- 相關推薦
創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動機有哪些
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經濟或社會價值的過程。創(chuàng)業(yè)是一種需要創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔組織經營管理、運用服務、技術、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。那么如何創(chuàng)業(yè)呢？下面是小編整理的創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動機有哪些，僅供參考，大家一起來看看吧。
創(chuàng)辦小企業(yè)的動機有以下幾個方面：
1、最大限度地實現(xiàn)自身價值，獲得成功的滿足感
一些掌握一定的專業(yè)技能或者管理經驗的專門人才，不滿足現(xiàn)狀，為了最大限度地發(fā)揮自己的潛能和特長，實現(xiàn)自身價值，獲得個人在事業(yè)上的成功，從中得到滿足，自創(chuàng)企業(yè)謀求發(fā)展。
2、爭取更高的利潤，改善生活狀況
現(xiàn)在小企業(yè)中有一定數(shù)量的業(yè)主是下崗或無業(yè)人員，他們?yōu)榱烁纳粕顮顩r；還有一定數(shù)量的業(yè)主雖然有自己的工作，但不滿足現(xiàn)狀為了爭取更高的改益和利潤而“下�！薄�
3、擁有自己的企業(yè)，可以獨立自主，按照自己的意愿行動
有些人由于性格使然，他們不甘心屈居他人之下，受他人支配自己的生活，主張自我支配生活。
4、爭取較大的自由度和靈活的工作時間
自創(chuàng)企業(yè)可以為自己爭取一個較自由、較靈活的時間和空間，可以無拘無束地享受生活，這也是一部分業(yè)主創(chuàng)辦小企業(yè)的動機之一。
創(chuàng)業(yè)者面監(jiān)的創(chuàng)業(yè)風險：
企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風險是指企業(yè)對外部環(huán)境因素估計不足或無法適應，或對技術創(chuàng)新過程難以有效控制而造成技術創(chuàng)新活動失敗的可能性。那我們就必須了解風險的來源，通常創(chuàng)業(yè)風險有以下幾點：
1、技術風險
（1）技術上成功的不確定性。一項創(chuàng)新技術能否按預期的目標實現(xiàn)是不能確定的，因技術失敗而中止創(chuàng)新的例子是很多的。
�。�2）技術前景的不確定性。新技術在誕生之初都是不完善的，創(chuàng)業(yè)者在對現(xiàn)有技術知識條件下能否很快使新技術完善也沒有完全把握，因此，新技術發(fā)展的前景是不確定的，創(chuàng)新企業(yè)往往面臨著相當大的風險。
�。�3）產品生產和售后服務的不確定性。即使產品成功研發(fā)，但如果不能成功地生產出產品，仍不能算是完成了創(chuàng)新過程。
（4）技術效果的不確定性。一項新技術產品即使能夠成功地開發(fā)、生產，在事先也難以確定其效果。
（5）技術壽命的不確定性。由于高技術產品變化迅速、產品周期短，因此極易被更新的技術替代，但替代的時間是難以確定的。當更新的技術比預期提前出現(xiàn)時，原有技術將蒙受提前被汰的損失。
2、市場風險
市場風險主要是由于產品市場的潛在性引起的。主要表現(xiàn)有：
�。�1）難以確定市場的接受能力。受眾在新產品推出時不易了解其性能而往往持觀望態(tài)度，從而使企業(yè)對市場能否接受及有多大容量難以作出準確估計。
�。�2）難以確定市場的接受時間。新產品的推出時間與誘導出需求的時間有一定的時滯性，時滯性將導致企業(yè)開發(fā)新產品的資金難以收回。
�。�3）難以預測創(chuàng)新的擴散程度。
�。�4）難以確定競爭力。高技術新產品常常面臨著激烈的市場競爭，如果產品的成本過高將影響其競爭力；生產高技術產品的企業(yè)往往是小企業(yè)，缺乏強大的銷售系統(tǒng)，在競爭中能否占領市場、能占領多大的份額，事先難以確定。
3、管理風險
管理風險是指創(chuàng)業(yè)過程中因管理不善而導致創(chuàng)新失敗所帶來的風險。它主要包括：
�。�1）意識風險。即企業(yè)領導者因為創(chuàng)新意識不強而帶來的內險。眾所周知，高技術創(chuàng)業(yè)企業(yè)具有高收益和高風險的特點，其產品開發(fā)成功的可能性比較小，即使發(fā)達國家其成功率也不到30%，因而導致許多企業(yè)家不能承受失敗的壓力而喪失創(chuàng)新意識。
�。�2）決策風險。即因企業(yè)決策失誤而帶來的風險。
�。�3）組織風險。即由于高技術企業(yè)組織結構不合理所帶來的風險。
【創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動機有哪些】相關文章：
創(chuàng)業(yè)者有哪些創(chuàng)業(yè)融資渠道11-18
創(chuàng)業(yè)初期創(chuàng)業(yè)者應該規(guī)劃的細節(jié)有哪些02-28
成功的女性創(chuàng)業(yè)者具備的特質有哪些08-12
天生創(chuàng)業(yè)者的10個特點有哪些10-08
創(chuàng)業(yè)者要改掉的壞毛病有哪些10-08
成功創(chuàng)業(yè)者應具備的素質有哪些02-26
創(chuàng)業(yè)者必須掌握的核心問題有哪些09-22
“互聯(lián)網+”生態(tài)下創(chuàng)業(yè)者有哪些機會12-09