農(nóng)家樂創(chuàng)業(yè)計劃書
每個行業(yè)創(chuàng)業(yè)之前都要有事先準(zhǔn)備一份合理的創(chuàng)業(yè)計劃書，對于小型的農(nóng)家樂來說，創(chuàng)業(yè)計劃書該如何書寫呢?有哪些模板可以參考?下面是小編整理的農(nóng)家樂創(chuàng)業(yè)計劃書，希望對你有所幫助。
農(nóng)家樂創(chuàng)業(yè)計劃書 篇1
一、執(zhí)行總結(jié)
1、天然居項目簡述：
農(nóng)民依托當(dāng)?shù)芈糜物L(fēng)景資源，利用村寨院舍開發(fā)農(nóng)事風(fēng)情和本土文化資源，因地制宜地經(jīng)營特色旅游服務(wù)，成為勤勞致富的有效途徑。“農(nóng)家樂”旅游服務(wù)模式也就應(yīng)運而生。
農(nóng)家樂旅游項目不僅根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H，發(fā)展特色農(nóng)家旅游，如：種植園游賞、篝火會友等。還注入現(xiàn)代人很少涉及的視覺旅行，讓人們在享受身體的旅行和心情的放松的同時，讓其視覺上也能得到很好的享受。
除此之外，發(fā)展我們的“天然居”還有以下三個原因：
(1)人們的生活水平日益提高，消費結(jié)構(gòu)的快速升級，休閑旅游成為了城市居民一個新的消費需求和一種新的生活方式。越來越多的城市居民開始崇尚自然、回歸自然、享受自然。每個人都有反璞歸真的欲望，而“農(nóng)家樂” 恰好滿足了人們走進自然、回歸自然的心理。在青山綠水間，吃農(nóng)家飯，干農(nóng)家活，觀農(nóng)家景，臨走還捎帶點本雞鴨和牛羊奶之類的農(nóng)家特產(chǎn)，盡情享受回歸自我的輕松和飄逸。
(2)當(dāng)前城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)逐漸被打破，城鄉(xiāng)一體化已是大勢所趨。農(nóng)家樂作為一項溝通城市與農(nóng)村、市民與農(nóng)民、農(nóng)業(yè)與休閑旅游業(yè)的復(fù)合型產(chǎn)業(yè)，既為城市居民提供了了解農(nóng)業(yè)、貼近農(nóng)民、認(rèn)識農(nóng)村的機會，也增進農(nóng)村居民對現(xiàn)代文明的了解和認(rèn)知。
(3)“三農(nóng)”問題日益得到關(guān)注的今天，各地蓬勃興起的“農(nóng)家樂”旅游服務(wù)為農(nóng)村人力資源轉(zhuǎn)換、開拓多渠道增收致富開拓了新路，已經(jīng)引起社會各界的濃厚興趣和政府部門的熱切關(guān)注。我們想把現(xiàn)在大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)同新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來，我們的創(chuàng)業(yè)理念是讓人們置身于田園，既有蔬菜種植、犁地耕田等融融樂趣；又有青山綠水，霞光白云等依依美景。日間，可游走于清幽小道、田野之坪；入夜，又可坐賞明月繁星，傾聽螢蟲低唱。
2、機會概述
機會分析：
(1)中國經(jīng)濟和旅游業(yè)快速發(fā)展中國旅游業(yè)已經(jīng)與通信網(wǎng)絡(luò)、住宅建筑、生物化工一起共同構(gòu)成中國經(jīng)濟的四大新經(jīng)濟增長點，成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。據(jù)世界旅游組織預(yù)測，2020年中國將成為世界最大的旅游目的國。隨著我國資本市場的發(fā)展和經(jīng)濟體制改革的深入，必將建立起開放的旅游產(chǎn)權(quán)市場，創(chuàng)造融資、旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)業(yè)進入退出等方面的有利條件，這將為我們農(nóng)家樂休閑旅游業(yè)的發(fā)展拓展巨大的空間。
(2)政府機構(gòu)政策由于當(dāng)?shù)卣畬r(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持，所以這也給我們提供了一個很好的平臺。當(dāng)?shù)仄髽I(yè)對農(nóng)家樂的投資也是興趣濃厚，這對給我們在融資方面帶來了很大的便利。
(3)民營企業(yè)的快速進入由于農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)在國家產(chǎn)業(yè)政策中并不占重要地位，改組、改制、出售成為農(nóng)家樂發(fā)展的方向，在這個過程中，民營企業(yè)將將大有可為，給農(nóng)家樂的發(fā)展注入新的活力。
(4)新建縣境內(nèi)自然環(huán)境優(yōu)美，山水宜人，是農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的又一大優(yōu)勢。
威脅分析：隨著國內(nèi)中低檔型酒店品牌的崛起，將沖擊現(xiàn)有的經(jīng)營格局。特別是在管理方面，農(nóng)家樂主要是以一戶農(nóng)家作為一個單位建立的，沒有規(guī)范的管理模式，在處理很多游客問題中沒有一個標(biāo)準(zhǔn)，這樣會給許多的游客帶來不滿，最終導(dǎo)致經(jīng)營走下坡，而目前國內(nèi)中低檔型酒店正在走這一步，它們有規(guī)范的管理，價格也合理，許多的農(nóng)家菜也有，這勢必會對我們農(nóng)家樂的市場造成巨大的影響。
3、目標(biāo)市場的描述和預(yù)測
�、龠x址方面：天然居擬建于江西省南昌市新建縣境內(nèi)，在去梅嶺景區(qū)的必經(jīng)之路上，交通十分方便。與周邊景區(qū)滕王閣、南昌之星、寶葫蘆山莊、秋水廣場、厚田沙漠等車距都在40分鐘之內(nèi)，是開展集飲食，休閑，娛樂于一體的農(nóng)家樂文化的最佳選址。
�、诟裾{(diào)方面：簡單樸素休閑，綠色自然原生態(tài)
�、巯M群體：
(1)主要面向30-40工作壓力大的城市家庭及都市白領(lǐng)以及退休后的中老年人，此人群有以下特點：
1)大多幼年有在農(nóng)村的生活經(jīng)歷，有與農(nóng)村相關(guān)的回憶
2)多數(shù)已有自己的家庭
3)收入較高，工作繁忙，與家人相處較少。
4)都市白領(lǐng)以及退休后的中老年人，他們要么工作壓力很大，要么退休后生活寂寞，希望有一個能供他們釋放壓力、放松身心、豐富生活的娛樂場所。
(2)18-30人群；此人群特點：單身或情侶居多；游玩時間較短；經(jīng)濟收入不高
(3)多數(shù)為同學(xué)、朋友、同事一起，喜歡集體娛樂；如各大中專學(xué)生、各階層工作者以及外地游客。針對生活在城市里的20-55歲的中高消費水平的人群，生活節(jié)奏很快，生活壓力很大，此樂園，為他們在工作學(xué)習(xí)之余，提供了最健康、最高尚的娛樂服務(wù)，不僅使他們能夠暫時遠(yuǎn)離喧囂的城市，體會自然的味道，平靜緊張的心緒，而且可以與家人、朋友進行更優(yōu)質(zhì)的相處與交流；在享受快樂之余，體會真正的美好生活。
(4)除此之外，子女在上幼兒園、小學(xué)的城市家庭，此類家庭的家長年齡多在30-40歲之間。由于城市兒童的活動面比較狹窄，所了解的自然知識很少，經(jīng)常會出現(xiàn)五谷不分的現(xiàn)象，因此家長們希望有一個農(nóng)場環(huán)境，使他們的子女在農(nóng)場中認(rèn)識各種蔬菜水果，在玩中學(xué)習(xí)自然知識，同時通過農(nóng)場勞作知道糧食的來之不易，愛惜糧食，不挑食。
4、競爭優(yōu)勢價格優(yōu)勢：我們農(nóng)家樂選址在離城區(qū)較遠(yuǎn)的農(nóng)村，地價價成本地。農(nóng)家樂中的食材，我們自己栽種，物價成本降低。農(nóng)地管理人員，我找當(dāng)?shù)氐木用瘢瑔T工成本降低。成本降低的市場下，我們的產(chǎn)品可以適當(dāng)降低價格，面向更多的消費人群，開拓市場。
質(zhì)量優(yōu)勢：做農(nóng)村中的農(nóng)家樂，我們采購的是我們自己種植的蔬菜，喂養(yǎng)的家禽家畜，保證食物的綠色，也將此作為我們公司的特色推出。
特色優(yōu)勢：我們會推出柴火飯，自釣魚燒烤，自采摘水果蔬菜等現(xiàn)在在城市不能享受的特色產(chǎn)品。
旅游資源優(yōu)勢：梅嶺區(qū)有70%多的森林覆蓋率，植物種類豐富。有各類的奇石，巍峨的山峰，云海日出，幽谷，小寺廟，地質(zhì)遺址，湖泊等等
5、經(jīng)濟狀況和盈利能力預(yù)測
第一階段：在1~2年中，在公司運作的初期，我們以低價，實惠，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引旅客，城市中的白領(lǐng)，退休人員，公司會在打響名氣的情況下，有一定的`虧損。在顧客不多的運營階段，我們公司會盡量將損失控制在成本的1%~5%。
