挑戰(zhàn)杯服務(wù)類行業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

時(shí)間：2024-10-19 15:49:26 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書我要投稿

相關(guān)推薦

挑戰(zhàn)杯服務(wù)類行業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板

　　********母嬰服務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目概要

挑戰(zhàn)杯服務(wù)類行業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板

　　一、服務(wù)簡(jiǎn)介(略)

　　1.技術(shù)后盾 2.服務(wù)方案 3.服務(wù)內(nèi)容 4.服務(wù)特色

　　二、市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)(略)

　　1.市場(chǎng)概況 2.需求分析 3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

　　三、營(yíng)銷計(jì)劃

　　1. 營(yíng)銷目標(biāo)

　　短期目標(biāo)：進(jìn)入并穩(wěn)定南京市場(chǎng)

　　長(zhǎng)期目標(biāo)：進(jìn)入并深入長(zhǎng)三角地區(qū)，輻射至全國(guó)各大城市

　　2. 營(yíng)銷策略

　　Ø 價(jià)格策略

　　最初，我們將采用高價(jià)策略進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)，在成熟期采取穩(wěn)定定價(jià)策略，

　　當(dāng)在全國(guó)取得穩(wěn)定市場(chǎng)份額后，會(huì)適當(dāng)降價(jià)。

　　Ø 廣告策略

　　公司力求通過網(wǎng)絡(luò)廣告、路牌廣告、樓宇廣告、雜志廣告、內(nèi)部雜志、口碑效應(yīng)等廣告宣傳方式，強(qiáng)力打造美佳貝的知名度、美譽(yù)度，讓我們的服務(wù)理念深入人心。

　　Ø 營(yíng)業(yè)推廣

　　美佳貝追求靈活多變的推廣形式，我們主要采用主題活動(dòng)的方式，為孕產(chǎn)各階段對(duì)象提供個(gè)性、溫馨、科學(xué)的服務(wù)。目前，我公司推出的主題活動(dòng)主要有以下幾種：全家總動(dòng)員、快樂媽媽心動(dòng)體驗(yàn)、影音記錄、幸福媽媽秀。

　　Ø 協(xié)作營(yíng)銷

　　與南京師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院的合作，保證公司的服務(wù)特色化、專業(yè)化;美佳貝會(huì)與相關(guān)母嬰用品公司建立合作關(guān)系，共享營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò);與醫(yī)院、婦幼保健所合作，請(qǐng)其推薦美佳貝服務(wù)公司;與傳媒合作，邀其配合公司的主體活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道。

　　四、公司管理

　　公司名稱:南京***“4P家庭式”母嬰保健教育服務(wù)有限公司。其他略

　　五、公司戰(zhàn)略

　　六、財(cái)務(wù)計(jì)劃

　　總股本為500萬元，其中創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)自籌200萬元，技術(shù)人員技術(shù)入股100萬，吸收風(fēng)險(xiǎn)投資200萬元。

　　內(nèi)含報(bào)酬率IRR=60.18%

　　本公司的投資回收期為兩年一個(gè)月左右

　　以上的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)表明，吸引風(fēng)險(xiǎn)投資后成立的本公司具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和盈利能力，因此，本項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是完全可行的。

　　七、風(fēng)險(xiǎn)分析

　　由于我們市場(chǎng)需求旺盛，服務(wù)理念具有創(chuàng)新性，技術(shù)力量強(qiáng)大，風(fēng)險(xiǎn)較低，我們將盡力把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

　　八、風(fēng)險(xiǎn)資本退出

　　對(duì)于公司吸引的風(fēng)險(xiǎn)資金，我們主要考慮以轉(zhuǎn)讓的方式退出。