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如何用優(yōu)秀商業(yè)計(jì)劃書去打動投資人
一般情況下，獨(dú)具慧眼的投資人喜歡那些用最少的文字傳達(dá)最多的信息的商業(yè)計(jì)劃書。
初次寫作，創(chuàng)業(yè)者可以參考以下格式，用15-20頁P(yáng)PT，就可以了。
公司目的
- 用一句話描述公司的業(yè)務(wù)
問題
- 描述客戶的“切膚之痛”
- 簡介目前客戶是如何應(yīng)對這些問題的
解決方案
- 闡述公司的產(chǎn)品/服務(wù)的價值定位以及如何解決客戶的難題
- 說明公司的產(chǎn)品/服務(wù)具體在何處得到實(shí)現(xiàn)
- 提供一些產(chǎn)品/服務(wù)使用的具體例子
時機(jī)：為何是現(xiàn)在?
- 回顧公司產(chǎn)品/服務(wù)所應(yīng)用的領(lǐng)域的歷史演變
- 說明哪些近期的趨勢使得公司的產(chǎn)品/服務(wù)之優(yōu)越性得到可能
市場規(guī)模
- 定義你的目標(biāo)客戶并描繪他們的特性
- 用不同的方法測算市場規(guī)模，比如用自上而下法估算可獲取的市場規(guī)模(total addressable market)，用自下而上法統(tǒng)計(jì)可獲取的收入規(guī)模(sales addressable market)，或依據(jù)市場占有率份額來估計(jì)(share of market)
競爭格局
- 列出現(xiàn)有的和潛在的競爭對手
- 分析各自的競爭優(yōu)勢
產(chǎn)品/服務(wù)
- 產(chǎn)品/服務(wù)描述：外形，功能，性能，結(jié)構(gòu)，知識產(chǎn)權(quán)等等
- 產(chǎn)品/服務(wù)的開發(fā)計(jì)劃
商業(yè)模式
- 收入模式
- 定價
- 從每個客戶上可獲得的平均收入或其終身價值
- 銷售和渠道
- 現(xiàn)有客戶和正在開發(fā)的客戶清單
團(tuán)隊(duì)描述
- 創(chuàng)始人和核心管理層
- 董事會成員和顧問委員會成員
財(cái)務(wù)資料
- 利潤表
- 資產(chǎn)負(fù)債表
- 現(xiàn)金流量表
- 股本結(jié)構(gòu)
- 融資計(jì)劃
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