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如何低費(fèi)用創(chuàng)業(yè)開(kāi)店
在生活中有很多人都是想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的，但是有沒(méi)有什么錢的，那么，如何低費(fèi)用創(chuàng)業(yè)開(kāi)店呢？下面大家就隨小編一起去了解一下吧！
第一扇窗：突破困境顯特色，經(jīng)歷即收獲
【創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目】 面向校園的餐廳
開(kāi)辦普通餐館，租金、運(yùn)營(yíng)、裝修等成本高，專業(yè)廚師更是工資不菲。
【低門檻策略】 創(chuàng)辦DIY餐廳
游學(xué)在外，懷念“家的感覺(jué)”，一個(gè)寢室的同學(xué)或者幾個(gè)老鄉(xiāng)一起買菜做飯，這在餐館是難以體驗(yàn)的。武漢商業(yè)服務(wù)學(xué)院的4個(gè)好朋友，用一個(gè)季度3000元的租金租下了居民樓內(nèi)一套房子，1000元用來(lái)購(gòu)置灶具、餐具和跳棋、麻將等娛樂(lè)工具，面向愿意自己動(dòng)手聚餐的大學(xué)生。
【專家點(diǎn)評(píng)】 大學(xué)圈是餐飲業(yè)的熱土，學(xué)生聚餐是大學(xué)生活中不可缺少的一環(huán)——客戶是不用愁的，關(guān)鍵是如何吸引他們。大學(xué)生估計(jì)廚藝不會(huì)太高，資本也不可能雄厚，所以，擠進(jìn)這個(gè)領(lǐng)域，絕不能和別人拼裝修、拼檔次。DIY餐廳恰恰化繁就簡(jiǎn)，一下子破解自己的困境。大學(xué)生聚餐不是商務(wù)應(yīng)酬，不用什么檔次撐門面，小伙伴們親自動(dòng)手，“豐菜足食”，極好地滿足了離家在外的學(xué)子們享受家常菜的溫馨需要，男生女生，各獻(xiàn)廚藝，歡聲笑語(yǔ)，哪怕做糊了，都能在唏噓間別有一番趣味。所以說(shuō)，這個(gè)項(xiàng)目非常契合學(xué)生消費(fèi)群體，只是由于沒(méi)什么門檻，也很難有大利潤(rùn)空間，正所謂經(jīng)歷就是收獲。
【類似低門檻項(xiàng)目】 中國(guó)地質(zhì)大學(xué)的周志杰在武漢市魯磨路公交樞紐站附近租下不到5平方米的攤位，開(kāi)了一家“麥嘟烤豬蹄”�？竞玫呢i蹄每個(gè)賣10元，每天可以賣200多個(gè)豬蹄，平均下來(lái)，周志杰和女友每天可以賺到500元。
【專家點(diǎn)評(píng)】 周志杰的鹵豬蹄看似不起眼，但它自有市場(chǎng)生存的道理，民以食為天，有特色的小吃總有它的“粉絲”，雖然不是什么轟轟烈烈的大項(xiàng)目，但只要下得了辛苦，就有它的生命力。當(dāng)然，此類項(xiàng)目不是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的終極目標(biāo)，但它仍不失為一個(gè)成長(zhǎng)過(guò)程中的選擇，小周收獲的不只是那500元，也是一分自立的擔(dān)當(dāng)和社會(huì)生存的歷練。
第二扇窗：踏實(shí)起步，能生存已是成功
【創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目】 校園超市
場(chǎng)地租金相對(duì)昂貴，貨物囤積風(fēng)險(xiǎn)大。
【低門檻策略】 校園網(wǎng)上超市
在校學(xué)生對(duì)快速消耗品有龐大需求，但電子交易平臺(tái)物流卻需要時(shí)間。意識(shí)到這個(gè)矛盾，吉林大學(xué)的韓威決定選擇建立校園網(wǎng)上超市“新感覺(jué)商城”，團(tuán)隊(duì)6個(gè)成員人人是快遞員，保證當(dāng)天送貨。他們與校園里貨品齊全、價(jià)格低廉，但位置遠(yuǎn)離學(xué)生宿舍區(qū)的超市合作，對(duì)方供貨。團(tuán)隊(duì)則獲取不同比例的提成，“不是賺學(xué)生的錢，而是從貨源提供商處找利潤(rùn)”。
【專家點(diǎn)評(píng)】 校園網(wǎng)上超市現(xiàn)在的月?tīng)I(yíng)業(yè)額雖然只有1萬(wàn)多元，團(tuán)隊(duì)所有成員也沒(méi)有報(bào)酬，有限的利潤(rùn)大都用于商城發(fā)展，看似勉強(qiáng)維持，但它自有其可貴的價(jià)值，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率只有百分之幾，在今天成熟的商業(yè)環(huán)境下
