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有技術(shù)沒(méi)資金如何創(chuàng)業(yè)

時(shí)間:2024-09-23 00:20:41 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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有技術(shù)沒(méi)資金如何創(chuàng)業(yè)

  許多網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者選擇以成立公司方式合作,然而在公司成立前卻未審慎考慮適用的公司設(shè)立方式,造成日后不必要的糾紛。本文旨在討論網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者合作過(guò)程中的兩個(gè)核心問(wèn)題:表決權(quán)分配及股權(quán)轉(zhuǎn)讓機(jī)制。表決權(quán)分配攸關(guān)公司未來(lái)主要經(jīng)營(yíng)權(quán),股權(quán)轉(zhuǎn)讓機(jī)制則可能影響合作關(guān)系的存續(xù),因此在成立公司前彼此宜多加溝通協(xié)調(diào),避免因曖昧不明造成的猜忌與疑慮。以下透過(guò)案例,建議及公司法相關(guān)規(guī)定三部分概略說(shuō)明。

  ·案例–技術(shù)高手Ted接受Nat合作邀約

  Ted與Nat是大學(xué)時(shí)代的室友。Ted是資工系的程序設(shè)計(jì)高手,任何新的困難的技術(shù)問(wèn)題對(duì)他來(lái)說(shuō)都是小菜一碟。Nat則是美術(shù)系的藝術(shù)家,經(jīng)他手設(shè)計(jì)出來(lái)的作品總是引人驚嘆。

  畢業(yè)多年后,兩人再度相聚,除了當(dāng)年學(xué)生時(shí)期的一些趣事外,話題圍繞最近熱門的智能型手機(jī)應(yīng)用程序開發(fā),Nat邀請(qǐng)Ted合作成立公司,自己專注在設(shè)計(jì)與美術(shù)呈現(xiàn),Ted高手負(fù)責(zé)解決技術(shù)問(wèn)題,一起來(lái)開發(fā)熱門的iPhone/iPadApp應(yīng)用程序。

  然而,Ted擔(dān)心Nat這股熱情來(lái)的快去的也快,因此有些猶豫,畢竟Nat血液中藝術(shù)家的性格很強(qiáng),或許明后天市場(chǎng)上另一個(gè)新東西跑出來(lái),他的注意力又換到那邊去?另一方面,Ted的太太已經(jīng)懷孕兩個(gè)月了,房貸車貸也沒(méi)繳完,手頭上可以動(dòng)用的現(xiàn)金并不多。在這種情況下,如果Ted想跟Nat合作,應(yīng)該采用哪種方式較為合適呢?

  給技術(shù)高手Ted的建議

  Ted在具備核心技術(shù)但資金短缺的情況下,可以考慮以下三個(gè)方案:

  方案一:成立有限公司

  成立有限公司(而非股份有限公司)對(duì)Ted而言較有保障。若采用有限公司,Ted將擁有公司半數(shù)表決權(quán)(除非章程另外約定按出資多寡比例分配表決權(quán)),與Nat具有對(duì)等權(quán)利決定公司方向,也可行使表決權(quán)阻止Nat將其資本轉(zhuǎn)讓給他人;反之若成立股份有限公司,Ted將成為持有少數(shù)股權(quán)的少數(shù)股東,成為公司決策時(shí)的相對(duì)弱勢(shì),Nat也將根據(jù)股份有限公司的股份自由轉(zhuǎn)讓原則有權(quán)將股份轉(zhuǎn)讓與任何人。

  方案二:成立股份有限公司,并發(fā)行無(wú)表決權(quán)特別股

  Ted可嘗試與Nat協(xié)商,使Nat的部分投資額作為無(wú)表決權(quán)特別股,以均衡雙方表決權(quán)。例如Ted出資10萬(wàn)元可認(rèn)購(gòu)普通股1萬(wàn)股,Nat出資25萬(wàn)元?jiǎng)t認(rèn)購(gòu)普通股1萬(wàn)股及無(wú)表決權(quán)特別股1.5萬(wàn)股,如此一來(lái),雙方皆持有表決權(quán)1萬(wàn)權(quán)。然而,Nat仍有權(quán)根據(jù)股份有限公司股份自由轉(zhuǎn)讓原則將其出資轉(zhuǎn)讓與任何人。

  方案三:成立股份有限公司,并技術(shù)入股

  Ted可嘗試與Nat協(xié)商,要求將其程序設(shè)計(jì)技術(shù)視為資本入股,使雙方取得相當(dāng)股份。雖然目前實(shí)務(wù)上將技術(shù)入股解釋為以具知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)授權(quán)或移轉(zhuǎn)抵繳股款,Ted的程序設(shè)計(jì)技巧并不符合資格,但仍可透過(guò)其他方法達(dá)成類似效果,例如:

  (1)股東間贈(zèng)與

  Nat將部份股票贈(zèng)與Ted,使股權(quán)均衡。

  然而如此Nat將立即面臨贈(zèng)與稅問(wèn)題。

  (2)與公司簽訂技術(shù)服務(wù)合約

  首先由Nat成立公司,再以公司與Ted簽訂技術(shù)服務(wù)合約,由Ted提供程序設(shè)計(jì)技術(shù)予公司,公司則支付對(duì)價(jià)予Ted,Ted再以取得之資金參與現(xiàn)金增資。結(jié)果,雙方各占50%股權(quán)。然而此方案將使Ted發(fā)生所得,需面對(duì)個(gè)人綜合所得稅問(wèn)題。

  (3)兩階段差價(jià)增資

  首先在發(fā)起設(shè)立階段以每股10元平價(jià)發(fā)行,由Ted認(rèn)足50%,Nat認(rèn)購(gòu)低于50%;第二階段采溢價(jià)發(fā)行新股,由Nat以高于10元價(jià)格再認(rèn)足至50%,使雙方達(dá)成股權(quán)均衡。

  然而,無(wú)論采用何種方法,根據(jù)股份有限公司股份自由轉(zhuǎn)讓原則,Nat仍有權(quán)將其出資轉(zhuǎn)讓與任何人。

  由以上案例可知,我們可透過(guò)公司型態(tài)的選擇,股權(quán)種類的設(shè)計(jì),及多種交易安排達(dá)成表決權(quán)分配的效果,但股份有限公司的股份轉(zhuǎn)讓則較難限制。

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