物流配送中心創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板

　　創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量，往往會(huì)直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持。如何寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書呢?

　　1、 項(xiàng)目概要

　　1.1、 項(xiàng)目名稱：湖北某某電器物流配送中心

　　1.2、 項(xiàng)目簡(jiǎn)介：原某某縣×××廠地處楚王城大道××號(hào)，場(chǎng)地閑置。某某縣某某電器有限公

　　司計(jì)劃在此處開發(fā)，建立湖北某某電器物流配送中心。該物流中心建成后將成為某某縣第一家規(guī)范的、也是規(guī)模最大的物流集散中心。該物流中心屬于獨(dú)立的法人單位，將按現(xiàn)代企業(yè)管理方式運(yùn)營(yíng)，年?duì)I業(yè)額將達(dá)8億元，輻射孝感地區(qū)8縣1市。

　　2、 公司介紹

　　2.1、某某縣某某電器集團(tuán)公司：公司位于某某縣城區(qū)睡虎路××號(hào)，屬民營(yíng)公司。經(jīng)過(guò)二十幾年的滾雪球發(fā)展，現(xiàn)擁有某某城區(qū)中心地帶經(jīng)營(yíng)門面、房地產(chǎn)等固定資產(chǎn)9千萬(wàn)元和公司管理人員、員工300余人，公司主要經(jīng)營(yíng)家電銷售、家電維修、家紡銷售和煤碳貿(mào)易及房地產(chǎn)開發(fā)等。擁有某某縣某某電器公司、湖北省某某商貿(mào)有限公司等多家全資子公司，下轄某某電器城、某某商場(chǎng)、某某廣場(chǎng)、某某售后服務(wù)中心、某某喜丹奴家紡等多家經(jīng)營(yíng)服務(wù)部門，是某某縣知名骨干企業(yè)，經(jīng)營(yíng)大戶和納稅大戶。

　　2.2、公司法人簡(jiǎn)介：法人代表×××，大專文化，清華大學(xué)EMBA研究生，湖北知名民營(yíng)企業(yè)家。某總在原經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上創(chuàng)建了現(xiàn)在的某某電器公司，在公司內(nèi)全面推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，實(shí)施新興的企業(yè)法人管理結(jié)構(gòu)體系，在企業(yè)內(nèi)建立了企業(yè)信息化ERP管理系統(tǒng)，引進(jìn)武漢動(dòng)力管理咨詢公司作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的外部顧問團(tuán)，長(zhǎng)期跟蹤服務(wù)。某總具有超前的戰(zhàn)略眼光和高超的管理藝術(shù)，多年來(lái)，在他的管理下，某某縣某某電器有限公司被湖北省政府評(píng)為優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)、被孝感市工商部門評(píng)為守全同、重信用先進(jìn)企業(yè)和被各級(jí)人民政府評(píng)為優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)等光榮稱號(hào)。 2.3、某某電器物流配送中心的公司組織結(jié)構(gòu)：計(jì)劃成立的某某電器物流配送中心將是某某集團(tuán)旗下的全資子公司，中心將按公司的模式運(yùn)作，其組織架構(gòu)如下：

