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服裝公司創(chuàng)業(yè)計劃書樣本

時間:2024-09-19 16:24:26 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿
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服裝公司創(chuàng)業(yè)計劃書樣本

  服裝行業(yè)越來越成為創(chuàng)業(yè)者們的首選,尤其是女裝行業(yè)更是有著較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

服裝公司創(chuàng)業(yè)計劃書樣本

  一、 企業(yè)概況

  ※主要經營范圍

  各式品牌流行女裝,裁制各種晚裝,也可根據顧客需要來料加工。

  □生產制造 ■零售 □批發(fā) ■服務

  □農業(yè) □新型產業(yè) □傳統(tǒng)產業(yè) □其它

  二、 創(chuàng)業(yè)者個人情況簡介

  ※以往的相關經驗

  趙欣虹,1992年11月—2002年4月在桂林市百坊商城針織部銷售員。2002年4月下崗。

  2003年3月至2005年9月份在服裝專營店從事服裝營銷。

  教育背景,所學習的相關課程

  ★ 1990年7月畢業(yè)于桂林市供銷技校,營銷專業(yè)。

  ★ 1991年9月在桂林市百貨大樓服裝部見習。

  ★ 2007年1月參加SYB培訓班,學習了如何檢驗自己是否具備創(chuàng)業(yè)者的條件及如何改進方法,如何進行市場調查、形成一個好的企業(yè)構思及檢驗方法,如何預測銷售量、銷售收入及制定銷售和成本計劃、現(xiàn)金流量計劃,制定開辦企業(yè)程序并實施。

  三、 市場評估

  ※目標客戶描述

  1、 來商業(yè)街購物的本地年輕女性消費者。

  2、 來本市旅游和出差的外地游客以及大學生。

  ※市場的容量/本企業(yè)預計市場占有率

  根據本市八桂商廈年銷售報告數(shù)據,06年全年銷售額達到2。3億元,本企業(yè)預測第一年銷售收入為23萬元,本企業(yè)服裝年銷售額市場占有率僅為1%。

  ※市場容量的變化趨勢

  隨著人們生活水平的不斷提高,女性個人服裝消費支出不斷

  增加,女性更容易跟隨時裝潮流于是變化而不斷選購滿足自身需

  要的服飾,所以本企業(yè)的預期市場容量呈上升的趨勢。

  ※競爭對手的主要優(yōu)勢

  企業(yè)創(chuàng)辦得較早,具有較豐富的市場經驗和銷售經驗,

  供貨渠道有一定保障,有一定的知名度。

  ※競爭對手的主要劣勢

  1、有的企業(yè)服裝價格偏高,服裝款式太老。

  2、存在部分服裝質量不好。

  3、服務員服務水平不高

  4、沒有建立老顧客網信息資源

  ※相對于競爭對手的主要優(yōu)勢

  1、服裝質量可靠、式樣符合女性消費潮流。

  2、服裝價格適宜、根據裁制服裝式樣收費。

  3、銷售地點好。

  ※相對于競爭對手的主要劣勢

  新辦企業(yè),缺少知名度,缺少銷售經驗。

  四、 市場營銷計劃

  ※產品

  產品(產品系列)/服務 主要特征

  女性時裝緊跟最新粵港流行趨勢、品牌加信譽保證?钍讲焕淄⑦m合20~35歲女性消者

  裁制女性晚裝特型設計滿足顧客特殊需要、修改品牌服裝、質量三包。

  ※價格

  產品(產品系列)/服務成本價

  (元) 銷售價

  (元)競爭對手的

  價格(元)

  成衣116 220~300250~400

  裁制服裝50~80150~200120~250

  折扣將給予對老顧客實行會員制度,并在節(jié)日實行優(yōu)惠促銷

  賒銷將給予

  ※地點

  地址面積(平方米)租金或建筑成本

  (元/月)

  桂林市中山中路八桂大

  廈商場B-25號 15 1200

  選擇地址的主要理由

  該商廈是桂林市中心商業(yè)街比較繁華的服裝飾品綜合商城,有較高的知名度,客流量大,銷量好。

  ※分銷方式(選擇一項)

  產品將賣給:

  ■終端消費者 □零售商 □批發(fā)商

  選擇該分銷方式的理由:

  因本企業(yè)規(guī)模小,服裝品種以品牌和顧客需求為目標,只能直接面對消費者。

  ※促銷

  人員推銷 成本預測(元/月)

  廣告張貼海報成本預測(元/月) 20

  公共關系 成本預測(元/月)

  營業(yè)推廣 成本預測(元/月)

  五、 企業(yè)組織結構

  ※企業(yè)將注冊成

  □個人獨資企業(yè) ■個體工商戶 □合伙企業(yè)

  □中外合資企業(yè) □股份有限責任公司

  □有限責任公司 □其它

  ※擬議的公司名稱 欣 虹 新 派 時 裝 店

  ※公司員工

  (附錄部分將附有組織結構圖和工作描述)

  職務 月 薪(元)

  業(yè)主 / 經理1000

  員工580

  ※公司將獲得的經營執(zhí)照、

  許可證和特許經營證

  類 型費用預測(元/年)

  工商執(zhí)照 50

  ※公司的責任 (保險、稅)

  類型費用預測(元/年)

  定稅 2400(200元/月)

  六、 固定資產

  ※工具和設備

  根據預測的銷售量,假設達到100%的生產能力,企業(yè)需要購買以下設長期共存?zhèn)洌?/p>

  設備描述數(shù)量單價(元)總費用(元)

  裝修150005000

  模特 580400

  試衣鏡 1180180

  衣架組 26001200

  燙衣臺燙斗 1300300

  衣車及鎖邊機 111501150

  合計 8230

  ※企業(yè)的交通工具

  根據交通及營銷活動的需要,擬購置以下交通工具:

  描述數(shù)量單價(元)總費用(元)

  ※辦公設備

  辦公設備需要配備以下設備:

  設備描述數(shù)量單價(元)總費用(元)

  手機114001400

  收銀臺1400400

  計算器14545

  合計 1845

  ※固定資產、折舊概要

  資產價值(元)年折舊額(元)

  工具設備82301646

  交通工具

  辦公設備1845369

  七、 流動資金(3個月)

  ※原材料、包裝材料

  材料描述數(shù)量單價(元)每月總費用(元)

  成衣9012010800

  針線扣等1120120

  包裝袋900。327

  合計 10947

  ※其它經營費用 (按每月計算)

  (不包括折舊費用和貸款利息)

  項目月費用(元)說明

  業(yè)主工資1000

  雇員工資580每月按銷售額提成

  租金1200

  營銷費用20

  水電費120

  電話費80

  維護維修費20

  衛(wèi)生費20

  公司注冊費4。2

  運輸費180

  其它費用

  總計3224。2(3個月9672。6)

  八、 銷售收入預測(12個月)

  九、 銷售和成本計劃

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