就需要完整團隊嗎?創(chuàng)業(yè)最好保持什么階段用什么人，創(chuàng)業(yè)公司的優(yōu)勢在于人少、簡單、機動性強，團隊建設是漫長的過程，而生存下來的壓力更直接更嚴峻
7、創(chuàng)業(yè)前，很多困難你都不會把它認為是困難，當它突然成為你的困難時，很多人會承受不了壓力，就放棄了，這樣的人一定是不能成功。- @史玉柱
8、晚飯，我的鄰座是一個培養(yǎng)出多家企業(yè)的人士，談及創(chuàng)業(yè)不易，他說：“要操心的事太多，總是才下眉頭，又上心頭!”極是，有的時候會覺得創(chuàng)業(yè)真是自己找罪受，又回到那句老話，創(chuàng)業(yè)得有一顆無比強大的心臟和一群能理解你幫助你的朋友!
9、紅杉資本創(chuàng)始合伙人沈南鵬在中國商界“木蘭”年會上，發(fā)表了對女性創(chuàng)業(yè)者的看法：第一，女性企業(yè)家真不容易，要照顧家庭，還要平衡事業(yè)。第二，女性企業(yè)家比男性企業(yè)家的優(yōu)勢在于，更能夠用心去體驗用戶對產(chǎn)品反饋和體驗，有更好的溝通技巧。第三，女性的韌性和堅持也非常突出：
10、【創(chuàng)業(yè)，不可或缺的素質】創(chuàng)業(yè)者必須有開放性思維、對市場的判斷、對人的識別、團隊的控制。換句話說，成功需要在對的時間，找到對的人做對的事情，機遇=對的時間，產(chǎn)品=對的事情，團隊=對的人。創(chuàng)業(yè)者們，come on!
11、【創(chuàng)業(yè)，要具有談戀愛精神】創(chuàng)業(yè)者應該有談戀愛的精神：執(zhí)著，充滿激情，善于表達，短時間內能吸引住對方
境界：
12、最高境界的創(chuàng)業(yè)者，總是勇于面對挑戰(zhàn)，主動迎接挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)者必須清醒地意識到：你是這個團隊的領導人，應當對團隊最終的結果負全部責任。這樣才能成為團隊成員的榜樣和主心骨
13、記者采訪登上珠峰的運動員:什么算成功?他說:安全下山才算成功.這是一句經(jīng)歷過生死考驗的人才明白的話。漫漫人生旅程，人人都要面對下山的問題.不少人因留戀山頂?shù)撵届伙L光，而受困于山頂.下山是人生進程的后半段，也是接近一生終點的那一段.一句話:如果登頂代表輝煌，那么平安下山才算成功!晚安，各位。
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