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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

時(shí)間:2024-08-19 18:10:57 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 我要投稿

【精華】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃錦集七篇

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,寫(xiě)一份計(jì)劃,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃7篇,希望對(duì)大家有所幫助。

【精華】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃錦集七篇

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇1

  目錄

  第一部分:摘要

  第二部分:企業(yè)使命

  第三部分:創(chuàng)業(yè)形成背景和預(yù)期目標(biāo)

  第四部分:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析

  第五部分:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與維護(hù)

  第六部分:管理團(tuán)隊(duì)

  第七部分:風(fēng)險(xiǎn)因素

  摘要

  我們企業(yè)主要目的是給高中畢業(yè)生提供大學(xué)專(zhuān)業(yè)信息,讓其能夠根據(jù)自身?xiàng)l件及其興趣愛(ài)好挑選到更好的大學(xué)專(zhuān)業(yè)。并且我們企業(yè)主要是以線(xiàn)上的方式開(kāi)展業(yè)務(wù),不用開(kāi)實(shí)體店,這將節(jié)省一大部分成本,其次,除了一級(jí)負(fù)責(zé)人,其他人都是在校大學(xué)生,并且我們的工作不會(huì)占用他們太多的時(shí)間,可以說(shuō)他們是以一種兼職的身份在為我們工作,并且我們每年都會(huì)進(jìn)行信息更新,以保證我們給每一位高中生提供的信息都可靠。

  企業(yè)使命

  我們企業(yè)主要是通過(guò)給高中生及其父母詳細(xì)介紹其感興趣的大學(xué)專(zhuān)業(yè)的詳細(xì)情況,包括給出學(xué)習(xí)該專(zhuān)業(yè)的大學(xué)排名,該專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,就業(yè)前景。讓學(xué)生再結(jié)合自身情況及實(shí)際情況作出決定。同時(shí)也可以讓學(xué)生做好迎接大學(xué)和自己專(zhuān)業(yè)的準(zhǔn)備,成就更好的未來(lái)。

  企業(yè)形成背景與預(yù)期目標(biāo)

  我們企業(yè)主要根據(jù)現(xiàn)在大部分高中畢業(yè)生及其父母對(duì)大學(xué)專(zhuān)業(yè)不了解,或者是存在很大的誤區(qū),以至于大部分學(xué)生上大學(xué)后才發(fā)現(xiàn)自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)與自己預(yù)期相差甚大的現(xiàn)狀而成立,通過(guò)給高中畢業(yè)生介紹大學(xué)里面的各種專(zhuān)業(yè),讓他們對(duì)大學(xué)里面的專(zhuān)業(yè)更了解,并且能夠根據(jù)自身的條件選擇更適合自己的專(zhuān)業(yè)。我們企業(yè)主要打算利用兩年的時(shí)間做準(zhǔn)備工作,開(kāi)始成立后有一個(gè)四年計(jì)劃,四年之后基本上讓當(dāng)?shù)丶爸苓叺娜硕挤浅J煜の覀兤髽I(yè),并且開(kāi)始向部分高考大省擴(kuò)張業(yè)務(wù),再通過(guò)三年的時(shí)間基本做到讓全國(guó)的人都知道我們企業(yè)。

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析

  由于我們開(kāi)展的業(yè)務(wù)的特殊性,其工作周期短,涉面廣而分散,我們企業(yè)主要是通過(guò)線(xiàn)上進(jìn)行業(yè)務(wù)的開(kāi)展。第一級(jí)負(fù)責(zé)人主要有三個(gè)人,主要負(fù)責(zé)整個(gè)公司的整體發(fā)展規(guī)劃,財(cái)務(wù)管理,團(tuán)隊(duì)管理,文化建設(shè)等。第二級(jí)負(fù)責(zé)人主要是第一級(jí)負(fù)責(zé)人的初高中同學(xué)及校友,我們將在每一個(gè)211和985大學(xué)尋找一個(gè)校友當(dāng)任第二級(jí)負(fù)責(zé)人,再讓第二級(jí)負(fù)責(zé)人在他們自己的大學(xué)里面去每一個(gè)專(zhuān)業(yè)尋找適合的線(xiàn)上咨詢(xún)?nèi)藛T,線(xiàn)上咨詢(xún)?nèi)藛T要求是大三或大四的在校本科生,必須對(duì)本專(zhuān)業(yè)各個(gè)方面有比較清楚深刻的了解,在其成為我們正式的咨詢(xún)?nèi)藛T之前其必須提交一份專(zhuān)業(yè)調(diào)查書(shū),該調(diào)查書(shū)通過(guò)審核后其才能成為我們正式的咨詢(xún)員。原則上每個(gè)大學(xué)里面的每個(gè)專(zhuān)業(yè)備有一名咨詢(xún)員,根據(jù)后期發(fā)展再增加熱門(mén)學(xué)校熱門(mén)專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)?nèi)藛T。其中二級(jí)負(fù)責(zé)人和咨詢(xún)?nèi)藛T的工作性質(zhì)都屬于兼職。

  至于薪資方面,我們主要是以提成的方式進(jìn)行,每一個(gè)二級(jí)負(fù)責(zé)人每成功招到一個(gè)咨詢(xún)?nèi)藛T將得到部分錢(qián),成功加入我們成為咨詢(xún)員的員工也將得到部分錢(qián)。由于我們工作本身的特殊性,平時(shí)我們的二級(jí)負(fù)責(zé)人和咨詢(xún)員并不開(kāi)展工作,

  我們的工作將在高考結(jié)束到填報(bào)志愿期間開(kāi)展,每個(gè)二級(jí)負(fù)責(zé)人成功接待一位學(xué)生將一份提成,每個(gè)咨詢(xún)員成功接待一個(gè)學(xué)生也將獲得一份提成。

  我們主要是通過(guò)微信和qq進(jìn)行交流與工作。

  宣傳方面我們主要把重點(diǎn)放在各大高中的貼吧里面,我們將與各高中貼吧負(fù)責(zé)人聯(lián)系,讓他把我們的相關(guān)信息放到貼吧里面,同時(shí)我們也會(huì)到比較出名的高中進(jìn)行宣講,同時(shí)也會(huì)制作傳單進(jìn)行發(fā)放。

  平時(shí)我們?nèi)齻(gè)主要負(fù)責(zé)主要負(fù)責(zé)信息整理與整體規(guī)劃,因?yàn)槲覀冎饕谀暇┗顒?dòng),再加上江蘇省是一個(gè)高考大省,并且大部分江蘇人都不愿意出省讀書(shū),所以大部分來(lái)咨詢(xún)的江蘇學(xué)生問(wèn)的都是江蘇省境內(nèi)大學(xué)的專(zhuān)業(yè)情況,再加上我們對(duì)南京市比較熟悉,南京市有較好的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策,這樣在公司開(kāi)始成立之初我們可以省下很多不必要的麻煩,我們?cè)谄綍r(shí)主要工作是去江蘇省內(nèi)高中學(xué)校進(jìn)行宣講,其主要目的是讓更多的高中生知道我們企業(yè)的存在,直接拉近我們與學(xué)生之間的距離。讓同學(xué)們有面對(duì)面了解我們的機(jī)會(huì)。

  江蘇省將做為一個(gè)特殊的省份,在江蘇省內(nèi),我們的咨詢(xún)將擴(kuò)展到二本院校。 開(kāi)始的時(shí)候我們主要是對(duì)江蘇省各個(gè)高中進(jìn)行篩選,其篩選的主要依據(jù)是高中的規(guī)模,每年高考的一本及二本上線(xiàn)率,通過(guò)篩選之后將選出的高中再進(jìn)行分類(lèi),主要分為一本重點(diǎn)高中和二本重點(diǎn)高中,之后正式開(kāi)始我們的宣傳。我們的宣傳主要是通過(guò)宣講會(huì)的方式進(jìn)行,在一本重點(diǎn)高中進(jìn)行一本大學(xué)宣講,在二本重點(diǎn)大學(xué)進(jìn)行二本大學(xué)宣講,在宣講的'時(shí)候發(fā)放貼有我們企業(yè)標(biāo)志的文具用品。