　　3、 項(xiàng)目詳細(xì)論述

　　3.1、物流中心項(xiàng)目的開發(fā)背景：某某縣位于湖北省中部偏東，隸屬孝感地區(qū)，面積604平方千米，轄9個(gè)鎮(zhèn)、3個(gè)鄉(xiāng)，總?cè)丝?0余萬(wàn)。某某縣城地處316國(guó)道上，距離孝感市20公里、距離武漢市60公里，某某經(jīng)過(guò)近幾年的快速發(fā)展，人民生活水平得以極大提升，某某的城鎮(zhèn)化建設(shè)和鄉(xiāng)村建設(shè)呈現(xiàn)欣欣向榮的景象，但某某的物流行業(yè)發(fā)展卻明顯滯后�？疾熘邪l(fā)現(xiàn)某某縣城沒有大型的、規(guī)范的物流市場(chǎng)，僅僅有2-3家貨運(yùn)信息部，與某某的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不匹配。大量的生產(chǎn)建設(shè)物資和居民生活物資通過(guò)公路零擔(dān)等陳舊方式流通，造成極大的資源浪費(fèi)，沒有規(guī)模經(jīng)濟(jì)。因此在某某城關(guān)建立一家物流集散中心，輻射某某3鄉(xiāng)9鎮(zhèn)，乃至孝感地區(qū)8縣1市，對(duì)于城市的規(guī)劃發(fā)展、對(duì)于居民的生活改善將有建設(shè)性的意義。

　　3.2、物流中心項(xiàng)目地理位置與背景：某某物流配送中心將建設(shè)在某某縣楚王城大道193號(hào)，也即G316上，原某某縣農(nóng)業(yè)包裝材料廠。此地距某某汽車站和某某火車站的距離均不足2km，與某某縣委縣政府的主要辦公機(jī)關(guān)為鄰，旁邊有某某縣主要建材銷售市場(chǎng)、家電零售市場(chǎng)等。該處現(xiàn)有廠房及場(chǎng)地總面積10512平米，內(nèi)有占地672平米的5層辦公樓一棟，占地1179平米的廠房一間，余下為空閑場(chǎng)地。該處交通十分便利，司機(jī)尋找方便，適合各種車輛進(jìn)出，尤其可以出入大型貨車。辦公樓可作為物流中心的辦公場(chǎng)所，多余房間可以作為本中心引進(jìn)商戶的辦公地點(diǎn)，廠房可以作為貨物存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)，空白場(chǎng)地可以停放各種車輛。綜上所述，該地十分適合建設(shè)為物流集散中心。

　　3.3、物流項(xiàng)目的開發(fā)目標(biāo)及思路：本公司計(jì)劃將某某電器物流配送中心建設(shè)成為某某縣第一家專業(yè)的物流市場(chǎng)，取代其他零星的物流貨運(yùn)部和零星物流市場(chǎng)而成為某某縣最大的，且唯一的汽車物流貨物集散中心和面向某某鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至周邊孝感地市的物流配送中心。計(jì)劃分三步走： 第一步，將該物流中心建設(shè)成為以電器物流和配送為主的專業(yè)的物流市場(chǎng)。本公司經(jīng)營(yíng)電器20余年，有豐富的電器行業(yè)資源和物流協(xié)作單位。本公司在此建立電器物流配送中心，可以利用公司現(xiàn)有資源，很快形成一定的市場(chǎng)規(guī)模。在此階段，本中心將從事3大方面服務(wù)：一、現(xiàn)某某電

　　器公司的產(chǎn)品物流(包括某某下級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的網(wǎng)絡(luò)配送及周邊縣市配送);二、將我國(guó)廣東地區(qū)生產(chǎn)的小家電，通過(guò)本物流中心，一站式直接配送到孝感地區(qū)8縣1市，通過(guò)減少大量的中間環(huán)節(jié)，極大的降低產(chǎn)品的最終價(jià)格，讓利于民，提高本地居民的消費(fèi)需求，活躍本地市場(chǎng);三、引進(jìn)國(guó)內(nèi)知名及非知名品牌的大家電的生產(chǎn)廠家或一級(jí)代理商到本中心設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)或辦事處，本物流中心提供交易平臺(tái)和物流倉(cāng)儲(chǔ)、周轉(zhuǎn)和配送服務(wù)。

　　第二步，將該物流中心建設(shè)為現(xiàn)代化的物流集散中心，產(chǎn)品范圍擴(kuò)大到所有行業(yè)，線路輻射到周邊所有縣市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)。隨著專業(yè)市場(chǎng)的開發(fā)和運(yùn)營(yíng)，物流的貨品將逐步擴(kuò)大，線路也將逐步擴(kuò)展和延伸，最終由經(jīng)營(yíng)電器的專業(yè)的物流配送市場(chǎng)發(fā)展成為全范圍的物流配送集散中心。