第二階段：在公司運營走上正軌，我們會對每個月，每個季度的人流量，和營業(yè)額做一個統(tǒng)計與預(yù)計，分成營業(yè)的淡季與旺季。在旺季中，我們的顧客量維持在滿員，是利潤維持在100%~200%。在淡季中，我們推出團購，做活動打折，抵扣劵，讓利于消費者，把利潤維持在30%~150%
6、團隊概述
我們Dream high團隊是五個有著創(chuàng)業(yè)夢的大學(xué)生組成的團隊，成立于2012年10月。我們五個人有著相同的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，但是我們又有不同的個性，團隊中的王慶文，是一個細(xì)膩，責(zé)任心強的女孩，鄒時捷能言善道，熱情，電腦知識豐富，晏秋玲動手操作能力強，活潑，張蕓組織能力強，大方熱情，王麗莎理論知識豐富，我們五人相互取長補短，有著很好的默契，并且我們都積極學(xué)習(xí)對方的長處，這樣這一些情況下我們能彼此擔(dān)任對方的工作，于此同時，我們保持著良好的友誼，組建成一個有著高度凝聚力和強大協(xié)作力的團隊。
7、提供的利益
對“天然居”，占據(jù)起農(nóng)家樂的市場優(yōu)先權(quán)，以實惠，新奇，特色，親近自然的營銷戰(zhàn)略，能為我們帶來可觀的收入。其次，我們“天然居”的綠色經(jīng)營與當(dāng)?shù)鼐用竦暮献�，既保護了當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境，也給他們帶來了可觀的收入。“三農(nóng)”政策下，我們?yōu)檎鉀Q了一些農(nóng)民就業(yè)問題，提高了農(nóng)民收入，有利于縮小城鄉(xiāng)間貧富差距。最后，我們“天然居”推出的綠色產(chǎn)品，以及各種親近大自然的娛樂活動，能為消費者帶去物質(zhì)以及精神上的享受，我的各種優(yōu)惠活動，可以讓消費者得到物有所值的消費，我們的“天然居”的發(fā)展，也能為梅嶺的景區(qū)錦上添花，成為一道特色風(fēng)景推出，我們農(nóng)家樂的發(fā)展與梅嶺景區(qū)的旅游發(fā)展一起相互促進。
二、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述
1、詳細(xì)的市場描述，主要的競爭對手，市場驅(qū)動力
農(nóng)家樂市場需求非常巨大，不只是南昌市本地的游客，來自市外、甚至省外的游客也不計其數(shù)，所以，雖然這一帶也有不少農(nóng)家樂，但農(nóng)家樂的需求量也相對比較大，關(guān)鍵看自身提供的服務(wù)以及農(nóng)家樂的口碑。旅游把生態(tài)農(nóng)業(yè)和休閑旅游結(jié)合在一起，實現(xiàn)了一產(chǎn)和二產(chǎn)的交叉融合，種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，為農(nóng)家樂旅游提供優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，促進了相互發(fā)展。農(nóng)家樂旅游推動了城鄉(xiāng)間的交流互動，提高了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，加快了農(nóng)村的城市化建設(shè)的速度，縮小了城鄉(xiāng)社會差別。與此同時隨著我國資本市場的發(fā)展和經(jīng)濟體制改革的深入，必將建立起開放的旅游產(chǎn)權(quán)市場，創(chuàng)造融資、旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)業(yè)進入退出等方面的有利條件，這將為我們農(nóng)家樂休閑旅游業(yè)的發(fā)展拓展巨大的空間。還有政府機構(gòu)政策由于報福鎮(zhèn)當(dāng)?shù)卣畬r(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分支持，所以這也給我們提供了一個很好的平臺。當(dāng)?shù)仄髽I(yè)對農(nóng)家樂的投資也是興趣濃厚，這對給我們在融資方面帶來了很大的便利。
我們主要的競爭對手是同行業(yè)的競爭：一是隨著經(jīng)濟發(fā)展，人們生活水平提高，會有一部分客源流向高星級酒店；另外一個是高星級酒店的價格競爭策略，會削弱中低檔酒店的競爭能力，影響到我們農(nóng)家樂的消費市場
2、進入市場和開發(fā)市場的策略進入市場：主要先針對梅嶺以及附近景區(qū)的游客，推出開店大優(yōu)惠。主要給游客提供餐飲，附帶住宿，還有農(nóng)家娛樂，等服務(wù)進入市場市場開發(fā)：建立“天然居”農(nóng)家樂網(wǎng)站、與旅行社合作組團和宣傳，達到比較好的效果。
與南昌職業(yè)技術(shù)學(xué)院、南昌師院等高校聯(lián)盟，建立客源共享機制和校外實訓(xùn)基地彼此之間相互組建旅游團，同時也可以同他們簽定合作意向，作為學(xué)生實習(xí)的基地。
利用本身是大學(xué)生的優(yōu)勢，發(fā)動自己在南昌的各大院校的同學(xué)進行銷售，組團，搞黨團活動，接待老師休養(yǎng)團。
三、市場調(diào)查和分析
1、顧客，詳細(xì)的產(chǎn)品、服務(wù)描述以及它如何滿足一個關(guān)鍵的顧客需求
休閑旅游消費群體：繁重的生活壓力，使得人們越來越不堪忍受都市的喧囂，而長假旅行的機會有限，當(dāng)周末自駕車游成為一種時尚時，人們開始考慮怎樣最有效地利用好閑暇時間以增強生活的色彩感。對于自駕游的顧客，我們“天然居”設(shè)有停車場，然后他們可以釣魚，麻將，秋千，竹筏，篝火。所以，一部分都市人便有了去農(nóng)家樂游玩的想法。
體驗消費群體:“農(nóng)家樂”，一種新興的旅游休閑形式，以雨后春筍之速度遍地開花并迅速得到了人們的青睞。這種時尚的休閑方式使更多的“現(xiàn)代都市人”得以投身山林田園，盡情感受真山真水，一家?guī)卓诨蚣s上好朋友吃的農(nóng)家菜有：柴火飯，現(xiàn)烤釣魚，鐵板燒，現(xiàn)產(chǎn)牛奶土雞煲、野筍、山間水果、和山里人自己種植的無污染的四季蔬菜。我們農(nóng)莊內(nèi)會開辟出一小塊菜地，讓游客自己種些水果蔬菜，我們幫他們進行養(yǎng)護，他們可以下次來的時候進行澆灌，在水果蔬菜成熟時，游客可以自己過來采摘。這樣的體驗實在是愜意至極。
2、近幾年市場容量(萬)和趨勢
這是南昌梅嶺景區(qū)自2007年到2012年一個黃金周的游客接待量，從上折線圖中，在2008年經(jīng)融危機的影響下，游客量有所下降，但從后面發(fā)展的趨勢上，每年的黃金周的游客量都呈上升趨勢，并且2011年是梅嶺旅游實現(xiàn)根本變化的關(guān)鍵一年，在政府的規(guī)劃下，風(fēng)景區(qū)經(jīng)營權(quán)收購已經(jīng)基本完成，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一經(jīng)營的梅嶺已經(jīng)全新的亮相在游客面前，因此梅嶺景區(qū)將會更有吸引力，游客也會越來越多。這是我們“天然居”農(nóng)家樂的機遇，所以要搶占先機。占有市場的優(yōu)先權(quán)
3、競爭和各自的競爭優(yōu)勢?南昌市場分析
南昌的農(nóng)家樂尚處于一種待開發(fā)的狀態(tài)，相對于農(nóng)家樂發(fā)展較成熟的成都、長沙、天津等地方而言，沒有一種典型代表當(dāng)?shù)剞r(nóng)家模式的農(nóng)家樂。而農(nóng)家樂最吸引旅游客的地方是：消費合理，價格實惠，回歸自然。但縱觀南昌的農(nóng)家樂，雖有其自然環(huán)境和人文環(huán)境優(yōu)勢，但其經(jīng)營服務(wù)不夠規(guī)范，部分鄉(xiāng)村旅游仍處于一種“小而散”的自發(fā)性發(fā)展?fàn)顟B(tài)，經(jīng)營比較粗放，管理不夠規(guī)范，使廣大消費者對低檔農(nóng)家樂印象較差，口碑不佳，影響南昌農(nóng)家樂的崛起。
同行競爭者分析
雖然隨著經(jīng)濟發(fā)展，人們生活水平提高，我國巨大的旅游消費人群和消費水平的日益增長，導(dǎo)致一部分客源逐漸流向高檔農(nóng)家樂，同時高檔農(nóng)家樂的價格競爭策略削弱中低檔酒店的競爭能力，影響到我們農(nóng)家樂的消費市場，但是，對于我們這類中檔農(nóng)家樂來說，目標(biāo)消費群體依然龐大，市場潛力極大。而由于低檔農(nóng)家樂經(jīng)營戶競爭力差，如“小農(nóng)經(jīng)濟”意識較強，環(huán)保意識不強、對外宣傳不夠、包裝意識淡薄，服務(wù)檔次不高，接待水平偏低等因素，不能很好的滿足廣大消費者的需求，使廣大消費者對于中檔農(nóng)家樂需求旺盛。
對于替代品的威脅，農(nóng)家樂旅游目前的替代品威脅并不大。酒店業(yè)作為旅游業(yè)的三大支柱之一，主要解決人們出行的住宿問題，屬于人們出行的必要構(gòu)件。雖然出現(xiàn)了夕發(fā)朝至列車、以及未來可能出現(xiàn)的一定數(shù)量的"紅眼航班"，但相對于巨大的消費市場而言，這些對我們農(nóng)家樂這類中檔酒店都不能構(gòu)成很大威脅。
