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格子鋪連鎖加盟創(chuàng)業(yè)計劃書
在發(fā)展不斷提速的社會中，創(chuàng)業(yè)計劃書的使用頻率呈上升趨勢，創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”。不過，你知道創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作格式嗎？下面是小編整理的格子鋪連鎖加盟創(chuàng)業(yè)計劃書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
格子鋪連鎖加盟創(chuàng)業(yè)計劃書 篇1
第一部分概述
第一節(jié)格子鋪是什么？
網(wǎng)格鋪最初是在日本的寄賣店發(fā)展開來。前幾年流傳到香港澳門，去年開始在中國大陸也出現(xiàn)了。
一般是在人流很高的商場或臨街鋪面，店內(nèi)分割成若干小格，以租賃的形式租賃給業(yè)主存放商品，店主負(fù)責(zé)各供應(yīng)商商品銷售及管理。
第二節(jié)目標(biāo)市場分析
此商業(yè)模式在內(nèi)地一開始就受到媒體等高度關(guān)注，以廣東為多，其他地方也迅速開設(shè)了此類店鋪。全國各地可以開出成千上萬家此類連鎖店。市場潛力非常巨大。
由于將原來的高額房租分?jǐn)偟蕉嗉夜⿷?yīng)商承擔(dān)，充分挖掘了想創(chuàng)業(yè)、有一定產(chǎn)品渠道而無資本無時間管理的那一類人士。
我們的.合作商：
1）有商品、古董及新奇小商品等出售，但是沒有時間經(jīng)營的。
2）愿意經(jīng)營，但是沒有資金投入人流很高店鋪的。
3）商家或廠家為推廣新品，又不打算單獨租門店陳列的。
4）有商品或思路而擔(dān)心風(fēng)險很高，需要試探市場的。
我們的優(yōu)勢：
1）專業(yè)的宣傳推廣。
2）商店處于人氣相當(dāng)高的商場或臨街鋪面。
3）專業(yè)的品類管理。
4）專業(yè)的促銷及店鋪營業(yè)員。
5）專業(yè)的連鎖經(jīng)營模式。
6）盈利模式明顯。
7）市場潛力巨大。
此類商業(yè)模式，均個人行為居多，信譽度不高，商品品類管理知識欠缺，策劃及銷售創(chuàng)新很少，所以根據(jù)此新的網(wǎng)格鋪模式，真正以連鎖運營的方式出現(xiàn)，必然火爆。
第二部分事業(yè)運營部分
第一節(jié)組織機構(gòu)及崗位職責(zé)
招商事業(yè)部：負(fù)責(zé)通過各種渠道招商、并協(xié)助客戶選址開業(yè)及各類支持。
運營支持部：負(fù)責(zé)終端門店管理及培訓(xùn)工作，品牌策劃及店務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品規(guī)劃及品來管理；品牌推廣。
財務(wù)部：負(fù)責(zé)公司財務(wù)的核算和各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)投資風(fēng)險分析。
第二節(jié)招商計劃及實施
招商渠道：
1、媒體宣傳
2、利用網(wǎng)絡(luò)媒體，實施宣傳，依托創(chuàng)業(yè)者本身資源開展一系列招商。
3、制造新聞事件（由于是新事業(yè)，能為廣大不能創(chuàng)業(yè)的人士完成創(chuàng)業(yè)夢想），走捷徑宣傳招商。
4、展會招商，參加一期特許招商展會。
5、自主招商及其它
第三節(jié)事業(yè)管理
招商由專業(yè)招商人才主管；事業(yè)運營由具有小百貨零售經(jīng)驗專業(yè)人才管理及推廣。
突出創(chuàng)新及打造具有活力的團(tuán)隊。
第三部分風(fēng)險投資分析
第一節(jié)財務(wù)分析
第一年財務(wù)預(yù)算
單位：元/月第二年，店鋪發(fā)展多了，銷售收入直線上升。如果按照第二年發(fā)展10家連鎖店，計算，將增加收入約30萬/年（基本上為純利潤）。
