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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書寫技巧
任何事業(yè)要成功,必先有所規(guī)劃,網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)亦是如此。特別是這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今不過數(shù)年,不似成熟產(chǎn)業(yè)那般容易了解,因此一份說得清楚、經(jīng)得起反復(fù)討論的商業(yè)計(jì)劃書,下面小編為大家分享創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書寫技巧,歡迎閱讀。
撰寫商業(yè)計(jì)劃書可能聽起來有些令人生畏,但是事實(shí)不一定是這樣。過程可以是有趣的!貫穿我的職業(yè)生涯,我曾經(jīng)推出過幾十個(gè)成功的產(chǎn)品——每個(gè)產(chǎn)品都始于某種程度的商業(yè)計(jì)劃書。由于我有很多事情要做,所以我不能投入大量的時(shí)間到實(shí)際的撰寫過程中去,我寧愿將時(shí)間花在真正的策略當(dāng)中。
1. 從商業(yè)模式畫布開始
我強(qiáng)烈推薦你從商業(yè)模式畫布開始,尤其是在第一次撰寫計(jì)劃書的時(shí)候。這是一個(gè)一站式用來戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、創(chuàng)建和思考公司的工具。它將幫助你認(rèn)清所需的資源,定義需要接近的客戶群體。在創(chuàng)建企業(yè)時(shí),這是一個(gè)探討企業(yè)所需的所有關(guān)鍵因素的有效工具。
2. 使用項(xiàng)目編號,力求簡潔
一旦完成了商業(yè)模式畫布,你對下一步規(guī)劃、如何實(shí)施以及所服務(wù)的客戶就有了一個(gè)更清晰的認(rèn)識。接著,將畫布變成計(jì)劃。商業(yè)計(jì)劃書則更為詳盡和全面。如果想要籌集資金,那么你需要將計(jì)劃書與投資者分享。
每個(gè)主要領(lǐng)域都會(huì)有一個(gè)部分:產(chǎn)品描述、目標(biāo)市場、銷售額、市場營銷、運(yùn)營、團(tuán)隊(duì)等等。你需要解決企業(yè)每個(gè)環(huán)節(jié)的問題。例如,誰負(fù)責(zé)市場營銷活動(dòng)?我們通過什么渠道推廣產(chǎn)品?每個(gè)渠道會(huì)進(jìn)行怎樣的活動(dòng)?
詳盡不一定意味著冗長。很多時(shí)候,創(chuàng)業(yè)者們會(huì)為了一棵樹木而放棄了整座森林,在行文用詞上花費(fèi)了太多的精力。首先,將你的原始想法用項(xiàng)目編號的形式羅列在紙上,之后可以考慮如何將他們組織成段,行文順暢。
在寫下你的想法之后,利用項(xiàng)目編號表格征求顧問的反饋意見。這樣,在謹(jǐn)慎措辭之前,就可以節(jié)省你整合建議的時(shí)間。
3. 在有價(jià)值之處關(guān)注差異化
在撰寫計(jì)劃書時(shí),思考如何將你的企業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)與競爭對手區(qū)分開來。你想要捕捉獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù),那么計(jì)劃書也應(yīng)對此有所強(qiáng)調(diào)。
好消息是,盡管你的產(chǎn)品或服務(wù)與競爭對手不同,但商業(yè)計(jì)劃書中的很多關(guān)鍵因素卻不一定要有所不同。你不需要在每個(gè)領(lǐng)域都有差異。例如,在客戶獲取策略部分,或物流平臺部分,只要當(dāng)前沒有可贏得的競爭優(yōu)勢,你可以依照他人的做法執(zhí)行。
4. 不要在現(xiàn)金流預(yù)測方面過度投入精力
如果你嘗試建立精確的現(xiàn)金流預(yù)測,這在種子輪融資時(shí)很容易露出馬腳,F(xiàn)金流和盈利能力預(yù)測的目的不是準(zhǔn)確地預(yù)測未來事項(xiàng),而是證明在合理的情形下,你的企業(yè)如何盈利,并保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
你預(yù)測的目的是幫助你檢驗(yàn)對盈利能力的假設(shè),而不是預(yù)言未來。所以,這部分需要你付出時(shí)間,但無需進(jìn)行精準(zhǔn)的預(yù)測。給出你的假設(shè),聲明并繼續(xù)。
5. 雇傭一位撰寫者
商業(yè)計(jì)劃書的某些部分是不能交給他人撰寫的。只有你才能決定你要做的事情,以及你所服務(wù)的人群。值得慶幸的是,你并不需要親自撰寫計(jì)劃書文本。一旦你完成了商業(yè)計(jì)劃書畫布,以及計(jì)劃書主要部分的提綱,如果你的時(shí)間緊迫或是討厭寫作,就可以考慮雇傭一位作者了。
這樣的人出價(jià)不高,也容易找到。你可以與撰寫者不斷改進(jìn)計(jì)劃書,直到滿意為止。這就為你節(jié)省了大量的精力。
我上面提到的這些方法可以幫助你節(jié)省時(shí)間,將精力投入到真正重要的事情中去,比如確定客戶群,以及了解企業(yè)的盈利方式等。
一旦你的企業(yè)開始運(yùn)轉(zhuǎn),事情很可能發(fā)生轉(zhuǎn)變,所以在這個(gè)任務(wù)上高效地分配時(shí)間吧。如果你把撰寫過程當(dāng)做一個(gè)對現(xiàn)存文件的有趣的頭腦風(fēng)暴,而不是一項(xiàng)艱巨的工程,那么你的努力將會(huì)是鼓舞人心的!
拓展:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的寫作技巧及要點(diǎn)
對于大學(xué)生來說,剛剛步入社會(huì),對于社會(huì)上的事情了解不是很深入,所以一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書顯得尤為重要。一個(gè)項(xiàng)目開始時(shí),往往很模糊,通過制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,把項(xiàng)目的可行性和風(fēng)險(xiǎn)都寫下來。反復(fù)思考、推敲、考察會(huì)對項(xiàng)目有更深的認(rèn)識,避免盲目性。
計(jì)劃書不能紙上談兵,大學(xué)生出入社會(huì),思想活躍,有很多好的想法。但是這些好的想法一定要和社會(huì)接軌,能轉(zhuǎn)化成為真正可行的方案。這就需要大學(xué)生自己好好去了解行情,這時(shí)就需要一份計(jì)劃書來幫助自己來理清思路。
一個(gè)好的計(jì)劃書必須寫好以下幾點(diǎn)內(nèi)容:
一、執(zhí)行總結(jié)。
二、項(xiàng)目背景和概述。
三、市場調(diào)查和分析。
四、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性,包括怎么與別人競爭。
五、大體的進(jìn)度和安排。
六、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問題和假定。
七、管理團(tuán)隊(duì)。
八、公司資金管理。
九、財(cái)務(wù)預(yù)測。
十、假定公司能夠提供的利益 。
這些都需要反復(fù)的調(diào)查、了解才能確定,切勿空想而進(jìn)行擬定。擬定時(shí)創(chuàng)業(yè)者一定要做到以下幾點(diǎn):
一、關(guān)注產(chǎn)品。
二、敢于競爭。
三、了解市場。
四、表明行動(dòng)的方針。
五、展示你的管理隊(duì)伍。
六、出色的計(jì)劃摘要。
這些都是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)首先要做好的準(zhǔn)備。一份合格的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是經(jīng)過千錘百煉的,并且有高度的可行性。趕緊行動(dòng)起來寫好你自己的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。
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