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游樂園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
我國(guó)游樂園行業(yè)目前處于起步發(fā)展階段，市場(chǎng)前景巨大，以下是小編J.L分享的游樂園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，更多熱門創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目請(qǐng)您繼續(xù)訪問(www.oh100.com/chuangye)。
游樂園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇一：
一 目前商業(yè)概況和社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)
放眼當(dāng)今天下，經(jīng)濟(jì)混亂，國(guó)家銀根緊縮，房地產(chǎn)逐漸成為泡沫，P2P紛紛跑路，傳統(tǒng)實(shí)體店被網(wǎng)商擊退，國(guó)家經(jīng)濟(jì)又一次到了危險(xiǎn)的關(guān)頭。
危機(jī)的來臨往往也是轉(zhuǎn)機(jī)的開始，我們遇上了一個(gè)糟糕的時(shí)代，又遇上上了一個(gè)非常好的時(shí)代。
回顧歷史，秦能一統(tǒng)天下，因?yàn)樗蚱婆`制度讓奴隸有了翻身的機(jī)會(huì);中山先生革命提出推翻封建制度最終贏得的眾多仁人志士的支持，共產(chǎn)黨能解放全中國(guó)因?yàn)樗鼜氐状蚱苽鹘y(tǒng)獲得了民心。
我們來看看大家都知道的曾經(jīng)賺錢的行業(yè)：
房地產(chǎn)、打造是每個(gè)人家的避風(fēng)港，每個(gè)家庭以至于形成今天的泡沫。
直銷、一個(gè)很好的銷售模式被投機(jī)取巧的人利用都需要，可是大家都知道它賺錢，且很多與之相關(guān)的行業(yè)都賺錢，導(dǎo)致過度發(fā)展，讓無數(shù)的家庭掉進(jìn)夢(mèng)想的深淵。
P2P、本是幫助人們的橋梁，可是它卻滋長(zhǎng)了罪惡之手。
現(xiàn)階段做得非常好的公司，蘋果、華為做的是通訊必須品。
由此看來，要想做一份大事業(yè)，取得較大的成功，必須以造福民生，提高人民的生活水平，為人民謀福利，只有絕大多數(shù)人生活好了我們的企業(yè)才會(huì)更好，任何不以造福人類為宗旨的政治形態(tài)和經(jīng)濟(jì)形態(tài)都不會(huì)長(zhǎng)久。
二 項(xiàng)目簡(jiǎn)介
1， 項(xiàng)目產(chǎn)生：隨著社會(huì)的發(fā)展，人民生活的水平不斷的提高，未來社會(huì)發(fā)展的需要，兒童類的項(xiàng)目越來越重要，也有越來越多的人意思到了這點(diǎn)，越來越多的人開始往這個(gè)行業(yè)發(fā)展。然而絕大多數(shù)人缺乏整體思路和格局，在此領(lǐng)域單打獨(dú)斗各自為陣，不但沒有達(dá)到服務(wù)的效果，反而昂貴的費(fèi)用加大了負(fù)擔(dān)，更沒有達(dá)到賺錢的目的。為此特制定這份商業(yè)計(jì)劃書，尋求志同道合的有識(shí)之士共創(chuàng)盛舉。
2、項(xiàng)目簡(jiǎn)介：兒童樂園以社區(qū)鋪網(wǎng)建設(shè)加重點(diǎn)商場(chǎng)、公園、景區(qū)特色為主，社區(qū)做室內(nèi)項(xiàng)目，茶余飯后隨時(shí)可以游玩，商場(chǎng)、公園、景區(qū)各具特色不重復(fù)。所有游樂設(shè)施連成一片采用會(huì)員制，高級(jí)別的會(huì)員免費(fèi)使用游樂園的設(shè)施，且會(huì)員完成一定任務(wù)后可退會(huì)員費(fèi)以形成免費(fèi)的游玩模式。如果會(huì)員超額完成任務(wù)還可以抽取提成。正真的服務(wù)人民造福人民的商業(yè)體制，也是真正的消費(fèi)賺錢消費(fèi)致富的商業(yè)模式。
3、項(xiàng)目利潤(rùn)：公司主要利潤(rùn)為通貨膨脹、時(shí)間差、股票。同時(shí)公司利用這樣的平臺(tái)和載體所掌握的客戶信息資源可擴(kuò)大到很多行業(yè)
4、創(chuàng)始人簡(jiǎn)介：王斌灃，福聯(lián)創(chuàng)始人，執(zhí)行董事，1987年出生于湖北省一個(gè)小山村，從小命運(yùn)多舛，7歲痛失四位至親，一心夢(mèng)想上清華，立志成為當(dāng)?shù)刈钣袑W(xué)問的人，17歲母親離世，清華夢(mèng)破滅，也想過輕生，從而立志要成為當(dāng)?shù)刈钣绣X的人，18歲輟學(xué)開始流浪生涯。
