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科技創(chuàng)業(yè)虛火旺，風(fēng)口中如何泰然處之
創(chuàng)投圈里，大家都喜歡追熱點(diǎn)和風(fēng)口，一哄而上做投資，結(jié)果導(dǎo)致泡沫太多，做垮的項(xiàng)目太多，然而總有一些人例外。
黃河，北極光創(chuàng)投合伙人，從清華教師轉(zhuǎn)型的技術(shù)研究型投資人，特立獨(dú)行、致心一處、冷靜決策是他身上的標(biāo)簽。作為一個(gè)有著十余年經(jīng)驗(yàn)的投資老手，黃河專注于工業(yè)自動(dòng)化及智能系統(tǒng)、能源環(huán)保領(lǐng)域的投資，在看似冷門的領(lǐng)域，他深耕多年，不僅看到了別人看不到的風(fēng)景，而且項(xiàng)目投資成功率高達(dá)50、60%以上，堪稱低調(diào)的投資贏家。
前不久，作為地道的四川人，黃河博士參加了2017 DEMO CHINA創(chuàng)新中國.天府新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，擔(dān)當(dāng)評(píng)委并對風(fēng)口中的科技創(chuàng)業(yè)如何降溫發(fā)表主題演講，他直言科技創(chuàng)業(yè)虛火太旺，病得不輕，所謂風(fēng)口是人為造出的，創(chuàng)業(yè)者要保持冷靜，苦練內(nèi)功，因?yàn)闆]有十年以上的積累，科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)不能說自己已經(jīng)在成功的路上了。
不碰熱點(diǎn)，不追風(fēng)口
不同于PE，VC是一個(gè)個(gè)人色彩特別濃的行業(yè)，投資人的個(gè)人風(fēng)格比較明顯。
黃河表示，跟大多數(shù)投資人喜歡追風(fēng)口不同，自己看的都屬于比較冷門的領(lǐng)域，只要是熱點(diǎn)，我碰都不碰。我喜歡投比較冷門的領(lǐng)域。別人在看什么，跟我關(guān)系不大�！暗@些領(lǐng)域看似冷門、傳統(tǒng)，但是其中的內(nèi)核并不傳統(tǒng)。”黃河強(qiáng)調(diào)。
舉例來說，黃河進(jìn)入北極光投的第一個(gè)項(xiàng)目中持水務(wù)，到現(xiàn)在已經(jīng)5年了，今年3月份在上交所實(shí)現(xiàn)了主板上市。而之所以能夠在水務(wù)上市企業(yè)林立的情況下成功上市，是因?yàn)辄S河看到了企業(yè)具有的獨(dú)特技術(shù)。
科技創(chuàng)業(yè)，風(fēng)口還是坑口?
對于正火的科技創(chuàng)業(yè)，黃河保持自己一貫的風(fēng)格，潑了冷水。他指出：眼下，科技類創(chuàng)業(yè)正處于風(fēng)口中，如果投資人沒有在看幾個(gè)技術(shù)類創(chuàng)業(yè)公司，都不好意思跟人打招呼。但是現(xiàn)在的風(fēng)口同時(shí)是坑口。換句話說，你看到風(fēng)口時(shí)，基本上離坑口也不遠(yuǎn)了。
風(fēng)口應(yīng)該是自然形成的，但現(xiàn)在我們看到的風(fēng)口大多是人造的，是資本鼓出來的。這對創(chuàng)業(yè)者來講，并不是好事情，他們在風(fēng)口下很難保持理性，對于整個(gè)行業(yè)生態(tài)也是嚴(yán)重的破壞。比如當(dāng)年機(jī)器人火的時(shí)候，一個(gè)好的工程師，可以在一年之內(nèi)把自己的收入，從年薪二三十萬整到年薪一百萬，而且你拿著錢可能還招不到人。
不要試圖追風(fēng)，因?yàn)轱L(fēng)過之后一地豬毛
黃河說，從業(yè)的十幾年里，自己見過的風(fēng)口，從當(dāng)初的清潔技術(shù)到o2o、AR、VR、再到共享經(jīng)濟(jì)，基本上兩年一個(gè)，創(chuàng)業(yè)者如果總是試圖追風(fēng)，實(shí)際上是追不上的，而且風(fēng)總有停的時(shí)候，當(dāng)風(fēng)停時(shí)，被風(fēng)吹起來的豬也能摔成泥。前幾年的O2O、VR，死掉的公司占比95%以上，活下來是極少數(shù)。
因此，創(chuàng)業(yè)者不要有任何的投機(jī)心理，踏踏實(shí)實(shí)做自己的事情，在任何一個(gè)領(lǐng)域都是實(shí)用的。要想清楚為什么要做這件事，商業(yè)模式是不是正確，技術(shù)的領(lǐng)先性在哪，能領(lǐng)先多久，應(yīng)該用什么樣的戰(zhàn)略策略，什么時(shí)候該融資，融多少錢，應(yīng)該在腦海里形成一個(gè)想法。
沒有市場的科技創(chuàng)業(yè)是耍流氓
作為技術(shù)出身的投資人，黃河骨子里很喜歡投技術(shù)創(chuàng)業(yè)類企業(yè)。但他發(fā)現(xiàn)，很多科技創(chuàng)業(yè)者對自己的技術(shù)過分樂觀，總覺自己做出來的東西肯定會(huì)有人要。但實(shí)際上，他們花了大量人力，精力，錢做出來的東西，很可能不是市場需要的。
很多項(xiàng)目在實(shí)驗(yàn)室做的很好了，就以為自己了不得了，但實(shí)際上，從實(shí)驗(yàn)室走向市場，至少需要十年左右，這中間沒有巨大的投入，很難走向成功。
總之，技術(shù)一定要落地，要和市場結(jié)合，只空談技術(shù)沒有任何意義。
科技創(chuàng)業(yè)不能一蹴而就，是持久戰(zhàn)
科技創(chuàng)業(yè)有泡沫，坑也不少，那創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該保持怎么的創(chuàng)業(yè)心態(tài)和步伐?