競爭優(yōu)勢分析
本公司的主要競爭對手包括南昌國鴻農(nóng)家樂和南昌縣海灣農(nóng)莊，我們將提供服務(wù)優(yōu)質(zhì)和休閑娛樂專業(yè)化和規(guī)�；^高的中端農(nóng)家樂。結(jié)合我國目前各地的鄉(xiāng)村旅游開發(fā)情況，我們將融觀光、考察、學(xué)習(xí)、參與、康體、休閑、度假、娛樂于一體的綜合型方向發(fā)展，其中重點建設(shè)國內(nèi)游客參加率和重游率最高的鄉(xiāng)村旅游項目項目：以“住農(nóng)家屋、吃農(nóng)家飯、干農(nóng)家活、享農(nóng)家樂”為內(nèi)容的民俗風(fēng)情旅游；以收獲各種農(nóng)產(chǎn)品為主要內(nèi)容的務(wù)農(nóng)采摘旅游；以民間傳統(tǒng)節(jié)慶活動為內(nèi)容的鄉(xiāng)村節(jié)慶旅游。努力將本農(nóng)家樂建設(shè)成為結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)家特色的規(guī)模性農(nóng)家樂組織。
4、市場發(fā)展的走勢(對于新市場而言，這一點相當(dāng)困難，但一定要力爭貼近真實)
1.目標(biāo)顧客定位
定位于城市中有車一族的白領(lǐng)階層及大學(xué)城各大高校的青年學(xué)生們。
2.產(chǎn)品定位
在產(chǎn)品定位上，我們公司主要是突出農(nóng)家樂這一產(chǎn)品，原滋原味、返璞歸真、回歸自然、體驗生活、悠閑自在的特色。
四、公司戰(zhàn)略
1、營銷計劃(定價和分銷；廣告和提升)
1)定價及方法
定價：采摘(2元一斤)+釣魚(10元一斤，一元一袋魚食)+劃竹筏(5元)+自助灶臺{50元/個｝+打麻將(20元/桌/小時)+30元/晚+鮮奶(20元/斤)
方法：首先，我們農(nóng)場屬服務(wù)業(yè)，而我們的目標(biāo)顧客又包含大學(xué)生，我們追求優(yōu)質(zhì)服務(wù)來滿足顧客，所以針對白領(lǐng)階層，我們選擇撇脂定價，即其服務(wù)項目的價格要稍高于去農(nóng)家樂或娛樂場所的，同時，對于學(xué)生，我們的定價只要稍高于一般的游樂場所的費用。所以采用滲透定價。
其次，對于白領(lǐng)階層和家庭我們還要對其耕種的田地時候進行管理，以便以后他們再來耕種，所以其在價格上要稍高于其他形式的娛樂項目。但對于大學(xué)生項目一般不需要我們進行事后管理，所以價格就要低點。但尚若大學(xué)生(如情侶種花等)也進入耕種項目，其價格要和白領(lǐng)階層和家庭一樣。
再者，作為一種全新形式的娛樂服務(wù)業(yè)進入市場，可能會在投入成本和銷售成本上花費較多，而且一旦成功之后，就有可能出現(xiàn)模仿者，會直接影響到市場份額，所以作為新進入者，一定要先一步達到平衡點，然后有相對足夠的資金來支持之后的開發(fā)新項目。
2)定價依據(jù)
(1)兼顧成本的定價策略
采取這樣的定價方式，旨在獲得較為豐厚的利潤的同時也能照顧好大學(xué)生這一目標(biāo)顧客，這樣可以在相對時期內(nèi)收回投資成本，使資金回籠相對穩(wěn)健，有利于進行更好新項目的研發(fā)和投資。而且，在企業(yè)項目新生期階段采用多種營銷手段來使農(nóng)場迅速被大學(xué)城市場接受，打開銷路，增加消費者數(shù)量，使成本在生產(chǎn)發(fā)展的過程中進一步下降。另外，由于要新建營銷渠道打開市場，前期在這方面有很多要投入。
(2)基于市場的定價策略
因為是作為新進入者進入市場，農(nóng)家樂競爭者在先期對農(nóng)場還是構(gòu)成一些威脅，但我們還是有別于傳統(tǒng)的娛樂項目和農(nóng)家樂的，因為我們的經(jīng)營項目是基于上述兩者的缺陷推出的。定價將主要考慮市場的需求與消費者可以接受的價格范圍，在對市場需求、真實成本、向客戶提供的價值和競爭對手都進行了準(zhǔn)確的分析后，運用相關(guān)的軟件得出了使企業(yè)利潤最大化的定價。
2.廣告宣傳
考慮到初期資金不足，所以我們在開始的一至三年導(dǎo)入期內(nèi)的促銷方式將避開昂貴的電視、報紙等宣傳方式，而通過更加有針對性的宣傳方式進行促銷。
(1)戶外活動
由于初期希望顧客能迅速了解農(nóng)場，所以戶外廣告也是重要手段之一。戶外廣告具有彈性，高度重復(fù)展露，低成本，競爭少的特點。所以我們在大學(xué)城地區(qū)要大力利用戶外廣告來宣傳自己.
針對我們主要的客戶群體之一的學(xué)生，我們的戶外廣告將選取公交車、學(xué)校附近的燈箱廣告。這樣也可以讓觀光旅游的人也能看到，所以這種宣傳方式在控制成本的同時應(yīng)該能夠達到我們需要的宣傳效果。
(2)網(wǎng)絡(luò)營銷
由于我們的目標(biāo)顧客大多針對的是上班族們、高效教職工還有大學(xué)生，這一消費群體有他們獨特之處——他們對于網(wǎng)絡(luò)比較熟悉，同時他們對于網(wǎng)絡(luò)的熱愛較其他消費人群高，為此我們就充分利用網(wǎng)絡(luò)來進行宣傳，比如建立公司網(wǎng)站，進行網(wǎng)絡(luò)廣告等，這樣可以大規(guī)模的接近我們的目標(biāo)顧客和最終的消費群體，讓他們充分認(rèn)識、了解我們公司。
2、規(guī)劃和開發(fā)計劃(開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)；困難和風(fēng)險)
我們天然居農(nóng)家樂主要面向現(xiàn)代都市人群及大學(xué)生推出的一種體驗、休閑旅游項目。它使人們樂在幽靜的戶外、迷人的田園風(fēng)光、樸實的農(nóng)家裝飾、舒適的休閑娛樂、文明的接待氛圍，使人感受自然、回歸自然、獲得一種心曠神怡美好感受。
3、制造和操作計劃(操作周期；設(shè)備和改進)
(1)基礎(chǔ)設(shè)施:室內(nèi)設(shè)施一應(yīng)俱全，另附有娛樂設(shè)施，針對個人，如:熱水器、書刊雜志，機麻等。
(2)衛(wèi)生:專人負(fù)責(zé)保持室內(nèi)24小時的整潔、清潔和空氣清新；一人一換的床單，被罩，枕巾，拖鞋等用品；衛(wèi)生洗浴設(shè)施的清潔維護。
(3)自然環(huán)境:山水花草，鳥木魚蟲，鄉(xiāng)村人家和諧相處，自然幽靜。山美，四季秀美、郁郁蔥蔥，有“蟬噪林欲靜，鳥鳴山更幽”的意境。尤其冬季，漫山遍野山霧繚繞、霧氣騰騰，有身處蓬萊仙島的感覺。水美，清波綠水，魚游淺底，綠柳長堤。
除外，我們還為小孩準(zhǔn)備了一系列的娛樂設(shè)施，如秋千，滑滑板，吊床，簡單的運動設(shè)施，安全設(shè)備也很齊全。
五、關(guān)鍵的風(fēng)險、問題和假定
1、創(chuàng)業(yè)者常常對于公司的假定和將面臨的風(fēng)險不夠現(xiàn)實
1.原材料風(fēng)險
由于許多種子應(yīng)對自然災(zāi)害的能力弱，如有遇到季節(jié)性天氣狀況，我們無法及時滿足客戶需求的問題。
2.市場不確定性風(fēng)險
市場的不確定將是我們面臨的最大的風(fēng)險，由于我們開啟的是一個新的服務(wù)行業(yè)，可能面臨服務(wù)推出后無人問津，無法打開市場，造成銷路不暢。另外由于夏天能種植的蔬菜多，且天氣溫暖適合人們?nèi)ソ紖^(qū)田地游玩，冬天天氣寒冷蔬菜不易養(yǎng)殖，人們不樂于出去游玩，我們農(nóng)家樂將面臨淡旺季的問題，夏季游客劇增，冬季生意慘淡。
3.生產(chǎn)不確定性風(fēng)險
農(nóng)作物受天氣變化、自然災(zāi)害影響很大，天氣變化和自然災(zāi)害的發(fā)生又不是人能控制的，因此我們種植的農(nóng)作物可能成活率，達不到預(yù)期效果。
4.競爭風(fēng)險
我們的經(jīng)營業(yè)務(wù)有一部分與傳統(tǒng)的農(nóng)家樂類似，因此在成立初期我們面臨的一個最大的競爭對手就是普通農(nóng)家樂，另外由于服務(wù)行業(yè)進入無壁壘，我們綠色基地農(nóng)家樂成立不久后如果業(yè)績好有前景也會面臨后進的模仿者的競爭。
5.政策風(fēng)險
租農(nóng)民土地從事商業(yè)活動雖然現(xiàn)在在政策允許的范圍內(nèi)，但國家可能隨時調(diào)整政策而造成農(nóng)家樂無法繼續(xù)運營。
2、說明你將如何應(yīng)付風(fēng)險和問題(緊急計劃)
�、傥覀儗⒉扇∠铝腥N方案來應(yīng)對種子供應(yīng)短缺的風(fēng)險：
一、我們會選擇與多家農(nóng)戶合作，以防不時之需；
二、我們自己也可以嘗試種植蔬菜，作為原材料的內(nèi)部來源。
�、跒榇宋覀儗哟鬆I銷力度，積極采取各種策略，提高市場
的占有率及滲透力。如：聯(lián)系報社、電視臺記者，以現(xiàn)實版開心農(nóng)場為焦點吸引記者報道，變被動宣傳為主動宣傳，擴大市場知名度。此外也可以舉辦一些活動，如連同學(xué)校策劃小學(xué)生免費游園活動，舉辦兒童繪畫攝影比賽，小孩子如果覺得有意思，就會要求父母繼續(xù)帶他們來，從而給我們帶來巨大的客源。此外，還可發(fā)放一些免費使用券，組織白領(lǐng)等參觀農(nóng)場，體驗種菜和摘菜活動。