  產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與維護(hù)

  我們的產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)來(lái)源主要是由招收的各高校的咨詢(xún)員提供,其中將會(huì)有信息在總部匯總,但是更多的產(chǎn)品主要是由咨詢(xún)員直接向高中生提供。此外,我們的產(chǎn)品維護(hù)主要是每年度進(jìn)行形象的更新更改。同時(shí),由于工作的特殊性,我們也要每年完成員工的替換以及進(jìn)行工作的交接。

  團(tuán)隊(duì)管理

  我們的團(tuán)隊(duì)主要采用分級(jí)管理制度,一級(jí)負(fù)責(zé)人對(duì)二級(jí)負(fù)責(zé)人人管理,二級(jí)負(fù)責(zé)人對(duì)咨詢(xún)員進(jìn)行管理。其中上一級(jí)主要負(fù)責(zé)下一級(jí)人員的尋找與更新。每年進(jìn)行必要的人員更新,之所以要進(jìn)行人員的更新,是因?yàn)槲覀円笪覀兊淖稍?xún)?nèi)藛T必須是大三或大四的在校本科生,這樣才能保證他們對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)了解,并且隨時(shí)處于一個(gè)動(dòng)態(tài)了解的過(guò)程。對(duì)于工作較好的咨詢(xún)?nèi)藛T,我們可延長(zhǎng)一年的工作時(shí)間,同時(shí)也提升其為二級(jí)負(fù)責(zé)人。

  風(fēng)險(xiǎn)因數(shù)

  每一年都要進(jìn)行第二級(jí)負(fù)責(zé)人和咨詢(xún)?nèi)藛T的更換,可能有時(shí)候并不能及時(shí)補(bǔ)上,對(duì)此,由于每一個(gè)咨詢(xún)員進(jìn)入我們公司時(shí)都會(huì)在我們這里留下一份專(zhuān)業(yè)資料,到時(shí)候我們可以先用這份資料,同時(shí)我們也可以讓其該學(xué)校的其他咨詢(xún)員為我們積極招募。而且我們事先與第二級(jí)負(fù)責(zé)人和咨詢(xún)員簽訂協(xié)議,禁止其在高考結(jié)束

  到高考填報(bào)志愿期間辭職。并且我們鼓勵(lì)每一位員工離職時(shí)找一位接班人,這將獲得我們的鼓勵(lì)資金。每一年更換部分第二負(fù)責(zé)人與咨詢(xún)員也就保證了我們信息的更新。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇2

  網(wǎng)絡(luò)上做生意除鞥也是互聯(lián)網(wǎng)上的企業(yè)發(fā)展的一個(gè)目標(biāo),也是一個(gè)能夠獲取自己的價(jià)值觀點(diǎn),在不斷的改進(jìn)不斷的發(fā)展中我們知道,創(chuàng)業(yè)是具有一定的風(fēng)險(xiǎn)也有一定的發(fā)展目標(biāo)交流將使我們獲得更多的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出一套理論就是一套合理的教學(xué),價(jià)值觀在與多大也在于你自己的影響力,有影響就會(huì)有市場(chǎng),市場(chǎng)上的價(jià)值觀都是比較大眾化的,在不斷的改進(jìn)不斷的發(fā)展中我們知道有思想想法就有創(chuàng)業(yè)理想,執(zhí)行的人。

  多上大學(xué)生不斷的在執(zhí)行自己的心中的任務(wù),在這里我也開(kāi)始深誘惑和進(jìn)行一些研究對(duì)名人的成功,創(chuàng)業(yè),如一些企業(yè)或小型企業(yè)比較合理的思想做出一點(diǎn)自我總結(jié),導(dǎo)師是時(shí)間和降低管房子合伙企業(yè)去了解更多的行情從這里入手,這里有些創(chuàng)業(yè)成功因素比較形象得代表企業(yè)成功認(rèn)識(shí)的個(gè)人意見(jiàn),將交流,許多和生物學(xué)說(shuō)市場(chǎng)的調(diào)研工作永遠(yuǎn)是不會(huì)強(qiáng)制到實(shí)現(xiàn)每個(gè)學(xué)生企業(yè),其中很多學(xué)生想找到入口點(diǎn),并創(chuàng)建一個(gè)市場(chǎng)是不可能的99。99%的進(jìn)展就在大學(xué)生的旁邊。因此,學(xué)生想要?jiǎng)?chuàng)業(yè),應(yīng)該是很大的市場(chǎng)調(diào)研能力要找到尚未開(kāi)發(fā)的真空的市場(chǎng)或進(jìn)行市場(chǎng)研究、獲取更多咨詢(xún),更多的成功。

  您需要遵循的每個(gè)成功的企業(yè)家的原則問(wèn)題,在他人眼中的風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)他們剛剛發(fā)起了看來(lái)“偏執(zhí)狂”,通常會(huì)獲取不到成功,首先沒(méi)有利潤(rùn)或招致的損失,但他們不做卻在家看在眼里,但看著成功的良好基礎(chǔ)。這是自己創(chuàng)業(yè)的信仰,他們強(qiáng)烈的幻想,一切終于獲得了成功。其實(shí)并不然,創(chuàng)業(yè)成功也是需要有更多的執(zhí)行力更大的`發(fā)展的,努力永不放棄作為基礎(chǔ)來(lái)講他的價(jià)值也超出了個(gè)人的決心。

  發(fā)展和有效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的支持,這將是理想的。企業(yè)計(jì)劃書(shū)是相當(dāng)于副本,規(guī)劃、如何寫(xiě)書(shū)計(jì)劃也不能執(zhí)行自己促使自己去做事情,終究會(huì)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的道路不適合任何人,并不是適合我,創(chuàng)業(yè)需要理論需要有知識(shí)有遠(yuǎn)見(jiàn),也需要有機(jī)遇,成功確實(shí)兩個(gè)字當(dāng)成功的背后有一段的故事的時(shí)候你也許會(huì)被你的激情在再次燃燒。每個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)自己的想法都是不一樣的,隨著互聯(lián)網(wǎng)的改變市場(chǎng)的變化也會(huì)隨之改變的人會(huì)適應(yīng)過(guò)來(lái)很多市場(chǎng),在市場(chǎng)上有計(jì)劃有變化有渠道有選擇,有市場(chǎng)就有人脈,不斷的競(jìng)爭(zhēng)中我們要靈活運(yùn)用,就像小企業(yè)一樣把思想活躍出來(lái)。

  總結(jié):網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)業(yè)我們?cè)撟裱脑瓌t還是要選擇,都是需要更大的理想去完成每一項(xiàng)任務(wù),做出優(yōu)秀,是多少人追求的,強(qiáng)烈的激情,再?zèng)]有技巧的人經(jīng)驗(yàn)的積累也會(huì)獲得一定的價(jià)值的,在互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)會(huì)的知識(shí)學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)可以說(shuō)是沒(méi)有錯(cuò)的,只有錯(cuò)才會(huì)有對(duì),錯(cuò)了你就會(huì)明白市場(chǎng)原來(lái)也是可以這么玩的,也是可以這么實(shí)施的,只有不斷的改進(jìn)不斷的發(fā)展去了解了,你就會(huì)有機(jī)遇,成功的機(jī)遇是比較重要的,特別在互聯(lián)網(wǎng)上,想創(chuàng)業(yè)想發(fā)展機(jī)遇沒(méi)有所謂成功何來(lái)項(xiàng)目與胃口呢。市場(chǎng)上有很多的成功案例,也有很多的失敗案例,創(chuàng)業(yè)要學(xué)會(huì)研究,要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)成功與失敗經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出屬于自己價(jià)值,一套經(jīng)驗(yàn)對(duì)于你來(lái)說(shuō)價(jià)值連成對(duì)于來(lái)說(shuō)未必是個(gè)好事,也許會(huì)影響他的市場(chǎng),也許會(huì)得到利潤(rùn),也許就會(huì)破壞你的想法,在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),境界如思想,要把自己的思想運(yùn)用出去把自己的理想寫(xiě)出來(lái),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是一個(gè)很好的選擇。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇3

