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互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)

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2016互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程的靈魂。很多時(shí)候,經(jīng)驗(yàn)是需要從別人的經(jīng)歷中得出來(lái)的。小編在這里為大家推薦互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療融資商業(yè)計(jì)劃書(shū),歡迎閱讀。

2016互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)

  項(xiàng)目概況

  項(xiàng)目實(shí)施背景

  國(guó)內(nèi)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng):根據(jù)統(tǒng)計(jì),2011年,中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模約15.8億元,2012年同比增長(zhǎng)17.7%,達(dá)到18.6億元。2013年,中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模約為22.1億元,同比增長(zhǎng)18.8%,2014年市場(chǎng)規(guī)模約28.4億元,同比增長(zhǎng)28.5%。預(yù)計(jì)2015年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到42.3億元,2017年達(dá)到125.3億元,同比增長(zhǎng)74.5%。未來(lái)的兩到三年是移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)集中爆發(fā)的階段,居民健康意識(shí)提高,移動(dòng)商業(yè)模式逐漸趨向成熟,市場(chǎng)空間將快速放開(kāi)。

  國(guó)內(nèi)高端醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng):通過(guò)2011-2013年為期三年的《中國(guó)城市健康狀況大調(diào)查之中國(guó)私人醫(yī)生健康報(bào)告》顯示,國(guó)內(nèi)高端人群健康情況堪憂(yōu),亟需改善,大量的中國(guó)富人奔赴國(guó)外的尋找高端的私人護(hù)理服務(wù),因此,國(guó)內(nèi)高端醫(yī)療服務(wù)具有十分廣闊的發(fā)展前景。

  項(xiàng)目總體思路

  本項(xiàng)目實(shí)施中堅(jiān)持如下思路:

  提升醫(yī)生能力,改善就醫(yī)環(huán)境:通過(guò)本項(xiàng)目的期刊采編平臺(tái)為醫(yī)生提供行醫(yī)指導(dǎo)、投稿咨詢(xún),文獻(xiàn)資料下載、醫(yī)生相互之間的交流、繼續(xù)教育等服務(wù)不斷提高醫(yī)生的診療能力,改善國(guó)內(nèi)的就醫(yī)環(huán)境,為國(guó)內(nèi)培養(yǎng)更多的好醫(yī)生,更多的全科醫(yī)生。

  面向患者,整合資源:通過(guò)醫(yī)患通,患者不但可以通過(guò)我們的醫(yī)藥學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)了解到醫(yī)生專(zhuān)業(yè)技能水平、行診案例,了解醫(yī)生的執(zhí)業(yè)水平(我們通過(guò)大數(shù)據(jù),將醫(yī)生歷年來(lái)發(fā)表的文章匯總到醫(yī)生簡(jiǎn)介里,醫(yī)生是否發(fā)表過(guò)文章,發(fā)表過(guò)多少文章,是衡量一個(gè)醫(yī)生水平的重要依據(jù)),還可以選擇在線(xiàn)咨詢(xún)、電話(huà)咨詢(xún),掛號(hào)就醫(yī)等有的償服務(wù);對(duì)于高端人群,可以選擇“斯人定治”服務(wù),享受高品質(zhì)的私人醫(yī)生整體的健康咨詢(xún)管理解決方案。

  整體規(guī)劃,階段執(zhí)行:本項(xiàng)目實(shí)施中堅(jiān)持整體規(guī)劃,分布實(shí)施的策略,不斷前行,不斷改進(jìn)。具體實(shí)施步驟將在下節(jié)詳述。

  項(xiàng)目總投資

  經(jīng)測(cè)算,根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,2015年需投入的資金為336.1萬(wàn)元,主要用于購(gòu)置辦公設(shè)備57.8萬(wàn)元,補(bǔ)充流動(dòng)資金278.3萬(wàn)元。

  2016年公司需要投入的資金為2486.2萬(wàn)元,主要用于采購(gòu)辦公設(shè)備146.2萬(wàn)元,補(bǔ)充流動(dòng)資金2340.0萬(wàn)元。

  2015-2017年期間,本項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投入資金7492.0萬(wàn)元。

  項(xiàng)目融資計(jì)劃

  本項(xiàng)目擬通過(guò)股權(quán)融資的方式,融資400萬(wàn)元,用于實(shí)施2015年度的項(xiàng)目投資計(jì)劃。

  按照項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃,2016年項(xiàng)目資金缺口約2486.2萬(wàn)元,2017年資金缺口約4669.7萬(wàn)元。2018年公司可以實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)14296.4萬(wàn)元,根據(jù)現(xiàn)有的實(shí)施計(jì)劃,無(wú)須再注入資金。

  項(xiàng)目總體發(fā)展定位

  項(xiàng)目用戶(hù)定位

  服務(wù)優(yōu)勢(shì)

  私人醫(yī)生服務(wù)不同于常規(guī)就醫(yī),具有患者無(wú)需等待使用綠色通道,就醫(yī)暢通無(wú)阻,不分時(shí)間,24小時(shí)服務(wù)。醫(yī)生提供“一對(duì)一”或“多對(duì)一”的咨詢(xún)服務(wù),診斷更細(xì)致、更具針對(duì)性;提供早期預(yù)防方案,避免病癥發(fā)生等多項(xiàng)優(yōu)勢(shì)。

  目盈利模式圖

  項(xiàng)目采用“一體兩翼模式”致力于為中國(guó)培養(yǎng)更多、更優(yōu)秀的醫(yī)生資源,為患者提供更高效、更專(zhuān)業(yè)的診療服務(wù),為期刊出版編輯單位,提供海量、專(zhuān)業(yè)、優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)論文,擴(kuò)大期刊的選文范圍,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)整合國(guó)內(nèi)期刊資源,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),提高項(xiàng)目的影響力、盈利能力,打造一個(gè)國(guó)內(nèi)最專(zhuān)業(yè)的醫(yī)學(xué)期刊信息網(wǎng),一個(gè)高品質(zhì)的私人醫(yī)生服務(wù)平臺(tái)。

  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

  本章節(jié)主要揭示對(duì)項(xiàng)目公司日常經(jīng)營(yíng)有重要影響或出現(xiàn)概率較高的風(fēng)險(xiǎn)因素,但項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)包括且不限于本章分析內(nèi)容。運(yùn)營(yíng)公司在項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,將著重關(guān)注并控制下述風(fēng)險(xiǎn)因素,可能采取的應(yīng)對(duì)措施主要包括規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)(可以通過(guò)一定的措施實(shí)現(xiàn)規(guī)避或完全消除的風(fēng)險(xiǎn))、降低風(fēng)險(xiǎn)(可以通過(guò)一定的措施降低,但不可能完全消除的風(fēng)險(xiǎn))和接受風(fēng)險(xiǎn)(不可抗拒風(fēng)險(xiǎn),如宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn))。投資者應(yīng)對(duì)此有一定的了解,并有權(quán)持續(xù)監(jiān)督公司日常經(jīng)營(yíng)中對(duì)下述風(fēng)險(xiǎn)因素的控制情況,及時(shí)提醒和督促

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