如何編寫有關(guān)食品的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
1) 策劃編寫食品項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書過程中，您的眼光——戰(zhàn)略方向與戰(zhàn)略目標(biāo)是什么?
* 您的遠(yuǎn)大目標(biāo)是什么?——企業(yè)使命與愿景是什么?
* 您要解決什么問題?對(duì)象是誰?——產(chǎn)品或服務(wù)是什么?賣點(diǎn)是什么或核心盈利模式是什么?
* 您將來想要成為什么樣的人?成為什么樣的公司?——企業(yè)發(fā)展目標(biāo)是什么?
2) 策劃編寫食品項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書過程中，您的市場(chǎng)機(jī)會(huì)是什么?市場(chǎng)有多大?
* 您目標(biāo)的市場(chǎng)有多大?發(fā)展有多快?——市場(chǎng)容量與增長(zhǎng)率如何?
* 這個(gè)市場(chǎng)狀況如何?有多成熟或多不成熟?——市場(chǎng)特征/趨勢(shì)與發(fā)展成熟度如何?
* 您是否有資本/資源/條件在未來N年內(nèi)成為這個(gè)行業(yè)市場(chǎng)(份額)的前N位排名?——市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)及自己的發(fā)展條件與機(jī)會(huì)如何?
3) 策劃編寫食品項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書過程中，如何介紹您的產(chǎn)品和/或服務(wù)?
* 您的產(chǎn)品和/或服務(wù)是什么?——產(chǎn)品和/或服務(wù)介紹如何?
* 解決了用戶的什么問題?——產(chǎn)品和/或服務(wù)的使用價(jià)值如何?
* 您的產(chǎn)品和/或服務(wù)有什么特別之處?——產(chǎn)品和/或服務(wù)的特點(diǎn)及差異性如何?
4) 策劃編寫食品項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書過程中，您的最終用戶是誰?——如何介紹您的客戶用戶群體?
* 誰是現(xiàn)在的用戶?——目標(biāo)群體分析
* 誰是目標(biāo)的用戶?——未來潛在的目標(biāo)群體是誰?
* 理想的用戶是什么樣的?——典型的目標(biāo)群體是誰?
* 誰會(huì)付費(fèi)?——最需要本產(chǎn)品或服務(wù)的用戶是誰?
* 如有可能，介紹一個(gè)具體用戶的CASE例子。
5) 策劃編寫食品項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書過程中，您的企業(yè)/團(tuán)隊(duì)價(jià)值主張是什么?
* 您給用戶提供了什么價(jià)值?——客戶與用戶可以獲得哪些利益/價(jià)值或回報(bào)?
* 使用或購買您的產(chǎn)品后，客戶與用戶的投資回收率是什么?——分析用戶的利益/價(jià)值或回報(bào)
* 您解決了客戶與用戶的什么問題?——您的產(chǎn)品或服務(wù)解決了本行業(yè)的那些關(guān)鍵問題?
* 您的產(chǎn)品和/或服務(wù)的性質(zhì)?——是奢侈品?有益的東西?還是必需品...?
6) 策劃編寫食品項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書過程中，您如何銷售(營銷策略與銷售計(jì)劃)?
* 銷售業(yè)務(wù)流程或程序是什么?周期有多長(zhǎng)?——銷售計(jì)劃與周期如何?
* 您的銷售和市場(chǎng)方針或策略是什么?——銷售戰(zhàn)略與模式如何?
* 您當(dāng)前或未來計(jì)劃的銷售鏈?zhǔn)鞘裁?——目前的銷售網(wǎng)絡(luò)如何?
7) 策劃編寫食品項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書過程中，您如何吸引客戶?
* 每個(gè)用戶平均要花費(fèi)多少錢?——產(chǎn)品或服務(wù)定價(jià)如何?
* 在不同時(shí)期這個(gè)費(fèi)用是否不同?為什么?——今后市場(chǎng)發(fā)展或季節(jié)變化對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)定價(jià)的影響?
* 用戶的永久價(jià)值是什么?——今后市場(chǎng)變化不會(huì)影響本項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)值的方面是什么?
