創(chuàng)業(yè)學自考復習資料

時間：2023-03-12 18:46:58 創(chuàng)業(yè)資料我要投稿

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　　創(chuàng)業(yè)學就是對創(chuàng)業(yè)的整個流程進行系統(tǒng)研究的學問。20世紀80年代以來，創(chuàng)業(yè)學在西方發(fā)達國家產生并不斷發(fā)展，目前已經(jīng)成為一個相對獨立的管理學分支，成為mba的必修課程之一，在一些著名大學中已建立了創(chuàng)業(yè)學專業(yè)甚至創(chuàng)業(yè)學系。以下是小編整理的創(chuàng)業(yè)學自考復習資料，歡迎閱讀。

創(chuàng)業(yè)學自考復習資料

　　1、創(chuàng)業(yè)類型

　　從自主知識產權來分：創(chuàng)造型創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)和繼承型創(chuàng)業(yè)。從創(chuàng)業(yè)方式來分：獨立創(chuàng)業(yè)、母體脫離、企業(yè)內創(chuàng)業(yè)。從動機的角度：創(chuàng)業(yè)分為機會型創(chuàng)業(yè)和就業(yè)型創(chuàng)業(yè) 按照企業(yè)建立的渠道：自住型企業(yè)和企業(yè)內部創(chuàng)業(yè)

　　按照創(chuàng)業(yè)的主體：大學生創(chuàng)業(yè)、失業(yè)者創(chuàng)業(yè)和兼職者創(chuàng)業(yè) 按照創(chuàng)業(yè)項目：傳統(tǒng)技能型、高新技術型、知識服務型按照創(chuàng)業(yè)風險：依附型、尾隨型、獨創(chuàng)型和對抗型按照創(chuàng)業(yè)周期：初始創(chuàng)業(yè)、二次創(chuàng)業(yè)和連續(xù)創(chuàng)業(yè)

　　2、創(chuàng)業(yè)者類型

　　按創(chuàng)業(yè)類型劃分：創(chuàng)造型創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)者和繼承型創(chuàng)業(yè)者按照創(chuàng)業(yè)者的身份劃分：自主創(chuàng)業(yè)者、從屬創(chuàng)業(yè)者和內部創(chuàng)業(yè)者

　　3、創(chuàng)業(yè)過程的“四階段論”具體內容是什么？

　　第一階段：識別與估價市場機會。內容：機會估計；機會的風險評價；機會、個人技能與目標；競爭狀態(tài)。第二階段：準備并撰寫創(chuàng)業(yè)計劃。內容：戰(zhàn)略環(huán)境分析；創(chuàng)業(yè)團隊準備；創(chuàng)業(yè)心里準備；撰寫創(chuàng)業(yè)計劃。第三階段：確定并獲得創(chuàng)業(yè)所需資源。內容：現(xiàn)有資源評價；確定資源缺口；確定渠道來源第四階段：管理新創(chuàng)企業(yè)。內容：管理方式；創(chuàng)建企業(yè)文化；發(fā)展戰(zhàn)略；創(chuàng)業(yè)管理。

　　4、蒂蒙斯模型

　　成功的創(chuàng)業(yè)活動，必須將機會、創(chuàng)業(yè)團隊和資源三要素進行最適合的搭配，并且要隨著企業(yè)發(fā)展而相應作出動態(tài)平衡。創(chuàng)業(yè)機會、資源與創(chuàng)業(yè)團隊是創(chuàng)業(yè)過程的關鍵構成要素，其中創(chuàng)業(yè)機會是創(chuàng)業(yè)過程的核心要素，創(chuàng)業(yè)過程實質上是發(fā)現(xiàn)與開發(fā)創(chuàng)業(yè)機會的過程；資源是創(chuàng)業(yè)過程的必要支持，是開發(fā)機會謀求收益的基礎；創(chuàng)業(yè)團隊是在創(chuàng)業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)和開發(fā)機會、整合資源的主體，是新創(chuàng)企業(yè)的關鍵構成要素。

　　5、創(chuàng)業(yè)機會

　　指具有很強吸引力的、較為持久的、適時的創(chuàng)業(yè)活動空間，它存在于為顧客或消費者創(chuàng)造價值或增加價值的產品或服務中。

　　6、創(chuàng)業(yè)機會開發(fā)

　　創(chuàng)業(yè)機會開發(fā)是指創(chuàng)業(yè)者決定選擇創(chuàng)業(yè)機會、構建創(chuàng)業(yè)所需的資源平臺以及創(chuàng)造價值的過程。

　　7、創(chuàng)業(yè)機會的來源有哪些？

　�。�1）意料之外的事件。意料之外的事件包括意外的成功、意外的失敗、意外的變化。這都是一些特殊事件，創(chuàng)業(yè)者通過對特殊事件的分析，可以發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會。

　　（2）不一致的狀況。指實際情況與預期情況的不一致，如找到原因，有可能成為機會。

　�。�3）基于程序的欠缺。對作業(yè)程序進行認真分析，從中找到存在的缺陷，然后從技術上找到切實可行的解決方案。

　�。�4）基于行業(yè)與市場結構的變化。當某個行業(yè)經(jīng)歷導入期、成長期、成熟期和衰退期四個階段時，市場結構也隨之變化，這必然會創(chuàng)造許多創(chuàng)業(yè)機會。

　　（5）人口統(tǒng)計特性。對人口統(tǒng)計資料進行分析，發(fā)現(xiàn)人口發(fā)展變化的具體情況及其變化趨勢，就可能發(fā)現(xiàn)許多潛在的市場機會。

　�。�6）基于價值與認識的改變。當人們的價值觀與認識發(fā)生了改變，就意味著人們對某些產品或服務的需求也產生了變化，這些變化了的需求中就潛藏著許多市場機會。

　　（7）新知識。新知識包括科學的和非科學的。由于新知識或新技術的出現(xiàn)，會產生許多市場機會。