　　第三步，借用該物流中心的影響，在周邊建設(shè)各類專業(yè)的批發(fā)市場(chǎng)，比如服裝鞋帽、日用百貨、副食等。將此物流中心區(qū)域建設(shè)為某某縣規(guī)模最大的物流批發(fā)市場(chǎng)，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 3.4、物流開發(fā)的資源狀況：

　　3.4.1、硬件設(shè)施：本中心將對(duì)現(xiàn)有的門面、樓房、場(chǎng)地和廠房按現(xiàn)代物流配送中心的要求進(jìn)行改造。

　　A、保留現(xiàn)有的辦公樓，做如下裝修改造：一樓為物流貨運(yùn)、配送的營(yíng)業(yè)中心，從事接單、開票、車輛調(diào)度等作業(yè);2-3樓對(duì)各家電廠家或經(jīng)銷商家招商，作為這些公司的辦公場(chǎng)地;4樓作為本中心行政財(cái)務(wù)等辦公地點(diǎn);5樓可以作為員工的文娛活動(dòng)場(chǎng)地、職工食堂等。

　　B、將現(xiàn)有的車間分隔為大小不等的倉(cāng)庫(kù)，建設(shè)成為不同功能的倉(cāng)庫(kù)，分別存放大小家電的不同種類。

　　C、將室外場(chǎng)地進(jìn)行地面硬化處理，以保證各類車輛可以很好的行駛和停放。 D、在本中心場(chǎng)地的后邊，搭建防雨棚，作為貨物臨時(shí)集散之用。 3.4.2、軟件資源：

　　A、統(tǒng)一行政辦公管理。本中心將集某某電器公司數(shù)十年的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)引進(jìn)專業(yè)的物流管理人才對(duì)本中心內(nèi)的所有作業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一管理，公司將實(shí)施辦公OA系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦公，信息共享。

　　B、用ERP系統(tǒng)統(tǒng)一倉(cāng)儲(chǔ)管理。通過(guò)ERP管理軟件，將中心內(nèi)的所有物流貨品進(jìn)行編碼管理，所有出入庫(kù)操作通過(guò)ERP軟件進(jìn)行，杜絕人為記賬的影響。

　　C、GPS物流跟蹤系統(tǒng)應(yīng)用。中心將使用先進(jìn)的物流跟蹤系統(tǒng)和GPS全球定位系統(tǒng)，將每份發(fā)出的貨品登錄電腦，全程跟蹤貨品狀況，讓貨主隨時(shí)上網(wǎng)查詢，掌控運(yùn)輸。

　　3.4.3、客戶資源：某某電器公司從事家電銷售已有23年的歷史，結(jié)識(shí)了國(guó)內(nèi)外眾多的知名廠家和知名品牌，這一切都是我們即將運(yùn)行的物流配送中心的先期客戶資源。

　　3.5、市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)：

　　項(xiàng)目建成后，將面向某某的3鄉(xiāng)9鎮(zhèn)及周邊孝感地區(qū)8縣1市的整個(gè)市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)調(diào)研分析，初步預(yù)測(cè)市場(chǎng)收入每年在10億元以上，大致預(yù)測(cè)如下： A、 某某市場(chǎng)的家電零售：1億元 B、 某某鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的物流配送：5000萬(wàn)元

　　C、 周邊縣市(孝感、應(yīng)城、安陸、孝昌)的物流配送：4.2億元

　　D、 小家電批發(fā)市場(chǎng)將輻射孝感地區(qū)8縣1市，小家電銷售及物流配送收入2.5億元。 E、 大家電的倉(cāng)儲(chǔ)及物流配送：2.5億元。

