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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

時(shí)間:2024-07-30 23:58:03 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 我要投稿

【熱門】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃錦集7篇

  時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,該好好計(jì)劃一下接下來的工作了!好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編幫大家整理的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃7篇,歡迎閱讀與收藏。

【熱門】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃錦集7篇

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇1

  許多在美國的高科技人才,特別是來自亞洲的精英,只持有美國臨時(shí)工作簽證無法定居。美國也在改變有關(guān)政策希望留住這些人才。加拿大希望走在美國之前,這項(xiàng)計(jì)劃延攬的主要目標(biāo)是高端高科技創(chuàng)業(yè)人才,類似美國硅谷或其他高科技行業(yè)工作的全球尖端人才,希望他們可以赴加創(chuàng)建有全球競爭力的高端公司,創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。

  據(jù)悉,這項(xiàng)計(jì)劃將試行5年,做法是海外企業(yè)家先要向加國的創(chuàng)業(yè)基金或投資公司,申請(qǐng)取得對(duì)其創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的支持和資助。獲得立項(xiàng)批準(zhǔn)后上報(bào)移民部提交企業(yè)家移民申請(qǐng),之后赴加創(chuàng)建公司。

  加提供創(chuàng)業(yè)基金“護(hù)航”

  這項(xiàng)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)移民計(jì)劃將于4月1日起接受申請(qǐng)。在五年試行期間,移民部每年訂立配額2750人。不過預(yù)計(jì)今年首年獲審批者可能僅數(shù)百人,以后會(huì)逐年增加。他希望申請(qǐng)個(gè)案能在數(shù)個(gè)月內(nèi)獲得處理和審批。

  有報(bào)道指出,移民部現(xiàn)已指定兩個(gè)機(jī)構(gòu)協(xié)助審批海外企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。一是加拿大創(chuàng)業(yè)資金和私募基金協(xié)會(huì)(Canadas Venture Capital & Private Equity Association);另一是“加拿大天使投資基金組織”(National Angel Capital Organization)。

  此外,“加拿大創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)協(xié)會(huì)”(Canadian Association of Business Incubation)日后也將成為移民部指定伙伴。

  語言學(xué)歷要求高

  盡管本次新計(jì)劃備受各方期待,然而,當(dāng)?shù)囟辔蝗A裔移民顧問并不看好該項(xiàng)全新的計(jì)劃,普遍認(rèn)為該計(jì)劃對(duì)于申請(qǐng)人的語言能力和學(xué)歷要求過于苛刻,根本無法吸引創(chuàng)業(yè)能力強(qiáng)的中國企業(yè)家。

  專家表示,上述創(chuàng)業(yè)簽證計(jì)劃要求申請(qǐng)人既擁有創(chuàng)業(yè)的能力,又能在語言能力方面達(dá)到最低語言要求CLB(Canadian Language Benchmark)的.5分,且擁有大專以上教育的學(xué)歷,條件顯然過于苛刻。

  相比之下,目前已暫停的企業(yè)家移民計(jì)劃,對(duì)于申請(qǐng)人的語言能力和學(xué)歷沒有嚴(yán)格的要求,僅要求申請(qǐng)人擁有經(jīng)商或管理的經(jīng)驗(yàn),加上凈資產(chǎn)額所設(shè)置的門檻也不算高,反而更適用于來自中國大陸的企業(yè)家。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇2

  小型店

  配置原則:經(jīng)濟(jì)實(shí)用

  定位:面對(duì)消費(fèi)水平相對(duì)較低的普通大眾

  選址:選址對(duì)于美發(fā)店的定位非常重要,小型店一般選擇開在人口密集,消費(fèi)水平相對(duì)不高的小區(qū)

  面積:40---50個(gè)平方

  裝修:裝修盡量簡單,一保持干凈清爽為原則,因?yàn)槊娣e不大,要避免吊頂,太復(fù)雜的裝修會(huì)讓店面在視覺上看起來更小,費(fèi)用一般在2500—5000元左右