從事過二十多份工作，當(dāng)過搬運(yùn)工、服務(wù)生、撿垃圾、睡橋洞、扒火車、開快餐店、電視臺(tái)工作、包工程等等。但最終一事無成，曾經(jīng)想過各種創(chuàng)業(yè)之路，卻因知識(shí)不深。能力不足，經(jīng)驗(yàn)不夠，關(guān)系不廣而失敗。
通過學(xué)習(xí)：
成功新天地——陳安之老師;
影響力集團(tuán)——易發(fā)久老師;
超越極限集團(tuán)——梁凱恩老師;
亞洲第一創(chuàng)富導(dǎo)師——杜云生老師等的成功經(jīng)驗(yàn);
最終明白成功沒有捷徑，但一定有方法，27歲創(chuàng)立了福聯(lián)。
為有夢(mèng)想的人搭建一個(gè)平臺(tái)，為迷失的人找到人生方向，為企業(yè)走出瓶頸。
愿福聯(lián)能聚集更多有夢(mèng)想的人實(shí)現(xiàn)人生理想!!
5、公司簡(jiǎn)介：福聯(lián)商貿(mào)有限公司于2014年7月入駐寶雞，立志打造寶雞個(gè)人與企業(yè)專業(yè)化的服務(wù)平臺(tái)。是一家集包裝，培訓(xùn)，招商加盟等為一體的大型綜合性的服務(wù)機(jī)構(gòu)。
為企業(yè)和個(gè)人解決資金難題，突破人生瓶頸;組建盈利系統(tǒng)，打造自己的團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由;并進(jìn)行專業(yè)的形象設(shè)計(jì)及能力的提升;專注于個(gè)人潛能開發(fā)、人生規(guī)劃，財(cái)商訓(xùn)練等項(xiàng)目的培訓(xùn)。幫助那些有創(chuàng)業(yè)想法，在創(chuàng)業(yè)路上出現(xiàn)問題的人服務(wù)。
公司本著“以人為本，服務(wù)為民”的經(jīng)營(yíng)理念，用成功的經(jīng)驗(yàn)幫助更多有追求的人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想!
三 項(xiàng)目調(diào)查
1市場(chǎng)概況：目前的市場(chǎng)主要以消費(fèi)頻率為主的單次收費(fèi)，15—25元每場(chǎng)次，人民公園，石鼓園，等地方單次收費(fèi)10—30元;這樣一周玩下來可能花費(fèi)都上百，幾百，這樣對(duì)很多孩子來說都是夢(mèng)中童話。即使這樣很多家庭節(jié)衣縮食也要滿足孩子的愿望，為了孩子整個(gè)家庭都陷入被動(dòng)
2 市場(chǎng)潛力：每10個(gè)人的家庭有1-2個(gè)孩子，二胎政策開放，市場(chǎng)需求不斷增加，就中國(guó)人口估算，10個(gè)人1個(gè)小孩，那么14億人口就有1.4億小孩，如果1000個(gè)孩子中有1個(gè)孩子成為我們的會(huì)員，我們會(huì)員人數(shù)有14萬;如果100個(gè)孩子中有1個(gè)孩子成為我們的會(huì)員，我們會(huì)員人數(shù)有140萬。
3競(jìng)爭(zhēng)壓力小、市場(chǎng)啟動(dòng)快。一家好的公司必須有好的商業(yè)模式配套，得有良好的分配制度，我們的項(xiàng)目是服務(wù)人民，改善民生的好項(xiàng)目，容易獲得民心，走向快速發(fā)展的道路。
4 國(guó)家迫切需要這樣的項(xiàng)目改善人民的生活水平，我們會(huì)得到國(guó)家的大力支持。
四 項(xiàng)目特點(diǎn)
1、 廣：以社區(qū)為根基，以商場(chǎng)、公園、景區(qū)為特色，互相帶動(dòng)相互支撐
2、 多：兒童樂園種類繁多，各具特色，智力開發(fā)，生存挑戰(zhàn)，生活實(shí)踐，技能培訓(xùn)，情操陶冶……
3、 低：會(huì)員成本低廉，一次投資終身受益
單次消費(fèi)月 卡季 卡半年卡年 卡福 卡
15-25元按八折按七折按六折按五折免 費(fèi)
掏錢消費(fèi)存錢消費(fèi)存錢消費(fèi)存錢消費(fèi)存錢消費(fèi)推薦會(huì)員
4、 快：項(xiàng)目發(fā)展推廣快，用消費(fèi)賺錢的原理，讓客戶轉(zhuǎn)介紹，從而實(shí)現(xiàn)倍增。
5、 �。簩�(duì)投資人而言，花最小的代價(jià)換來最大的收益才是最重要的，我們先做幾個(gè)小項(xiàng)目然后慢慢啟動(dòng)，以防項(xiàng)目投資過大帶來的管理不善的風(fēng)險(xiǎn).