針對淡旺季問題我們會適當(dāng)提高旺季服務(wù)價格，使顧客在現(xiàn)有經(jīng)營規(guī)模的可控范圍內(nèi)，以優(yōu)良的服務(wù)，穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)顧客群，使這些顧客成為忠實顧客。適當(dāng)降低淡季服務(wù)價格，推出適合冬季娛樂的服務(wù)項目，擴大經(jīng)營范圍。
�、蹖τ谏a(chǎn)的不確定，我們農(nóng)家樂決定采取以下2種方式來應(yīng)對:
一、聘請當(dāng)?shù)亟?jīng)驗豐富的農(nóng)民，運用科學(xué)的耕種方法進行耕種；
二、關(guān)注氣候的變化，提早作好各種預(yù)防準(zhǔn)備，將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)運用到農(nóng)場中。
④我們立足點是綠色基地摘菜和種菜，另外提高服務(wù)質(zhì)量，始終保持高品質(zhì)的業(yè)務(wù)水平，立足現(xiàn)有客戶群，爭取潛在客戶群，擴大市場份額。最重要的是積極聽取客戶的意見和建議，根據(jù)客戶的需求及時增加服務(wù)內(nèi)容，最大限度的滿足客戶的需求。
�、菸覀冝r(nóng)家樂會及時關(guān)注國家的各項政策，根據(jù)政策的變動隨時調(diào)整自己的經(jīng)營范圍和策略。搞好與地方政府的關(guān)系，通過帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展及提供就業(yè)崗位取得民心，得到當(dāng)?shù)馗鞑块T的支持。
3、在眼光的務(wù)實性和對公司的潛力的樂觀之間達成仔細(xì)的平衡現(xiàn)代社會，競爭激烈，人們壓力普遍增大，尤其是職場人士，農(nóng)家樂作為一種新興的旅游休閑形式，是農(nóng)民向城市現(xiàn)代人提供的一種回歸自然從而獲得放松身心、愉悅精神的休閑旅游方式。天然居旨在繼承和進一步發(fā)展農(nóng)家樂，主要體現(xiàn)在參與對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的監(jiān)督與管理，旨在提供純天然綠色蔬菜；利用當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境和人文環(huán)境優(yōu)勢，提供多方位的服務(wù)，擬建立小型畜牧場和野菜園，飼養(yǎng)牛，羊等牲畜和雞，鴨等家禽，旨在提供純天然肉食，和牛奶、雞蛋等的同時讓客戶享受擠奶，飼養(yǎng)家禽等的農(nóng)家生活風(fēng)味。盡可能滿足客戶體驗鄉(xiāng)村生活的需要。此外，天然居還將提供一些打麻將，釣魚，劃竹排，品茶，蕩秋千，宿營等休閑活動。天然居周圍是美麗的自然或田園風(fēng)光，可以舒緩現(xiàn)代人的緊崩的思緒，客戶既能夠享受到自然風(fēng)光，享受休閑娛樂，也可以感受到更加真實的農(nóng)家生活。此外，天然居重在質(zhì)量的監(jiān)督與管理，因此成本較低，消費就不高了。
六、管理團隊
天然居管理團隊隊員有五人，總經(jīng)理鄒時捷兼采購部部長有較多參加活動經(jīng)歷，有較強的管理和組織才能，且擅長交際，語言溝通能能力較強，能夠及時掌握市場動態(tài)，熟練辦公軟件，有較強的分析能力，計劃能力，信息獲取能力。能夠確保公司所需材料的適時適量供應(yīng)。娛樂部部長張蕓，有良好的社交能力和較多的活動組織經(jīng)驗，較好的職業(yè)操守和敬業(yè)精神。
食宿部部長晏秋玲，有良好的創(chuàng)新能力，做事嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，能保證食宿較高的衛(wèi)生和安全要求。且有餐飲和酒店等服務(wù)業(yè)的工作經(jīng)驗。
財務(wù)部部長王慶文，思維縝密，做事認(rèn)真，具備相關(guān)的財政專業(yè)知識，品行端正，有良好的職業(yè)道德。
農(nóng)場管理部部長王利莎，熱愛動物，對家禽家畜的飼養(yǎng)有足夠的了解，做事細(xì)心，責(zé)任心較強。
天然居擬招聘天然居員工20名，協(xié)助五個部門的工作，通過詳細(xì)的創(chuàng)業(yè)計劃和招資計劃，吸引盡可能多的投資人。
七、財務(wù)預(yù)測
土建工程(農(nóng)場，種植園，休閑娛樂場地等投資):1500，000元
廚房及內(nèi)部設(shè)施(采用木質(zhì)結(jié)構(gòu)，占地面積150平方米):180，000元
餐飲大廳(采用木質(zhì)結(jié)構(gòu)，建筑面積120平方米):120，000元
休閑設(shè)備:30，000元
招聘投資：1000元
廣告宣傳費用：20000
1、固定的、可變的和半可變的成本
固定成本：
員工工資：20000*12=240000元
土建工程開發(fā)：180萬
種植園，養(yǎng)殖園的承包10000元
廚房及餐館設(shè)施：20，000元
停車場建設(shè)：30，000元
客房設(shè)施：20，000元
配電設(shè)施：40，000元
水源設(shè)施：20000元
辦公設(shè)備：5，000元
可變成本：
廣告費用：20，000元/年
流動資金：20，000元/年
營業(yè)收入：
一、住宿
30元/人*8人*350天=84000元
二、餐飲
50元/人*200人/周*48周=480000元
三、其他營業(yè)收入 200，000
總營業(yè)收入：764000
3、達到收支平衡所需的天數(shù)兩至三年。
4、達到正現(xiàn)金流所需的天數(shù)
由于初入市場，大概估計為三年之內(nèi)。
九、假定公司能夠提供的利益
1、總體的資金需求大約2百萬
2、你如何使用這些資金
20%用于擴建、精細(xì)裝修或工作人員的培訓(xùn)
10%用于廣告等宣傳
40%用于處理緊急事件的費用和進一步開拓市場的儲備資金
30%用于其他費用
3、投資人可以得到的回報：根據(jù)投資比例和公司收益分配投資人收入。
十、總體進度安排
1、市場份額當(dāng)前市場份額:
從地域分布來看:南昌市農(nóng)家樂已經(jīng)遍布全市的各個區(qū)縣，在每個區(qū)縣的中心城鎮(zhèn)附近和風(fēng)景名勝區(qū)周圍都分布著不同檔次，類型的農(nóng)家樂，并經(jīng)營得非常紅火。
從類型狀況來看:南昌市農(nóng)家樂主要包括田園休閑、山地景觀、民俗風(fēng)情、景區(qū)依托、生態(tài)文化、農(nóng)事體驗、產(chǎn)業(yè)基地等類型。
從投入模式來看：包括家庭和家族投入和外地資本注入型。未來市場份額：
隨著社會經(jīng)濟的增長，越來越多的城市人口開始向往山水田園式的農(nóng)家生活，更多地開始周末、節(jié)假日出游。因此，農(nóng)家樂這種旅游方式備受不同年齡段的人喜愛，越來越多的人追捧這種娛樂休閑方式，拉動“農(nóng)家樂”市場份額的增長。
2、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)介紹
產(chǎn)品概念：農(nóng)趣，休閑，娛樂，健康，環(huán)保，自然。
產(chǎn)品定位：特色突出，優(yōu)勢明顯，原滋原味，返璞歸真，回歸自然，體驗生活。
產(chǎn)品狀況：農(nóng)家樂作為一種旅游產(chǎn)品，集吃、住、游、娛為一體，具有很強的綜合性�？諝庑迈r的郊區(qū)鄉(xiāng)野環(huán)境，游客可自行采摘蔬菜，釀農(nóng)家米酒，石磨豆花，喂養(yǎng)土雞等，體驗享受農(nóng)家活的樂趣。以“吃農(nóng)家飯、品農(nóng)家菜、住農(nóng)家屋，干農(nóng)家活，游農(nóng)家景，享農(nóng)家樂，購農(nóng)家品”為主要內(nèi)容，包裝“農(nóng)家樂”旅游產(chǎn)品 產(chǎn)品開發(fā)：為打造集吃、住、游、娛于一體的“天然居”農(nóng)家樂，特作出以下規(guī)劃：
1、項目辦公區(qū)、停車場、員工住宿區(qū)
2、游客住宿區(qū)、廚房烹飪區(qū)
3、釣魚場
4、蔬菜水果種植區(qū)
5、娛樂設(shè)施區(qū)(麻將桌，秋千，劃竹筏)
6、試驗區(qū)—主要包括以下基地：“親子教育基地”：
A閑時攜同子女勞作耕耘，讓其體會勞動的樂趣和意義，培養(yǎng)其自力更生的能力。
B通過各種宣傳吸引組織幼兒園、中小學(xué)校、高職技工等院校的學(xué)生前來休閑娛樂，接受勞動實踐教育。
“商務(wù)社交基地”：組團好友或者企業(yè)單位自行組織的休閑度假，享受閑適的垂釣之樂，品嘗田園佳肴，欣賞農(nóng)家田園風(fēng)光。
“種植園基地”：游客可按照本公司制定的游客采摘守則，隨意進行水果、蔬菜的種植、采摘，享受農(nóng)活之樂。