  房租:最好控制在1000元/月以內(nèi),否則經(jīng)營起來壓力比較大,因?yàn)樾⌒偷甑膬r(jià)格競爭大,想提高收費(fèi)比較難

  人員:發(fā)型師2名,助理(學(xué)徒)1—2名 內(nèi)容來自vla.cn

  硬件配置表

  設(shè) 施 數(shù) 量 單 價(jià) 內(nèi)容

  工位(美發(fā)椅) 4個(gè) 200—300元

  洗頭床 1—2個(gè) 500元

  鋦油機(jī) 1臺(tái) 280元左右

  烘發(fā)機(jī) 1臺(tái) 280元左右

  鏡臺(tái) 按需要 280元

  推車 1輛 100元

  美發(fā)工具+各種硬件控制在5000元以內(nèi)。

  產(chǎn)品:一次性進(jìn)貨1000—20xx元

  宣傳:小店一般靠口碑以及與周圍鄰居的人際關(guān)系來宣傳

  溫馨提示:小店的裝修非常簡單,所以要注意隨時(shí)保持干凈。另外不能為了節(jié)約產(chǎn)品成本而不注意產(chǎn)品的品質(zhì),這樣不僅會(huì)對(duì)發(fā)型師的操作造成影響,更容易使顧客流失,選擇產(chǎn)品要謹(jǐn)慎,最好到當(dāng)?shù)卣?guī)的代理商購買相對(duì)有實(shí)力,價(jià)格適宜的發(fā)品。第一次進(jìn)貨不要太多,使用之后,產(chǎn)品適合并被顧客所接受,再固定下來。

  總投資:15000左右 美發(fā)店的計(jì)劃書

  高檔店

  配置原則:體現(xiàn)品位

  定位:20-40歲,有較高消費(fèi)能力、追求時(shí)尚、注重生活品質(zhì)的'顧客群

  選址:人氣集中的商業(yè)地段或高檔住宅小區(qū)

  面積:100平米以上

  裝修:高檔店通常在裝修上更突出設(shè)計(jì)品味和個(gè)性,功能區(qū)域劃分得非常明顯,接待區(qū)、顧客休息區(qū)、燙染區(qū)、修剪區(qū)、洗發(fā)區(qū)、產(chǎn)品展示區(qū)一應(yīng)俱全。裝修風(fēng)格獨(dú)特,注重人性化的設(shè)計(jì),特別是在店招的設(shè)計(jì)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇3

  雖然是咖啡館,但是不應(yīng)只經(jīng)營咖啡這一類,可在此基礎(chǔ)之上經(jīng)營甜品和奶茶。

  一、選址

  小型咖啡館的店面應(yīng)該開在附近有較多公司和學(xué)校的地方,這樣會(huì)使得交通比較便利,客流量也相對(duì)的樂觀。雖然咖啡館走的是安靜路線,但是館外環(huán)境無需安靜,這樣更能給顧客一種強(qiáng)烈的對(duì)比,感覺在喧鬧的都市中尋覓寧靜的感覺。而且我認(rèn)為所開咖啡館附近至少一公里內(nèi),不應(yīng)有第二家咖啡館的出現(xiàn);店面也應(yīng)該在一樓臨街的地方。

 。≒S.網(wǎng)上都在考慮停車位的'問題,我不知該怎樣看待?個(gè)人認(rèn)為會(huì)有人大老遠(yuǎn)開車來喝一杯咖啡嗎?)