第三扇窗：“私人定制”找市場(chǎng)，小眾大空間
【創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目】 書店
維持大型綜合書店資金人員等成本所耗不菲，又會(huì)遭受網(wǎng)上書城的沖擊。
【低門檻策略】 相關(guān)專業(yè)書店
北京電影學(xué)院的同學(xué)需要大量電影方面的書籍，但是大型書店距離較遠(yuǎn)，并且書種類太多，需要顧客花精力“淘”。該校學(xué)生欒婧和她的同學(xué)們?cè)趯W(xué)校附近創(chuàng)辦了一家專門性的書店，書籍種類不多，卻通過(guò)同學(xué)推薦書籍的方式，能滿足各個(gè)專業(yè)的需要。她們利用自己報(bào)考藝術(shù)院校的經(jīng)歷，購(gòu)進(jìn)對(duì)藝術(shù)考生有幫助的書籍。
【專家點(diǎn)評(píng)】 電影書店作為電影學(xué)院同學(xué)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是再恰當(dāng)不過(guò)的了，正好彌補(bǔ)了電影類書刊這個(gè)細(xì)分專業(yè)市場(chǎng)。對(duì)于有電影專業(yè)各類考試或?qū)W術(shù)研究需求的讀者而言，難得有這樣一個(gè)專門聚合了最全面電影資料的書店。所謂“長(zhǎng)尾理論”就是講，哪怕是滿足了一個(gè)小眾群體的真實(shí)需要，也足以成為獨(dú)樹一幟、自得其樂(lè)的好項(xiàng)目。
【類似低門檻項(xiàng)目】 南京工業(yè)大學(xué)2008級(jí)學(xué)生李剛鵬團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦了“南京格物信息有限公司”，提供“創(chuàng)意T恤”的設(shè)計(jì)制作服務(wù)，每天上午9點(diǎn)將新設(shè)計(jì)的作品上架、24小時(shí)后下架，保證不同版式產(chǎn)品的限量發(fā)行，特別符合年輕人追求個(gè)性的特點(diǎn)。
【專家點(diǎn)評(píng)】 李剛鵬格物公司推出的“創(chuàng)意T恤”是名副其實(shí)的“私人訂制”，滿足了追求個(gè)性，彰顯自我的青年時(shí)尚消費(fèi)群體的需求，乘著電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的東風(fēng)，能夠更好地貼近消費(fèi)者的文化體驗(yàn)，果然一炮打響，上市就日賺2000元！他的成功完美地詮釋了“創(chuàng)意就是財(cái)富”——這個(gè)時(shí)代主題。
【類似低門檻項(xiàng)目】 張雙其發(fā)現(xiàn)：杭州名菜“西湖醋魚”的原料小草魚賣價(jià)很高，但同樣的品種在自己的家鄉(xiāng)價(jià)格便宜不少。他關(guān)掉了自己的零售店鋪，開(kāi)始批發(fā)草魚的生意，自己購(gòu)買，自己銷售，最終轉(zhuǎn)向生產(chǎn)。
【專家點(diǎn)評(píng)】 張雙其的成功正好體現(xiàn)了所謂“先市場(chǎng)，后生產(chǎn)”的創(chuàng)業(yè)規(guī)律。創(chuàng)業(yè)之初，資本有限，往往從零售做起，身處市場(chǎng)一線，逐漸摸清了各種產(chǎn)銷動(dòng)態(tài)，就如張雙其一樣，發(fā)現(xiàn)了市場(chǎng)熱銷的小草魚就產(chǎn)自老家，找到了充足的貨源，自然升級(jí)為批發(fā)。隨著客戶規(guī)模的增加，又不愿在進(jìn)貨上受制于人，資本積累也逐漸雄厚，就水到渠成，進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域，自產(chǎn)自銷，減少了中間環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)效益最大化�？梢�(jiàn)，創(chuàng)業(yè)不怕小，以銷帶產(chǎn)，滾動(dòng)發(fā)展是王道！
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