  烤豆腐串是以普通豆腐配以20多種香料藥材秘制烤成,口味有10余種。色澤金黃,外層香酥,內(nèi)部松軟香嫩而富有彈性,清香四溢,是一種營(yíng)養(yǎng)豐富的健康燒烤素食新品。

  如今的燒烤食品市場(chǎng)火爆,而根據(jù)食品協(xié)會(huì)的調(diào)查,目前烤素食在90%的中小城市仍是空白。由于烤豆腐串工藝比其他燒烤食品簡(jiǎn)便易行,既是美味休閑小吃,又是佐餐、佐酒的佳品。尤其是夏季,全國(guó)的市場(chǎng)都很好,普及性很強(qiáng),適合餐飲小店和流動(dòng)攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)。

  效益分析:

  每人每天可加工烤制1000串以上,每串綜合成本0.00—0.15元(以豆腐1.6元/千克計(jì))每串售價(jià)0.5—1元,根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù),50萬(wàn)人口的地區(qū),開(kāi)店的年獲利在3萬(wàn)元左右。

  經(jīng)營(yíng)條件:

  既可設(shè)攤點(diǎn)流動(dòng)銷(xiāo)售,也可開(kāi)辦特色燒烤店經(jīng)營(yíng)。工具僅需燒烤爐、盆、桶、竹簽,以及一些調(diào)料等。攤點(diǎn)流動(dòng)銷(xiāo)售初始投資不過(guò)500元,若開(kāi)店經(jīng)營(yíng),場(chǎng)地8—10平方米即可,投資在1萬(wàn)元左右。人員僅需1—2人,技術(shù)難不高。

  經(jīng)營(yíng)提示:

  1、初期為證明口味與眾不同,可采取免費(fèi)品嘗的'形式招攬顧客。

  2、根據(jù)當(dāng)?shù)厝藗兊目谖哆M(jìn)行調(diào)整,品種要豐富,如辣香豆腐、果香豆腐、魯香豆腐等都是比較受歡迎的品種。

  3、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所最好選在商場(chǎng)門(mén)口、夜市、學(xué)校、公園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市等處,如果與其他小吃攤點(diǎn)扎堆經(jīng)營(yíng),更容易招攬顧客。

  4、可以為賓館、酒店、飲食店、燒烤店等供應(yīng)此類(lèi)風(fēng)味食品,可以有效增加利潤(rùn)率和生命力。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇4

  專(zhuān)業(yè):10級(jí)工商企業(yè)管理 姓名:崔 濤

  學(xué)號(hào):2201020602419

  公司名稱(chēng):逸閑有限責(zé)任公司

  注冊(cè)年月:二零一二年三月二十一日

  公司性質(zhì):服務(wù)業(yè)

  公司地址:四川樂(lè)山市市中區(qū)肖壩路222號(hào)

  郵編:614000

  融資負(fù)責(zé)人姓名:崔濤

  職務(wù):總經(jīng)理

  電話(huà):1552031***3

  公司主頁(yè):

  目錄

  一、 摘要3

  二、 公司基本情況5

  三、 產(chǎn)品和服務(wù)7

  四、 市場(chǎng)及行業(yè)分析11

  五、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)18

  六、 公司組織結(jié)構(gòu)及職能劃分20

  七、 財(cái)務(wù)分析23

  摘要

  老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂(lè)、安度晚年,用心服務(wù),回報(bào)于人,奉獻(xiàn)社會(huì)是我們公司成立和經(jīng)營(yíng)的理念。

  根據(jù)中國(guó)人口與發(fā)展研究中心的資料顯示:中國(guó)在“十二五”時(shí)期,第一個(gè)老年人口增長(zhǎng)高峰將要到來(lái),我國(guó)人口老齡化進(jìn)程將進(jìn)一步加快。從20xx年到20xx年,全國(guó)60歲以上老年人將由1.78億增加到2.21億,平均每年增加老年人860萬(wàn);老年人口比重將由13.3%增加到16%,平均每年遞增0.54個(gè)百分點(diǎn)。老齡化進(jìn)程與家庭小型化、空巢化相伴隨,與經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型期的矛盾相交織,社會(huì)養(yǎng)老保障和養(yǎng)老服務(wù)的需求將急劇增加。未來(lái)20年,我國(guó)人口老齡化日益加重,到20xx年全國(guó)老年人口規(guī)模將會(huì)翻一番,老齡事業(yè)發(fā)展任重道遠(yuǎn)。

  而針對(duì)目前的.問(wèn)題,雖然國(guó)家出臺(tái)了一系列的政策,什么養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等,但據(jù)了解這只有其中很少一部分老人得到了實(shí)惠。而對(duì)于我國(guó)的養(yǎng)老院,敬老院等一些機(jī)構(gòu),很大一部分都是形同虛設(shè),沒(méi)有實(shí)際的作用。針對(duì)于此,某某公司運(yùn)營(yíng)而生。

  逸閑有限責(zé)任公司成立于二零一二年三月二十一日,是一家針對(duì)中國(guó)現(xiàn)今人口年齡結(jié)構(gòu)以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)而專(zhuān)門(mén)成立的一家公司。公司在環(huán)境優(yōu)美的地方將建立老人生活區(qū),配備完善的基礎(chǔ)設(shè)施,將老人集中在一起,然后對(duì)老年人進(jìn)行一系列的服務(wù),諸如老人的照料、休閑、娛樂(lè)、健康等于一體,是一家專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量好,綜合化水平高的公司。

  逸閑有限責(zé)任公司主要采用的組織結(jié)構(gòu)是有限責(zé)任公司。預(yù)計(jì)投入資金40萬(wàn),其中股東出資10萬(wàn),占資金的25%;風(fēng)險(xiǎn)投資25萬(wàn),占資金的62.5%;短期貸款5萬(wàn),占資金的12.5%。

  公司以成都和樂(lè)山為基點(diǎn),隨著公司的發(fā)展壯大,再逐步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)范圍。城市市場(chǎng)為重點(diǎn),隨著公司的成熟和完善,再進(jìn)行農(nóng)村市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。

  我們的主要客戶(hù)是年輕的上班族,由于上班時(shí)間緊張,

  無(wú)暇照顧

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇5

  世界頂級(jí)的投資家、世界股王沃倫?巴菲特說(shuō)過(guò)一句名言“當(dāng)企業(yè)有形資產(chǎn)預(yù)期產(chǎn)生的價(jià)值大大超過(guò)市場(chǎng)收益率時(shí),企業(yè)的價(jià)值就遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于有形資產(chǎn)的價(jià)值”。當(dāng)您看完這本商務(wù)計(jì)劃書(shū),是否可以作這個(gè)斷言呢?!