        4、物流中心管理與作業(yè)流程簡(jiǎn)介

　　4.1、本物流中心建成后，將通過(guò)武漢動(dòng)力管理咨詢公司，系統(tǒng)制定企業(yè)管理制度，同時(shí)直接引進(jìn)高級(jí)物流管理人才，使整個(gè)物流中心項(xiàng)目從策劃之始便高起點(diǎn)、按ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系運(yùn)行。項(xiàng)目高級(jí)管理人員除從現(xiàn)某某電器中輸出少量管理人員外，大部分采取外部招聘方式引進(jìn)。公司的管理將制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。主要工作流程介紹如下。

　　4.2、大宗或零擔(dān)物流作業(yè)流程：在電腦系統(tǒng)中開具物流單據(jù)及倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)單——持物流單聯(lián)系物流車輛——持倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)單到倉(cāng)庫(kù)取貨——現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)貨物并與單據(jù)核對(duì)——簽字簽字確認(rèn)——物流文員將貨運(yùn)有關(guān)信息(車號(hào)、車主及貨主聯(lián)系電話、目的地等)錄入物流系統(tǒng)——物流跟蹤——收貨回單收取——電話回訪

　　4.3、配送作業(yè)流程(公司自有車輛配送)：物流文員收集各銷售網(wǎng)點(diǎn)的銷售信息——在電腦系統(tǒng)中開具倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)單——物流文員根據(jù)地址信息及貨品信息安排物流線路和車輛配載——倉(cāng)庫(kù)根據(jù)單據(jù)發(fā)貨——配送司機(jī)現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)并簽字確認(rèn)——物流配送——客戶簽收物流回單——回單登記——售后電話回訪。

　　4.4、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程：按貨品的體積、總量及儲(chǔ)存時(shí)間等規(guī)劃庫(kù)位——接收貨品入庫(kù)——現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)數(shù)量并核對(duì)送貨單據(jù)——填寫入庫(kù)單據(jù)——錄入電腦系統(tǒng)——倉(cāng)庫(kù)的整理和定期盤點(diǎn)——憑單出庫(kù)——系統(tǒng)中單據(jù)審核——月度數(shù)據(jù)分析并提出貨品的訂貨或處理建議

　　4.5、售后處理流程：物流文員根據(jù)物流及配送的有關(guān)信息定期回訪客戶——物流文員記錄客戶的投訴信息——電話調(diào)查——協(xié)調(diào)售后人員上門處理——處理結(jié)果登記并回訪——月度售后分析并提出改進(jìn)建議

　　5、項(xiàng)目規(guī)劃期及資金需求計(jì)劃

　　整個(gè)物流項(xiàng)目規(guī)劃為3個(gè)時(shí)期，每個(gè)時(shí)期及其資金需求計(jì)劃如下：

　　6、融資計(jì)劃及還款保證：

　　6.1、某某電器集團(tuán)公司歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

　　6.2、某某電器物流配送中心項(xiàng)目融資計(jì)劃：整個(gè)項(xiàng)目資金需求約1億元，資金來(lái)源如下： 分別來(lái)自工農(nóng)商建等行貸款共計(jì)6500萬(wàn)元，自有資金2000萬(wàn)元、企業(yè)募集資金(含員工集資200萬(wàn)元)1000萬(wàn)元、企業(yè)間拆借500萬(wàn)元。

　　6.3、還款保證：物流中心項(xiàng)目首期固定資產(chǎn)投入較高，但因?yàn)樵�某某電器集團(tuán)公司現(xiàn)有物流業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)入，所以項(xiàng)目啟動(dòng)很快。項(xiàng)目后期運(yùn)作的投入較低，物流行業(yè)的特點(diǎn)是資金流動(dòng)快，極少占用自有資金，行業(yè)利潤(rùn)較高。因此，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目當(dāng)年就可以產(chǎn)生收益。

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