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校園快遞商業(yè)計劃書

時間:2020-10-22 08:21:31 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

校園快遞商業(yè)計劃書

  校園青年一族作為新時代電商體制下的主流消費者之一,是促進新型電子商務(wù)發(fā)展的主力軍。那么校園快遞創(chuàng)業(yè)的商業(yè)計劃書怎么寫呢?下面一起看看吧!

校園快遞商業(yè)計劃書

  正文簡介

  互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和電子商務(wù)的興盛刺激了第三方物流行業(yè)服務(wù)層次的豐富與壯大,線上交易與貨款即時交付是電子商務(wù)滿足顧客網(wǎng)購的基本技術(shù)環(huán)節(jié)流程,而物流則是接力產(chǎn)品輸送的最后一棒。這一棒對于商品能否順利到達消費者手中,使得消費者對于電商用戶體驗產(chǎn)生良性平價產(chǎn)生最直接的作用效果。這種評價進而會刺激電商改良線下商品輸送機制。同時對于整個商品行業(yè)的良性刺激也是不言而喻的。

  校園青年一族作為新時代電商體制下的主流消費者之一,是促進新型電子商務(wù)發(fā)展的主力軍。而由于缺乏有效的物流終端輸送機制,學生們往往由于個人時間無法騰出(受上課等因素限制)接收快遞,因此就造成了快遞輸送與商品終端接收方面的'斷層。

  如何改善這一方面的問題,建立系統(tǒng)有效使用戶滿意的快遞機制,是校園快遞催生并發(fā)展的最主要原因。一方面,它可以很好的接棒第三方物流,完成商品有效輸送,同時間接幫助電商機構(gòu)提升了用戶體驗滿意度,更有效緩解了既有的物流輸送終端現(xiàn)存弊端的尷尬現(xiàn)狀。

  校園快遞的發(fā)展前景目前來說是非常廣大的。

  其一,目前潛在客戶消費群的數(shù)量巨大。

  我國大學生基數(shù)龐大,這是校園快遞存在的消費者基礎(chǔ)所在;

  其二,目前第三方物流快遞機制的不完善,是刺激校園快遞項目擴大并不斷涌現(xiàn)的市場原因。

  如何增加客戶良性體驗,改善傳統(tǒng)第三方物流帶給消費者的既有印象,同時提高校園快遞機制的高效性與完善性,是所有校園快遞公司及企業(yè)需要思考并深入改善的環(huán)節(jié),因為這是校園快遞企業(yè)利潤的最終利潤來源。

  其三,產(chǎn)業(yè)政策的支持。

  國家鼓勵高校學生自主創(chuàng)業(yè),第三方物流制度的不完善催生校園物流,同時也是大學生項目創(chuàng)意靈感來源與既有物流機制改良的完美結(jié)合,這一點非常符合國家鼓勵的扶持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。

  綜上所述,校園快遞行業(yè)的發(fā)展,要想在未來取得更大的發(fā)展空間,項目開發(fā)者就必須緊抓市場需求,深入進行調(diào)研,綜合評估之后再行推廣落實相關(guān)項目。

  校園快遞商業(yè)計劃書—接棒第三方物流服務(wù)校園大綱

  一、校園快遞商業(yè)計劃書—接棒第三方物流服務(wù)校園 - 項目總論

  1、項目背景

  2、可行性 研究結(jié)論

  3、主要技 術(shù)經(jīng)濟指標表

  4、存在問 題及建議

  二、校園快遞商業(yè)計劃書—接棒第三方物流服務(wù)校園 - 項目建設(shè)背景及必要性

  1、項目提出的背景

  2、項目發(fā)展概況

  3、投資的必要性

  三、校園快遞商業(yè)計劃書—接棒第三方物流服務(wù)校園 - 項目市場預測與建設(shè)規(guī)模

  1、市場概況

  2、市場預測

  3、營銷戰(zhàn)略

  4、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

  5、產(chǎn)品銷售收入預測

  四、建設(shè)條件與場址選擇

  1、建設(shè)條 件

  2、 場址選址

  五、校園快遞商業(yè)計劃書—接棒第三方物流服務(wù)校園 - 項目工程技術(shù)方案

  1、項目組成

  2、生產(chǎn)技術(shù)方案

  3、總平面布置和運輸

  4、土建工程

  六、節(jié)能節(jié)水與環(huán)境保護

  1、節(jié)能及節(jié) 水

  2、環(huán) 境保護

  七、勞動保護、安全衛(wèi)生、消防

  1、勞動保護

  2、安全衛(wèi)生

  3、消防

  八、企業(yè)組織和勞動定員

  1、企業(yè)組織

  2、勞動定員

  3、員工培訓

  九、項目實施進度安排

  1、工程項目管理

  2、項目實施進度

  十、校園快遞商業(yè)計劃書—接棒第三方物流服務(wù)校園 - 項目投資估算與資金籌措

  1、投資估算

  2、資金籌措

  3、投資使用計劃

  十一、校園快遞商業(yè)計劃書—接棒第三方物流服務(wù)校園 - 項目財務(wù)分析與敏感性分析

  1、 生產(chǎn)成本和銷售收入估算

  2、財務(wù)評價

  3、不確定性分析

  4、敏感性分析

  十二、社會效益分析

  1、社會效益分析

  2、項目與所在地區(qū)互適性分析

  十三、風險分析

  1、風險類別

  2、風險應(yīng)對措施

  十四、可行性研究結(jié)論與建議

  1、結(jié)論

  2、建議

  附件

  1、項目承辦單位營 業(yè)執(zhí)照、法人證書復印件

  2、當?shù)匾?guī)劃、國土、環(huán)保等部門關(guān)于項目的支持文件

  3、查新檢索報告

  4、檢測報告

  5、相關(guān)知識產(chǎn)權(quán) 、專利技術(shù)復印件

  6、自有資金存款證 明

  7、相關(guān)銀行貸款承 諾

  8、其他相關(guān)證明材料

  9、項目財務(wù)分析報表



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