  一、市場(chǎng)前景

  今年轎車(chē)急劇上升,可以看出該行業(yè)的市場(chǎng)空間有多大,前景如何好。而一般消費(fèi)者對(duì)愛(ài)車(chē)的維護(hù)知識(shí)非常有限,意味著專(zhuān)業(yè)、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的汽車(chē)售后服務(wù)業(yè),在將來(lái)的汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)中發(fā)展?jié)摿⑹志薮。在這里我們就會(huì)想到給汽車(chē)美容,介紹汽車(chē)美容創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。

  在中國(guó),隨著汽車(chē)擁有量的猛增,市場(chǎng)急需數(shù)量多、分布廣、零配件質(zhì)量有保障、技術(shù)水平高、診斷準(zhǔn)確、設(shè)備先進(jìn)、維修快速的具有專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平的新型養(yǎng)護(hù)美容企業(yè),來(lái)適應(yīng)日益發(fā)展的汽車(chē)后市場(chǎng)。所以汽車(chē)養(yǎng)護(hù)美容業(yè)在中國(guó)應(yīng)運(yùn)而生,前景非常廣闊,必將成為中國(guó)汽車(chē)后市場(chǎng)的重頭戲。據(jù)國(guó)家信息中心的數(shù)據(jù)顯示:我國(guó)1996年開(kāi)始汽車(chē)總銷(xiāo)量每年以15%的速度遞增,其中轎車(chē)的年需求量將跨越100—200萬(wàn)輛臺(tái)階。隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁發(fā)展,未來(lái)生活工作的節(jié)奏將大大加快,汽車(chē)將不可避免地成為大眾的代步工具,汽車(chē)養(yǎng)護(hù)美容服務(wù)必將成為大眾日常的消費(fèi)內(nèi)容。

  據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,汽車(chē)美容的利潤(rùn)主要來(lái)源于原料差價(jià)及工時(shí)費(fèi)上,一般利潤(rùn)率達(dá)到40%,另外汽車(chē)美容最初級(jí)的業(yè)務(wù)——洗車(chē)也獲利頗豐,在我當(dāng)?shù),以轎車(chē)為例,洗一次車(chē)的收費(fèi)為10元。則成本可能不到5元。從這些可以看出,做汽車(chē)美容市場(chǎng)前景的發(fā)展?jié)摿^大。

  開(kāi)一家中檔的汽車(chē)美容店投資大概在20萬(wàn)至30萬(wàn)元間,一般兩年左右就可收回投資,經(jīng)營(yíng)得好的汽車(chē)美容店甚至1年左右便可收回成本。

  “汽車(chē)就像人一樣需要呵護(hù),也需要裝飾,”一位有車(chē)族這樣說(shuō)。為愛(ài)車(chē)裝飾各種不同風(fēng)格的飾品,讓汽車(chē)成為自己一個(gè)舒適的“流動(dòng)的家”,逐漸成為車(chē)主的必然選擇!皞(gè)性消費(fèi)”帶給投資者們?nèi)碌纳虣C(jī)———“汽車(chē)美容”業(yè)。

  利潤(rùn)豐厚市場(chǎng)巨大“一部10多萬(wàn)元的車(chē),按10年使用期限,每年3萬(wàn)公里行程計(jì)算,每年需要用于車(chē)輛清潔、保養(yǎng)和維護(hù)的費(fèi)用在3000元以上,對(duì)于中高檔車(chē),各項(xiàng)費(fèi)用還將超過(guò)這個(gè)數(shù)字,可以說(shuō),作為汽車(chē)市場(chǎng)的一塊,美容和養(yǎng)護(hù)的前景不錯(cuò),”順德一位汽車(chē)美容店負(fù)責(zé)人這樣介紹。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,目前我國(guó)汽車(chē)的保有量達(dá)1700萬(wàn)輛。在上海等大中城市,私家車(chē)的占有率已達(dá)12%,并且每年以20%的速度增長(zhǎng)。業(yè)內(nèi)人士分析,未來(lái)20年內(nèi),中國(guó)將成為全球第一大汽車(chē)市場(chǎng)。目前我國(guó)60%以上的私人高檔汽車(chē)車(chē)主有給汽車(chē)做外部美容養(yǎng)護(hù)的習(xí)慣;30%以上的私人低檔車(chē)車(chē)主開(kāi)始形成了給汽車(chē)做美容養(yǎng)護(hù)的觀念;30%以上的公用高檔汽車(chē)定時(shí)進(jìn)行外部美容養(yǎng)護(hù);50%以上的私車(chē)車(chē)主愿意在掌握基本技術(shù)的情況下自己進(jìn)行汽車(chē)美容和養(yǎng)護(hù)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,龐大的市場(chǎng)需求為城市的汽車(chē)美容店提供了較大的獲利空間。

  二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃者的個(gè)人情況

  本人汽車(chē)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),具備一定的汽車(chē)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。另外本人隨和、正直、熱情,做事嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,愛(ài)好廣泛,接受新事物能力強(qiáng)。還有本人年輕,還有許多提升的空間。

  三、市場(chǎng)評(píng)估

  據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,汽車(chē)美容的利潤(rùn)主要來(lái)源于原料差價(jià)及工時(shí)費(fèi)上,一般利潤(rùn)率達(dá)到40%,另外汽車(chē)美容最初級(jí)的業(yè)務(wù)——洗車(chē)也獲利頗豐,在我當(dāng)?shù),以轎車(chē)為例,洗一次車(chē)的`收費(fèi)為10元。則成本可能不到5元。從這些可以看出,做汽車(chē)美容市場(chǎng)前景的發(fā)展?jié)摿^大。

  四、選址

  擇吉開(kāi)店評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)選址對(duì)開(kāi)任何店的成敗有很大的影響。一般來(lái)說(shuō),以下三種地方是開(kāi)店比較理想的地址。第一,大型住宅區(qū)。車(chē)主把車(chē)開(kāi)回家后就可以找到專(zhuān)業(yè)人士把愛(ài)車(chē)打扮一新,不用走任何多余的冤枉路,這種本身就意味著提供了方便、省時(shí)的店自然就是一個(gè)招牌。第二,加油站和汽修店附近。目前,很多汽車(chē)美容店就是開(kāi)在加油站和汽修店旁邊的。車(chē)主在加油和“大修”的時(shí)候,就是車(chē)跑了很長(zhǎng)一段路的時(shí)候,自然也是給車(chē)保養(yǎng)的時(shí)候。第三,車(chē)流量比較大的公路附近。所以我的選址是在我的家鄉(xiāng)徐州。

  五、企業(yè)組織和結(jié)構(gòu)

  1、業(yè)務(wù)介紹

 。1)防爆隔熱膜。包括前擋、后擋、側(cè)窗。

  (2)車(chē)身美容。車(chē)身美容包括電腦洗車(chē),去除瀝青、焦油等污物,上蠟增艷與鏡面處理,漆面方程式處理,新車(chē)開(kāi)蠟,鋼圈、輪胎、保險(xiǎn)杠翻新與底盤(pán)防腐涂膠處理等。

 。3)內(nèi)飾美容。內(nèi)飾美容可分為車(chē)室美容、發(fā)動(dòng)機(jī)美容及行李箱清潔等項(xiàng)目。

  (4)漆面處理。漆面處理可分為氧化膜、飛漆、酸雨處理,漆面深淺劃痕處理,漆面部分板面破損處理及整車(chē)噴漆。

 。5)汽車(chē)防護(hù)。汽車(chē)防護(hù)包括安裝防盜器、倒車(chē)?yán)走_(dá)、靜電放電器、汽車(chē)語(yǔ)音報(bào)警裝置等。

  (6)汽車(chē)精品。作為汽車(chē)美容服務(wù)的延伸項(xiàng)目,汽車(chē)精品能滿(mǎn)足司機(jī)及乘員對(duì)汽車(chē)內(nèi)部附屬裝飾、便捷服務(wù)的需求,如車(chē)用香水、腳墊、座墊、座套等的配置,能使汽車(chē)美容服務(wù)貼身貼

  2、店面大小

  經(jīng)營(yíng)面積:300平米左右

  工作人員:8到15人 2-3名打雜、培訓(xùn)店長(zhǎng)1名、開(kāi)業(yè)策劃、技師、洗車(chē)工若干

  投資風(fēng)險(xiǎn):對(duì)于這樣的綜合經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),經(jīng)營(yíng)人員和管理人員的專(zhuān)業(yè)水平的高低直接影響到經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)空間的大小,不過(guò)外界的影響相對(duì)較小,航空-母艦式的經(jīng)營(yíng)可以規(guī)避一定的風(fēng)險(xiǎn),關(guān)鍵在于服務(wù)質(zhì)量上。