  二、目標(biāo)客戶

  1.15—25歲的學(xué)生群體:此類客戶收入不高,以聚會(huì)為目的;追求獨(dú)特新穎的環(huán)境和產(chǎn)品的特色,因此點(diǎn)心和環(huán)境是關(guān)鍵,環(huán)境上可以走可愛風(fēng),下面詳述。

  2.25—35歲的白領(lǐng)工作者或商務(wù)人士:此類客戶追求的是品位,所以咖啡的種類要全面。他們的目的多數(shù)是以放松心情、談事情為主,所以店內(nèi)環(huán)境應(yīng)該比較典雅,提供無線上網(wǎng)的服務(wù),以供他們工作之需。

  3.廣大的年輕情侶們:個(gè)人認(rèn)為咖啡店是個(gè)相親的好地方,因此設(shè)計(jì)上保護(hù)客人隱私是個(gè)關(guān)鍵。情侶間談?wù)勄楹葌(gè)下午茶,想要的是甜蜜的感覺,所以可以推出情侶套餐等。

  三、店面大體設(shè)計(jì)

  大多數(shù)的咖啡館裝修都是千篇一律的,所以我們的要特色!借鑒一下好的創(chuàng)意也是必不可少的。

  1、外觀

  小型咖啡館計(jì)劃書

  此外觀很值得借鑒,個(gè)人認(rèn)為一個(gè)卡通形象很能吸引人的關(guān)注,可以在鋪?zhàn)拥拈T前擺放一些花和吊籃,使得店面很清新的感覺。卡通人物還能起到廣大人民愛照相發(fā)微博的興趣,從而提高店面的關(guān)注度和知名度,從而節(jié)約了宣傳費(fèi)用。如果在空間允許的情況下,希望能隔出一段空間來提供外賣的服務(wù),這樣就使得在座位不足或者人們繁忙時(shí),也能喝上一杯咖啡或者奶茶。

  2、店內(nèi)

  小型咖啡館計(jì)劃書

  個(gè)人認(rèn)為用黑板來裝飾,成本不僅低而且很有格調(diào),所以我認(rèn)為不光是店內(nèi)還是店外的宣傳,都可以采用黑板寫字的形式。

  小型咖啡館計(jì)劃書

  可以在咖啡店的一角放上這樣的書柜,以便讀者閱讀和購買,使得在喝咖啡的同時(shí)可以讀上一本自己喜歡的書來享受這一個(gè)美好的下午。

  店內(nèi)的具體設(shè)計(jì)等方案落實(shí),在詳細(xì)畫出,以上為大概構(gòu)思,如店內(nèi)的裝飾畫,本人認(rèn)為奈良美智的畫會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

  四、投資

  經(jīng)營面積:50—100平方米左右

  員工:3—4人

  店內(nèi)裝潢:特色風(fēng)格

  店內(nèi)氛圍:適合看書、約會(huì)、聊天、沉思尋靜、放松等?Х葹橹,其他為輔。提供無線上網(wǎng)。

  門面費(fèi):8萬/年

  裝修:5萬(包括燈具,桌子,窗簾,臺(tái)布,音響)

  設(shè)備:電腦1萬(包括收銀軟件);空調(diào)、桌子椅子、餐具大約1萬。

 。≒S.網(wǎng)上提供:吧臺(tái):專業(yè)半自動(dòng)咖啡機(jī)一套2萬;咖啡匙,刀*:0.2萬;虹吸壺:0.15萬;續(xù)杯機(jī):0.1萬;電動(dòng)磨豆機(jī):0.1萬;消毒柜:0.1萬;榨汁機(jī):600元;微波爐:800元;油炸爐:0.2萬;烤面包機(jī):0.1萬;瓦斯?fàn)t:0.2萬)

  流動(dòng)資金:2萬

  初步總計(jì):至少投資資金20萬元。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇4

  一、企業(yè)名稱:陜西蘇東宏偉勞務(wù)有限責(zé)任公司

  二、聯(lián)系地址:世紀(jì)新村北門口

  三、經(jīng)營范圍:工程承建

  四、項(xiàng)目計(jì)劃:由于我公司正處于開拓時(shí)期,資金周轉(zhuǎn)比較困難,根據(jù)今年市場局勢,我有信心,并熱情投入,決心堅(jiān)持,將本公司發(fā)展壯大,建造品牌工程,為解決我市就業(yè)問題添磚加瓦,為社會(huì)創(chuàng)造更大效益,為韓城市城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄力量,希望貴方予以支持,切實(shí)達(dá)到創(chuàng)業(yè)的目的和宗旨。

