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一個(gè)人外地創(chuàng)業(yè)資料
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門(mén)的“敲門(mén)磚”，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。下面就是小編整理的一個(gè)人外地創(chuàng)業(yè)資料，一起來(lái)看一下吧。
個(gè)人去做項(xiàng)目，想想都是一件很恐怖的事情，缺錢(qián)，缺人，總之各種缺乏，再加上還得忍受各種孤獨(dú)丶寂寞什么的，想起來(lái)都是一團(tuán)糟。一旦心里亂如麻的時(shí)候，基本上我們都無(wú)法做事，所以道家和佛家都講究“虛靜”，目的就是讓人頭腦清醒的做人做事。
當(dāng)面對(duì)這些問(wèn)題的時(shí)候，我們第一要做到的就是放下心中的那些恐懼啊孤獨(dú)啊寂寞啊什么的，只有將這些東西給理清楚，咱們思考問(wèn)題才能條理性，才能理性的看待問(wèn)題，才能做到抽絲剝繭有條不紊的看待問(wèn)題和處理問(wèn)題。佛家說(shuō)的“執(zhí)念”，其實(shí)就是這些東西，我們需要放下心中的“執(zhí)念”，將心思放在“事情”上面，而不是“情緒”等一些主觀(guān)意識(shí)上的東西，這樣子我們才能夠看穿問(wèn)題的本質(zhì)，找到事實(shí)的真相。老子說(shuō)：致虛極，守靜篤丶丶丶像嬰兒一樣，其實(shí)就是這個(gè)理兒。
拋卻了“主觀(guān)意識(shí)形態(tài)”的羈絆，咱們這時(shí)候說(shuō)項(xiàng)目的事兒才是最靠譜的。就說(shuō)做項(xiàng)目而言，資金丶技術(shù)丶市場(chǎng)丶推廣丶丶丶丶每一個(gè)都是難題，仔細(xì)想想，這么多問(wèn)題怎么處理呢?如果所有問(wèn)題放在一起思考，那么注定是想不出什么頭緒的，只會(huì)讓人越來(lái)越亂;那么，咱們就從一個(gè)點(diǎn)上去做突破。首先，咱們自己會(huì)什么?能做什么?這是個(gè)問(wèn)題，咱們可不要自己欺騙自己說(shuō)自己什么都會(huì)，那是自己找死。我們創(chuàng)業(yè)的第一要義就是要分清楚自己可以做什么，比如幻影，他能夠操盤(pán)電商，那么，這就是一個(gè)很大的優(yōu)勢(shì);比如有的人很會(huì)資源整合，OK，那也挺好的，你將資源給整合起來(lái)也行，比如有的人會(huì)技術(shù)，那么，你做技術(shù)也是可以的�？傊�，咱們得找一個(gè)點(diǎn)去做突破。
呆子是從產(chǎn)品或商業(yè)模式開(kāi)始入手的。咱們要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，總得先做點(diǎn)什么吧?咱們不能想著有一天遇到一些“志同道合”的人頭腦風(fēng)暴一下然后就出了一些好項(xiàng)目了，“志同道合”是一個(gè)偽命題。真實(shí)的情況是，咱們自己得做好充分的準(zhǔn)備，然后才有可能的幾率遇到能夠一起說(shuō)話(huà)的。話(huà)說(shuō)在創(chuàng)業(yè)開(kāi)干之前，咱們得想辦法將項(xiàng)目的商業(yè)模式啊什么的想明白，怎么賺錢(qián)?怎么運(yùn)行?怎么推廣?產(chǎn)品大概是什么樣子的?
