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創(chuàng)業(yè)有什么好項目_創(chuàng)業(yè)好項目推薦
創(chuàng)業(yè)有什么好項目_創(chuàng)業(yè)好項目推薦1
�。�1）學會把日常工作交由他人來做，這樣你可以有更多的時間來發(fā)展自己的事業(yè)。
要懂得授權(quán)，而不僅僅是對整個程序全盤管理。如果一個企業(yè)家把太多的時間花在任何人都能勝任的日常工作上，而從來不考慮老板應(yīng)做的戰(zhàn)略計劃及高層次的管理工作，那么其代價有時是致命的。許多時候如果你允許人們做決定的話，他們會做得很好。他們也會犯我們都會犯的錯誤，但他們可以學習，而且下一次會做得更好。權(quán)力下放，是一個公司成長的唯一途徑。
（2）有經(jīng)商技巧的頭腦，必須經(jīng)過這樣一些過程才能造就：深入地了解你的產(chǎn)品，經(jīng)常地聽取用戶意見，培養(yǎng)你的搭檔和下屬具有一種能感知企業(yè)內(nèi)部資金流入流出狀況的直覺能力，與你的搭檔和下屬一起精誠合作，并把自己以往獲得的經(jīng)驗與他們分享，商業(yè)頭腦的獲得會使你的注意力迅速地集中在重點上。
�、僖覝首约旱挠梦渲兀荒苊撾x實際、好高騖遠；②把主攻方向確定在一個特定的而非漫無邊際的范圍是非常重要的，公司起步時更要如此；
�、垩驖u進比起貿(mào)然闖入一個知之甚少的陌生領(lǐng)域來說，是促成公司快速增長的更為可取的方式，欲速則不達，盲目開拓業(yè)務(wù)范圍往往會帶來雞飛蛋打、功虧一簣的悲慘后果。
創(chuàng)業(yè)時的心理準備：給創(chuàng)業(yè)者的六點忠告
�。�3）盡可能招聘最好的人才。這將會給公司帶來比你付出的高薪多得多的利潤和好處。
如果你的員工是一流的，你的公司便也成了一流的。老板必須清楚公司需要什么樣的員工，并且讓公司的每個員工知道自己的職責范圍，同時要培養(yǎng)他們的團隊精神，使之與其他員工默契配合。若能做到這一點，費點時間和精力也是值得的。這個過程不僅有利于老板明白自己需要什么樣的人才，還有利于公司吸引人才。一般來說，部門經(jīng)理要在自己公司內(nèi)部選拔，而優(yōu)秀的銷售員和市場營銷人員則要到競爭對手公司里去聘請。
（4）創(chuàng)業(yè)之前，應(yīng)當不辭辛苦地去了解其他公司的薪金制度，還要建立定額銷售制度，完成銷售額的員工將獲得公司毛利一定比例的收入。完不成銷售額者收入會少些，超額完成收入相對要多一些。
企業(yè)剛起步時，你對薪金制度了解得越多，公司今后的發(fā)展越容易。從企業(yè)創(chuàng)辦的第一天起，就應(yīng)該有書面的規(guī)章制度。不嚴謹、漏洞百出的規(guī)章制度會給公司經(jīng)營帶來麻煩。沒有任何規(guī)章制度的公司，只會落到舉步維艱的境地。規(guī)章制度最大的好處是：使每個人都處在相同的行為準則下朝著共同的目標前進。
如果作為老板的你不制定這個準則，指明這個方向，那么員工就會自行其事。在規(guī)章制度中，不能限制老板處理事物的決定權(quán)，對違反規(guī)章制度的后果要清楚地寫入。比如，對于那些在工作中一貫失誤者，根據(jù)記錄，這樣的人最終會被解雇。但注意準則的重點應(yīng)放在員工在工作上的表現(xiàn)。
�。�5）任何事情都不要獨自一人去做，合伙人會帶來無價的幫助。
在你的得力員工中找到“伙伴”來合伙做生意，但事先應(yīng)該有一個書面的協(xié)議，寫明雙方應(yīng)承擔的權(quán)利和義務(wù)。通常，雙方應(yīng)能為公司的發(fā)展帶來不同的經(jīng)營才干、經(jīng)驗或其他相關(guān)的優(yōu)勢。友情不能維持合伙關(guān)系，事實上，生意上的合伙關(guān)系很容易破壞多年的友情。合伙要想成功、愉快，必須在合伙之前先寫好協(xié)議。如果是兩個意見經(jīng)常相背者合伙，更應(yīng)該有書面協(xié)議書。典型的協(xié)議書應(yīng)該說明生意的具體目的、說明每個合伙人的有形的（資產(chǎn)、財產(chǎn)、設(shè)備、專利等）和無形的（服務(wù)、特有技術(shù)、關(guān)系網(wǎng)等）投入，以及每個人在收入上應(yīng)得的百分比。這樣的協(xié)議允許合伙人占有的公司股份各不相同，但一定要說明各個合伙人在公司管理中的地位和職務(wù)，是否允許合伙人從事公司以外的其他業(yè)務(wù)等。有一點最重要，那就是合伙雙方以什么樣的方式結(jié)束合伙關(guān)系，對此一定要在協(xié)議中寫明。