  五、成長發(fā)展規(guī)劃:

  1、整合城市的分散勞動(dòng)力和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,解決農(nóng)民工務(wù)工難,討薪難等問題給建筑工人提供一個(gè)穩(wěn)定的工作和良好的生活環(huán)境。

  2、培養(yǎng)各類技術(shù)人才,為其提供管理、培訓(xùn)、住宿等,從而促進(jìn)公司生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量,隨著科技和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,機(jī)械在很多領(lǐng)域代替手工,使得勞動(dòng)力過剩,建立一個(gè)現(xiàn)代化管理和具有專業(yè)水平就業(yè)的渠道和工作平臺(tái)。

  3、本公司本著努力營造重信守諾,通誠合作,科技創(chuàng)新,服務(wù)至上的原則和以人為本,綜合發(fā)展的管理理念,為社會(huì)提供高質(zhì)量的建筑服務(wù),以高度的`責(zé)任感、使命感,一如既往的為用戶和社會(huì)提供滿意的生產(chǎn)和服務(wù),將公司做強(qiáng),創(chuàng)造新的業(yè)績,展現(xiàn)新的風(fēng)采。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇5

  目標(biāo):指明計(jì)劃的投資價(jià)值所在。解釋是什么(What),為什么(Why)和怎么樣(How)。參賽項(xiàng)目具體來源:參賽小組成員參與的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)@夹g(shù);經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)@夹g(shù)(此種情況下,參賽小組須向組委會(huì)提交具有法律效力的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)@夹g(shù)所有人的書面授權(quán)許可,以引用其產(chǎn)品);可能研發(fā)實(shí)現(xiàn)的概念產(chǎn)品或服務(wù)。

  一、核心內(nèi)容

  產(chǎn)品(或服務(wù))的獨(dú)特性

  詳盡的市場分析和競爭分析

  現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)測

  明確的投資回收方式

  精干的管理隊(duì)伍

  二、寫作框架

  概述:公司的業(yè)務(wù)和目標(biāo)及其他

  產(chǎn)品或服務(wù):用途、好處

  市場:市場狀況、變化趨勢及潛力

  競爭:現(xiàn)有和潛在的競爭者分析

  營銷:針對(duì)每個(gè)細(xì)分市場的.營銷計(jì)劃

  運(yùn)作:原材料、工藝、人力安排等

  管理層:每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、能力和專長

  財(cái)務(wù)預(yù)測:營業(yè)收入和費(fèi)用、現(xiàn)金流量

  三、思考方法

  (1)收入成本法(適用于利潤的預(yù)測和變動(dòng)分析)

  利潤=收入-成本

  收入=價(jià)格×銷售量

  成本= 固定成本+可變成本

  (2)市場營銷4Ps(適用于銷售狀況的預(yù)測和變動(dòng)分析)

  Product:產(chǎn)品

  Price:價(jià)格

  Promotion促銷

  Placement:分銷策略

  (3)波特五大競爭作用力

  供應(yīng)商議價(jià)能力

  購買者議價(jià)能力

  潛在競爭者

  替代品競爭

  行業(yè)內(nèi)原有競爭

  (4)內(nèi)部因素和外部因素(適用于分析各類經(jīng)營問題)

  外部因素:市場(趨勢、細(xì)分市場、替代品)

  客戶(需求、品牌忠誠度、價(jià)格敏感度)

  競爭對(duì)手(數(shù)量、市場份額、優(yōu)勢)

  內(nèi)部因素:營運(yùn)(生產(chǎn)效率、成本因素)

  財(cái)務(wù)(利潤率、資金利用率、現(xiàn)金管理)

