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年輕人如何創(chuàng)業(yè)

時間:2024-08-09 11:56:33 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿

有關(guān)年輕人如何創(chuàng)業(yè)

  創(chuàng)業(yè)不是一件容易的事情,那么,年輕人該如何創(chuàng)業(yè)呢?一起來看看吧。

  有關(guān)年輕人如何創(chuàng)業(yè)

  創(chuàng)業(yè)第一關(guān)理想向現(xiàn)實(shí)的轉(zhuǎn)變———創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇

  一般青年在創(chuàng)業(yè)之初處于兩種狀態(tài),也是兩個常見的誤區(qū),一是過于樂觀的理想狀態(tài),二是處于懵懂的迷茫狀態(tài)。針對這兩種狀態(tài),創(chuàng)業(yè)專家給出了自己的建議。

  專家說,有些創(chuàng)業(yè)青年是由于懷有比較高的熱情和動力,因此對自己的所謂“創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目”特別自信,甚至于極度樂觀。往往把創(chuàng)業(yè)的前景和未來想象得特別好,也就不具備冷靜分析項(xiàng)目可行性的耐心,很容易匆忙上馬,而敗下陣的可能性也是很大的。

  他們認(rèn)為,這類人一般只把主要精力放在吸引投資和迅速立項(xiàng)上,其實(shí)這樣匆忙的做法是很不科學(xué)的,也最具風(fēng)險,還有不利的地方就是由于過于激進(jìn),也大大增加了上當(dāng)受騙的機(jī)會。

  結(jié)合創(chuàng)業(yè)實(shí)踐分析,作為大學(xué)生,有理想有抱負(fù),除了紙上談兵之外對具體的市場開拓缺乏經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的知識,創(chuàng)業(yè)之初最缺乏的是經(jīng)驗(yàn),因此專家認(rèn)為青年和大學(xué)生可以通過打工,先找一份工作,但是不要要求太高,在工作中可以學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的知識,體驗(yàn)經(jīng)驗(yàn),積累原始資金,當(dāng)有了技術(shù),再擁有了經(jīng)驗(yàn)和資金的情況下,一步一步地發(fā)展,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想才比較現(xiàn)實(shí)。

  創(chuàng)業(yè)第二關(guān)臨門一腳———創(chuàng)業(yè)時機(jī)的把握

  通常創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇是一個比較漫長和花費(fèi)時間的過程,而與之相矛盾的是創(chuàng)業(yè)時機(jī)則很可能又是稍縱即逝的。如何把握好這關(guān)鍵的“臨門一腳”,也是至關(guān)重要的。

  專家提出,創(chuàng)業(yè)時機(jī)的判斷對于多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說,新項(xiàng)目的發(fā)掘已經(jīng)不是問題了,比如我們青年創(chuàng)業(yè)周上就展示了很多項(xiàng)目,關(guān)鍵的問題就是怎么來判斷項(xiàng)目的價值了。

  首先,光憑感覺是非常不可靠的,商機(jī)判斷方法基本上是兩個方面,一個是項(xiàng)目,一個是創(chuàng)業(yè)者。項(xiàng)目又是兩個方面,一個是項(xiàng)目本身,一個是項(xiàng)目方。創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)主導(dǎo)者和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。從項(xiàng)目本身來判斷,最重要的一點(diǎn)是從市場角度來判斷,從市場角度來判斷需要注意六個方面:

  第一,是考慮項(xiàng)目的市場位置。通常來說對于缺少經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者,他們喜歡那種全新的項(xiàng)目,市場上從來沒有的項(xiàng)目,實(shí)際上這不是一個好方法。最好的市場是度過了萌芽期,這樣才能比較平穩(wěn)。而成熟的項(xiàng)目也不是好項(xiàng)目,等于是在成熟的項(xiàng)目里面“陪嫁”,沒有風(fēng)險議價,也就得不到風(fēng)險“溢價”了。

  第二,是市場的產(chǎn)品比較。如果創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在價格上有非常明顯的優(yōu)勢,同時在產(chǎn)品質(zhì)量上又不是很差,這樣就意味著一個很大的成功機(jī)會。

  第三,是特殊需求。當(dāng)一個產(chǎn)品是市場上從來沒有過的新產(chǎn)品的時候,要看是否滿足市場上某種人的特殊需求,這個就叫小眾產(chǎn)品市場。小眾產(chǎn)品市場是創(chuàng)業(yè)者的一塊金礦,創(chuàng)業(yè)者如果能找到這個市場,成功率會非常高。小眾產(chǎn)品市場的特點(diǎn),就是開拓比較困難,但是一旦打開盈利非常客觀。市場非常小,市場競爭小,持續(xù)性非常好,所以也不必?fù)?dān)心強(qiáng)者來進(jìn)行競爭。

  第四,是項(xiàng)目的控制性。這是判斷項(xiàng)目的一個非常重要的方面,比如說控制性包括兩個方面,一個是硬資源,一個是軟資源。硬資源是生產(chǎn)所需要的原材料,如果是創(chuàng)業(yè)者能控制的.項(xiàng)目,這就是一個非常好的項(xiàng)目。另外一個就是軟資源,很多市場都是人為控制的,如果能做好這個市場,那么也有非常大的成功。

  第五,是市場結(jié)構(gòu)。包括現(xiàn)在和潛在市場的規(guī)模,經(jīng)營者的數(shù)量,銷售規(guī)模,競爭程度,購買者數(shù)量,購買者偏好,購買者對價格變化的敏感程度,產(chǎn)品的成本因素,分銷渠道。

  第六,要重視的是項(xiàng)目的成長性。一般來說,市場上顯示商機(jī)的一個最重要的特征就是市場已經(jīng)開發(fā)了,但是現(xiàn)有的供應(yīng)商不能夠滿足市場,在這個時候創(chuàng)業(yè)者介入進(jìn)去,成功的把握是最大的。

  剛剛創(chuàng)業(yè)不久的夏道竹用自己成功的案例為創(chuàng)業(yè)者把握時機(jī)做了示范,作為一個畢業(yè)三年的大學(xué)生,是如何發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)時機(jī)和把握的呢?可以說當(dāng)時他要辭職出乎很多人的意料,而對于自己創(chuàng)業(yè)的快餐行業(yè),更是讓很多人覺得不可思議。

  其實(shí),個中的原因并不復(fù)雜,由于在北京經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工作,他通過在開發(fā)區(qū)工作,對開發(fā)區(qū)的快餐需求有了非常詳細(xì)的了解,發(fā)現(xiàn)這里蘊(yùn)含著巨大的商機(jī),可以說是通過日常給別人打工發(fā)現(xiàn)了商機(jī),并且也利用工作之便,完成了市場的分析和調(diào)研。由此,選定了創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目,抓住了時機(jī)。

  創(chuàng)業(yè)第三關(guān)掙脫桎梏———解決創(chuàng)業(yè)資金鏈的斷缺

  “巧婦難為無米之炊”,創(chuàng)業(yè)者遭遇的則是啟動資金的匱乏,從而導(dǎo)致錯失良機(jī)或很好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目胎死腹中。而盲目的引資和擴(kuò)大資金投入,也會增加創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險,因此,創(chuàng)業(yè)專家也明確反對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目圖大、高投入和追求高回報(bào)的做法。

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