（6）一開始就建立一個專業(yè)的管理班子，要從“小作坊”變成一個正規(guī)的公司。
“小作坊”式的'管理方式會給你帶來巨大的工作壓力，公司也會因此而發(fā)展得極為緩慢有限。公司規(guī)模小時，一個人獨自管理還算行得通，但當你開始做上百萬元的大合同時，客戶會關(guān)注你的公司是否具有專業(yè)的管理水平，你這時要靠一個正規(guī)而專業(yè)的管理班子運轉(zhuǎn)了。
你首先應(yīng)該分析公司每天都在做什么？如何做的？公司的主要收益是哪些？這些調(diào)查不能急于求成，而要細心有加。這一過程既幫助企業(yè)權(quán)力下放，又能指導老板有針對性地招聘那些人品和才能都適合公司發(fā)展的人才。嚴謹?shù)恼{(diào)查有助于這些工作的進行。要為一個職位找到最合適的管理人才，必須經(jīng)歷一個漫長的過程。你必須要了解他們每個人的特點，以便因才施位。你不能隨便找一個人便完事大吉，必須不停地挖掘，要把有真才實學的人選入公司。
許多公司在向?qū)I(yè)化管理轉(zhuǎn)變的過程中消亡了，原因就在于沒有建立起一個高效、專業(yè)的管理班子。要搭建這個班子，必須遵循以下幾項原則：
�、倨刚堄薪�(jīng)驗的人員；
�、谶x擇素質(zhì)較高的人才；
�、哿D使其擁有的經(jīng)驗和才能適應(yīng)公司的環(huán)境；
�、鼙M量到你過去共過事的朋友中去尋找；
�、莨芾韺拥娜藬�(shù)要盡可能的少；
�、薅⒆∧繕死麧櫜攀亲罱K目的。
創(chuàng)業(yè)有什么好項目_創(chuàng)業(yè)好項目推薦2
飯店
如果創(chuàng)業(yè)資金少，則可以選擇開一家小型加盟飯店，如果資金充裕，則可以開個大型飯店。飯店門面最好租在人流量大的學�；蛘呱虡I(yè)街近，有人的地方就有銷量，只要用心經(jīng)營，生意一定會一天比一天好。
菜一格是由萬郁餐飲傾情打造的一個以川湘蒸菜為主營產(chǎn)品的快餐連鎖品牌，共包含川湘蒸菜、原味蒸菜等14項經(jīng)典系列近百種單品。它擁有立體化品牌、獨特品牌價值，市場需求量大，品牌持續(xù)增值。加盟費用低，成本低、工藝簡單，風險低、創(chuàng)業(yè)有保障，很適合小本投資者的投資。
互聯(lián)網(wǎng)小禮品
隨著人們生活水平的提高，人們對網(wǎng)購已經(jīng)是不再陌生了，無論是生活在一線城市，還是生活在窮鄉(xiāng)僻壤，只要身邊有互聯(lián)網(wǎng)的地方，如今的人們都能夠盡知天下事，那么照片做成書在人們的生活中可以說是空白市場，每年朋友的聚會、學生的同學錄、寶寶的滿月百天、生活的點點滴滴都希望能夠做成書冊永久的保存下來，你有什么不懂的可以百度搜索張生瑜軒，每個人都自己的`人生回憶都值得保存下來，未來的市場前景看好。
那么如果把照片做成書在市場上有什么優(yōu)勢呢，隨著人們生活水平的提高，人們對數(shù)碼設(shè)備的使用率已經(jīng)可以說是人人都必備了，每個人對拍照留念，無論是孩子還是大人，可以說是隨手而來的行為，而且重要的是眾多微項目中以前并沒有把照片做成書的，這樣的空白市場在時下還是備受歡迎的，無論是從事哪個行業(yè)的，還是失業(yè)的，相信未來都是創(chuàng)業(yè)路上的機遇。
傳統(tǒng)生意無論是門店還是投入的費用都是人們不愿意接受的，而且如今的傳統(tǒng)生意越來越難做，而互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)又有很多囤貨壓貨的，使得人們在創(chuàng)業(yè)的路上很是為難，由此可以看出照片書做成書的優(yōu)勢，解決的所有的問題如果你有什么不懂的可以百度搜索張生瑜軒，巨大的市場份額，新興的行業(yè)，完善的規(guī)劃，源源不斷的客源，有了這些，在創(chuàng)業(yè)的路上可以說是成功了一半。
無水洗車
無水洗車這個項目不需要搞技能大投入，也不浪費水資源，沒有任何污染，只需要有一家門店訂購專門系調(diào)劑即可。主要方法；先用節(jié)水洗車機將車上的泥土吹去，然后采用超潔無水洗車產(chǎn)品均勻噴射在車漆表面，用半濕的毛巾或海綿擦干凈就可以，在用拋光巾或干毛巾拋光，汽車就可以嶄亮如新。這個項目投資小成本低，一個人就可以開店當老板，只要好好經(jīng)營，不怕苦不怕累，一定可以賺到很多錢的。
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