  產(chǎn)品(競爭優(yōu)勢、差異性)

  (5)3Cs綜合法(適用于分析各類經(jīng)營問題)

  Company公司

  Competition競爭

  Customers客戶

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇6

  店名:(擬定名稱:××的家)

  (××的家)定位為包含年輕、時(shí)尚、友情、愛情、甜美、便捷等元素的中式面食)

  為了創(chuàng)造自己的品牌小吃店,雖然失去了某些扶助的依靠,但是能給自己將來的創(chuàng)業(yè)路上提供獨(dú)立的管理模式,為自己的下一個(gè)分店打造基礎(chǔ),這樣的犧牲是值得的。雖然失去了某些,但是那些只是我們未來藍(lán)圖所掂造的基石罷了。

  投資局限性:

  手持6萬,可投資的項(xiàng)目有局限,就拿開小吃店來說,承受的租金是80平方米月租金3000元以下。最好選擇靠鬧市又近農(nóng)貿(mào)市場的地方。租金支付最好是一個(gè)月一付,或三個(gè)月一付!

  裝璜及布飾:

  雖然投資不太,但開小吃店要體現(xiàn)雅致,人的食欲與環(huán)境往往有一定的關(guān)聯(lián)。我喜歡在墻上貼一些小吃特色的介紹:來歷,口感,相關(guān)名人。在每張桌上有一兩本 本店小吃的介紹冊(cè)。采摘相關(guān)小吃的精華文章,圖片。

  餐桌可以自己設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)為卡坐,每個(gè)桌面用玻璃做一個(gè)高20厘米、寬80厘米、長120厘米的玻璃柜的形式,下面的支架用不銹鋼焊接而成的腳架,玻璃柜里放著塑料花或仿真魚,再加上燈光的效應(yīng),就好象在海洋里吃東西一樣,裝璜期為一個(gè)月。

  經(jīng)營品種:

  主營:餛飩·粉·面·鮮香炒飯(夏天可以推出糖水或冷飲)

  精肉餛飩 6元 青菜粉/面 4元

  雞肉餛飩 6元 鹵蛋粉/面 6元

  魚肉餛飩 8元 肉片粉/面 8元

  牛肉餛飩 8元 鹵肉粉/面 8元

  魷魚餛飩 8元 牛腩粉/面 8元

  鮮蝦餛飩 10元 肉餅粉/面 8元

  五寶餛飩 12元 羊肉粉/面 8元

  梅菜豬肉餛飩 7元 餛飩粉/面 8元

  魚肉雪菜餛飩 9元 叉燒粉/面 8元

  芹菜牛肉餛飩 9元 炸蝦粉/面 10元

  豬雜湯 5元 鮮香炒飯 10元

  經(jīng)營特色及毛利計(jì)劃:

  小吃的最大特點(diǎn),就是做一些一般人做不好,但利潤相當(dāng)高的食品。如果不是加盟店,投資這6萬,起碼做老板的是一個(gè)美食專家,能做出各種適合地方習(xí)慣的美食來,再規(guī)范化制作過程。

  我在深圳,做的是粵式湯面的特點(diǎn),最大程度地表現(xiàn)粵式風(fēng)格。

  店里有三種主食:(1)餛飩,售價(jià)6元-12元一碗,燒制成本3元-6元,(2)粉/面,售價(jià)8元-10元一碗,用的是帶有勁道的雞蛋面,加上密制鹵豬肉,還有其他的搭配。制作成本為4元-5元,這是特色粉/面,(3)鮮香炒飯,制作成本4元,售價(jià)8元。

  美食的特點(diǎn):