養(yǎng)殖基地：
主要養(yǎng)殖一些豬牛羊，雞鴨鵝等常見家畜家禽，讓游客親身體驗家禽家畜喂養(yǎng)，擠奶等農(nóng)活之樂。
3、主要合作伙伴
A.吸引政府資金扶持：制作完整的創(chuàng)業(yè)計劃書以及市場調(diào)研報告，加大對該項目的宣傳力度，向政府申請項目扶持資金。
B.吸引合作伙伴：制作優(yōu)秀的設(shè)計方案，在建設(shè)初期依靠交際網(wǎng)絡(luò)，向周圍人介紹展現(xiàn)農(nóng)家樂前景，吸引合作伙伴。
C.身邊的親戚朋友投資入股
農(nóng)家樂創(chuàng)業(yè)計劃書 篇2
一、項目介紹
農(nóng)家樂是新興的旅游休閑形式，農(nóng)民向城市現(xiàn)代化人提供的一種回歸自然從而獲得放松身心、愉悅精神的休閑旅游放松。
一般來說，農(nóng)家樂的業(yè)主利用當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品進行加工，滿足客人的需要，成本較低，因此消費就不高了。而且農(nóng)家樂周圍一般都是美麗的自然或田園風(fēng)光，可以舒緩現(xiàn)代人的緊繃的思緒，因此受到很多城市年輕人的熱烈歡迎。
我國真正意義上的鄉(xiāng)村旅游始于20世紀(jì)80年代，它在特殊的旅游扶貧政策指導(dǎo)下應(yīng)運而生，但由于起步較晚，目前尚處于初期階段。目前我國各地的鄉(xiāng)村旅游開發(fā)均向融觀光、考察、學(xué)習(xí)、參與、康體、休閑、度假、娛樂于一體的綜合型方向發(fā)展，其中國內(nèi)游客參加率和重游率最高的鄉(xiāng)村旅游項目是：以住農(nóng)家屋、吃農(nóng)家飯、干農(nóng)家活、享農(nóng)家樂為內(nèi)容的民俗風(fēng)情旅游；以收獲各種農(nóng)產(chǎn)品為主要內(nèi)容的務(wù)農(nóng)采摘旅游；以民間傳統(tǒng)節(jié)慶活動為內(nèi)容的鄉(xiāng)村節(jié)慶旅游。
農(nóng)家樂旅游是鄉(xiāng)村旅游的一種形式，它是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)相結(jié)合而產(chǎn)生的一種新興的旅游項目。農(nóng)家樂的發(fā)展，對促進農(nóng)村旅游、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟、加快農(nóng)業(yè)市場化進程產(chǎn)生了良好的.經(jīng)濟效益。
農(nóng)家樂發(fā)展起來后，帶來的不僅僅是消費收入，還有產(chǎn)品信息、項目信息和市場信息，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展提供了契機。農(nóng)家樂成為農(nóng)民了解市場的窗口，成為城市與鄉(xiāng)村互動的橋梁。各地游客為農(nóng)村帶來了新思想、新觀念，使農(nóng)民及時了解到市場信息，生產(chǎn)經(jīng)營與市場需求相接軌。開辦農(nóng)家樂的農(nóng)民經(jīng)常到旅客中間調(diào)查市場需求，然后有針對性地開展生產(chǎn)，有的建起了無公害蔬菜基地，有的則做起農(nóng)產(chǎn)品深加工的生意。
二、項目市場評估：
1、市場需求分析：
工作競爭、生活壓力的日益加劇，享受生活、熱愛自然意識的不斷提升，越來越多的具有一定經(jīng)濟消費能力的都市人利用閑暇時間奔向農(nóng)村、郊外去放松、休閑正在成為一種時尚，主要對象商住樓內(nèi)的白領(lǐng)一族人士、機關(guān)事業(yè)單位工作人員、大中小型的企業(yè)員工、校園學(xué)生、外地來寧的游客及商務(wù)人士等。
2、競爭對手分析：
目前南京主要集中在江心洲、八卦洲、江寧、高淳開發(fā)的一些農(nóng)家樂項目，多以鮮果種植、采摘為配套，均有一定的季節(jié)性要求。它們雖說各有特色，但大多并沒有開發(fā)形成規(guī)模，面對整個南京龐大的市場需求總量，供應(yīng)顯得明顯不足。
三、市場分析及定位
1、農(nóng)家樂市場分析
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，人民生活水平的提高，城鎮(zhèn)居民收入增加，整天生活在城里的人們對大自然的山水風(fēng)景，農(nóng)村的田園風(fēng)光情有獨鐘越來越多的人們都喜歡跑到農(nóng)村去擁抱大自然。周末節(jié)假日走出喧囂的城市，到最貼近大自然的農(nóng)村去領(lǐng)略山清水秀的自然風(fēng)光，秀麗怡人的風(fēng)景，豐富多彩的農(nóng)家綠色食品
這些無疑給近年蕭條的農(nóng)村經(jīng)濟注入一股全新的活力。但農(nóng)家樂正處在萌芽時期，還不具備一定的規(guī)�；�，專業(yè)化和市場化。大多是以家庭模式經(jīng)營，其規(guī)模之不言而喻，且大部分農(nóng)家樂產(chǎn)品重復(fù)，經(jīng)營項目雷同，特色不鮮明，缺乏科學(xué)規(guī)劃，消費層次低，功能單一等等一系列的問題，如此迫切需要建立一些高層次，特色鮮明，功能齊全，集休閑娛樂，農(nóng)村風(fēng)情于一體的全新的農(nóng)家娛樂莊園。因此我們應(yīng)該盡快營造一個具有規(guī)�；�，專業(yè)化，市場化的農(nóng)家娛樂天地來滿足當(dāng)前社會的需求。我們的農(nóng)莊將在這樣的背景孕育而生。
2、SWOT分析
�。ㄒ唬﹥�(yōu)勢分析：
1）價格適中：農(nóng)家樂價格低廉，所處的環(huán)境非常幽靜，空氣新鮮，能使人身心放松，可以互換角色體驗不同的生活，農(nóng)家樂的價格水平具有較強的競爭優(yōu)勢。
2）有一定客源：和高星級酒店、普通社會旅店一樣，農(nóng)家樂也存在著相對固定的數(shù)量巨大的客源。
3）管理成本相對較低：相對于高星級酒店，農(nóng)家樂的管理成本顯得非常低
4）政府重視，政策環(huán)境支持
�。ǘ┝觿莘治�
1）農(nóng)家樂發(fā)展時間較短研究尚處于探索階段，理論研究比較零散，特別是農(nóng)家樂的理論基礎(chǔ)，缺乏深入的分析和探討，在農(nóng)家樂旅游資源評估、產(chǎn)品體系、空間布局、開發(fā)規(guī)模和市場開發(fā)等方面也比較薄弱。經(jīng)營者大多為本土農(nóng)民，受知識水平限制，營銷觀念相對薄弱，設(shè)施設(shè)備也不僅完善。
2）經(jīng)營服務(wù)不夠規(guī)范：目前相當(dāng)數(shù)量的民營資本進入鄉(xiāng)村旅游，旅游經(jīng)營者缺乏專業(yè)知識和經(jīng)驗，更缺乏專業(yè)旅游管理人才。農(nóng)家樂的經(jīng)營戶小農(nóng)經(jīng)濟意識較強，環(huán)保意識不強，對外宣傳不夠，包裝意識淡薄，服務(wù)檔次和接待水平不高
�。ㄈC會分析
1）中國經(jīng)濟與旅游業(yè)快速發(fā)展，成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，隨著我國資本市場的發(fā)展和經(jīng)濟體制改革的深入，必將建立起開放的旅游產(chǎn)權(quán)市場，創(chuàng)造融資、旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)進入退出等方面的有利條件，這將為農(nóng)家樂休閑旅游的發(fā)展拓展巨大的空間。
2）政府機構(gòu)對農(nóng)家樂發(fā)展的支持
3）民營企業(yè)的進入
�。ㄋ模┩{分析
隨著國內(nèi)中低檔酒店品牌的崛起，將沖擊現(xiàn)有的經(jīng)營格局，特別是在管理方面，農(nóng)家樂主要是以一戶農(nóng)家作為一個單位建立的，沒有規(guī)范的管理模式，在處理很多游客問題中沒有一個標(biāo)準(zhǔn)，這樣會給許多游客帶來不滿，最終導(dǎo)致經(jīng)營走下坡。
四、項目崗位描述和數(shù)量：
組織下崗失業(yè)人員合伙創(chuàng)業(yè)或雇傭下崗失業(yè)人員及當(dāng)?shù)厝藛T經(jīng)營設(shè)總負(fù)責(zé)1人、業(yè)務(wù)開發(fā)4—5人、農(nóng)家樂項目運營5—6人
五、項目開辦資金預(yù)算：
1、投資總額：10萬元
2、資金使用：
開辦費用：0。5元（前期協(xié)調(diào)、開業(yè)籌備、辦理證照等）
固定投入：6萬元（改造景觀、房屋修整、游樂器材等）
流動資金：3。5萬元
3、資金來源：自籌或個人合伙入股，不足部分可申請小額創(chuàng)業(yè)貸款
4、投資回報周期：8—14個月
六、項目的財務(wù)分析與測算：
銷售收入預(yù)測：以每月接待300人，日均消費額70元，人均停留時間2天計算：300人X70元/天X2天=42000元
成本分析：以每月接待300人，日均成本30元，人均停留時間2天計算：300人X30元/天X2天=18000元（含餐費、住宿、水電、游玩等）