  利潤(rùn)空間:毛利率在30%左右。

  六、營(yíng)銷(xiāo)策略

  (一) 品牌及文化營(yíng)銷(xiāo):

  創(chuàng)業(yè)精神 :服務(wù)大眾,挑戰(zhàn)自我

  經(jīng)營(yíng)理念 :有思路就有出路,凡事領(lǐng)先一步

  不斷歸納,總結(jié),提升,從而提煉出企業(yè)文化精髓。將現(xiàn)代商業(yè)文化中的“誠(chéng)信”、“顧客至上”、“上帝服務(wù)”、“雙贏”結(jié)合起來(lái);同時(shí)我們從長(zhǎng)江文化、巴楚文化中汲取有益的元素,從而真正營(yíng)造出企業(yè)文化內(nèi)涵,進(jìn)而指導(dǎo)集團(tuán)的發(fā)展。

  七、流動(dòng)資金、

  資金運(yùn)作:由于投資量比較大,資金的回?cái)n周期相應(yīng)會(huì)延長(zhǎng),但是經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的豐富可以增加銷(xiāo)售額,從目前的情況來(lái)看,資金的回?cái)n期存一年到兩年。

  八、固定資金

  基本選配設(shè)備:

  高壓洗車(chē)機(jī)、內(nèi)室清洗機(jī)、封釉機(jī)、拋光機(jī)、噴泡機(jī)、打蠟機(jī)、臭氧消毒機(jī)、空氣壓縮機(jī)、桑拿機(jī)、腳墊甩干機(jī)、輪胎拆胎機(jī)、輪胎平衡機(jī)、潤(rùn)滑道免拆清洗機(jī)、抽油機(jī)、伸縮式舉升機(jī)、燃油免拆清洗機(jī)、冷卻系統(tǒng)免拆清洗機(jī)、冷媒加注機(jī)、手電鉆、高級(jí)貼膜工具及高級(jí)套裝工具等相關(guān)設(shè)備工具

  全套設(shè)備及產(chǎn)品價(jià)值9萬(wàn)元

  九、銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)

  投資效益分析:

  1、總投資要求:

  年房租 8萬(wàn)—15萬(wàn) (150-300 平方米)

  裝修費(fèi) 2—4萬(wàn)

  辦 照 1000元

  考察、差旅、雜費(fèi) 1萬(wàn)

  項(xiàng)目配置 9—12萬(wàn)(含飾品)

  合計(jì): 20-30萬(wàn)

  2、月度效益分析

  項(xiàng)目 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 月均業(yè)務(wù)量 月收入

  泡泡浴洗車(chē) 5-15 元/輛 30 輛 x30 天 4500-13500 元

  劃痕處理 100-200 元/輛 5 輛 500-1000 元

  漆面美容 50-200 元/輛 15 輛 750-3000 元

  內(nèi)飾美容 100-200 元/輛 15 輛 1500-3000 元

  臭氧消毒 30-50 元/輛 10 輛 300-500 元

  內(nèi)室桑拿 100-200 元/輛 10 輛 1000-20xx 元

  納瓷封釉 400-800 元/輛 15 輛 6000-12000 元

  車(chē)漆鍍膜 1000-1600 元/輛 10 輛 10000-16000 元

  真皮護(hù)理 150-600 元/輛 10 輛 1500-6000 元

  豪華真皮改裝 20xx-6000 元/輛 5 輛 10000-30000 元

  車(chē)載 DVD 系統(tǒng)改裝 20xx-10000 元/輛 3 輛 6000-30000 元

  倒車(chē)?yán)走_(dá) 300-800 元/輛 10 輛 3000-8000 元

  中控防盜 200-600 元/輛 10 輛 20xx-6000 元

  底盤(pán)裝甲護(hù)理 400-800 元/輛 10 輛 4000-8000 元

  隔音降噪 3000-4500 元/輛 5 輛 15000-22500 元

  防暴隔熱太陽(yáng)膜 600-2500 元/輛 15 輛 9000-37500 元

  空調(diào)加氟 100-200 元/輛 5 輛 500-1000 元

  免拆式清洗保養(yǎng)200-300 元/輛 10 輛 20xx-3000 元

  輪胎服務(wù) 100-200 元/輛 15 輛 1500-3000 元

  鋪地膠 150-400 元/輛 15 輛 2250-6000 元

  精品百貨及飾品 20-200 元/人、次 100 人(次) 20xx-20000 元

  其它項(xiàng)目收入 150 元/天 30 天 4500 元

  合計(jì)收入 87800-236500 元

  費(fèi)用 員工人數(shù) 平均工資 月支出

  人工工資 15 人 1000 元/月 15000 元/月

  稅收 1000 元/月

  月房租 6700-12500 元

  水電費(fèi) 20xx 元

  辦公費(fèi) 1000 元/月

  其它支出 20xx 元

  合計(jì)支出 27700-33500元

  十、結(jié)論

  月最低凈收入:87800元-33500元=54300 元

  月純利潤(rùn):如果除去耗材、損耗外,按平均 50%的純利潤(rùn)計(jì)算,那么投資一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)店的最低月純利潤(rùn)為 54300×50%=27150元

  日利潤(rùn)平衡點(diǎn):每天固定費(fèi)用總支出為27700元/30天--33500元/30天=923元/天--1116元/天,那么每天的營(yíng)業(yè)額達(dá)到923元/50%--1116元/50%=1800--2200元保本。

  年最低純獲利: 27150元/月×12月=325800 元

  綜上所述,標(biāo)準(zhǔn)店投資者如果能夠確定合適的店面又能夠嚴(yán)格按照總部要求執(zhí)行各項(xiàng)流程,那么標(biāo)準(zhǔn)店的投資回收期為(30萬(wàn)÷27150元/月)11個(gè)月。由于各地區(qū)域差異較大,再加上考慮到開(kāi)業(yè)前 1-2 個(gè)月的效益可能會(huì)不夠理想,收入和支出保持平衡,因而標(biāo)準(zhǔn)店的一般投資回報(bào)期為12月左右。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇6

  一、旅館介紹

  我們的主題青年旅社,但是相對(duì)于青年旅社,它既有青年旅社應(yīng)有的特點(diǎn),也與青年旅社存在一定的差異,主要在于目標(biāo)市場(chǎng)的不同。其旨在為熱愛(ài)旅行的人提供安全經(jīng)濟(jì)、舒適溫馨的旅行住所。

  目前中國(guó)的青年旅社處于起步階段,并且正在慢慢地壯大隊(duì)伍。而服務(wù)對(duì)象主要為在校大學(xué)生和其他背包旅行者,在這里不斷增長(zhǎng)的住宿文化需求則有利于青年旅社的經(jīng)營(yíng)與推廣。旅社樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)理念,通過(guò)采取有效的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,來(lái)實(shí)現(xiàn)旅社的持續(xù)發(fā)展。

  二、店鋪選址

  白云山附近,地鐵到達(dá),交通方便。首先,旅社選址靠近旅游景點(diǎn),客流量大,所以旅店需求高。而且周?chē)写髮W(xué)校園,例如廣州城市職業(yè)學(xué)院,旅店可以作為校園公寓滿(mǎn)足附近大學(xué)生需求。

  三、產(chǎn)品與服務(wù)

  本著“以客戶(hù)為中心”的原則,通過(guò)把青年旅館的特點(diǎn)和寧?kù)o優(yōu)雅的旅館特色相結(jié)合,針對(duì)大學(xué)生和其他背包旅行者的需求,迎合大學(xué)生群體和背包旅行者的消費(fèi)水平,開(kāi)辟一個(gè)青年旅社式的特色旅館。

  四、旅館建設(shè)

 。ㄒ唬┛头

  旅館由2層民居房改建,其中有為學(xué)生提供的經(jīng)濟(jì)房,4至8人間不等,也有為其他背包旅行者提供的單人間,雙人間等,適合各種群體的需求。客房總體來(lái)說(shuō)可分為三個(gè)類(lèi)別:

  其一:為大學(xué)生提供的多人間客房。此類(lèi)客房采用國(guó)際青年旅社的住宿模式,既經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,又利于各地大學(xué)生相互交流與學(xué)習(xí),促進(jìn)文化、風(fēng)俗等的傳播和了解;

  其二:溫馨的單人間和雙人間。此類(lèi)客房主要針對(duì)其他背包旅行者或者有特別需求的大學(xué)生,也適于在此進(jìn)行小長(zhǎng)住的旅行者,目的在于給旅行者提供一個(gè)舒適溫馨的房間,享受寧?kù)o的夜晚,感受一段心靈的旅行。

 。ǘ┞灭^設(shè)施

  本旅館的設(shè)施主要包括后勤設(shè)施和輔助產(chǎn)品設(shè)施。后勤設(shè)施主要包括總服務(wù)臺(tái)、倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)存間、衛(wèi)生清理間等;輔助產(chǎn)品設(shè)施包括茶室,都以小型開(kāi)設(shè);茶室主要以溫馨浪漫的色調(diào)和輕緩的音樂(lè)營(yíng)造輕松和諧的聊天休息環(huán)境,也可為部分顧客提供特別服務(wù),如設(shè)雅座,顧客可在此進(jìn)行風(fēng)景欣賞和寫(xiě)作等個(gè)人活動(dòng)。

  五、市場(chǎng)分析

  1、市場(chǎng)環(huán)境分析

  近年來(lái)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)旅社業(yè)的發(fā)展也呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。旅社業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的一個(gè)重要組成部分,也是一個(gè)城市對(duì)外的重要形象和窗口。廣州白云山是一個(gè)擁有眾多高等學(xué)府的地方,而且也是著名的旅游勝地,因此來(lái)投宿的顧客也會(huì)比較多。由于我們旅社的地理位置在整個(gè)高教園區(qū)的繁華中心地段,交通比較方便,環(huán)境優(yōu)雅,周?chē)斜容^多的娛樂(lè)場(chǎng)所和超市,附近還有衛(wèi)生院,為我們的用戶(hù)提供了方便。

  2、目標(biāo)市場(chǎng)分析

  隨著畢業(yè)大學(xué)生的數(shù)目急劇增加,加上目前濱江高教園區(qū)附近出租的房子比較緊缺,而且設(shè)施并不完善,大多數(shù)都是本地居民把自己家的房子空出來(lái)出租,相對(duì)于來(lái)說(shuō),衛(wèi)生和住宿的條件都不怎么好,價(jià)格也偏高,對(duì)于那些還在實(shí)習(xí)的應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō),昂貴的房租使他們無(wú)法承受。

  而我們的旅社從這些應(yīng)屆畢業(yè)生的實(shí)際情況出發(fā),為他們提供了一個(gè)價(jià)廉物美的生活環(huán)境。旅社服務(wù)的對(duì)象主要是一些大學(xué)生和年輕人,年齡在18——26歲之間,沒(méi)有穩(wěn)定的收入來(lái)源,不論是年齡層次還是收入水平都是合適的。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,服務(wù)受眾基數(shù)不斷增加,一些外來(lái)務(wù)工人員也能承受這個(gè)價(jià)格。對(duì)于一些消費(fèi)水平比較高的應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō),我們又推出適合他們居住的房間。服務(wù)定位:服務(wù)可以更加的人性化。

  3、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析

  該項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要有兩個(gè)方面:現(xiàn)實(shí)的旅館競(jìng)爭(zhēng)和后來(lái)者的仿制。我們旅社周邊有幾個(gè)旅館,但是住宿環(huán)境并不理想,設(shè)施條件差,而且價(jià)格也比較高,長(zhǎng)期住宿價(jià)格非常昂貴。相比之下我們旅社更加有競(jìng)爭(zhēng)力。想必能受到消費(fèi)群體的歡迎。對(duì)于后來(lái)的仿制者:每個(gè)旅社周邊的環(huán)境都不一樣,各自的特色和服務(wù)決定市場(chǎng)的份額,因此要先占的先機(jī)的情況下,努力發(fā)掘自身的特點(diǎn)和完善服務(wù),做到行業(yè)的領(lǐng)跑者或者規(guī)范的發(fā)起人,這樣就可以立于不敗之地。

  我們不僅會(huì)給每一位顧客提供最經(jīng)濟(jì)和最舒適的環(huán)境,甚至可以組成一個(gè)臨時(shí)的大家庭,度過(guò)美好的旅行時(shí)光;而且要讓每一位顧客將他們的美好感受帶回家,傳遞給他們的親朋好友。為自己塑造一個(gè)良好的形象對(duì)旅社的持續(xù)發(fā)展很重要。附:

  六、青旅的SWOT分析

  我們的青旅選址于白云山附近,地鐵到達(dá),交通方便。由于旅社選址靠近旅游景點(diǎn),客流量大,所以旅店需求高。而且周?chē)写髮W(xué)校園,例如廣州城市職業(yè)學(xué)院,旅店可以作為校園公寓滿(mǎn)足附近大學(xué)生需求。特別是周末和節(jié)假日,旅店需求量更高。因?yàn)閮r(jià)格相對(duì)便宜,并做特色主題房間:例如動(dòng)漫主題,MJ主題,游樂(lè)場(chǎng)主題,我們將更具競(jìng)爭(zhēng)力。

  我們還可以開(kāi)設(shè)一個(gè)地方賣(mài)一些當(dāng)?shù)靥厣《Y品,這些禮品精致廉價(jià),具有紀(jì)念。另外,我們提供旅游免費(fèi)咨詢(xún)服務(wù),為旅客提供地圖線(xiàn)路等旅游建議。選址靠近景區(qū)及校區(qū),旅店需求非常大,但由于當(dāng)?shù)匾呀?jīng)存在一定量的青年旅社,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也相對(duì)較大,所以要做出自己的特色才能吸引客人,提高競(jìng)爭(zhēng)力,獲得更所市場(chǎng)份額。

 。1)優(yōu)勢(shì)分析(s):

  1.優(yōu)越的地理位置:位于人口眾多及經(jīng)濟(jì)繁榮的廣州市,靠近景區(qū)及校區(qū)等等。因此白天鵝不僅能吸引廣州觀光游覽的游客入住,也可以成為在校學(xué)生的一大選擇。因?yàn)槟軌蛱峁┮恍剀暗姆⻊?wù),可以讓你的心情愉悅,緩解工作和學(xué)習(xí)壓力。入住賓館消費(fèi)者還可以到附近景點(diǎn)觀賞、休息、調(diào)節(jié)情緒,如白云山,這樣既方便又能獲得心曠神怡的心理感受。

  2.完善的基礎(chǔ)設(shè)施:(1)客房:樓高兩層,精心設(shè)計(jì)的20個(gè)客房,無(wú)論是標(biāo)準(zhǔn)房、豪華套房還是主題房,室內(nèi)裝潢及設(shè)計(jì)都經(jīng)過(guò)深思熟慮,設(shè)備齊全,舒適溫馨,要處處顯示出以客為先的服務(wù)風(fēng)范。(2)飲食:提供別具特色的'小吃,擁有招待處,并出售一些酒水等東西。(3)交流客廳:每一層擁有一個(gè)較大的用于交流的客廳,方便來(lái)自各地的旅客交流和休閑。

  3.以人為本的服務(wù)理念:以顧客是上帝為原則,盡最大努力為顧客提供方便,采用人性化服務(wù),使不僅享受到住宿這一核心服務(wù),更能享受到譬如尊重、負(fù)責(zé)、熱情等服務(wù)。