五 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析，以及未來的發(fā)展方向
1項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)：a項(xiàng)目結(jié)合金融、直銷，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，用實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)民眾;
b項(xiàng)目本身是一個(gè)巨大的平臺(tái)，通過孩子的的交流把社會(huì)各界人事聚集在一起，公司就能掌握最新的信息為以后的發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
C公司通過會(huì)員轉(zhuǎn)介紹的形式省去了大量的廣告費(fèi)用，從而實(shí)現(xiàn)事半功倍的效果。
2未來的發(fā)展：a整合資源、整合平臺(tái)，可以向各行業(yè)輻射，發(fā)展成新的產(chǎn)業(yè)鏈，
b公司可以賣兒童用品，出租兒童用品，從事兒童的教育工作等.
C隨著公司的發(fā)展，很多領(lǐng)域的用品我們都可以實(shí)行會(huì)員免費(fèi)制度，消費(fèi)品給予最大力度的折扣，改善更多的民生。
六 項(xiàng)目資金來源與分配
1、資金來源：預(yù)計(jì)原始資金籌備80萬元，占股80%，另外20%作為團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)，眾籌60萬元，最低入股1萬元，最高入股5萬元，每1萬元占股1%
投資人投資金額占股比例入股方式
王 斌20萬元20%現(xiàn)金
福聯(lián)商貿(mào)20萬元20%團(tuán)隊(duì)技術(shù)現(xiàn)金
2、資金分配：現(xiàn)金入股每1萬元占股1%
公司創(chuàng)始人5%的技術(shù)股
以后凡是對(duì)公司有卓越貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人計(jì)入績(jī)效考核的的評(píng)分中，按分?jǐn)?shù)獎(jiǎng)勵(lì)股份
3、退股或轉(zhuǎn)讓：a三年內(nèi)任何人不得以任何方式退股
b任何人不得低于公司股份比例將股權(quán)轉(zhuǎn)讓他人
c股權(quán)轉(zhuǎn)讓必須事先向公司申請(qǐng)，經(jīng)公司股東會(huì)議決議后由公司幫忙共同辦理，股權(quán)受理人必須是中華人民共和國(guó)合法公民
d若三年后有需要退股的股東需提前三個(gè)月向公司申請(qǐng)，經(jīng)公司股東會(huì)議決議后由公司回收股份。
4、增資增股：如有需要增加資金和股份，需向董事會(huì)申請(qǐng)，經(jīng)過董事會(huì)的考察和決議后方可實(shí)行。
七 風(fēng)險(xiǎn)管理
1、 成立董事會(huì)，董事會(huì)有權(quán)對(duì)公司監(jiān)管，公司的發(fā)展和走向需要通過董事會(huì)決議，由董事長(zhǎng)簽字方可執(zhí)行。
2、 設(shè)立監(jiān)管會(huì)，由董事會(huì)選舉產(chǎn)生，負(fù)責(zé)監(jiān)管管公司的經(jīng)濟(jì)。
八 未來可能出現(xiàn)的問題和防范處理措施
1、 公司發(fā)展太快，管理跟不上，以開始我們就要注意公司的規(guī)章制度，不能盲目的發(fā)展，注重人才的培養(yǎng)，做好監(jiān)管。
2、 做好公司產(chǎn)權(quán)，塑造良好的品牌形象，防止跟風(fēng)復(fù)制，為他人做嫁衣。
3、 時(shí)刻反省總結(jié)，不能為了賺錢忘記立足之本。首先是造福人民，其次才是賺錢。