工作人員人均工資：800X10人=8000元
通信、交通、公關(guān)、宣傳廣告費用5000元
利潤分析：毛利潤：42000元—18000元—8000元—5000元=11000元
七、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的基本條件：
具有創(chuàng)新意識、團隊合作與創(chuàng)業(yè)精神，身體健康、能吃苦、熱愛大自然。同時，具有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)條件和經(jīng)營管理能力。
八、項目扶持政策與措施：
項目設(shè)計方會提供一整套完整的經(jīng)營思路與策劃方案，提供技術(shù)支持與服務(wù)。創(chuàng)業(yè)方可以申請領(lǐng)取<再就業(yè)優(yōu)惠證>，享受國家有關(guān)減免稅費政策；聘用員工中部分人員可獲得政府給予的崗位與社保補貼；免費享受社會中介機構(gòu)提供的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與跟蹤輔導(dǎo)服務(wù)；優(yōu)先獲得小額創(chuàng)業(yè)貸款擔(dān)保支持。
九、項目評估意見：
該項目市場潛力和生存空間巨大，到農(nóng)村去休閑正在成為一種時尚的旅游項目。目前在中國南方和北方很是流行，在全國有些城市做的非常成功。
農(nóng)家樂項目是一個相對投入不是很大，風(fēng)險比較小的服務(wù)型創(chuàng)業(yè)項目，其成敗的關(guān)鍵在于抓住現(xiàn)有的市場機會，迅速整合各方資源來加以實施。能有多大成功則主要看操作人員運作項目及后續(xù)服務(wù)的能力。
十、項目風(fēng)險及對策建議：
1、市場風(fēng)險：同類產(chǎn)品的市場價格競爭（惡性競爭）、品牌競爭等等因素會影響和制約項目的預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不斷加強創(chuàng)新，持續(xù)保持競爭優(yōu)勢。
2、管理風(fēng)險：項目的品質(zhì)控制、管理質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、經(jīng)營方式也是主要風(fēng)險因素。創(chuàng)業(yè)者要不斷加強學(xué)習(xí)，提升自身的生存管理能力。
3、環(huán)境風(fēng)險：客流量、消費習(xí)慣、消費需求以及技術(shù)發(fā)展的變數(shù)等周圍環(huán)境的變化也是影響項目經(jīng)營的因素。創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會不斷的觀察、調(diào)整、適應(yīng)。
如果尚未做好獨立承擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的心理和物質(zhì)準(zhǔn)備，建議大家先參加相關(guān)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，從而提高創(chuàng)業(yè)經(jīng)營與管理風(fēng)險的能力。
農(nóng)家樂創(chuàng)業(yè)計劃書 篇3
一、休閑農(nóng)莊簡介
休閑農(nóng)莊是國際上最流行的一種全新的休閑業(yè)種，它以田園風(fēng)光、莊園風(fēng)情為主要風(fēng)格，迎合城市人追求“綠色”“田園”的一種心態(tài)，綜合了城市人比較感興趣的農(nóng)村生活狀態(tài)，把“食用無公害的農(nóng)家食品”“自耕自種自留地”、“牲畜家園”、“小橋流水”、“別有洞天”、“垂釣”、“鮮果采摘”等一系列的全新休閑方式綜合起來，形成了一站式享受田園樂趣的業(yè)態(tài)。在繁華的都市生活中打造出一片全新的天地!
農(nóng)民依托當(dāng)?shù)芈糜物L(fēng)景資源，利用村寨院舍開發(fā)農(nóng)事風(fēng)情和本土文化資源，因地制宜地經(jīng)營特色旅游服務(wù)，成為勤勞致富的有效途徑。他們可以把自有的一般生活資料、生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)化為經(jīng)營性資產(chǎn)，無論是從事休閑農(nóng)莊的農(nóng)民還是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和加工的農(nóng)民，都可以從中增加收入。“休閑農(nóng)莊”或“休閑農(nóng)莊”旅游服務(wù)模式也就應(yīng)運而生。
休閑農(nóng)莊旅游項目不僅根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H，發(fā)展特色農(nóng)家旅游，如：果園游賞、篝火會友等。還注入現(xiàn)代人很少涉及的視覺旅行，讓人們在享受身體的旅行和心情的放松的同時，讓其視覺上也能得到很好的享受。
現(xiàn)今休閑農(nóng)莊旅游發(fā)展趨勢很好，它作為一種新興的特色旅游項目，休閑農(nóng)莊旅游從一開始就受到了游客的普遍歡迎和市場廣泛認(rèn)同，有著巨大的市場潛力和廣闊的市場前景。
隨著人們物質(zhì)生活水平的不斷提高，現(xiàn)代旅游業(yè)的快速發(fā)展，近幾年以“吃農(nóng)家飯，品農(nóng)家菜，住農(nóng)家屋，干農(nóng)家活，享休閑農(nóng)莊，”為主要內(nèi)容的“休閑農(nóng)莊”旅游方式，引起社會各界的極大重視和關(guān)注。在人們對精神文化生活的需求日趨豐富并呈多樣性發(fā)展的今天，休閑農(nóng)莊特色旅游活動在全國悄然興起并已成為旅游業(yè)中的一大亮點。隨著產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈的延伸，不僅帶動了餐飲服務(wù)、商貿(mào)流通、客運交通等相關(guān)的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而且促進了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售、特色旅游產(chǎn)品加工和制作等農(nóng)村第一、二產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展，促進了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村由單純提供農(nóng)產(chǎn)品向提供生態(tài)產(chǎn)品、文化旅游產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化升級，為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育注入了新的動力。
休閑農(nóng)莊旅游的蓬勃興起，讓農(nóng)民充分看到了環(huán)境資源的價值，積極主動地保護和建設(shè)良好的自然生態(tài)環(huán)境，為休閑農(nóng)莊旅游提供強有力的支撐和保障。城市游客的到來，送來了城市的信息、技術(shù)和管理，帶動了休閑農(nóng)莊旅游業(yè)質(zhì)量和水平的提高，推動了農(nóng)村社會的城市化進程。因此，休閑農(nóng)莊旅游是城鄉(xiāng)互動中的橋梁和紐帶。
二、休閑農(nóng)莊市場分析
(一)上虞地區(qū)市場狀況
隨著人們生活水平的提高，人們的旅游理念和愿望已發(fā)生了重大變化，休閑度假已悄然興起。有關(guān)研究表明，當(dāng)人均GDP達到1000美元，旅游便開始普遍進入家庭;當(dāng)人均GDP達到2500美元時，休閑消費的增長速度會快于經(jīng)濟增長的'速度，社會便進入休閑消費的急劇擴張期。對臺州來講，目前已到了迎接休閑時代到來的節(jié)骨眼上。
上虞是一個歷史底蘊極為深厚的縣市，同時是一個開明開放度比較高的縣市，“五山一水四分田”是對上虞地理環(huán)境最好的概括，屬東亞季風(fēng)氣候，季風(fēng)顯著，氣候溫和，四季分明，濕潤多雨，造就了山清水秀的自然資源。同時被譽為“浙東新商都”的上虞擁有著非常大的發(fā)展?jié)摿�。同時，以工業(yè)化生產(chǎn)為重點發(fā)展對象帶動城市經(jīng)濟快速的發(fā)展。所以在這樣一個山海具備、文化深厚、經(jīng)濟基礎(chǔ)較好、休閑設(shè)施并不完善的，市區(qū)環(huán)境受工業(yè)化影響較為嚴(yán)重的城市里發(fā)展以無公害農(nóng)家食品為主的休閑農(nóng)莊可謂是對癥下藥，同時也將成為都市居民緩解壓力的理想目標(biāo)。
休閑農(nóng)莊這種業(yè)態(tài)的休閑方式在歐美是比較流行的，在我國也只有延海的幾個城市有類似的。這種模式在上虞市還是一個空白，我們就是要抓住這個市場空白的機遇，在別人還沒有想到的時候，我們已經(jīng)付之于行動!