  小結(jié):針對(duì)這一市場(chǎng)方向,旅社不斷完善提高自身的基礎(chǔ)硬件設(shè)施,在經(jīng)營(yíng)理念的層次和主題的提升上做文章,建立旅社的市場(chǎng)特色,充實(shí)員工的服務(wù)實(shí)力與管理能力,自?xún)?nèi)而外夯實(shí)基礎(chǔ),在休閑方面著力打造從容大氣的人文環(huán)境,讓顧客有種悠然自得的心情,把專(zhuān)業(yè)化服務(wù)作為營(yíng)銷(xiāo)的切入點(diǎn)。要根據(jù)不同的市場(chǎng)、不同的環(huán)境和不同的銷(xiāo)售季節(jié)及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售方向和銷(xiāo)售策略。

 。2)劣勢(shì)分析(W):

  1.我們的選址位于郊區(qū),居住人口相對(duì)不多,這一定程度上的限制了青旅的發(fā)展。

  2.組織結(jié)構(gòu)劣勢(shì):青旅規(guī)模相對(duì)較小,雖說(shuō)便于管理,但難以提供完善的設(shè)備和服務(wù)。

  3. 經(jīng)營(yíng)范圍劣勢(shì):只能滿(mǎn)足某一層次的顧客的需求,所服務(wù)的顧客市場(chǎng)面窄。蝗狈ζ放铺厣。

  4.經(jīng)濟(jì)投入:前期投入大,造成日后經(jīng)營(yíng)費(fèi)用負(fù)擔(dān)重;服務(wù)質(zhì)量要求高,人工成本高;定價(jià)相對(duì)較低,失去價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

  5.營(yíng)銷(xiāo)劣勢(shì):宣傳乏力,總體格局就不可能有很大的改變等等。

  (3)機(jī)會(huì)分析(O):

  1.溫馨的服務(wù)。

  2.周邊發(fā)展的帶動(dòng):(1)各行各業(yè);(2)交通便利;(3)靠近景點(diǎn)。

 。4)威脅分析(T):

  1、當(dāng)?shù)鼐幼∪丝诓欢啵?/p>

  2、需求量一定,當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)力強(qiáng);

  七、發(fā)展戰(zhàn)略

  我們選擇走專(zhuān)一化的可持續(xù)發(fā)展路線(xiàn),定位明確,注重短期目標(biāo)和中長(zhǎng)期戰(zhàn)略相結(jié)合,穩(wěn)步進(jìn)軍,最終實(shí)現(xiàn)成為中國(guó)旅店業(yè)領(lǐng)域的異軍的共同愿景。

  發(fā)展初期(1~3年),立足當(dāng)?shù)兀鈦?lái)旅客,收回初期投資,可根據(jù)盈利情況適當(dāng)擴(kuò)大規(guī)模,樹(shù)立起品牌在該地區(qū)的知名度,積累無(wú)形資產(chǎn);

  發(fā)展中期(4~6年),在周邊旅游小城開(kāi)設(shè)分店,力圖改善創(chuàng)新,成熟經(jīng)營(yíng)模式,打響品牌在廣州市的知名度。

  八、競(jìng)爭(zhēng)分析

  我們選擇以一定范圍(即廣州市)內(nèi)的價(jià)格定位相似,提供產(chǎn)品相似的旅館作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象。依據(jù)此方法,結(jié)合調(diào)查訪(fǎng)問(wèn)結(jié)果,我們將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象分為兩類(lèi):簡(jiǎn)易裝修的旅館、純青年旅社。

  (一)競(jìng)爭(zhēng)描述

  前者財(cái)務(wù)力量小,而且是一種緩慢的直營(yíng)模式,信息共享狹窄障礙大,運(yùn)營(yíng)模式簡(jiǎn)易。但由于地理環(huán)境所限,消費(fèi)者的選擇匱乏,他們的依然屬于該市場(chǎng)的重要組成部分,占據(jù)著不可忽視的市場(chǎng)份額。但是依據(jù)波士頓矩陣法分析,這些旅館多屬于“瘦狗產(chǎn)品”,其財(cái)務(wù)特點(diǎn)是利潤(rùn)低,處于保本或略微盈利狀態(tài)。招待所的數(shù)量稀少,價(jià)格較貴,僅在特殊考試期間較受歡迎。而后者競(jìng)爭(zhēng)能力較強(qiáng),所以本旅社更要相對(duì)于青年旅社提出了自己的特色之處,提高競(jìng)爭(zhēng)能力。

  (二)核心競(jìng)爭(zhēng)力:

  進(jìn)攻是最好的防守。價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)上普遍的競(jìng)爭(zhēng)手段,雖然打倒了對(duì)方,但同時(shí)形成負(fù)效應(yīng),進(jìn)入惡性循環(huán)。針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng),我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于:

  第一,成本領(lǐng)先。一方面控制每項(xiàng)活動(dòng)成本,通過(guò)價(jià)值鏈管理追求成本節(jié)約;另一方面,采取對(duì)客戶(hù)無(wú)需求的資源與服務(wù)垂直切割的方式來(lái)最大化節(jié)約成本。

  第二,產(chǎn)品差異化。通過(guò)與眾不同房間布置和服務(wù)吸引客戶(hù)的眼球,同時(shí)認(rèn)真研究顧客的需求與行為,針對(duì)顧客期望設(shè)立產(chǎn)品和提供服務(wù),使自己和其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開(kāi)來(lái),達(dá)到明顯的差異化。這將是我公司的優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略。

  第三,目標(biāo)專(zhuān)一化。未來(lái)10年間我們定位的訴求對(duì)象是大學(xué)生和青年愛(ài)好旅行者,從而保證高效果的服務(wù),在這個(gè)范疇內(nèi)建立起我們的優(yōu)勢(shì),超過(guò)較廣范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  第四,不斷創(chuàng)新!按蚱瞥R(guī),新瓶裝新酒”。從服務(wù)到管理,到專(zhuān)業(yè)的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì),都與時(shí)偕行,不斷挖掘改變,贏得不同時(shí)期的競(jìng)爭(zhēng)。

  九、經(jīng)營(yíng)方式及營(yíng)銷(xiāo)策略

  青年旅社以安全舒適的特點(diǎn)向大學(xué)生及青年愛(ài)好旅行者提供溫馨和專(zhuān)業(yè)的服務(wù)打開(kāi)市場(chǎng),我們的團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人將以大學(xué)生為主,了解大學(xué)生當(dāng)下的文化和習(xí)慣,給我們的服務(wù)對(duì)象親切之感,也給其他青年旅行者別樣的感覺(jué)。

  (一)產(chǎn)品策略

  根據(jù)大學(xué)生當(dāng)下的特點(diǎn)來(lái)布置多人房間,營(yíng)造親切溫馨快樂(lè)的氛圍;單人間和雙人間的布置更加具有獨(dú)特性,也可按照不同時(shí)期進(jìn)行主題性布置。

 。ǘ﹥r(jià)格策略

  價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)并不是我們主要的競(jìng)爭(zhēng)手段。但根據(jù)公司處于市場(chǎng)導(dǎo)入期的特點(diǎn)選擇針對(duì)性的銷(xiāo)售策略,向市場(chǎng)滲透主題旅館同時(shí)以低廉的價(jià)格來(lái)吸納消費(fèi)者,打破消費(fèi)者原有的消費(fèi)習(xí)慣。

  1、產(chǎn)品導(dǎo)入期,采取緩慢滲透的價(jià)格策略,以低價(jià)格和低促銷(xiāo)費(fèi)用推出新產(chǎn)品,以“高性?xún)r(jià)比”“定價(jià)差異化”策略定位市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)地位。達(dá)到成熟期,占有了一定的市場(chǎng)份額,即可根據(jù)需求對(duì)價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。

  2、采用價(jià)格尾數(shù)定價(jià)策略以切合消費(fèi)群體的求廉心理,一般采用“8”“9”作為尾數(shù)。

  3、根據(jù)不同時(shí)期、不同客源量適當(dāng)調(diào)整價(jià)格。如五一、元旦等國(guó)家批準(zhǔn)調(diào)價(jià)的客流高峰期依據(jù)市場(chǎng)變動(dòng)適當(dāng)調(diào)高價(jià)格,但整體價(jià)位水平不變。