黃河表示，科技創(chuàng)業(yè)者要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。從我投的案例看，做得好的項(xiàng)目培育周期最少也是七年，平均時(shí)間都在十年以上。
而這與投資市場的逐利是背道而馳的。從投資人角度講，基金的周期是8到10年，我沒有耐心去等待一個(gè)可能需要15甚至20年才能有成績的科學(xué)成果，而且這個(gè)項(xiàng)目要不停燒錢，不能創(chuàng)造正向的現(xiàn)金流，。
那如何泰然處之?科技創(chuàng)業(yè)者要對科技創(chuàng)業(yè)有深刻的理解。要明白其成長周期是：在前期的五至八年里，成長性偏低，公司估值、產(chǎn)品及收入等各項(xiàng)指標(biāo)處于平穩(wěn)期，而等到了八年、九年后會(huì)有突然的爆發(fā)。
而在達(dá)到爆發(fā)點(diǎn)之前，創(chuàng)業(yè)公司怎樣獲取幫助，是所有技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司，必須想清楚并且踏踏實(shí)實(shí)去做的。
很多投資人不了解這一點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)者對自己的預(yù)測也過分樂觀。但如果不能明確估算成長過程中的成本的話，會(huì)非常的被動(dòng)。換句話說，要想清楚自己的產(chǎn)品如何落地，如何跟市場結(jié)合，而不是空談?dòng)卸嗌俸玫募夹g(shù)。
投資就投生態(tài)鏈
從業(yè)以來，黃河一年最多投5到6個(gè)項(xiàng)目，成功率在五六成左右，命中率超高。談到投資秘訣，黃河表示，團(tuán)隊(duì)和市場，這2條缺一不可。因?yàn)榭繂未颡?dú)斗很難成事，你可能沒有豪華的團(tuán)隊(duì)，但團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)必須完整，不能嚴(yán)重瘸腿;另外，所在的市場必須是成熟度較高、不需要教育，趨勢明顯的市場。
黃河也有自己的優(yōu)勢：對技術(shù)非常精通。黃河在做創(chuàng)投之前，是清華大學(xué)的教師，研究的專業(yè)是熱能、環(huán)境工程。當(dāng)年誤打誤撞當(dāng)投資人，也是因?yàn)閹妥鰟?chuàng)投的朋友解釋了發(fā)電的原理。他說，如果你不懂技術(shù)，創(chuàng)業(yè)公司是不愿意跟你溝通的，因?yàn)楦玖牟黄饋?另外年齡也不能太輕了。做能源、環(huán)保類的企業(yè)創(chuàng)始人年齡都不小了，如果你太年輕，不利于互信關(guān)系的建立，這個(gè)大家應(yīng)該都懂的。
黃河不喜歡做case by case的投資，他喜歡在某領(lǐng)域的上下游進(jìn)行生態(tài)系統(tǒng)的布局。
最近2年，他主要在看工業(yè)自動(dòng)化、工業(yè)機(jī)器人，并且在其上下游布局了控制器、減速機(jī)、高精度伺服等，把產(chǎn)業(yè)連成了一條線，他說，這樣的話，彼此之間的協(xié)同效率會(huì)比較高。
而談到這次回家的感受，黃河說成都的創(chuàng)新氛圍和天府新區(qū)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境讓自己感到欣喜，希望可以進(jìn)一步了解。而參加此次創(chuàng)業(yè)大賽，也看到了很多令人驚喜的項(xiàng)目，能感受到成都的創(chuàng)業(yè)者非常出彩，以后會(huì)考慮多回家鄉(xiāng)走一走。
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