(二)、目標(biāo)人群
我們的農(nóng)莊為中高檔市場定位。我們的目標(biāo)客群企業(yè)老板、追求時尚的都市白領(lǐng)、有穩(wěn)定、高收入的家庭組員，以及中年的政府官員。積極迎合他們追求田園風(fēng)情樂趣、享受原始生活的的心理!這部分客群的消費能力比較強，他們會不惜金錢來追求一種自然的休閑狀態(tài)。所以我們的目標(biāo)市場是兩種顧客行為：一種是刻意追求形的;一種是興趣支配形的!同時無公害蔬菜、保健蔬菜、放養(yǎng)家畜將直接銷售與各大單位的食堂，并且將開設(shè)實體店，以無公害蔬菜超市的形式面對所有消費者。
(三)、市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率
根據(jù)第六次人口普查顯示，目前我市居住人口已達77.94萬人，而且不包括外來人口。而這幾年，我市社會經(jīng)濟得到了快速發(fā)展，農(nóng)業(yè)人口非農(nóng)業(yè)化，城市人口規(guī)模不斷擴大，比重已經(jīng)超過了總?cè)丝诘?0%。城市化進程得到進一步的加快。而休閑農(nóng)莊在本市并未多見，而且在食品問題較為嚴(yán)重的大旗下，農(nóng)莊主打無公害蔬菜，更是大大提升了本企業(yè)的市場占有率。
(四)、市場容量的變化趨勢
同2000年第五次全國人口普查時的72.25萬人相比，10年間我市人口共增加5.69萬人，達到77.94萬人，增長7.88%。年均增長率為0.76%，高于全國人口0.57%的年平均增長率。
(五)休閑農(nóng)莊基本競爭狀況
1.同行業(yè)競爭者
據(jù)調(diào)查顯示，目前我市的休閑農(nóng)莊數(shù)量還寥寥無幾，而上虞市政府也曾愛會議上表態(tài)要扶持發(fā)展一批休閑農(nóng)莊
這對于我們來說是一個大好創(chuàng)業(yè)機會啊。
但是，在上虞市農(nóng)家樂的發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模，這對于休閑農(nóng)莊來說是一個變異的對手，它將吸引一大部分經(jīng)濟實力相對略差的消費群體。不過那也是一把雙刃劍，農(nóng)家樂為休閑農(nóng)莊打下了堅實的基礎(chǔ)，讓我們原先的潛在消費者有了在休閑農(nóng)業(yè)這一塊的消費先例和消費意識。
2.潛在競爭者
從理論上說，休閑農(nóng)莊或休閑農(nóng)莊的潛在競爭對手包括飯店業(yè)的高低兩端，即星級酒店和只是提供簡單住宿餐飲為主的社會小旅館或小飯館。雖說這些酒店或飯館不是休閑農(nóng)莊的直接的競爭對手，但也不能忽視兩個需要考慮的因素：一是由于星級酒店為了吸引顧客，不斷推出各種促銷活動，使得顧客能在星級酒店享受大眾化的消費;二是那些小飯館也會推出價格低廉的農(nóng)家菜，這樣就會影響到休閑農(nóng)莊的消費市場。
農(nóng)家樂創(chuàng)業(yè)計劃書 篇4
一、基本情況
1、地理位置：黑里河鎮(zhèn)位于赤峰市寧城縣西部，毗鄰河北省承德市，隸屬燕山山脈七老圖山支脈。黑里河自然保護區(qū)1996年晉升為內(nèi)蒙古自治區(qū)級自然保護區(qū)，2003年6月6日經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，晉升為國家級自然保護區(qū)�？偯娣e27638公頃，素有“塞外西雙版納”之美譽，中國七大河流之一的遼河，就從這里奔涌而出。陡峭的中山地貌不僅造就了這里寒冷濕潤的小氣候，更突出了植物的垂直式多樣性分布。高山草甸、蒙古櫟林、白樺樹、青楊樹、胡桃楸林盡顯生命的蓬勃與昂揚。除了壯麗宏闊的山地天然植物景觀，這里還有冰臼、冰川漂礫、冰石海等冰川地貌組成的自然地質(zhì)遺跡景觀，被專家譽為“華北植物區(qū)系的門戶”。該規(guī)劃項目就坐落于黑里河西部的二道梁村，這里是黑里河自然保護區(qū)的核心區(qū)域，這里生長著茂密的原始森林，林間不乏益鳥珍禽;寒暑易節(jié)，變化鮮明。置身林中，聽松濤陣陣，泉水叮咚，百鳥歡歌，令人心曠神怡。這里盛產(chǎn)蕨菜、五味子、山葡萄等各種野菜野果，具有豐富的營養(yǎng)價值。
2、氣候環(huán)境：黑里河區(qū)域在大地構(gòu)造上屬于蒙古臺背斜與七老圖嶺的過度地帶，隸屬燕山山脈，七老圖支脈，海拔770—1836米，森林覆蓋面積達3000多公頃，屬暖溫帶向中溫帶過度，半濕潤半干旱大陸性涼溫型山地氣候，四季分明，光照充足，雨熱同季雨量充沛，風(fēng)沙較少，晝夜溫差大，年平均氣溫5—7度，年平均降雨量500—700mm，無霜期120—130天。區(qū)域內(nèi)土壤主要為黑土、褐土、草甸三大類型8個亞類，因海拔不同而形成中、低山分布帶。這里的圖腐殖質(zhì)含量高，營養(yǎng)豐富，利于植物生長。
二、規(guī)劃依據(jù)：
1、區(qū)位物產(chǎn)優(yōu)勢：黑里河位于寧城縣西部，距離天義火車站約100公里，全天有往返班車，全程柏油馬路。北邊接壤旺業(yè)店，全天跨縣班車;向西與河北省承德市接壤，下京承高速，一路平整柏油馬路可直達目的地，一天時間可往返北京，交通方便快捷;鎮(zhèn)上有多家酒店、賓館，食宿方便安全。項目區(qū)依靠豐富的物產(chǎn)資源，以栽培各種野生山野菜、藥材等特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為重點，集觀光采摘、農(nóng)家院餐宿、原生態(tài)旅游于一體，以特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶動旅游發(fā)展，以旅游發(fā)展催生農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。依靠資源優(yōu)勢，小成本小規(guī)模起步，建設(shè)以“原生態(tài)”為根本原則的特色項目。
2、開發(fā)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢：項目區(qū)地理環(huán)境優(yōu)越，生態(tài)物種豐富，村里水、電、有線電視網(wǎng)絡(luò)、移動通訊覆蓋100%。 電話、水泥路通到各家各戶。全村地廣人稀，給開發(fā)帶來諸多便利。同時，當(dāng)前國家大力支持開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，各級政府出臺發(fā)展農(nóng)村政策，支持農(nóng)村項目，發(fā)展前景非常廣闊。里扎溝數(shù)公里原生態(tài)區(qū)域，給項目提供了優(yōu)越的地理資源，有利于形成集生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)+生態(tài)觀光旅游+農(nóng)家餐飲住宿一條龍的新型農(nóng)業(yè)發(fā)展道路，對吸納周邊農(nóng)民參與引力較強，有利于全村經(jīng)濟的'發(fā)展。
3、市場資源優(yōu)勢：在項目區(qū)周邊，相繼已經(jīng)發(fā)展了道須溝、大壩溝、杜鵑山、黑里河漂流等幾個旅游娛樂項目，特別是道須溝旅游景區(qū)，開發(fā)規(guī)模大，市場經(jīng)營能力強，豐富的客源間接對項目起到推動作用。
三、建設(shè)思路;
本規(guī)劃以依靠山野菜、藥材種植為主體，帶動農(nóng)家院形式的觀光、采摘、餐宿為一體的原生態(tài)農(nóng)業(yè)莊園為經(jīng)營理念，以輸出觀光、休閑、采摘、品嘗、農(nóng)事活動體驗和傳統(tǒng)農(nóng)耕文化回味為目的，把新農(nóng)村建設(shè)與原生態(tài)農(nóng)業(yè)結(jié)合起來、把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與旅游觀光結(jié)合起來。講求“原汁原味”，使農(nóng)業(yè)系統(tǒng)、生態(tài)系統(tǒng)、人文系統(tǒng)和諧統(tǒng)一。圍繞當(dāng)?shù)剞r(nóng)村文化，農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、農(nóng)事活動、及農(nóng)村傳統(tǒng)生活習(xí)俗，向游客提供一種自在、自然、幽靜、新奇的生活空間，體現(xiàn)返璞歸真、回歸自然的心態(tài)，形成一個集農(nóng)業(yè)觀光、農(nóng)村體驗、生態(tài)旅游為一體的原生態(tài)小型莊園。
四、建設(shè)內(nèi)容;
(一)生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)：
1、生態(tài)種植：計劃改建10畝傳統(tǒng)耕地為山野菜、瓜果大棚種植區(qū)，包括當(dāng)?shù)氐霓Р�、猴退、野雞膀、苦樂芽等各種野菜，以及葡萄園、草莓園等，具體栽種分配視實際情況決定，用以游客觀光采摘;規(guī)劃5畝傳統(tǒng)耕地為藥材種植園，主要種植五味子、柴胡等當(dāng)?shù)匾吧幉模靡杂慰陀^光及農(nóng)家特色餐飲;規(guī)劃10畝傳統(tǒng)耕地作為自留地，種植綠色農(nóng)作物，主要為玉米、大豆、土豆、黍米、谷米等，供游客參與農(nóng)事活動;規(guī)劃2畝耕地種植綠色時令蔬菜，主要為游客供應(yīng)新鮮食用菜肴。以上各種種植作物均為天然栽培。另外，規(guī)劃河沿100米，培育柳葉、野茼蒿等野生特色菜。除此之外，在適宜時節(jié)，還可帶領(lǐng)游客進山采摘非人工種植的時令野菜、野果等，如山梨花、山丁果等。