第一年首期一次性投入資金：約30萬。
2年內(nèi)收回成本。
格子鋪連鎖加盟創(chuàng)業(yè)計劃書 篇2
第一部分：概要
格子店，又名格仔鋪，這名字極具港味，但實際上，它們的雛形是五六年前的日本興起的寄賣柜。原來的寄賣柜只是用來擺放寄賣者收藏的二手玩具。2006年，“寄賣柜”模式被引入香港，精明的香港人不斷豐富它的內(nèi)容、更新模式、改進(jìn)服務(wù)方式，使得“格子鋪”旋風(fēng)熱遍香港、澳門等地。不但在網(wǎng)上做生意的人喜歡租一個“格仔”來寄賣貨品，連許多大公司也會租幾個“格仔”來作為展示和宣傳的平臺。時至今日，“格仔鋪”在香港已發(fā)展成為了一種新興的創(chuàng)業(yè)和銷售行業(yè)，受到許多港人特別是創(chuàng)業(yè)者、白領(lǐng)、年青人的歡迎。于是它便有了這么一個港味的名字。
后來香港傳到北京，成為新的商業(yè)概念，尺多見方的小格子，以貨品多樣、體現(xiàn)裝飾巧思吸引顧客。一個月80—300元就能成為格主，相當(dāng)于擁有了自己的一個“迷你實體店”，可以在格仔中寄賣任何物品，同時還不必自己經(jīng)營，“格子鋪”的員工會代您經(jīng)營和管理。貨賣完有人催你補貨、顧客光顧有人替你招呼，不必為店面忙活，不必操心水、電、房租，少了這諸多煩惱，節(jié)省了您寶貴的時間。這種寄賣模式吸引了很多人在校讀書的或出了校門的學(xué)生、手頭沒多少余錢的小白領(lǐng)。
這種經(jīng)營模式對投資經(jīng)營“格子鋪”或者是租“格子”把商品寄賣在格子鋪的使用者，都是雙贏的。很多人都有創(chuàng)業(yè)夢想，但開辦商鋪，租金、水電、裝修等合計最少需要三五萬元，即使夠資金的，也怕風(fēng)險大，未必敢于自己開鋪，并且也會用去很大量的時間，導(dǎo)致機會成本的流失，所以這也限制了很多想創(chuàng)業(yè)的人。
“格子鋪”這一種新的零售模式，正好可以解決現(xiàn)在經(jīng)營租貴、人員成本的困難和經(jīng)營風(fēng)險、還耗時耗力的各種難題�；�80—300元可以輕松做老板，一圓自己的創(chuàng)業(yè)夢甚至一展自己的設(shè)計天份，可以說是一種很多人接受的新式售賣模式，同時亦為某些創(chuàng)業(yè)者提供測試市場的平臺，日后通過全國各重點商業(yè)市的連鎖分店，您就可以簡簡單單、輕輕松松在不同的.城市開分店，做個瀟灑的連鎖店主，安坐家中，賺取豐厚的回報。同時也堅信格子鋪在中國的發(fā)展?jié)摿ο喈?dāng)巨大。
第二部分：店鋪描述
1、店鋪的宗旨
尊客愛貨、信譽至上
2、店鋪的名稱
魔幻街角 格仔鋪
3、店鋪的結(jié)構(gòu)
店長1名
銷售員1名
記帳員（管理）1名
4、店鋪的經(jīng)營策略
主要是以吸引格住招租和代銷
5、相對價值增值
為更多創(chuàng)業(yè)者解決了因資金或時間問題而放棄了創(chuàng)業(yè)夢想，也為很多有需求的社會團(tuán)體提供方便，包括以下幾類：
A、在校讀書的大學(xué)生
B、剛畢業(yè)的大學(xué)生
C、手頭沒多少余錢的小白領(lǐng)。
D、大公司通過“格仔”這一平臺來為公司最新推出的產(chǎn)品作展示和宣傳 第三部分：店鋪的產(chǎn)品和服務(wù)
1、本店鋪以出租格子，提供銷售服務(wù)，并為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)平臺為主要業(yè)務(wù)！
2、主要服務(wù)產(chǎn)品：
A、格主自己制作的手工藝品
B、新、奇、特小百貨等裝飾品
C、公司測試市場反應(yīng)的新產(chǎn)品
D、罕有收藏紀(jì)念品
E、公司或企業(yè)的廣告或宣傳語
F、設(shè)計師最新設(shè)計產(chǎn)品展現(xiàn)
3、售后服務(wù)：
1）所有銷售商品在1天內(nèi)免費退貨、7天內(nèi)商品由于產(chǎn)品質(zhì)量問題的可以調(diào)換相同商品。
2）統(tǒng)一使用環(huán)保購物袋。
3）提供精美的禮品包裝，并有專人負(fù)責(zé)包裝。
4）定期對重點客戶和大客戶跟蹤。