九 項(xiàng)目啟動(dòng)計(jì)劃
1、2016.7.5日之前完成商業(yè)計(jì)劃書
2、7.5—7.30日籌集資金
3、7.31日召開第一次股東會(huì)議
4、8.5日召開第二次股東會(huì)成立董事會(huì)，監(jiān)管會(huì)，確定第一批游樂園選址，和實(shí)施計(jì)劃
5、8.30前開園，項(xiàng)目正式實(shí)施。
游樂園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇二：
一概況
1、兒童樂園在室內(nèi)嚴(yán)格保持安全衛(wèi)生的環(huán)境中，整合一系列最前衛(wèi)新奇的兒童娛樂學(xué)習(xí)設(shè)備，以及多種智力開發(fā)游戲和親子互動(dòng)活動(dòng)方案，全面鍛煉開發(fā)孩子的視覺、聽覺、觸覺，以及孩子的性格培養(yǎng)，打造最歡樂的童年體驗(yàn)和最具學(xué)習(xí)性的娛樂空間。
2、經(jīng)營(yíng)宗旨：每一次的到來，都能給你不一樣的感受。
3、核心目標(biāo)：為了共同的夢(mèng)想而努力。
4、以客至上，以質(zhì)求存，以優(yōu)取勝，以精創(chuàng)新。 孩子們臉上快樂的笑臉就是我們最大的成功。
二市場(chǎng)需求與競(jìng)爭(zhēng)
目前國(guó)內(nèi)做室內(nèi)游樂園的商家約幾百多家，其中80%都是千篇一律的翻斗樂、淘氣堡，20%為目前比較流行的軟包游樂園，但是其中能真正把教育、娛樂有效地結(jié)合在一起的商家寥寥無幾，與國(guó)外先進(jìn)室內(nèi)游樂園相比，明顯已經(jīng)落伍。我國(guó)室內(nèi)游樂園行業(yè)目前處于起步發(fā)展階段，但行業(yè)供給較為充足，市場(chǎng)尚處在開發(fā)階段。
臨城的銀泰三樓在今年的九月底開了一個(gè)軟包游樂園，人很多也很熱鬧。臨城這個(gè)正在開發(fā)的地方，一幢幢商品房拔地而起，越來越多的人會(huì)住到臨城，兒童活動(dòng)的地方鳳毛麟角，所以我相信這是個(gè)很大的市場(chǎng)。
三經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
樂園宣傳的推廣、樂園門票的定價(jià)(根據(jù)實(shí)際情況辦理次卡，月卡，年卡)、樂園會(huì)員檔案的建立、與兒童性質(zhì)有關(guān)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作互動(dòng)等等。
四人事計(jì)劃
一個(gè)收銀員，一個(gè)管理人員，一個(gè)負(fù)責(zé)場(chǎng)地衛(wèi)生的工作人員。
五兒童樂園管理
招聘合適的樂園工作人員，對(duì)樂園的工作人員的進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)責(zé)任心的培養(yǎng)，建議可以招聘有幼教經(jīng)驗(yàn)的老師，這樣有足以正確的引導(dǎo)小朋友游玩，并可以在樂園中搞活動(dòng)來增加樂園的可玩性等。
六后續(xù)發(fā)展
兒童樂園步入正軌后，將逐漸擴(kuò)大營(yíng)業(yè)面積，增加可盈利的項(xiàng)目。如手工坊、大型模擬游戲機(jī)等。(所有的游戲都是健康向上的)
七創(chuàng)建兒童樂園的原因
孩子，是父母?jìng)兣踉谡菩牡膶�，兒童事業(yè)，更是燦爛未來的產(chǎn)業(yè)。孩子的健康與成長(zhǎng)，自然就是家家大人關(guān)注的重中之重!一切為了孩子，為了孩子的一切，集教育、益智、健身、娛樂為一體的兒童樂園將會(huì)成為一個(gè)新的熱點(diǎn)。
八總結(jié)
相信孩子們臉上燦爛的笑容會(huì)帶給我們一個(gè)燦爛的明天!
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