  4、可對(duì)部分顧客進(jìn)行長(zhǎng)期出租,根據(jù)時(shí)間的長(zhǎng)短確定價(jià)格的優(yōu)惠程度。

 。ㄈ┬麄鞑呗

  一方面通過(guò)與各大高校宣傳媒介合作,快速建立有效的服務(wù)銷(xiāo)售渠道。通過(guò)多種低成本的媒介,比如校園廣播、直接信函、壁畫(huà)藝術(shù)(建筑外墻粉刷LOGO,直觀宣傳)、期刊、橫幅、贊助社團(tuán)等手段宣傳產(chǎn)品;另一方面到一些旅行者經(jīng)常涉足的地點(diǎn)擴(kuò)大宣傳范圍。達(dá)到一定時(shí)期,采用更加有效的電視廣告媒體、網(wǎng)絡(luò)媒介等形式來(lái)提升品牌知名度。

 。ㄋ模┐黉N(xiāo)策略

  在進(jìn)入市場(chǎng)的初期,我們主要通過(guò)有針對(duì)性有效的方式進(jìn)行促銷(xiāo),以及一些比較別致的促銷(xiāo)手段。達(dá)到成熟期,將逐步擴(kuò)大促銷(xiāo)策略范圍、減弱促銷(xiāo)強(qiáng)度,節(jié)約成本。

  首先是特殊時(shí)期促銷(xiāo)策略。如開(kāi)業(yè)促銷(xiāo),通過(guò)價(jià)格來(lái)樹(shù)立背包行客棧高性?xún)r(jià)比的形象,還要配合節(jié)假日和大學(xué)城的一些熱點(diǎn)事件為契機(jī),通過(guò)系列促銷(xiāo)活動(dòng)吸引消費(fèi)者。

  其次是特殊人群促銷(xiāo)策略。比如第一次入住的顧客,推出超值體驗(yàn)價(jià),利用促銷(xiāo)手段留住團(tuán)隊(duì)客戶(hù),注重提高拓展市場(chǎng)的客戶(hù)和?偷闹艺\(chéng)度。

  再者是廣泛性促銷(xiāo)策略。第一,推出會(huì)員卡來(lái)吸納會(huì)員,穩(wěn)定客源;第二,根據(jù)旅社的營(yíng)業(yè)情況,與校方聯(lián)系承辦新生賽,注入新生力量。

  除此之外,還可以與麗江的旅行社、夏令營(yíng)機(jī)構(gòu)、高?荚嚈C(jī)構(gòu)形成合作,引進(jìn)長(zhǎng)期的團(tuán)體客戶(hù)。

  (五)營(yíng)銷(xiāo)理念

  “以消費(fèi)者需求為中心,以市場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn)”為經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想,正確確定目標(biāo)市場(chǎng)的需求,在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,主要應(yīng)用了知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)理念、綠色營(yíng)銷(xiāo)理念、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)理念、個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)理念、連鎖營(yíng)銷(xiāo)理念宣傳背包行客棧所提供的服務(wù)。

  十、存在劣勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變策略

 。ㄒ唬┝觿(shì)

  1、具體選址的困難。白云山目前的旅館也不少,要選址一個(gè)具有地理優(yōu)勢(shì),大小合適的地方作為旅社還是有一定難度。

  2、缺乏經(jīng)營(yíng)旅社的經(jīng)驗(yàn)。參雖然對(duì)于經(jīng)營(yíng)旅社很看好,但是與者并不具備經(jīng)營(yíng)旅社的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于旅社管理,人員培訓(xùn),推廣和市場(chǎng)拓展等缺乏足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

 。ǘ╋L(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變策略

  包括政策環(huán)境變化的風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)環(huán)境變化的風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)變化的風(fēng)險(xiǎn)和自然災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)。

  1、外部風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變策略

  政府對(duì)周邊地區(qū)的改造也必須是符合發(fā)展的。因此該項(xiàng)目在合法經(jīng)營(yíng)的情況下,政策風(fēng)險(xiǎn)是非常小的。

  經(jīng)濟(jì)環(huán)境:旅社能否贏利,在很大程度上受?chē)?guó)家經(jīng)濟(jì)狀況和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的影響,總體宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境決定了旅社發(fā)展的機(jī)會(huì)程度,經(jīng)濟(jì)不景氣會(huì)影響對(duì)旅社服務(wù)的需求,而優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)條件會(huì)給旅社提供擴(kuò)展的機(jī)會(huì)。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,利率、稅率、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率、通貨膨脹水平等均是評(píng)價(jià)旅社的一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  市場(chǎng)環(huán)境在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中是最直接最重要的環(huán)境。市場(chǎng)資源配置、市場(chǎng)運(yùn)動(dòng)規(guī)律(進(jìn)入規(guī)則、運(yùn)行規(guī)則、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則、退出規(guī)則),市場(chǎng)需求狀態(tài)等,從根本上決定著旅社的生存與發(fā)展。對(duì)旅社而言,市場(chǎng)波動(dòng)如價(jià)格的漲落、強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入、新旅社的出現(xiàn)、資源的短缺等等,可以造成旅社困境以至陷入一定的危機(jī),尤其在全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)下。

  社會(huì)環(huán)境:社會(huì)、文化、人口和地理位置因素左右著人們的生活、消費(fèi)方式,對(duì)幾乎所有的旅社產(chǎn)生直接的影響。文化環(huán)境對(duì)旅社經(jīng)營(yíng)的影響主要表現(xiàn)在市場(chǎng)消費(fèi)文化(民俗、習(xí)俗、宗教影響及消費(fèi)趨向等)和人文狀態(tài)(教育水平、人力素質(zhì)、社會(huì)風(fēng)氣等)。旅社抓不住社會(huì)文化環(huán)境變遷對(duì)旅社自身的影響,很容易使旅社陷入困境。

  自然環(huán)境災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn):自然所發(fā)生的變化,是不以人的意志為轉(zhuǎn)移,它往往給企業(yè)帶來(lái)意想不到的打擊,如地震、海嘯、旱災(zāi)、澇災(zāi)、火山爆發(fā)、河流改道等等,這些災(zāi)害,常常使遭受打擊的企業(yè)面臨滅頂之災(zāi)。

  以上旅社所可能遇到的外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),其實(shí)這些風(fēng)險(xiǎn)是時(shí)時(shí)存在的,差別就在于不同旅社的應(yīng)對(duì)策略有所不同,這也就說(shuō)明了為什么同在一個(gè)行業(yè)同一樣的外部環(huán)境,有的旅社生存的很好,而有的旅社卻舉步維艱,所以最重要的是建立一套有效的管理措施,防范外部環(huán)境所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇7

  一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要。

  它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。

  通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。

  二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容

  一般來(lái)說(shuō),在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類(lèi)、資金規(guī)劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷(xiāo)策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:

  (一)封面

  封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,寧夏大學(xué)排名,一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。

  (二)計(jì)劃摘要

  它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的精華。

  計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷。

  計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

  公司介紹

  管理者及其組織

  主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍

  市場(chǎng)概貌

  營(yíng)銷(xiāo)策略

  銷(xiāo)售計(jì)劃

  生產(chǎn)管理計(jì)劃

  財(cái)務(wù)計(jì)劃

  資金需求狀況等。

  摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處約捌笠禱袢〕曬Φ氖諧∫蛩亍

 。ㄈ)企業(yè)介紹

  這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對(duì)你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

  (四)行業(yè)分析

  在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的.基本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。

  關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題:

  (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何

  (2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色

  (3)該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣

  (4)價(jià)格趨向如何

  (5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的

  (6)是什么因素決定著它的發(fā)展

  (7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略

  (8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少

  (五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

  產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等。

  在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說(shuō)明,說(shuō)明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專(zhuān)業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

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