2、生態(tài)養(yǎng)殖：用本地生產(chǎn)的原生態(tài)作物為飼料，計劃利用1畝荒地，采取散養(yǎng)方式養(yǎng)殖鴿子、土雞、野兔等，后續(xù)增加野豬、野雞等特色，供制作風(fēng)味農(nóng)家菜肴。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：
1、餐宿住房建設(shè)：初步計劃以餐宿一體的套間草房作為客房，配備火炕、簡單家具、水電照明、熱水等基本生活設(shè)施的木籬笆小院落四套。
2、露營設(shè)施建設(shè)：計劃于莊園西郊搭建磚土結(jié)構(gòu)燒烤臺5個，草地建簡易帳篷10頂，供野外露營及燒烤用;
3、道路交通建設(shè)：以沙土鋪墊馬路到莊園小路，途中需搭建一可通行小型機動車的簡易橋梁，結(jié)構(gòu)為土木結(jié)構(gòu)。
4、其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：園內(nèi)觀光小路數(shù)條，以石板、磚塊為材料;藝術(shù)橋梁、涼亭數(shù)個(具體設(shè)施細(xì)節(jié)可根據(jù)實際情況決定或者參考設(shè)計圖紙);原始森林、冰石海游覽，提供馬匹或者摩托車若干，并承擔(dān)向?qū)蝿?wù)，后期計劃推出騎馬游、摩托游等游覽項目。
五、經(jīng)營理念
1、生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)：野菜、藥材等根苗全部來源于野生移植，在栽培過程中施以農(nóng)家肥、草木灰、腐殖土等綠色有機肥，絕不施化肥、打農(nóng)藥，各個環(huán)節(jié)遵從“原生態(tài)”原則，確保吃到的是純天然綠色健康食品;養(yǎng)殖的家禽等全部飼喂農(nóng)家自產(chǎn)糧食和野生草料，杜絕飼料、激素等人工添加劑。以生產(chǎn)綠色無污染食品為根本宗旨，讓游客吃的放心、吃的健康。
2、觀光采摘：根據(jù)不同成熟季節(jié)，指導(dǎo)、組織游客進入田間地頭、大棚、園子里，用本地農(nóng)民特制的筐、籃等農(nóng)具進行有償或者無償采摘野菜瓜果和參加農(nóng)事活動。
3、生態(tài)農(nóng)家：農(nóng)家飯菜原材料來源莊園或本地種植的綠色作物以及養(yǎng)殖的健康禽畜，保證食品的原汁原味;住宿的客房為具有鮮明鄉(xiāng)土特色的茅草房，配備火炕和基本生活設(shè)施，整潔舒適、水電齊全，為游客營造一個原汁原味的鄉(xiāng)村生活氛圍。
4、體驗農(nóng)事活動：在農(nóng)事季節(jié)，讓游客在農(nóng)藝人的指導(dǎo)下，參與有償或者無償?shù)霓r(nóng)事活動，包括春種、夏耕、秋收等;也可以直接將自留地的田、園租賃、承包給游客，由農(nóng)藝人員代管，游客參與季節(jié)管理及生產(chǎn)種植、收獲等農(nóng)事活動全過程。
5、生態(tài)旅游觀光：由莊園專業(yè)導(dǎo)游做向?qū)�，帶領(lǐng)游客觀賞里扎溝沿途自然風(fēng)光;或者開展進入無人區(qū)參觀原始森林、尋找野生動植物等活動。
六、可行性分析;
1、適應(yīng)本地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的客觀要求，推進現(xiàn)代化旅游業(yè)和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展。參考當(dāng)?shù)刂苓吀鞔舐糜雾椖康陌l(fā)展?fàn)顩r可以看出，當(dāng)?shù)氐穆糜萎a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型勢在必行，單純的旅游不僅投資大收益慢，而且市場競爭激烈，沒有堅實的旅游資源(如名山大河、名勝古跡、歷史文化等)是無法吸納眾多游客的。而把生態(tài)農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)結(jié)合起來，不僅一改單一的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，更彌補了旅游產(chǎn)業(yè)的短板，造福更多的農(nóng)村百姓。如今食品安全成了人們普遍關(guān)心的大問題，能推出原生態(tài)的綠色農(nóng)產(chǎn)品才是吸引游客、促進發(fā)展的主動力。
2、改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入，加快建設(shè)新農(nóng)村步伐。該項目能有力滲透第二三產(chǎn)業(yè)鏈，一改農(nóng)民傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，優(yōu)化農(nóng)作物收益途徑，開辟增收新路子，有利于縮小城鄉(xiāng)差距。
3、增強生態(tài)環(huán)境保護與建設(shè)，有利于農(nóng)村經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。該項目的生產(chǎn)素材是當(dāng)?shù)厝伺c自然和諧共生的原生態(tài)鄉(xiāng)村環(huán)境，對生態(tài)建設(shè)、農(nóng)地保護、資源永續(xù)利用力度大，有利于促進農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。
4、投資成本低、風(fēng)險小。該項目充分利用農(nóng)村豐裕的空間物資和眾多農(nóng)事活動、傳統(tǒng)文化、風(fēng)俗等無形資產(chǎn)，以及得天獨厚的原生態(tài)景觀、豐富的野生物種等資源，大大減少了投資成本，降低一次性投資壓力;同時，原生農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的綠色產(chǎn)品，在有消耗剩余的情況下，可以通過市場銷售換取利潤，降低運營風(fēng)險。
七、投資估算及效益分析;
該項目設(shè)計建設(shè)年限為3年，分3期承建，投資約30萬元人民幣。一年為一個建設(shè)周期，第一期主要引進野菜藥材等作物根苗進行培育，預(yù)計耗資5萬元;二期工程以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和特色養(yǎng)殖建設(shè)、日常運營消耗為主，同時可在二期建設(shè)期間逐漸投放運營，預(yù)計耗資15萬元;三期為建設(shè)收尾、整體運營以及改擴建階段，預(yù)計耗資10萬元。效益回報取決于當(dāng)時市場運營狀況，在這里不做分析。(可參考“項目投資收益報告分析”)。
八、實施措施
1、項目支持。該項目基礎(chǔ)是農(nóng)業(yè)開發(fā)示范，因此需要農(nóng)、林、牧等部門的大力支持，并將此項目納入新農(nóng)村建設(shè)的試點項目予以財政支持。
2、政府扶持。生態(tài)農(nóng)業(yè)的開發(fā)，重點要體現(xiàn)完整性，需要政府部門配合項目實施區(qū)，在土地開發(fā)利用、公共設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)上給予大力扶持，提升建設(shè)力度，體現(xiàn)大旅游、大生態(tài)、大服務(wù)一整體功能。
3、創(chuàng)新開發(fā)。經(jīng)營者結(jié)合市場采取分期實施、逐步完善、適度規(guī)模發(fā)展。并堅持以生態(tài)優(yōu)先、方便經(jīng)濟原則，使環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)體貼、品味高尚，吸引游客消費者。
4、強化管理。一是轉(zhuǎn)變理念，統(tǒng)一思想，正確認(rèn)識農(nóng)業(yè)旅游;二是合理規(guī)劃，科學(xué)、規(guī)范開發(fā);三是精心設(shè)計農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)品，不斷創(chuàng)新;四是搞好開發(fā)中的安全、衛(wèi)生等工作;五是搞好廣告宣傳，提高知名度;六是培養(yǎng)農(nóng)業(yè)技術(shù)和管理人才，旅游管理服務(wù)人員;七是帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民參與，豐富服務(wù)項目。
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