我們得把時(shí)間花在這些上面，將項(xiàng)目仔細(xì)的打磨反復(fù)的思考，或者甚至可以去做做市調(diào)，去用戶(hù)中間去尋求答案。這樣做，是靠譜而且務(wù)實(shí)的。這樣做，咱們的創(chuàng)業(yè)思路實(shí)際上已經(jīng)形成了一整個(gè)系統(tǒng)，由各個(gè)部件組合而成，剩下的，就是零部件組裝了。最不靠譜的做法就是，等著招聘人或者遇到的其他人來(lái)代替思考如何賺錢(qián)這些問(wèn)題，如果這樣做，會(huì)虛耗很多的經(jīng)營(yíng)成本和管理成本，創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)非常的大。
接下來(lái)就是具體的操盤(pán)了。也就是創(chuàng)業(yè)的各個(gè)步驟的具體執(zhí)行了。我們面臨著什么都缺的情況，這樣，咱們把什么都缺這些問(wèn)題列舉下來(lái)，然后各個(gè)擊破，劃分步驟一步步實(shí)現(xiàn)。就創(chuàng)業(yè)來(lái)講，首先是得有產(chǎn)品，有了產(chǎn)品才有了創(chuàng)業(yè)的根基，才有下面市場(chǎng)丶推廣這些路數(shù)，如果沒(méi)產(chǎn)品，就等同于太監(jiān)說(shuō)怡紅院。產(chǎn)品的前提是什么?是技術(shù)，得有人給實(shí)現(xiàn)出來(lái)。技術(shù)的前提是什么?是錢(qián)。OK，咱們按照這個(gè)思路，就找到了哪一步該做什么了。清晰丶明白，這樣做下去是踏實(shí)而穩(wěn)定的。
其實(shí)同樣是面臨缺技術(shù)缺錢(qián)的問(wèn)題。怎么辦?咱們不能等著對(duì)不對(duì)?作為創(chuàng)始人的基本素質(zhì)就是得學(xué)會(huì)主動(dòng)的去解決問(wèn)題，而不是被動(dòng)等待。缺錢(qián)怎么辦?找錢(qián)唄，借錢(qián)或者其他合法方式都行，不要擔(dān)心別人會(huì)嘲笑你什么，這個(gè)世界是以成敗論英雄的，你的最后成就決定了大家對(duì)你的看法，眼前的只是浮云，無(wú)須介懷。說(shuō)句實(shí)話(huà)，呆子是很不要臉的人，問(wèn)這朋友借錢(qián)這些事兒，不知道干過(guò)多少次，如果從很多人的眼光來(lái)看的話(huà)，這等同于不靠譜。
缺技術(shù)?這個(gè)問(wèn)題很棘手，但也不是不能夠解決。我們都知道，專(zhuān)職的技術(shù)那可是個(gè)寶，每個(gè)月一萬(wàn)多兩萬(wàn)，就算是賣(mài)身，可能都不一定能夠請(qǐng)得起。(當(dāng)然，不排除有錢(qián)的土豪玩得起)請(qǐng)不起的情況下怎么做，咱們可以花時(shí)間去找一個(gè)技術(shù)合伙人一起來(lái)做;當(dāng)然了，能夠找到技術(shù)合伙人當(dāng)然是最好，但大多數(shù)情況下，是不容易找到的，這個(gè)就像找老婆一樣(不是所有的人都適合做老婆)。找不到技術(shù)合伙人咋辦?咱們就外包，花少量的錢(qián)去實(shí)現(xiàn)咱們的產(chǎn)品。有人會(huì)說(shuō)，這外包不好掌控，會(huì)出問(wèn)題的，是的，問(wèn)題都會(huì)出現(xiàn)，就算咱們躺在床上不也會(huì)遇到地震嗎?這外包是外地本地的，要出問(wèn)題，難道我們還能夠避免?咱們要自己學(xué)會(huì)從做事的嚴(yán)謹(jǐn)性的角度去判斷，千萬(wàn)不要被表面的熱情所欺騙，熱情太過(guò)太多，本身就是虛偽。
就外包開(kāi)發(fā)這個(gè)事情而言，問(wèn)題都會(huì)出現(xiàn)的，但重點(diǎn)在于：出現(xiàn)了問(wèn)題之后你怎么去解決，反思和總結(jié)，問(wèn)題都不是憑空而來(lái)的，也不是什么運(yùn)氣這些引起的，而是準(zhǔn)備不足以及信息不對(duì)稱(chēng)等引起的，我們得有足夠的冷靜和耐心去處理遇到的各種問(wèn)題，并將事情變得更好。而不是遇到一點(diǎn)問(wèn)題就沉浸在情緒里面自艾自憐不可自拔，那樣的話(huà)，早點(diǎn)回家得了，創(chuàng)什么業(yè)，對(duì)不對(duì)?
我們說(shuō)這個(gè)時(shí)候產(chǎn)品已經(jīng)開(kāi)發(fā)出來(lái)了。接下來(lái)就是運(yùn)行了。因?yàn)橹拔覀兊乃伎己蜏?zhǔn)備已經(jīng)讓整個(gè)創(chuàng)業(yè)形成了一個(gè)模塊化的系統(tǒng)，所以，接下來(lái)要做的，不過(guò)如下棋一般的調(diào)子而已。產(chǎn)品出來(lái)了，這接下來(lái)就是推廣和市場(chǎng)拓展了對(duì)吧?咱們這時(shí)候如果手里有錢(qián)，可以找一些人，然后讓他們按照推廣或者市場(chǎng)拓展的大方向去做，只告訴他們大方向，讓他們自己去發(fā)揮潛力;但是如果這個(gè)過(guò)程中很多人思想動(dòng)蕩，或者沒(méi)做好咋辦呢?沒(méi)事的，咱么不是已經(jīng)形成系統(tǒng)了嗎?也就是說(shuō)商業(yè)模式以及市場(chǎng)丶推廣的套路是不變的，那么，就只是一個(gè)人合不合適的問(wèn)題了。作為創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō)，咱們沒(méi)有那么多的時(shí)間來(lái)勾兌或者安撫那些脆弱的心靈，如果沒(méi)有做出效果，那就當(dāng)機(jī)立斷的換人;將你手里的資金和資源放在有用的地方，讓他發(fā)揮出作用，這是咱們創(chuàng)業(yè)的人必須要做好的事情。
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