8) 策劃編寫食品項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書過程中，您的管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)有誰?未來如何組建完善?
* 您的管理團(tuán)隊(duì)有誰?——管理團(tuán)隊(duì)介紹，現(xiàn)在有的及擬定好的
* 他們有什么經(jīng)驗(yàn)?——介紹關(guān)鍵人員的經(jīng)驗(yàn)
* 欠缺那些環(huán)節(jié)?有什么計(jì)劃去彌補(bǔ)?——目前管理團(tuán)隊(duì)的不足之處及以后的彌補(bǔ)辦法是什么?
9) 策劃編制食品項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書過程中，您的收入模式是什么?
* 如何賺錢?——主要收入項(xiàng)是什么?
* 您的收入模式?——主要收入是什么?
* 需要怎樣才能盈利?——實(shí)現(xiàn)收入盈利的關(guān)鍵?
10) 策劃編制食品項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書過程中，您的項(xiàng)目現(xiàn)在進(jìn)展到哪一步?
* 您的項(xiàng)目現(xiàn)在進(jìn)展到哪一步了?包括——技術(shù)/產(chǎn)品?團(tuán)隊(duì)?財(cái)務(wù)狀況/營業(yè)收入?
* 您項(xiàng)目目前的進(jìn)展情況如何?問題如何?前景如何?
* 您將來的計(jì)劃是什么?打算如何改變現(xiàn)在問題?
11) 策劃編制食品項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書過程中，您的融資計(jì)劃是什么?
* 目前已經(jīng)得到了什么(入股)投資或貸款?——已經(jīng)投入的資金額度與來源是多少?
* 未來希望得到多少投資?比例如何?——還需要籌措投入的資金額度與比例是多少?
* 資金打算用在什么地方?——資金使用計(jì)劃如何?
* 假如需求資金代為后可以支持多久?屆時(shí)公司是否能夠發(fā)展到一個(gè)重要的Milestone里程碑?——投入以上資金后的項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)是什么?
* 除以上資金需求外，您還打算吸引多少資金?什么時(shí)候?——后續(xù)再投資資金需求多少與需求時(shí)間如何?
12) 編制食品項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書過程中，您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰?
* 誰是您當(dāng)前和未來潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?——目前主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些?
* 誰有可能和您項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)，誰有可能和您項(xiàng)目合作?——區(qū)分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與合作對(duì)象
* 您的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)如何?——請(qǐng)?zhí)峁└?jìng)爭(zhēng)比較分析或SWOT分析
* 您有什么特殊特別之處?——請(qǐng)?zhí)峁┳约旱母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)點(diǎn)分析
13) 編制食品項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書過程中，您有什么合作伙伴?
* 誰是您當(dāng)前/未來的(銷售或技術(shù)或管理)合作伙伴?——市場(chǎng)與技術(shù)方面的戰(zhàn)略合作伙伴如何?
* 這些合作伙伴的可靠程度如何?——與這些當(dāng)前/未來合作伙伴的利益關(guān)系或緊密度如何?
14) 編制食品項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書過程中，請(qǐng)解釋適合哪些方向的投資商?
* 您的項(xiàng)目和哪些投資者的方向/經(jīng)驗(yàn)吻合?——適合哪些行業(yè)方向的投資商?
* 您的項(xiàng)目與投資者現(xiàn)有的投資組合有什么互補(bǔ)或競(jìng)爭(zhēng)?——從產(chǎn)業(yè)鏈或行業(yè)關(guān)聯(lián)度分析，為什么適合適合這類投資商?
15) 編制食品項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書過程中的其它重要問題：
* 您的項(xiàng)目成功的前提條件是什么?這些成功前提條件已經(jīng)具備多少或還只是假設(shè)?——成功的前提條件是否具備?
* 有什么不確定因素有可能一夜之間改變您的生意?(新科技，新市場(chǎng)成員，規(guī)則法規(guī)的變化?)——風(fēng)險(xiǎn)因素分析?
* 您公司或項(xiàng)目的薄弱環(huán)節(jié)是什么? ——目前的薄弱環(huán)節(jié)?以后如何彌補(bǔ)?
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