5）商品若有質(zhì)量問題，格主以100%退換貨給顧客，期間產(chǎn)生的問題，格主付全部負(fù)責(zé)。如為本店造成的損失或問題由我們承擔(dān)。
第四部分：市場分析
1、市場定位、市場規(guī)模（市場結(jié)構(gòu)與劃分）
1）市場定位
年輕時尚追求新、奇、特的終端消費者
格主：
A、年輕學(xué)生
B、白領(lǐng)一族
C、為宣傳企業(yè)新品的業(yè)務(wù)員
D、網(wǎng)絡(luò)商店店主。
2）市場規(guī)模
新橋鎮(zhèn)以及其附近，人流量多，而又接近甌海區(qū)府，附近有一所大學(xué)，兩所高中，一所初中，可以說開出此店即為獨家經(jīng)營，并且在學(xué)校商圈內(nèi)口碑宣傳很快，容易將人氣提升，作為幾十平方的mini百貨，也可以解決大學(xué)生勤工儉學(xué)，為一部分大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金不足或管理欠缺等等問題都在本店鋪得到解決。此類店已經(jīng)通過市場反復(fù)檢驗證明，終端消費者多為年輕一族，并且具有很強的人氣吸引力。
2、目標(biāo)消費群
關(guān)于產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析針對年輕購物一族，白領(lǐng)、學(xué)生及喜歡網(wǎng)絡(luò)購物的群體。
他們都對小百貨非常感興趣，有著非常強烈的購買欲望，各種新奇的商鋪購物成為他們的時尚。由于他們很難在一個店內(nèi)齊聚各類小物品乃至收藏品等，所以這樣的店更適合他們在現(xiàn)實實體店內(nèi)淘寶。
3、市場優(yōu)勢
1）目前店鋪租金高昂，無法讓小本經(jīng)營或供應(yīng)產(chǎn)品較少的老板承受�，F(xiàn)在只需要每個月付80—300元租金即可，讓任何人都能成為老板。
2）適合無經(jīng)營管理時間或經(jīng)驗的白領(lǐng)或大學(xué)生經(jīng)營。
3）節(jié)省物流費，與網(wǎng)絡(luò)商店結(jié)合的模式，結(jié)合現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)銷售模式與實體店真正結(jié)
合，由品牌打造合作的網(wǎng)絡(luò)商家及買家誠信。
4）已選好經(jīng)營產(chǎn)品，但不知市場反應(yīng)如何的，可以通過“格仔”做一個前期測試。
5）個體、公司或設(shè)計師可以通過“格仔”收集市場信息或顧客意見，擁有獨立的形象展示臺；
6）由于是“店中店”，大家分?jǐn)偭说曜夤?jié)省了成本，所以價格更加實惠，方便銷售；
4、發(fā)展計劃
事業(yè)發(fā)展分為2個階段。
第一階段：開設(shè)直營店，儲備資源及探索市場
選擇在新橋金蟬大道開店鋪，作為直營店。第一個月主要管理人員到位，并聯(lián)絡(luò)商鋪，店長負(fù)責(zé)裝修及營業(yè)員招聘培訓(xùn)工作，完畢后立即投入格主招募。第二個月加大招商活動（主要是進(jìn)各所學(xué)校進(jìn)行校內(nèi)宣傳），并將店鋪投入運營。通過媒體做宣傳，例如校內(nèi)網(wǎng)、QQ群等，成本低，見效快。
此階段重點在于招商工作及營業(yè)員培訓(xùn)，保障店鋪順利開業(yè)。
第二階段：塑造品牌，連鎖加盟運營
通過4個月到半年的運營后，如果效果不錯，即向溫州開展連鎖加盟運營，第二年的招商目標(biāo)為5—10家連鎖店，并迅速搶占市場份額，促進(jìn)品牌成長。由于具備在實體店內(nèi)展示網(wǎng)絡(luò)商店物品，即可與網(wǎng)絡(luò)媒體共同炒作。將魔幻街角格仔鋪品牌推向現(xiàn)實與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合的平臺之中。屆時，你可以不相信網(wǎng)絡(luò)，但是你必須相信魔幻街角格仔鋪。
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