  本美食的特點(diǎn)是在于湯底,用豬腿骨、雞骨架、魚干熬的老湯,加上上等的醬油、黃豆醬、雞精、蒜香油,冰糖、精鹽等等……。鹵肉和鹵蛋的鹵水是用蒜、黃豆醬、醬油、糖、鹽、雞精、姜熬的鹵湯。餛飩的餡料純手工剁制,調(diào)味品采用精鹽、雞精、味精、肉醬膏等等……鮮香炒飯的原料采用泰香米、干貝、火腿、精肉、鴨蛋、雞脯肉、咸魚。鹵牛腩、羊肉的調(diào)料采用香葉、桂皮、姜、蒜、蔥頭段、草果、黃豆醬、鹽、糖、雞精、味精、干辣椒、小茴香、花椒、陳皮等等……。肉餅的配料采用,五花肉、胡蘿卜、西芹、干貝、香菇、雞蛋、鹽、味精、雞精、糖、上等醬油、蔥花、地瓜粉等等……碗面的搭配有鹵豆干、花生米、秘制醬等等……,秘制醬是采用豬肉沫、香菇切丁、干貝、黃豆醬等等……其他的就不多說了。

  ××服務(wù):

  每位顧客進(jìn)人大廳,我們的店員就要齊聲說出(歡迎光臨××的家),接著按人數(shù)安排就坐,那樣可以節(jié)省座位。并對(duì)顧客提醒,(你好!為了你的身體健康請(qǐng)先洗手),然后用手勢指引。隨后遞上菜單、倒茶水或姜茶及我們提供的衛(wèi)生袖套,并對(duì)顧客說,為了你的袖口不被弄臟,請(qǐng)戴上袖套用餐。當(dāng)菜品上齊后須對(duì)顧客說聲(你好!你們的菜品已上齊,請(qǐng)慢用)。對(duì)待小朋友因要多加關(guān)心,須及時(shí)搬出我們專門為小朋友提供的安全坐椅及嬰兒坐椅。還可以贈(zèng)送小氣球、小玩具等小禮物給小朋友,這樣可以體現(xiàn)我們的服務(wù)更貼近溫暖。

  為了體現(xiàn)我們的溫馨服務(wù),增加真人播音提示,好象在餐廳或酒樓還沒時(shí)興吧!往往很多提示標(biāo)志貼在顧客眼線看不到的地方,我個(gè)人覺得在貼提示標(biāo)志的'同時(shí),增加真人播音提示會(huì)覺得更溫馨,比如:尊敬的顧客中午好!很榮幸在××的家見到您們,××的家溫馨提示:請(qǐng)您們?cè)谟貌偷耐瑫r(shí),不要把隨身攜帶的財(cái)物放在餐桌上以免丟失,如有本店的服務(wù)或其他問題做的不好盡請(qǐng)諒解,您們所關(guān)心的是我們必做的。如果是夏天的話,增加一些夏天的生活小常識(shí),或其他的話語。真人播音要找一個(gè)聲音輕柔甜美的女員工去播,那樣也許會(huì)更加體現(xiàn)出××的家的品牌服務(wù)。這種的場景在百貨商場可以看到。零售業(yè)可以做我們餐飲業(yè)也可以借鑒。

  為了能給我們的店打造品牌為基礎(chǔ),將增加飯后銀碎袋。顧客去餐廳就餐,結(jié)帳的時(shí)候,收銀員呈上一個(gè)精美的小紙袋,上面印著“銀碎”倆字,收銀員說這是找您的零錢,我個(gè)人還是挺歡喜的。一個(gè)小小的銀碎袋,對(duì)顧客來說并沒有多大的實(shí)際作用,頂多拿回家當(dāng)當(dāng)針線袋,但這體現(xiàn)的是一種服務(wù)的態(tài)度,顧客歡喜,帶來的是經(jīng)營者的喜悅的心理。同時(shí)還可將地址、電話等內(nèi)容印在銀碎袋上,一舉兩得。

  內(nèi)在口碑宣傳:

  細(xì)節(jié)做到位的小吃店,不只是對(duì)顧客吃飯的地方講究,洗手間盡管只是小吃店的附屬部分,但絕不能馬虎。咱們不要洗手間裝潢得跟賓館似的,但干凈衛(wèi)生是一定要注意的。一甁洗手液、一卷衛(wèi)生紙能花多少錢呢?麥當(dāng)勞、肯德基受大眾歡迎,還真少不了他們洗手間里衛(wèi)生紙的功勞。還是之前朋友說到的那家餐廳,在洗手間的墻上你能看到一個(gè)袋子,其中裝有各色的線和縫衣服的針,這是為了客人萬一遭遇褲子拉鏈壞了、衣服和扣子掉了等特殊情況時(shí),可以避免尷尬。其實(shí)能用得上這些針線的幾率特別小,但這樣的服務(wù),的確細(xì)致周到得讓人感動(dòng)。

  外送特色:

  購買顏色同樣的車輛或拿去噴漆為同樣的車輛,每輛車后面掛著同樣的箱子,箱子可以設(shè)計(jì)流動(dòng)提手的,車子的后面豎立一面廣告幅(××的家歡迎您或您知道××的家在哪里嗎?)

  外賣單廣告與標(biāo)語:

  在外賣菜單上印著(我們的選址雖然有點(diǎn)遠(yuǎn)離鬧事,是因?yàn)槲覀兿胧「嗟腻X來回報(bào)更多的顧客,雖然來我們店就餐有點(diǎn)遠(yuǎn),是因?yàn)槲覀兿虢o顧客、更多歡樂。您只要多走幾步路就能體會(huì)到我們對(duì)您的愛,我們的愛比希望多。)

  顧客您好!為了您的健康,我們不提供一次性餐具,我們只提供可回收的密胺餐具,每套餐具我們都經(jīng)過高溫消毒,請(qǐng)放心使用。每套餐具我們將收取5元押金,如果您不方便把餐具送回我們店里,可撥打×××××××××××,我們將派專人上門回收,并退還你的押金,如有不便盡請(qǐng)諒解。

  有一個(gè)充滿活力的地方!完全開放的空間,自由隨意的時(shí)尚。天然鮮活的植物、肆無忌憚的陽光,構(gòu)成洋溢健康的環(huán)境。典雅的音樂、富于人文的海報(bào)、蜜蜂般穿梭的員工、發(fā)自心底的問候,趣味互動(dòng)真錢游戲中的顧客,織成了一道靚麗的風(fēng)景,或否是您我曾經(jīng)幻想的地方呢?現(xiàn)在這樣一個(gè)地方就在你身邊……

  宣傳拉條廣告:

  您知道××的家開在哪里嗎?

  ××的家會(huì)員每天都有優(yōu)惠您知道嗎?

  ××的家的外賣服務(wù)很特別您知道嗎?

  您知道在××的家可以體會(huì)到歡樂嗎?

  ××的家每個(gè)周末都有會(huì)員活動(dòng)您知道嗎?

  ××的家的外賣餐具不是一次性的您知道嗎?

  您知道在××的家可以吃到不一樣的餛飩嗎

  員工使用:

  請(qǐng)兩班員工,一個(gè)收款,一個(gè)收桌兼洗碗,兩個(gè)在廚房式窗口內(nèi)操作,一個(gè)派外賣送貨。收款人是老板或相任人當(dāng)?shù)模P(guān)系到打折促銷問題管理。

  員工要統(tǒng)一服裝,員工聘用第一個(gè)月需留200元做服裝押金,統(tǒng)一服裝問題差不多算投資相抵,不算統(tǒng)一服裝方面的投資。

  員工基本工資為1000元到1800元,再將每月營業(yè)額的5%做員工獎(jiǎng)金,按出勤率平均分配。

  收款:2名×1200元=2400元

  服務(wù):2名×1200元=2400元

  外送:2名×1000元=20xx元

  后廚師傅:4名×1800元=7200元

  共計(jì):人數(shù)10名=14000元

  毛利潤分析:

  這種小店,基本上早中晚和夜宵都能經(jīng)營,日目標(biāo)營業(yè)額為20xx-3000元。毛利率45%即毛利潤為900元到1350元,除去員工工資加費(fèi)用467元+電費(fèi)30元+水費(fèi)10元=507元。每天利潤為393元到843元以上。年利潤為14萬到30萬,計(jì)算誤差后,算20萬左右。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇7

  1.本公益計(jì)劃的創(chuàng)意背景和項(xiàng)目簡述

  建立本公益組織旨在通過文化的連接進(jìn)行相關(guān)的公益活動(dòng),通過建立一種新型的公益模式,在一定程度上,提高人們參與公益事業(yè)的熱情和積極性。本公益組織將通過建立一個(gè)文化公益平臺(tái),鼓勵(lì)人們捐贈(zèng)自己的文化作品(包括文學(xué),音樂,影視,手工藝品等)來參與本公益組織主辦的義賣活動(dòng),并自愿選擇義賣捐贈(zèng)的比例,同時(shí)在這個(gè)過程中我們會(huì)對(duì)優(yōu)秀的作品進(jìn)行宣傳和營銷,給參與捐贈(zèng)義賣的人一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)?傊覀儠(huì)建立一個(gè)文化自愿捐贈(zèng)平臺(tái),通過給與捐贈(zèng)者充分的尊重和選擇權(quán),以及展示自己的機(jī)會(huì),來提高參與者的積極性,從而在社會(huì)上形成一種新型的捐獻(xiàn)風(fēng)尚。

  同時(shí)本公益組織將主題定為文化公益,旨在通過文化這一元素,搭建起新型公益之路。公益資源來源于文化,同時(shí)應(yīng)用于文化教育資源落后地區(qū)的建設(shè),整個(gè)公益活動(dòng)主題簡單清晰,以文化為主線進(jìn)行一系列公益活動(dòng),旨在把文化公益做成經(jīng)典。

  2.公益的.機(jī)會(huì)概述

  在當(dāng)前社會(huì)上公益泛濫,且無質(zhì)量保證,人們對(duì)公益的積極性不是很高。所以對(duì)于我們社會(huì)來說,一個(gè)具有簡單明晰主題的公益組織是很需要的。把以文化為主題的公益,做成一種有效的社會(huì)公益,并提高

  人們對(duì)公益的熱情和信心,所以這種公益模式的存在有其必要性。

  3.公益目標(biāo)市場的描述和預(yù)測

  <>捐贈(zèng)人群:具有文化方面愛好或才能的人(作品來源)

  <>購買人群:對(duì)公益有熱情的個(gè)人或集體以及對(duì)文化作品收藏感興趣的人。(作品轉(zhuǎn)化為善款)

  <>受益人群:文化教育水平低的地區(qū)(善款去向)

  4.優(yōu)勢和劣勢分析

  優(yōu)勢:

  <>本組織系為公益組織,容易得到國家以及社會(huì)的支持,開展活動(dòng)有相對(duì)優(yōu)勢條件

  <>本公益組織以一種新型的公益模式進(jìn)行,此模式更能調(diào)動(dòng)社會(huì)公益積極性,促進(jìn)公益事業(yè)的發(fā)展

  <>本公益組織以文化為主題,將文化和公益結(jié)合,讓公益目的簡單明晰,更有價(jià)值,易提高人們對(duì)此類公益的熱情。

  劣勢:

  <>類似的公益組織不存在,經(jīng)營發(fā)展過程中沒有可供參照的經(jīng)驗(yàn)和模板

  <>人們對(duì)這種類型的公益組織認(rèn)識(shí)不夠,需要較大的宣傳力度。

  5.經(jīng)濟(jì)狀況和公益能力預(yù)測

  通過國家及社會(huì)的幫助以及新型慈善模式的投入運(yùn)營所創(chuàng)造的善款,可以顯著提高我國某些貧困地區(qū)的文本化教育條件,提高文化教育水平.

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